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文檔簡(jiǎn)介

PAGE一、投標(biāo)書(shū)綜合說(shuō)明1、書(shū)編制依據(jù)1。1蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝工程招標(biāo)文件(2004.2)。1。2現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝招標(biāo)補(bǔ)遺(一)(2004。3。1).1.3現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝招標(biāo)補(bǔ)遺(二)(2004.3。5)。1。4現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝招標(biāo)補(bǔ)遺(三)(2004.3。15).1。5華東建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大廈電施、水施、風(fēng)施、設(shè)施圖紙。1.6本機(jī)電安裝工程所涵蓋國(guó)家、地方施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。1.7本公司貫徹“GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系"的標(biāo)準(zhǔn)文件。1。8本公司貫徹“GB/T28001—2001GB/T24001—1996職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理體系"的標(biāo)準(zhǔn)文件。2.承諾首先我公司衷心感謝蘇州工業(yè)園區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心邀請(qǐng)我們參加蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝工程投標(biāo)工作,為我公司提供了進(jìn)入蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展的良好機(jī)會(huì).在接到貴方招標(biāo)文件、施工圖紙后,我公司立即組織了相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)人員,夜以繼日學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、消化所有文件、圖紙資料,數(shù)次實(shí)地踏勘施工現(xiàn)場(chǎng),在全面分析了本工程特點(diǎn)難點(diǎn)、有利條件和不利因素后,我公司完全接受建設(shè)單位在招標(biāo)文件中提出有關(guān)安裝工程承包范圍和內(nèi)容、工程承包方式、工程質(zhì)量目標(biāo)、施工技術(shù)要求、設(shè)備和材料供應(yīng)方式、工期要求、工程管理原則、安全文明施工等各項(xiàng)要求,制定和落實(shí)好各項(xiàng)措施和方案,服從業(yè)主和土建總承包商管理、協(xié)調(diào)和控制,確保高質(zhì)量高速度按期全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定全部?jī)?nèi)容。一旦有幸中標(biāo),我們會(huì)以極強(qiáng)的光榮感、自豪感及使命感全力以赴,充分發(fā)揮我公司整體管理優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),精心組織、精心管理、精心施工,力爭(zhēng)在園區(qū)內(nèi)樹(shù)立良好質(zhì)量和服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)將蘇州工業(yè)園區(qū)的市場(chǎng)拓展作為我公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果我公司有幸中標(biāo),將作為機(jī)電安裝工程的總承包商,負(fù)責(zé)管理業(yè)主發(fā)包的各承包商,和我公司各項(xiàng)管理工作,包括質(zhì)量、進(jìn)度安全、文明施工等和土建總承包商緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)配合好土建總承包分包幕墻工程、內(nèi)裝飾工程等承包商。