學校獎勵性績效工資實施方案

學校獎勵性績效工資實施方案根據(jù)**市政府辦公廳《**市事業(yè)單位績效工資實施方案》、*省教育廳《關(guān)于深化高校人才分類考核評價制度改革的實施意見》和市人社局、市財政局等相關(guān)文件精神，為充分發(fā)揮績效工資的激勵作用，經(jīng)廣泛調(diào)研和征求意見，結(jié)合我校實際，特制定本方案。一、基本原則1.按勞取酬、優(yōu)績優(yōu)酬；2.分類管理、統(tǒng)籌兼顧；3.責利統(tǒng)一、公平公正；4.程序規(guī)范、操作簡便；5.總量控制、提高效率。二、實施范圍我校全體在編在崗教職工。三、獎勵性績效工資的構(gòu)成及比例1.按照財政部門撥付給學校的年度獎勵性績效工資總量，依據(jù)學校分配實施方案，進行全額分配。根據(jù)學校財力情況，適時向上級審批部門申請?zhí)岣呖冃ЧべY總量。2.獎勵性績效工資分為兩部分，統(tǒng)籌部分約占獎勵性績效總額的25%，包括專項獎勵、科研績效、兼職干事績效、班主任績效等；日常部分約占獎勵性績效總額的75%，根據(jù)崗位級別和工作量發(fā)放。四、獎勵性績效分配與發(fā)放（一）人員分類及獎勵性績效總量分割方法1.全校享受獎勵性績效人員分為兩類：第一類：專任教師。第二類：非專任教師（包括管理人員、教輔人員、工勤人員和輔導員）。2.按照人員類別，日常部分獎勵性績效分為兩大塊：專任教師獎勵性績效定額撥付到系部，由系部進行二次分配；非專任教師獎勵性績效由學校統(tǒng)一核定崗位標準，各單位（部門）按照核定標準發(fā)放。3.教學系部、其他部門獎勵性績效總量分割方法采用“加權(quán)平均值法”。全校扣除統(tǒng)籌部分后的獎勵性績效年總量設(shè)為M，教學系部獎勵性績效年總量為M1，其他部門獎勵性績效年總量為M2。M=M1+M2，分割方法如下：M1=M/全體人員系數(shù)加權(quán)總值×專任教師系數(shù)加權(quán)總值；M2=M/全體人員系數(shù)加權(quán)總值×非專任教師系數(shù)加權(quán)總值。*全體人員系數(shù)加權(quán)總值：全體人員崗位權(quán)重系數(shù)之和。*專任教師系數(shù)加權(quán)總值：專任教師崗位權(quán)重系數(shù)之和。*非專任教師系數(shù)加權(quán)總值：非專任教師崗位權(quán)重系數(shù)之和。4.各類人員權(quán)重系數(shù)專任教師崗位權(quán)重系數(shù)見下表：崗位等級教授副教授高級講師高職高專講師中職講師高職高專助教中職助理講師試用期權(quán)重系數(shù)1.91.71.61.41.31.11.00.9非專任教師崗位（管理、教輔、工勤、輔導員）權(quán)重系數(shù)見下表：崗位等級正處級副處級科級黨委委員正科級副科級三級員二級員一級員初級員權(quán)重系數(shù)2.01.81.61.51.41.21.11.00.9*管理、教輔、工勤和輔導員中，非領(lǐng)導崗位人員按具有的職稱資格、技術(shù)等級或工作年限享受待遇。初級員指具有干部身份的辦事員或初級工；一級員指具有干部身份工作滿1年的干事或具有助理級職稱的管理人員、教輔人員、專職輔導員或工勤崗位中級工、高級工；二級員指具有干部身份工作滿7年的干事或具有中級職稱的管理人員、教輔人員、專職輔導員或工勤崗位技師；三級員指具有干部身份工作滿15年的干事或具有高級職稱的管理人員、教輔人員、專職輔導員或工勤崗位高級技師。（二）教學系部獎勵性績效分配辦法1.學校設(shè)定專任教師基本教學工作量和最高教學工作量，每名專任教師在自然年度內(nèi)授課應不少于260課時，最高不超過700課時。教學工作量計算方式依據(jù)《xx學校教學工作量核算辦法》執(zhí)行。專任教師教學任務量低于260課時的，扣發(fā)當年度全部獎勵性績效；超過700課時的，超出部分不再享受獎勵性績效。2.學校以22元/課時為標準，依自然年度內(nèi)系部總標準課時數(shù)和專任教師崗位權(quán)重系數(shù)，核算系部獎勵性績效總額，打包給各系部，由本系部在核定額度內(nèi)根據(jù)實際教學情況進行二次分配。