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文檔簡介
第頁試驗區(qū)課程改革指導(dǎo)方案為深入貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》精神,全面落實《國家基礎(chǔ)教育綜合改革試驗區(qū)工作方案》,按照區(qū)“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃,立足教育發(fā)展實際,深化課程改革,全面提高教育質(zhì)量,特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以區(qū)域整體推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,完善現(xiàn)有的課程體系,大力開發(fā)和有效利用課程資源,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)中小學(xué)課程改革,全面提高學(xué)校育人質(zhì)量與水平,為每一個學(xué)生的終生發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
二、總體目標(biāo)
到2015年,通過深化課程改革,徹底轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,完善區(qū)域推進(jìn)素質(zhì)教育的課程體系、教育模式、評價方式及管理體系,全面提高教育質(zhì)量,促進(jìn)每個學(xué)生主動地、生動活潑地發(fā)展。
三、工作要點
(一)提高課程實施水平
1.嚴(yán)格落實課程計劃。通過召開專題研討會及聯(lián)席會等形式,依托督導(dǎo)、調(diào)研、教研、培訓(xùn)等工作,實時監(jiān)控和反饋課程開設(shè)情況,保證全區(qū)各校按照國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)組織教學(xué),開全課程、開足課時。全面落實“體育、藝術(shù)2+1項目”,保證學(xué)生有足夠時間用于發(fā)展個性特長和體育鍛煉。
2.加強(qiáng)校本課程建設(shè)。加強(qiáng)國家和地方課程的校本化、生本化建設(shè),各校要切實發(fā)揮校本課程開發(fā)委員會的作用,根據(jù)學(xué)校特色,科學(xué)設(shè)計并大力開發(fā)特色校本課程。力爭到2015年,各校都有特色化、序列化的校本課程,為學(xué)生提供更多自主選學(xué)的機(jī)會,發(fā)展每一個學(xué)生的優(yōu)勢和潛能。
(二)大力開發(fā)課程資源
1.充分利用校內(nèi)資源。嚴(yán)格按照課程實施標(biāo)準(zhǔn)的要求配齊、配足師資力量,保證本專業(yè)教師必須從事本學(xué)科教學(xué),兼職教師必須具有一定的專業(yè)水準(zhǔn),通過開展有針對性的校本培訓(xùn),使教師隊伍達(dá)到一專多能。進(jìn)一步完善圖書、實驗器材、體育器械、教學(xué)場所、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施,使其能夠滿足教學(xué)的需要;注重設(shè)施設(shè)備的使用率,教育局每年組織專項督查,通報使用情況。充分利用校會與升國旗、班會、重大節(jié)慶日、傳統(tǒng)節(jié)日等,開展主題鮮明、各具特色的素質(zhì)教育活動,努力營造校園素質(zhì)教育文化環(huán)境。
2.充分挖掘校外資源。有計劃開發(fā)及利用家庭、社區(qū)等校外資源,調(diào)動一切力量支持學(xué)校課程改革。自主建設(shè)校外實踐活動基地,方便開展各種課余及校外活動,為學(xué)生提供更豐富、更適合的課程資源。
(三)提高教師課改能力
1.強(qiáng)化教研訓(xùn)一體化工作力度。健全學(xué)區(qū)一體化管理機(jī)制,學(xué)區(qū)、學(xué)校要明確各自分工、密切配合,共同完善區(qū)本、校本教研訓(xùn)制度。依托“四名工程”建設(shè),發(fā)揮“名師工作室”及骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,有主題開展區(qū)本及校本研訓(xùn),不斷增強(qiáng)教研訓(xùn)的針對性和實用性,激勵廣大教師建構(gòu)教研訓(xùn)共同體。
2.激發(fā)教師自主學(xué)習(xí)熱情。探索建立教師自主學(xué)習(xí)的激勵機(jī)制,給教師創(chuàng)設(shè)寬松自由的教學(xué)研究氛圍,調(diào)動教師進(jìn)行教學(xué)研究的積極性和創(chuàng)造性。建立教研培訓(xùn)表彰獎勵制度,把自主學(xué)習(xí)納入教師評價之中。
3.發(fā)揮重點課題驅(qū)動作用。深入開展“區(qū)域整體推進(jìn)素質(zhì)教育的研究與實踐”重點課題研究,各校、各學(xué)科要將各項課題與重點課題進(jìn)行有機(jī)整合,倡導(dǎo)開展解決實際問題的小專題研究。每學(xué)期舉辦小專題研討會,推廣運(yùn)用成型的經(jīng)驗成果。
(四)深化課堂教學(xué)改革
1.變革課堂教學(xué)方式。以“同研一節(jié)課”為載體,以“提高教育教學(xué)質(zhì)量”等課題研究為抓手,研究制定課堂觀察量表,每學(xué)期不定時開展課堂觀察,反饋課改情況,指導(dǎo)改進(jìn)課堂教學(xué)。充分發(fā)揮我區(qū)教育信息化的優(yōu)勢,推動教與學(xué)方式的深度變革。
2.創(chuàng)新課堂教學(xué)方法。以面向全體學(xué)生的全面發(fā)展為根本,以實現(xiàn)課堂教學(xué)的整體優(yōu)化為目標(biāo),構(gòu)建豐富的課程體系,創(chuàng)新課堂教學(xué)評價,加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的整合,拓展課堂教學(xué)空間,培養(yǎng)學(xué)生健康向上的學(xué)習(xí)品質(zhì),積極構(gòu)建生命化課堂。
3.提高課堂教學(xué)效率。大面積實現(xiàn)常態(tài)課堂的優(yōu)質(zhì)化,創(chuàng)新開展達(dá)標(biāo)、賽課、課堂教學(xué)專項評估等系列活動,充分發(fā)揮名優(yōu)教師示范帶動作用,努力構(gòu)建素質(zhì)教育常態(tài)課堂教學(xué)新模式。每年定期舉辦不同主題的同研優(yōu)秀成果展評,使之常態(tài)化。