對(duì)于我公司中標(biāo)承擔(dān)工程全部由我公司負(fù)責(zé)施工,決不以任何形式轉(zhuǎn)包和分包。2。2。1我們完全接受招標(biāo)文件提出的進(jìn)度和施工技術(shù)要求,并按國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件中“特殊技術(shù)要求"規(guī)定進(jìn)行施工,實(shí)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理,確保本工程各單位工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良。分部、分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率90%以上,分項(xiàng)工程優(yōu)良率85%以上,檢驗(yàn)批工程合格率保證在90%以上。確保省優(yōu)“揚(yáng)子杯”,力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)“魯班獎(jiǎng)”.如我公司的原因本工程質(zhì)量未達(dá)到省優(yōu)“揚(yáng)子杯”目標(biāo),我公司向業(yè)主支付質(zhì)量違約金人民幣100萬(wàn)元.2。2.2我公司將嚴(yán)格按照江蘇省和蘇州市有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織安全文明施工,確保安全重大事故為零,同時(shí)對(duì)于施工噪聲我們將嚴(yán)格進(jìn)行管理控制,做好環(huán)境保護(hù)、文明施工、消防治安等工作,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,建文明工程,創(chuàng)文明工地,成為蘇州市的示范工地,確保省文明工地。如我公司的原因不能達(dá)到省文明工地目標(biāo),我公司向業(yè)主支付文明施工罰金人民幣50萬(wàn)元。2.2.3在施工全過(guò)程中,工程項(xiàng)目部成立應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),施工期間如遇各種自然災(zāi)害和突發(fā)性各種事故,需要進(jìn)行搶險(xiǎn)、搶修等緊急任務(wù)時(shí),我公司將服從業(yè)主統(tǒng)一調(diào)遣指揮,與業(yè)主并肩作戰(zhàn),全力以赴無(wú)償提供人員、材料、車輛、機(jī)械設(shè)備支援。2。2。4我公司承諾,在系統(tǒng)質(zhì)量保修期內(nèi)和質(zhì)量保修期后負(fù)責(zé)提供保修、維護(hù)和技術(shù)咨詢服務(wù)。2。2.5生活區(qū)宿舍、食堂等嚴(yán)格按工程師書(shū)面批準(zhǔn)搭建,地面進(jìn)行硬化處理,提供5間(每間20m2)宿舍給業(yè)主和其他承包商無(wú)償使用。工地食堂遵守相關(guān)食品衛(wèi)生制度,達(dá)到取得食品衛(wèi)生許可證后投入使用。做到生活垃圾大體積容器收集后委托環(huán)衛(wèi)部門定期清理,污水通過(guò)管道排放至市政污水管網(wǎng)。服從土建總承包安全文明管理相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真配合好業(yè)主對(duì)消防、衛(wèi)生、環(huán)保的檢查和驗(yàn)收.確保按招標(biāo)文件規(guī)定,總工期為收到業(yè)主發(fā)出的中標(biāo)通知書(shū)后第7天起至2005年7月15日止,完成全部工程合同范圍內(nèi)內(nèi)容.竣工日期即以通過(guò)政府相關(guān)機(jī)構(gòu)和業(yè)主驗(yàn)收,同時(shí)提供符合要求的竣工資料.接受招標(biāo)文件罰金:不能在總工期內(nèi)完工,接受每天10000元罰款;不能在里程碑工期內(nèi)完工,接受每天20000元罰款。為了在工程建設(shè)中保持廉潔自律的工作作風(fēng),防止各種不正當(dāng)行為的發(fā)生,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)建設(shè)工程承包和廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定以及《建設(shè)工程承發(fā)包雙方簽訂廉潔協(xié)議的暫行規(guī)定》,結(jié)合工程建設(shè)的特點(diǎn),特此承諾如下:2。