（三）其他部門獎勵性績效分配辦法非專任教師獎勵性績效由學校統(tǒng)籌管理，組織人事處每年根據(jù)各部門獎勵性績效總額核定一次各崗位獎勵性績效標準。各部門根據(jù)崗位標準，結(jié)合工作量完成情況和出勤情況按月造表，組織人事處匯總、報批，每年由財務處集中發(fā)放一次。五、專項獎勵1.對學校重點工作，以及在人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)、科學研究、社會服務等專項工作發(fā)展做出突出貢獻的單位（部門）或個人給予獎勵，獎勵由預留的專項獎勵支出。以上各項獎勵經(jīng)分管校領(lǐng)導提名，校長辦公會研究通過，學校黨委會審定。2.為鼓勵教師承擔各類教研科研項目、發(fā)表學術(shù)論文、編著教材（專著）、獲評教研科研成果獎項、承擔橫向課題等，按照《xx學校教研科研獎勵辦法》發(fā)放額外獎勵性績效，獎勵由預留的統(tǒng)籌部分支出。六、其他有關(guān)規(guī)定1.聘用在教師系列專業(yè)技術(shù)崗位的專職黨政管理人員（含教授、副教授、高級講師、講師、助教、助理講師），每年要承擔不低于100標準課時且不高于200標準課時的教學工作量，否則不予聘用專業(yè)技術(shù)崗位。100課時以內(nèi)、200課時以上計量不計酬，101-200課時之間部分按職稱對應標準發(fā)放課時績效。副科級以上干部兼任輔導員或班主任，計量不計酬。2.經(jīng)學校研究批準的兼職干事，按照400元/月標準發(fā)放兼職績效，該績效從學校統(tǒng)籌管理的專項獎勵性績效中支出。各單位（部門）兼職干事在編制限額內(nèi)核定，各系兼職干事參照學生人數(shù)進行配備，沒有學生的教學部參照教師人數(shù)進行配備。2023年暫定教學系部配備兼職干事數(shù)量如下表：學前教育1系可配備綜合干事1名、教學干事3名、學生管理干事3名，基礎(chǔ)教育系可配備綜合干事1名、教學干事2名、學生管理干事2名，藝術(shù)系、體育系、早期教育系、健康服務系、學前教育2系可配備綜合干事、教學干事、學生管理干事各1名，思政部、公共教學部可配備綜合干事、教學干事各1名。3.逐步推行專職輔導員制度，按照1：200的比例配備專職輔導員。未建立專職輔導員隊伍的班級，兼職輔導員、班主任按照400元/月/1個班、600元/月/2個班、800元/月/3個班的標準發(fā)放班主任績效。班主任績效從學校統(tǒng)籌管理的專項獎勵性績效中支出，核撥至相應系部，由系部統(tǒng)一安排使用。根據(jù)《xx學校關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務評聘工作的實施意見（試行）》，兼職班主任一般由45歲以下有評職稱需求的青年教師擔任。4.管理人員、教輔人員、工勤人員以及專兼職輔導員、專兼職干事獎勵性績效工資按照12個月發(fā)放。5.系部專職組織員獎勵性績效工資參照管理崗位相應標準執(zhí)行。6.所有工作人員在教學工作量績效、崗位績效、兼職干事績效、班主任績效等獎勵性績效中最多領(lǐng)取2種。7.為完成學校安排的指令性、突擊性工作或?qū)ｍ椆ぷ鞔_需在工作日以外時間加班的，必須履行有關(guān)申報、審批、核定程序。履行手續(xù)完備后，可按超工作量核算獎勵性績效。8.學校和各單位（部門）安排的各類值班工作，屬于崗位職責和義務，不發(fā)放值班費用。9.新參加工作人員，入編之前按社會人員代課對待（經(jīng)費不從獎勵性績效總量中列支），自上級部門批準入編起執(zhí)行學校獎勵性績效工資發(fā)放方案。10.長期病事假人員依據(jù)《xx學校教職工考勤和請銷假管理制度（試行）》規(guī)定執(zhí)行。11.經(jīng)學校批準援藏、援疆、鄉(xiāng)村振興、外派掛職、組織借調(diào)、進修學習等人員的獎勵性績效工資按照上級和學校有關(guān)政策發(fā)放。12.聘用在教師系列專技崗位的專職黨政管理人員所