水處理班長年終工作總結(jié)范文（3篇）

水處理班長年終工作總結(jié)范文（3篇）

水處理班長年終工作總結(jié)范文（精選3篇）

水處理班長年終工作總結(jié)范文篇1

城廂水務(wù)站在街道辦黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞街道辦中心任務(wù)積極開展工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、圍繞“平原林海、美好鄉(xiāng)村”建設(shè)，做好農(nóng)村環(huán)境綜合治理，積極參與河塘整治；做好觀摩點工作，整治陶圩村河塘3個，面積50畝，疏浚溝渠400米，土方約900方；做好春季綠化工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對城南村成片林觀摩點路邊溝整治長度約600米，土方1200方。對龍門林果村觀摩點約1300米路邊溝整治，上人工200人次，開挖土方約6000方，為觀摩評比取得好成績做出不懈努力。

二、防汛防旱工作。5月26日，縣委、縣政府召開防汛防旱會議，根據(jù)會議精神，迅速召開會議，制定預(yù)案，組織落實。從思想意識、組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、方案預(yù)案、工程建設(shè)，材料物資、預(yù)警信息等方面對防汛工作提出了具體要求。街道辦成立指揮部。各村成立分指揮部，成立應(yīng)急分隊，對縣下達(dá)的防汛物資任務(wù)進(jìn)行具體分解、落實。

三、科學(xué)規(guī)劃、全面推進(jìn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。今年上半年，縣水利局投入近300萬元，對東風(fēng)、南園等村農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施配套、改造，鋪設(shè)防滲渠道8100米，新建電灌站3座，渡槽8座，涵洞68座，中溝橋5座，節(jié)制閘1座。積極與縣農(nóng)業(yè)開發(fā)局協(xié)調(diào)，在原項目基礎(chǔ)上對龍門、聯(lián)合兩村增鋪3公里砂石路，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、交通條件，極大的方便了廣大群眾的生產(chǎn)、生活。

四、縣重點工程農(nóng)村安全飲用水工程。積極做好與各村矛盾調(diào)解工作。目前，在城廂境內(nèi)的`農(nóng)村安全飲用水工程主管道鋪設(shè)基本完成。

五、積極與運南灌區(qū)協(xié)調(diào)灌溉水源，保證各村插秧、灌溉水源供應(yīng)。

今年下半年，水務(wù)站將繼續(xù)堅持“以人為本、人與自然和諧”水利與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，因地制宜、統(tǒng)籌安排的原則，切實加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位，積極推進(jìn)水利產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)我街道辦水利事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，使之與國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相協(xié)調(diào)并更好的為民服務(wù)。

水處理班長年終工作總結(jié)范文篇2

一、20__年度安全生產(chǎn)工作回顧

項目公司作為污水處理廠運營管理主體，廠長作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司的安全管理文件，及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理的指標(biāo)，落實安全生產(chǎn)會議精神，是作為項目做好安全管理的基石。項目公司全體員工始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高項目公司安全管理水平。20__年1月至今，項目公司尚未發(fā)生一般及以上安全事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故。

(一)安全教育與宣傳情況

為確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，項目公司加大了對安全教育與宣傳力度，依據(jù)操作工及化驗員工作內(nèi)容及區(qū)域特性，有針對性的進(jìn)行宣傳教育，加強員工安全意識及風(fēng)險識別能力；其次是加大了對違規(guī)違章的治理力度。鼓勵員工提合理化建議，并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到具體崗位，積極響應(yīng)公司號召，開展安全生產(chǎn)月活動。

(二)安全隱患排查與治理情況

為消除生產(chǎn)一線安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施，針對二期未啟動生化池區(qū)域，全部安裝不銹鋼防護(hù)欄，防止員工巡檢時跌入污水池，并在二沉池與初沉池特殊區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識牌；對出水口計量槽進(jìn)行改造，對可封閉區(qū)域安裝不銹鋼板，對計量槽加設(shè)活動走道板，并進(jìn)行防腐處理；對廠區(qū)及生化池安全防護(hù)設(shè)施及時進(jìn)行更換，確保各項設(shè)施均有效期內(nèi)，無破損老化現(xiàn)象出現(xiàn)。根據(jù)項目公司自查、鎮(zhèn)安監(jiān)中心抽查和派出所檢查反饋結(jié)果，對化驗室?guī)旆窟M(jìn)行專項改造，添加高清攝像頭。實行雙門雙鎖雙人管理，確保易制毒品的管理規(guī)范合法，對廠區(qū)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行升級改造，延長錄像保存時間，確保必要時影像資料可查。

(三)簽署員工安全責(zé)任協(xié)議

針對每一名新入職員工，項目公司都在入職當(dāng)天進(jìn)行員工安全教育，讓員工充分認(rèn)識到工作區(qū)域及工作過程中存在的`安全隱患，并告知其正確的操作流程及規(guī)范，明確其工作職責(zé)，與每位員工簽署安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，堅決反對違規(guī)操作。

