如何讓“差班”創(chuàng)造高考奇跡_第1頁
如何讓“差班”創(chuàng)造高考奇跡_第2頁
如何讓“差班”創(chuàng)造高考奇跡_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

3/3如何讓“差班”創(chuàng)造高考奇跡班級現(xiàn)狀分析

現(xiàn)實(shí)中的狀況是:老師們很看重自己所教班級的先天條件是優(yōu)是差。雖然近年來始終在提倡素養(yǎng)教育,但是好像各個學(xué)校都會有各種名目的優(yōu)"差班':什么"試驗(yàn)班'、"關(guān)系班'、"網(wǎng)絡(luò)班'、"重點(diǎn)班',相對應(yīng)的就是"非試驗(yàn)班'、"非關(guān)系班'、"非網(wǎng)絡(luò)班'、"非重點(diǎn)班'。起點(diǎn)不一樣,班級綜合素養(yǎng)自然也存在著很大的差距。

誰來教這類"非'班呢?假如說這些"非'班還不能算是"差班'的話,許多學(xué)校把紀(jì)律學(xué)習(xí)均不太好的同學(xué)集中在一起,完全像個"難民集中營',任其為所欲為,大有"隨他去吧'之勢。于是,老師們在心理上自然承認(rèn)了某某班是優(yōu)班,某某班是"差班'。

反思對策

由于有多年帶"差班'的經(jīng)受,并且積累了肯定的閱歷。筆者認(rèn)為,"差班'不行能先天就差,它存在著太多的人為因素。班主任的任務(wù)就是通過自身的努力縮短"差班'與優(yōu)班的差距,關(guān)注每一個孩子的進(jìn)展,從而讓"差班'的孩子也能布滿幸福感地學(xué)習(xí)和生活。當(dāng)你被支配去教"差班'時,班主任需要從以下幾個方面著力,盡快步入工作正軌。

對策一調(diào)整心態(tài),用樂觀的心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)

良好的心態(tài)是事業(yè)勝利的保證。沒有一種對事業(yè)的執(zhí)著追求,想要取得勝利,那是癡人說夢。不良的心情,不僅會讓自己感到懊喪,而且會影響到對同學(xué)的態(tài)度和教育。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把教"差班'的任務(wù)分派給自己時,與其推諉郁悶,不如調(diào)整心態(tài),歡樂地迎接新的挑戰(zhàn)。這時候,就會對將來的班級布滿了信念和向往,會感覺到每一個頑童背后都有一連串可愛的故事,會享受到教育所賜予人的那種激情和樂趣。

我們每天面對同學(xué)的時候,都應(yīng)當(dāng)示意自己:今日你微笑了嗎?這種心態(tài)會讓你盡快融入到班集體之中,而這正是做好"差班'工作所最需要的。

對策二想方設(shè)法,用先進(jìn)的方法去帶好所謂的"差班'

所謂的"差班',無外乎同學(xué)有這樣的幾種表現(xiàn):學(xué)習(xí)差、紀(jì)律差、品德差。學(xué)習(xí)差這是老師家長最敏感的話題;紀(jì)律差你的話是否讓同學(xué)心悅誠服;品德問題慎用一個"差'字。

從教學(xué)方面講,不同同學(xué)對象需要我們用不同方法對待;從同學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀來講,針對不同同學(xué)客體應(yīng)當(dāng)實(shí)行不同的指導(dǎo)方法。老師要熟知每個孩子的潛能,充分發(fā)掘?qū)W習(xí)上的優(yōu)勢資源,這樣有利于樹立同學(xué)的自信念,進(jìn)而彌補(bǔ)他們其他學(xué)科的不足。

在德育方面,需要摒棄簡潔的說教,把先進(jìn)的理念落到實(shí)處。如通過制作"贊美卡'、進(jìn)行"夸你夸我'活動,讓同學(xué)和同學(xué)之間、老師和同學(xué)之間、家長和孩子之間進(jìn)行面對面的真情對話活動,教會孩子學(xué)會觀賞,使每個同學(xué)的共性都得到充分的張揚(yáng)和進(jìn)展。

用人文性的管理,努力把"差班'帶成好班,這應(yīng)當(dāng)是為人師者的良好愿望和至高境界。

對策三準(zhǔn)時溝通,用班級的進(jìn)步去爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓舞,對老師來說是一種巨大的工作動力。領(lǐng)導(dǎo)之所以把一個"差班'交給自己,有一份沉甸甸的信任在其中。班主任要擅長把自己的工作設(shè)想與領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時溝通溝通,尤其是初教"差班'時,面臨著同學(xué)這樣那樣的問題,心情不好是搞不好工作的。這時,要讓領(lǐng)導(dǎo)充分信任自己的工作力量,把自己的想法和做法隨時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法和建議,形成教育合力,共同把班級建設(shè)好。

如開學(xué)初,邀請領(lǐng)導(dǎo)參加開學(xué)第一周的主題班會。領(lǐng)導(dǎo)可以滿懷激情地為班主任"美言'幾句,樹立班主任在同學(xué)心目中的威信;同時代表學(xué)校對同學(xué)進(jìn)行學(xué)期學(xué)習(xí)紀(jì)律總動員,為開學(xué)盡早步入正軌開個好頭。如此等等,讓班級的一舉一動都和領(lǐng)導(dǎo)有著親密的聯(lián)系,同學(xué)享受著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,領(lǐng)導(dǎo)參加班級的管理,對班主任工作能起到推波助瀾的良性作用。

但蒼天不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論