4.1我公司將自覺(jué)遵守國(guó)家和上級(jí)關(guān)于建設(shè)工程承發(fā)包工作規(guī)則以及有關(guān)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。2。4。2我公司人員將通過(guò)正當(dāng)途徑開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)工作,不得為獲取某些不正當(dāng)利益而向業(yè)主方工作人員贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券和貴重物品等。2。4.3我公司人員不得為謀取私利,而擅自與業(yè)主方工作人員就工程承包、工程費(fèi)用、材料設(shè)備供應(yīng)、工程變動(dòng)、工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量問(wèn)題處理等進(jìn)行私下商談或者達(dá)成默契.2.4。4我公司人員不得以洽談業(yè)務(wù)、簽訂經(jīng)濟(jì)合同為借口,邀請(qǐng)業(yè)主方工作人員外出旅游和進(jìn)入營(yíng)業(yè)性高檔娛樂(lè)場(chǎng)所。2.4.5我公司人員不得為甲方單位和個(gè)人購(gòu)置或者提供通訊工具、交通工具(除“招標(biāo)文件第二章技術(shù)要求2基本要求4。1現(xiàn)場(chǎng)車輛”另有約定除外)、家電、高檔辦公用品等物品.2。4。6業(yè)主方發(fā)現(xiàn)我公司人員有違反此承諾或者采用不正當(dāng)?shù)氖侄涡匈V業(yè)主方工作人員,業(yè)主方可根據(jù)具體情節(jié)和造成的后果,追究我公司工程合同造價(jià)1%~5%的違約金。同時(shí)由此給業(yè)主方單位造成的損失,均由我公司承擔(dān),我公司人員用不正當(dāng)手段獲取的非法所得,由業(yè)主方單位予以追繳。2。5。1一旦有幸中標(biāo)我公司一定全力以赴,做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃布置。發(fā)揮我公司在人力資源、施工技術(shù)、進(jìn)度控制、質(zhì)量與安全管理、機(jī)械裝備和綜合配套等方面的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行項(xiàng)目承包施工,通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、技術(shù)方法和信息的優(yōu)化處置,實(shí)現(xiàn)成本造價(jià)、工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。2。5。2我們將積極配合業(yè)主做好弱電、消防、VAV空調(diào)、VRV空調(diào)、電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐等專業(yè)分包商的選定工作,并主動(dòng)全面地做好對(duì)專業(yè)分包的管理、協(xié)調(diào)、配合工作,同時(shí)抓好對(duì)分包商施工質(zhì)量、工期、安全、文明施工管理工作,確保本工程優(yōu)質(zhì)、快速、全面建成。2。5。3積極做好與其它專業(yè)單位協(xié)調(diào)配合工作,在完成自身施工內(nèi)容同時(shí)充分考慮其它專業(yè)的施工安排,積極配合業(yè)主完成對(duì)其它專業(yè)施工單位的管理監(jiān)督工作,堅(jiān)決服從業(yè)主總體施工安排。2.5。4對(duì)接手的物業(yè)管理人員進(jìn)行操作安全和使用管理培訓(xùn),同時(shí)制定和提供特種設(shè)備的操作維護(hù)手冊(cè),以幫助操作維護(hù)人員盡快熟悉系統(tǒng)和掌握操作維修本領(lǐng)。2。5.5在合同簽訂后的21天內(nèi),我公司即向業(yè)主提交200萬(wàn)元的項(xiàng)目經(jīng)理保證金,以保證項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員全過(guò)程、全身心投入本工程建設(shè)。