(四)專項作業(yè)安全管理情況

項目公司認(rèn)真執(zhí)行維修養(yǎng)護(hù)工作中的安全監(jiān)督與檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，下井時穿好防護(hù)用品，戴好安全帽、安全繩、安全帶；井下做好通風(fēng)、降水等工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督工作，堅持遵守安全操作規(guī)程，做到了發(fā)現(xiàn)不安全因素能及時處理，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能堅決制止

(五)目前尚存在的問題與不足

1、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，沒有形成系統(tǒng)性資料。

2、員工培訓(xùn)方面：安全技能培訓(xùn)不足，頻次過低，形式單一，缺乏針對性，對提升員工技能的作用極度有限。

3、目視化管理不足：目前現(xiàn)場僅存有限的通用型安全提示標(biāo)語，部分破損，沒有針對性較強的安全提標(biāo)標(biāo)識，車間雜物較多，沒有做到人、機、物的分離，需要加大改善力度。

二、20__年度安全生產(chǎn)計劃

為更好的規(guī)范化運營管理好污水處理廠，結(jié)合和美污水處理廠實際情況及往年運行經(jīng)驗，項目公司將依據(jù)總公司全年安全工作部署。

水處理班長年終工作總結(jié)范文篇3

時間如水，轉(zhuǎn)瞬又到了年末，回顧這一年的工作，本人在水處理工段主持工作中，通過不懈的努力，克服各種困難，在思想上求創(chuàng)新，工作方法上求突破，使自己業(yè)務(wù)水平又有了更大的提高。具體體現(xiàn)在如下兩方面：一.從思想角度。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷地提高思想認(rèn)識，加強自身修養(yǎng)，刻苦鉆研專業(yè)知識，以公司利益為重，從不計較個人得失，工作以身作則，積極參加公司舉辦的各種活動，不斷地提高管理水平，積極應(yīng)對生產(chǎn)的各種變化。同時堅持在本工段每周例會上積極地引導(dǎo)全工段職工發(fā)揚集體主義精神，團(tuán)結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)，勇于奉獻(xiàn)，努力提高思想認(rèn)識與操作技能，教育大家加強安全生產(chǎn)防范意識，做到了本年度安全生產(chǎn)無事故，提高了在廣大職工當(dāng)中的影響力。二.在業(yè)務(wù)方面：1根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，合理地安排布置工作量。為公司提供了噸脫鹽水，保證了全廠的生產(chǎn)、生活及消防的正常供水，同時處理生產(chǎn)污水噸，并達(dá)標(biāo)排放。2狠抓節(jié)能降耗。嚴(yán)格控制工段的照明、設(shè)備動力消耗，及時進(jìn)行關(guān)停，并責(zé)任到人；對生產(chǎn)所消耗的原材料如脫鹽水的阻垢劑污水的PAC、PAM通過做對比小試，積極地尋求最佳配比，以降低生產(chǎn)單耗；加強現(xiàn)場管理，加強設(shè)備巡檢，做好定時定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，建立設(shè)備臺帳，減少了設(shè)備故障，降低了維修費用3積極地進(jìn)行本工段的生產(chǎn)技改工作，以提高生產(chǎn)效率。如：脫鹽水：在RO系統(tǒng)上成功地進(jìn)行了3＃高壓泵的設(shè)計安裝；敦促并配合上海凱膜對原超濾進(jìn)行更新改造與把關(guān)污水處理：針對廢水中電石渣含量大，除調(diào)整生產(chǎn)工藝外，自行設(shè)計新增了90m2壓濾系統(tǒng)，增加了污水處理能力；針對污水的腐蝕量大的特點，在污水處理進(jìn)口將原碳鋼管更換成UPVC管，協(xié)調(diào)電廠閑置的加藥裝置，用于污水處理，減少了設(shè)備腐蝕，有效地避免了管道設(shè)備更換頻繁的問題4積極與有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)交流與勾通，加強本工段生產(chǎn)工藝管理，力求做的最好。如：在脫鹽水方面與凱膜公司在本年度先后進(jìn)行8次技術(shù)交流和談判，使其為我公司更換了超濾膜元件、修正了部分儀表，同時本人通過不斷摸索改善了混床再生效果，由3000分鐘提高到7000多分鐘；

在污水處理上，與環(huán)保部門和監(jiān)管機構(gòu)認(rèn)真勾通，使污水處理與20__年5月26～27日取樣，并通過驗收，密切了周圍群眾與公司的關(guān)系5參與脫鹽水、污水及深井供水工程的二期方案的設(shè)定與施工的監(jiān)督。積極配合公司二期工程小組展開工作，為小組提供參考建議和意見。對蘇州英特的設(shè)計方案進(jìn)行修訂，在施工過程中經(jīng)常主動放棄休息日，認(rèn)真把關(guān)，并將一期與二期有機地結(jié)合起來，如三臺混床及純水箱的連用，將大大提高設(shè)備的運行能力6對本工段的職工進(jìn)行素質(zhì)教育。對其進(jìn)行安全和生產(chǎn)