財(cái)務(wù)換財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作匯報(bào)范文（3篇）

財(cái)務(wù)換財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作匯報(bào)范文（3篇）財(cái)務(wù)換財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作匯報(bào)范文（精選3篇）財(cái)務(wù)換財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作匯報(bào)范文篇1__年以來，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將__年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作財(cái)務(wù)換財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作匯報(bào)范文篇2（財(cái)務(wù)決算報(bào)告以財(cái)務(wù)指標(biāo)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為主要依據(jù)，客觀反映本年度公司資產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果等情況。財(cái)務(wù)決算報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：）本公司20__年度會(huì)計(jì)報(bào)表已由會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)，并出具意見審計(jì)報(bào)告。一、基本財(cái)務(wù)狀況（一）、財(cái)務(wù)狀況企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益總額、結(jié)構(gòu)和年度變化情況及原因分析；1、會(huì)計(jì)處理追溯調(diào)整影響年初余額的變動(dòng)情況及原因。2、本年初與上年末因其他原因變動(dòng)情況及原因。3、本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況及原因。示例：項(xiàng)目總資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)非流動(dòng)資產(chǎn)年末余額年初余額增加額增長率年末資產(chǎn)總額_萬元，比年初增加（減少）了__萬元。其中流動(dòng)資產(chǎn)增加（減少）__萬元，增加（減少）主要原因。年末余額年初余額增加額增長率項(xiàng)目總負(fù)債流動(dòng)負(fù)債非流動(dòng)負(fù)債年末負(fù)債總額_萬元，比年初增加（減少）了__萬元，其中流動(dòng)負(fù)債增加（減少）__萬元，增加主要原因是。年末股東權(quán)益總額_萬元，比年初增加（減少）了__萬元，國有資產(chǎn)保值增值率%。增加（減少）原因?yàn)椤＃ǘ┙?jīng)營業(yè)績企業(yè)盈利情況分析，包括盈利結(jié)構(gòu)，各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn)，效益增減變化的'主要原因。（三）財(cái)務(wù)收支狀況各項(xiàng)目與上年同比增減情況及原因。本年度特殊事項(xiàng)的說明等。1、營業(yè)收支2、期間費(fèi)用3、資產(chǎn)減值損失4、投資收益5、營業(yè)外收支（四）現(xiàn)金流量1、經(jīng)營、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。2、與上年度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析，包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu)，流入的主要（經(jīng)營、投資或籌資），流出的主要用途（投資、籌資）。3、對(duì)企業(yè)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)說明。二、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與上年度情況、行業(yè)對(duì)標(biāo)、集團(tuán)目標(biāo)值等進(jìn)行比較分析。（一）、償債能力指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率流動(dòng)比率速動(dòng)比率（二）盈利能力指標(biāo)主營業(yè)務(wù)利潤率成本費(fèi)用占營業(yè)收入比總資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率（三）、營運(yùn)能力指標(biāo)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率三、特殊事項(xiàng)及重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)說明1、企業(yè)戶數(shù)變化情況，包括合并范圍子企業(yè)戶數(shù)、金融子企業(yè)、境外子企業(yè)與所屬上市公司戶數(shù)，未納入合并范圍戶數(shù)及原因，2、會(huì)計(jì)政策變更及影響3、對(duì)企業(yè)利潤分配、擔(dān)保情況、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、兼并收購、改制上市、重大投融資、重大資產(chǎn)處置、股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)損失情況等重大事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說明和分析。財(cái)務(wù)換財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作匯報(bào)范文篇3同志們：去年_月份根據(jù)市局的要求，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局長辦公會(huì)研究決定，成立了hh河務(wù)局財(cái)務(wù)核算中心，把企事業(yè)的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)全部納入到核算中心進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，使財(cái)務(wù)收支狀況真正公開化、透明化，真正置于全體干部職工的監(jiān)督之下。回顧20__年核算中心的工作，可圈可點(diǎn)，總結(jié)如下：一、從制度上進(jìn)行規(guī)范在核算中心成立之初，對(duì)核算中心的人員和崗位進(jìn)行了重新劃分，落實(shí)崗位責(zé)任制，并在省市局各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上進(jìn)行了細(xì)化，相繼制定了《臺(tái)前局核算中心財(cái)務(wù)管理制度》、《內(nèi)部控制制度》、《往來賬務(wù)清查制度》等一系列制度。制度建設(shè)是硬件，用制度約束人，才能確保公平正義這一主題的實(shí)現(xiàn)，才能為財(cái)務(wù)核算管理奠定基礎(chǔ)。二、從素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)跨越成立核算中心后，核算中心人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加省市局舉辦的培訓(xùn)，加大與兄弟縣局的交流溝通，努力提高自身素質(zhì)，在10月份市局舉辦的財(cái)務(wù)知識(shí)競賽中獲得第一名的好成績。三、從行動(dòng)上進(jìn)行落實(shí)成立核算中心以后，核算中心財(cái)務(wù)工作不能停留在制度的.表面，流于形式，而是落實(shí)在切實(shí)的行動(dòng)中，從每周一次的民主理財(cái)?shù)秸少彛瑥耐鶃砜铐?xiàng)的清理到日常公用經(jīng)費(fèi)的核效，核算中心人員都盡職盡責(zé)，不敢邀功，但求無愧。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，沒有轟轟烈烈的成績，只有默默無聞的苦干，財(cái)務(wù)工作又是一個(gè)滋生腐敗的源頭，而作為一名財(cái)務(wù)人員如果沒有責(zé)任心，只會(huì)偷奸?；?，老于世故，老好好的思想，那么我局全體