派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員和投標(biāo)文件承諾的一致.未經(jīng)業(yè)主方書(shū)面批準(zhǔn),投標(biāo)文件承諾的管理人員不到位;未經(jīng)業(yè)主同意,擅離施工現(xiàn)場(chǎng)或未全職在工程現(xiàn)場(chǎng),接受招標(biāo)文件相關(guān)條文罰款。2。6.1嚴(yán)格按國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和建設(shè)部令第80號(hào)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》,電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程保修期不低于2年,供熱與供冷系統(tǒng)不低于2個(gè)采暖期和2個(gè)供冷期。2。6。2屬于保修范圍和內(nèi)容,我公司在接到保修通知后3天內(nèi)派人保修,并在合理期間內(nèi)修復(fù)完畢。如發(fā)生需緊急搶修事故的,我公司在接到事故通知后,2小時(shí)內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)搶修。2。6.3如果由施工質(zhì)量造成的返(搶)修事故,費(fèi)用全部由我公司承擔(dān)。義無(wú)反顧協(xié)助業(yè)主缺陷分析確定,絕不會(huì)以質(zhì)量缺陷原因不明而拒絕修復(fù)。二、工程概況1。項(xiàng)目概貌1.1建設(shè)單位:蘇州工業(yè)園區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心1.2工程名稱:蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝工程1。3工程地點(diǎn):蘇州工業(yè)園區(qū)1。4工程規(guī)模:建筑總面積9。8萬(wàn)m2,地下2層,裙房3層,主樓19層,框架剪力墻結(jié)構(gòu),建筑總高度約100m。1.5設(shè)計(jì)單位:美國(guó)洛翰建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司1。6監(jiān)理單位:江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司1。7土建總承包單位:浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司1.8工程試驗(yàn)和質(zhì)量檢測(cè)單位:蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站,蘇州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心。1.9工程資料驗(yàn)收單位:蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)檔案館。1。10工程招標(biāo)單位:蘇州工業(yè)園區(qū)行政中心和新項(xiàng)目籌建處.2。給排水工程本工程給水由西側(cè)星湖街和北側(cè)現(xiàn)代大道的市政供水管上各引入一根DN250給水管。室外綠化、澆灑道路用水及地下室車庫(kù)沖洗用水等利用城市管網(wǎng)水壓直接供給;其余生活用水進(jìn)入地下室生活水池,四層以下由變頻供水泵加壓后供給;五層以上通過(guò)加壓泵提升至屋頂生活水箱,由水箱直接供給或經(jīng)減壓閥減壓后供給.給水各分區(qū)靜壓控制在0。10~0.45Mpa.2.2。1地下室及底層淋浴間、三層廚房熱水根據(jù)業(yè)主要求在地下室設(shè)置容積式電熱水器集中供應(yīng),并設(shè)熱水回水泵機(jī)械循環(huán)。十九層廚房結(jié)合廚房設(shè)計(jì)就地設(shè)容積式燃?xì)鉄崴骰螂姛崴鞴?yīng)熱水。除個(gè)別單獨(dú)小衛(wèi)生間就地設(shè)快速電熱水器供熱水外,公共衛(wèi)生間和帶淋浴設(shè)施的獨(dú)立衛(wèi)生間就地設(shè)置容積式電熱水器供應(yīng)熱水。2.2.2飲用凈水系統(tǒng)從地下室生活水池取水,經(jīng)生水處理裝置處理并達(dá)到《飲用凈水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJ94—1999)后,儲(chǔ)存于地下室凈水水箱,由飲用水變頻加壓泵分區(qū)供至各樓層茶水間的冷飲水機(jī)和電熱開(kāi)水爐。