(五)完善課程評價體系
1.科學(xué)開展評估。以面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),按照“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則,完善中小學(xué)課程實施水平評估制度。開展中小學(xué)課程實施水平評估工作,并進(jìn)行地方課程、校本課程的專項抽查。每年發(fā)布一次課程實施水平評估報告,評估結(jié)果作為考核學(xué)校工作的一項重要內(nèi)容。
2.完善配套機(jī)制。建立區(qū)、學(xué)區(qū)、學(xué)校三級監(jiān)測機(jī)制,逐步強(qiáng)化學(xué)區(qū)層面的監(jiān)測力度;建立檢測報告制度和教學(xué)跟蹤制度,完善“以校為本”的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。研究制定“中小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)”和“中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量基本標(biāo)準(zhǔn)”。建立“區(qū)基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)庫”,記錄區(qū)、學(xué)區(qū)、學(xué)校教育資源和師生成長檔案。為每個學(xué)生建立地方課程、校本課程評價檔案,建立學(xué)生綜合實踐活動評價檔案。
3.完善學(xué)科考級制度。不斷完善全區(qū)小學(xué)閱讀、英語、信息技術(shù)等考級工作,各學(xué)校也要相應(yīng)完善閱讀、英語口語、信息技術(shù)等考核機(jī)制,每學(xué)年都要組織開展各項考級工作。
四、實施步驟
改革試點工作從2011年開始,到2015年完成,共分三個階段:
第一階段為學(xué)習(xí)啟動階段(2011年4月-2011年9月)。深入學(xué)習(xí)國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》及市、區(qū)兩級黨委政府《關(guān)于貫徹國家和省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的實施意見》,研究制定改革試點方案,并成立改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),召開全區(qū)教育工作會議,出臺相關(guān)配套文件,進(jìn)行廣泛宣傳動員和全面規(guī)劃部署。
第二階段為全面實施階段(2011年10月-2015年8月)。落實重點發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與實施規(guī)劃,從課程開設(shè)、課程資源、課程實施、課程評價等方面逐一落實;開展階段自我評估,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,明確思路,制定新的舉措,爭取項目實施工作取得突破性進(jìn)展。
第三階段為評估驗收階段(2015年9月-2015年12月)。對照國家教育體制改革試點的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,開展全方位的自我評估,查漏補(bǔ)缺,整改提高,總結(jié)成果,撰寫報告,收集、整理各種檔案資料,做好試驗區(qū)評估驗收的各項準(zhǔn)備工作。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對課程改革實施工作的領(lǐng)導(dǎo),成立區(qū)深化中小學(xué)課程改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教研培訓(xùn)中心分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校業(yè)務(wù)校長、各學(xué)科教研員及骨干教師共同組成。其主要職責(zé)和任務(wù)是:建立學(xué)校課程實施工作檢查和評估制度,建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng);對學(xué)校的教育教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)研、監(jiān)督、檢查、評估等,了解學(xué)校教學(xué)情況,為各中小學(xué)深化教學(xué)改革、加強(qiáng)課程建設(shè)、改進(jìn)教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量等提供指導(dǎo)性意見;收集、整理、分析中小學(xué)教學(xué)情況數(shù)據(jù)和資料,進(jìn)行教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,為實施教育教學(xué)改革提供客觀依據(jù)。各學(xué)校也要成立相應(yīng)的工作小組,負(fù)責(zé)本校課程實施工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織,根椐統(tǒng)一部署,完成工作任務(wù)。
(二)強(qiáng)化過程管理。一是加大教研訓(xùn)一體化的工作力度。通過不同層面和不同角度的研訓(xùn),貫徹落實課程改革方案,動員全體力量,積極投身課程改革的工作實踐中,群策群力,上下聯(lián)動,探索創(chuàng)新課程改革發(fā)展的新途徑。二是強(qiáng)化網(wǎng)上電子管理平臺的應(yīng)用??茖W(xué)分配權(quán)限,促進(jìn)自主管理;鼓勵拓寬渠道,互動交流,展示推進(jìn)課改進(jìn)程。三是充分發(fā)揮典型示范作用。通過建設(shè)實驗學(xué)校和骨干團(tuán)隊,以現(xiàn)場會、研討會等形式,總結(jié)反思典型做法與經(jīng)驗,以點帶面進(jìn)行推廣。四是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)測的落實,定期召開命題研討會、質(zhì)量分析報告展評等系列活動,使全區(qū)形成整體化推進(jìn)的工作態(tài)勢。
(三)強(qiáng)化督導(dǎo)考核。作為國家“義務(wù)教育均衡
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