為確保水質(zhì),每臺(tái)冷飲水機(jī)進(jìn)水處加設(shè)小型紫外線滅菌裝置,并在飲用水系統(tǒng)管網(wǎng)末端設(shè)回水管回流部分水到水箱.2.3.1室內(nèi)污廢合流,并設(shè)主通氣立管和環(huán)形通氣管。2。3.2室外雨污分流。廚房含油廢水經(jīng)隔油處理后接入總體生活污水管道,地下室生活污水、集水坑和地下車庫(kù)集水坑排水均排至總體污水管道,動(dòng)力凝結(jié)水經(jīng)降溫處理后排至總體雨水管.總體雨水匯總后接至市政雨水管網(wǎng),最終排入西側(cè)河道,總體污水匯總后接至市政污水管網(wǎng),送城市污水處理廠集中處理。空調(diào)冷卻水設(shè)循環(huán)水泵循環(huán)使用,主樓屋頂設(shè)有超低音集水型冷卻塔,并在系統(tǒng)中設(shè)過(guò)濾器、電子除垢儀及殺菌消毒投藥裝置以防水質(zhì)惡化。2。5.1本工程蒸汽主要供空調(diào)采暖及加濕等使用,蒸汽由工業(yè)園區(qū)熱網(wǎng)蒸汽供給。熱網(wǎng)蒸汽為大樓主熱源,園區(qū)熱網(wǎng)蒸汽由基地西面星湖街引入,冷凝水不回收。熱網(wǎng)蒸汽接至基地的預(yù)計(jì)壓力為1。2Mpa,熱網(wǎng)蒸汽接入大樓地下一層鍋爐房后,經(jīng)計(jì)量及減壓至0。8Mpa后接入分汽缸后再分別接至各用氣點(diǎn),并根據(jù)各用汽設(shè)備用汽壓力分別設(shè)置蒸汽減壓閥組,以滿足各用氣設(shè)備的使用壓力。2。5.2換熱器之凝結(jié)水余壓回至于水泵房的凝結(jié)水回水器中,再由水泵排至室外埋地降溫冷卻池;分汽缸及減壓閥組疏水凝結(jié)水排至鍋爐房集水坑。2。6。1地下鍋爐房設(shè)置三臺(tái)1400kW燃?xì)鉄崴仩t,備用約60%的大樓熱負(fù)荷,鍋爐燃料采用中壓天然氣。鍋爐65℃的大樓熱負(fù)荷,鍋爐燃料采用中壓天然氣。鍋爐65℃的熱水直接接入大樓空調(diào)系統(tǒng)熱水循環(huán)泵泵入鍋爐加熱。一臺(tái)鍋爐對(duì)應(yīng)一臺(tái)鍋爐循環(huán)泵,便于負(fù)荷調(diào)節(jié),鍋爐及鍋爐熱水循環(huán)泵的工作壓力均為1。6Mpa.鍋爐熱水系統(tǒng)的膨脹水箱、定壓設(shè)施、除垢加藥處理及補(bǔ)水一并由空調(diào)熱水系統(tǒng)解決。2.6。2鍋爐煙氣經(jīng)預(yù)制雙層不銹鋼煙道及煙囪接至裙房屋頂高空排放,煙囪高出裙房屋面1.0m或與女兒墻平齊,滿足環(huán)保要求.2。6。3鍋爐房設(shè)于大樓地下一層,與鄰近部位采用防爆墻、現(xiàn)澆樓板隔開(kāi).鍋爐房設(shè)有15m2的泄壓口及直通室外的安全出入口。鍋爐房?jī)?nèi)設(shè)有獨(dú)立的機(jī)械送排風(fēng)設(shè)施及消防設(shè)施。2。7。1在市電停電故障時(shí),為保證大樓消防噴淋、消防電梯、應(yīng)急照明等設(shè)備用電,在大樓地下一層柴油發(fā)電機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)風(fēng)冷式應(yīng)急發(fā)電機(jī)一臺(tái),額定輸出功率為1500kW,采用蓄電池啟動(dòng)。2。7.2本柴油發(fā)電機(jī)燃料采用0#輕柴油,柴油儲(chǔ)存于室外直埋的3m3鋼制臥式儲(chǔ)油罐,經(jīng)設(shè)于地下一層油箱間的齒輪輸油泵泵入1.0m3日用油箱,再由管道自流送至柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)油口,回油接入日用油箱后循環(huán)使用。日用油箱上設(shè)高低液位控制器,根據(jù)油位高低自動(dòng)控制油泵的啟停。為防止因儲(chǔ)油罐油位高于日用油箱而產(chǎn)生虹吸現(xiàn)象,在輸油泵上設(shè)置電磁閥,并與輸油泵連鎖,輸油泵停,電磁閥關(guān);輸油泵開(kāi)啟前,先開(kāi)電磁閥.2。7.3柴油機(jī)排煙溫度約500℃左右,排煙量約為330m3/min,高溫?zé)煔饨?jīng)隨機(jī)附帶的波紋軟管及消音器后,由預(yù)制雙層不銹鋼煙道及煙囪接至主樓屋頂高空排放,滿足環(huán)保要求。2.7。4柴油發(fā)電機(jī)房設(shè)有機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)及消防滅火系統(tǒng)。2。8.1室內(nèi)生活給水用冷、熱水管,回水管均采用優(yōu)質(zhì)薄壁紫銅管及配件,承插接口銀釬焊接,除絲扣件外不得用黃銅制品。在無(wú)適合紫銅配件時(shí),可用不銹鋼及相應(yīng)配件代替,與銅管連接處應(yīng)注意絕緣以防電化腐蝕。嵌墻小口徑熱水管采用自帶保溫層的覆塑銅管。飲用凈水給水管采用優(yōu)質(zhì)薄壁不銹銅管及配件,卡壓式連接。嵌墻飲用給水管采用覆塑薄壁不銹鋼管。所有管配件均不得含鉛。2。8。2污水管、廢水管、通氣管及空調(diào)凝結(jié)水排水管采用芯層發(fā)泡UPVC塑料管及配件,承插接口,膠粘劑粘接.排水泵排出管和消防排水管管徑<DN100采用熱鍍鋅鋼管,絲扣連接;管徑≥DN100采用無(wú)縫鋼管熱浸鍍鋅,溝槽式機(jī)械接口連接;與閥門及泵連接處采用法蘭連接;埋設(shè)在地下室底板內(nèi)的排水管采用涂塑焊接鋼管,管徑<DN100采用絲扣連接,徑≥DN100采用溝槽式連接。2。8。3冷卻循環(huán)水管道,當(dāng)管徑≥DN100采用螺旋紋焊接鋼管或卷板焊接鋼管,焊接或法蘭連接。2.8。4加藥管采用ABS工程塑料管,法蘭或粘接連接.2。8。5蒸汽、凝結(jié)水管道采用無(wú)縫鋼管,焊接連接.所有器材工作壓力應(yīng)與管線所在位置工作壓力相匹配,材質(zhì)應(yīng)與所在管線一致或優(yōu)于所在管線。飲用凈水用所有密封圈應(yīng)滿足衛(wèi)生級(jí)要求.2。9。1閥門:所有閥門均采用軟密封形式。2。9。1。1給水、熱水、飲用凈水系統(tǒng)所用閥門采用銅或不銹鋼閥門.管徑>DN50用閘閥或蝶閥,≤DN50用截止閥.2。9.1.2排水系統(tǒng)所用閥門采用明桿閘閥。2.9。1.3冷卻循環(huán)水系統(tǒng)所用閥門采用手動(dòng)或電動(dòng)蝶閥。2。9。1.4加藥系統(tǒng)所用閥門采用C42J-16襯膠隔膜閥。2。9。2減壓閥:給水、熱水、飲用水系統(tǒng)采用銅殼、不銹鋼彈簧減壓閥。2。9.3止回閥:排水系統(tǒng)、冷卻循環(huán)水系統(tǒng)用鐵殼銅芯旋啟式止回閥,其余用全銅或不銹鋼緩閉止回閥。2.9.4進(jìn)水浮球閥采用液壓控制閥。2.9。5柔性接頭:除飲用凈水、熱水系統(tǒng)必須采用S316L不銹鋼制品外,其余可采用橡膠制品。2。9。6雨水斗:采用87型鑄鐵或鋼制品。2.9。7地下車庫(kù)及發(fā)電機(jī)房地漏:采用快開(kāi)式密閉地漏。2。9。8外置存水彎及內(nèi)置式水封要求水封深度不得小于50mm.2。9.9水箱:生活水池及水箱均采用SUS444耐氯不銹鋼拼裝式。地下室消防水池和屋頂消防水箱內(nèi)壁采用無(wú)毒環(huán)氧樹(shù)脂四油三布防腐,其粘接應(yīng)密實(shí)無(wú)空隙,再刷無(wú)毒瓷釉涂料;水池內(nèi)爬梯等配件刷無(wú)毒瓷釉涂料防腐.2.10.1保溫材料:采用難燃型發(fā)泡橡膠,符合國(guó)標(biāo)GBT17794—1999。2.10。2熱水膨脹罐保溫:保溫厚度50mm,外包0。2mm鋁皮。2。10.3管道保溫:室內(nèi)給水管、熱水管、回水管、室外明露給水管均保溫。熱水管、回水管保溫層厚度為50mm,吊頂內(nèi)給水管、室外明露給水管保溫層厚度為20mm.室內(nèi)管道外包鋁箔,室外管道外包0.2mm厚鋁皮。3。電氣工程3。1本電氣工程供電負(fù)荷等級(jí)為一級(jí)負(fù)荷,電源采用兩路20kV高壓電源供電,由工業(yè)園區(qū)區(qū)域變配電站引來(lái),以電纜直接埋地引入本大樓高壓變配電所的進(jìn)線柜。兩路20kV進(jìn)線接成單母線分段,兩路電源同時(shí)供電分別運(yùn)行,20kV高壓側(cè)不設(shè)聯(lián)絡(luò),各組變壓器低壓側(cè)單母線分段,中間設(shè)有聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān),當(dāng)變壓器故障時(shí)進(jìn)行切換,以保證重要負(fù)荷不間斷供電.3.2在地下室設(shè)置一臺(tái)1500kW應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)組,在兩路20kV電源事故情況下,對(duì)消防用電設(shè)備及應(yīng)急照明等一級(jí)負(fù)荷供電。3。3大廈電氣工程采用放射式―樹(shù)干式相結(jié)合的供電方式,對(duì)重要用電設(shè)備和大容量用電設(shè)備采用放射式供電方式,對(duì)各樓層的照明和電力空調(diào)系統(tǒng)采用樹(shù)干式供電方式,對(duì)實(shí)荷級(jí)別低的設(shè)備和小容量用電設(shè)備采用鏈?zhǔn)焦╇姺绞?消防控制室、消防水泵、消防電梯、防排煙風(fēng)機(jī)等重要用電設(shè)備采用二路電源供電,并在末端配電箱(柜)處設(shè)自動(dòng)切換。3。4以低壓配電屏配出電力干線分別采用密集型母線槽和阻燃交聯(lián)聚乙烯電力電纜沿電纜托盤敷設(shè);消防線路用耐火交聯(lián)聚乙烯電力電纜沿防火金屬線槽敷設(shè);電纜線漕(托盤)均沿梁底敷設(shè)至冷凍機(jī)房空調(diào)控制中心和水泵控制中心.3。5從低壓配電柜至各層的照明、空調(diào)配出干線,采用密集型母線與電纜組合,電纜引至用電層后換接成密集型母線。從母線插接箱引出采用阻燃交聯(lián)聚乙烯軟電纜引至各樓層配電箱。從樓層配電間配電箱至各分配電箱的支干線采用電線、電纜沿橋架在吊頂內(nèi)敷設(shè)或采用導(dǎo)線穿線槽或穿金屬管在吊頂或樓板內(nèi)暗敷。3。6樓層配電箱、分配電箱配出支線照明回路采用導(dǎo)線穿線槽穿管在吊頂或樓板內(nèi)敷設(shè),插座回路采用導(dǎo)線槽或穿金屬管在吊頂內(nèi)或埋地敷設(shè),導(dǎo)線型號(hào)者均為ZRBV—500V型,消防導(dǎo)線采用NHBV—500V型,照明、插座導(dǎo)線均為ZR(NH)BV阻燃(耐火)聚氯乙烯電線.地下車庫(kù)車道燈的線路采用導(dǎo)線在金屬線漕內(nèi)敷設(shè)。3。7消防設(shè)備電源、控制線和火災(zāi)報(bào)警控制、通信、警報(bào)線路,均采用耐火電線、電纜,采用明敷穿金屬管,在其外皮上涂防火涂料加以保護(hù),或使用防火金屬線漕,其耐火極限不小于1.00h。3。8大廈低壓配電系統(tǒng)接地型式采用TN一S系統(tǒng),進(jìn)行總等電位聯(lián)結(jié).正常情況下不帶電之用電設(shè)備金屬外殼均應(yīng)與專用PE線可靠連接,PE線為黃/綠色標(biāo)線。在電纜橋架上敷設(shè)通條25×4mm銅排作為PE線,線漕內(nèi)敷設(shè)不小于16mm2裸銅線作為PE線.3.9大廈采用聯(lián)合接地.各種不同的接地干線,均分別從聯(lián)合接地體直接引上至接地點(diǎn),接地電阻不大于1歐姆。在負(fù)載端有電子設(shè)備的配電箱電源側(cè)設(shè)過(guò)電壓保護(hù)器.3.10大廈屬第二類防雷建筑物,防雷接閃器:采用25×4mm熱鍍鋅扁鋼作為避雷帶,沿女兒墻四周敷設(shè).避雷帶高出屋面裝飾柱或女兒墻0.15m。屋面采用25×4mm熱鍍鋅扁鋼組成不大于10m×10m或12m×8m避雷網(wǎng)格。所有高出屋面的各種金屬構(gòu)件與避雷帶焊接連通。3。11引下線利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋,鋼筋單根最小截面Φ10mm~Φ16mm時(shí)四根為一組,鋼筋單根最小截面大于Φ16mm時(shí)二根為一組,鋼筋上下焊接,柱子上端預(yù)埋100×100×8mm鋼板,用于柱子內(nèi)主鋼筋與避雷帶連接轉(zhuǎn)換。3.12工程采用聯(lián)合接地方式:利用40×4mm熱鍍鋅扁鋼將樁基承臺(tái)鋼筋網(wǎng)和樁基鋼筋連接起來(lái)構(gòu)成等電位接地網(wǎng)絡(luò),3.13每層建筑物外墻連續(xù)梁內(nèi)鋼筋與樓層鋼筋焊接成一體形成均壓環(huán),并與引下線可靠連接。45m及以上外墻的金屬門窗,金屬結(jié)構(gòu),外墻欄桿與均壓環(huán)焊接以防側(cè)擊雷.3。14金屬管道直接埋地,在入戶處應(yīng)與接地裝置可靠相連;豎直敷設(shè)的金屬管道及金屬物的頂端和底端與防雷接地裝置連接.4.通風(fēng)空調(diào)工程4。1本工程四~十八層辦公區(qū)域采用VAV變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng),每層設(shè)2臺(tái)組合式變風(fēng)量空調(diào)機(jī)組于機(jī)房?jī)?nèi),新風(fēng)由當(dāng)層外百葉風(fēng)口采集,回風(fēng)由平頂回風(fēng).系統(tǒng)末端設(shè)風(fēng)機(jī)驅(qū)動(dòng)末端裝置,分內(nèi)外區(qū),外區(qū)設(shè)熱水再熱盤管,末端裝置送風(fēng)口及二次回風(fēng)口均設(shè)消聲器。4。2大堂、多功能廳、報(bào)告廳、觀光廳、餐廳等大空間采用低速風(fēng)道定風(fēng)量系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)中心、安保中心等設(shè)VRV系統(tǒng),電梯機(jī)房、控制室等設(shè)風(fēng)冷分體式空調(diào)。4。3地下車庫(kù)設(shè)機(jī)械排風(fēng)(火災(zāi)時(shí)兼做排煙)系統(tǒng)及送風(fēng)系統(tǒng).廚房除送風(fēng)及機(jī)械排風(fēng)外,另設(shè)排油煙管,油煙經(jīng)油霧過(guò)濾器及靜電凈化機(jī)處理后,排至室外。冷凍機(jī)房、水泵房等設(shè)備房、衛(wèi)生間、開(kāi)水間、會(huì)議廳、多功能廳、餐廳、大開(kāi)間辦公區(qū)、自行車庫(kù)等設(shè)機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。4。4空調(diào)送、回風(fēng)管、新風(fēng)管等采用鍍鋅鋼板風(fēng)管,地下室通風(fēng)采用不燃型無(wú)機(jī)玻璃鋼風(fēng)管,廚房排油煙管采用不銹鋼板,機(jī)械加壓送風(fēng)管和機(jī)械排煙管采用耐火極限2小時(shí)的防火風(fēng)管。5。動(dòng)力設(shè)施工程5.1本工程蒸汽主要供空調(diào)采暖及蒸汽加濕等使用,蒸汽由工業(yè)園區(qū)蒸汽熱網(wǎng)或地下備用鍋爐蒸汽經(jīng)減壓閥組減壓后供給。換熱器之凝結(jié)水余壓回至水泵房的凝結(jié)水回水器中,再由水泵排至室外埋地降溫冷卻池。分汽缸及減壓閥組疏水凝結(jié)水排至鍋爐房集水坑。5。2大樓備用熱源熱水鍋爐三臺(tái)1400kW(120×104kcal/h)設(shè)置于大樓地下一層,供空調(diào)采暖用,大樓生活熱水采用電加熱,廚房用汽采用燃?xì)饣螂姟?。3大樓地下一層柴油發(fā)電機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)風(fēng)冷式應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái),在市電停電故障時(shí),以保證大樓消防噴淋,消防電梯,應(yīng)急照明等設(shè)備用電.5。4鍋爐煙氣及柴油機(jī)煙氣由預(yù)制雙層不銹鋼煙道及煙囪接至裙房或主樓屋頂高空排放。5.5本工程鍋爐房?jī)?nèi)鍋爐、鍋爐輔機(jī)設(shè)備及其內(nèi)部連接由專業(yè)公司安裝,從鍋爐房穿墻套管至鍋爐房外的管道設(shè)備由我公司負(fù)責(zé)施工.5.6發(fā)電機(jī)、發(fā)電機(jī)輔助設(shè)備及其內(nèi)部連接由專業(yè)公司安裝。排煙系統(tǒng)從發(fā)電機(jī)排煙消聲器出口開(kāi)始,輸油系統(tǒng)從發(fā)電機(jī)房外設(shè)施、管道至進(jìn)入發(fā)電機(jī)房第一個(gè)閥門為止由我公司負(fù)責(zé)施工.5.7我公司負(fù)責(zé)安裝與鍋爐、發(fā)電機(jī)相關(guān)的設(shè)備,并配合鍋爐、發(fā)電機(jī)系統(tǒng)承包商進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,并接受鍋爐、發(fā)電機(jī)系統(tǒng)承包商的技術(shù)指導(dǎo)和驗(yàn)收.三、機(jī)電安裝工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析及其對(duì)策1。忠實(shí)履行好機(jī)電安裝工程總承包角色我公司有幸中標(biāo),將成為蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝總承包商,管理協(xié)調(diào)好業(yè)主直接發(fā)包的包括弱電、消防、VAV空調(diào)系統(tǒng)、VRV空調(diào)系統(tǒng)、電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐等安裝工程,配合協(xié)調(diào)好土建總承包商、幕墻工程承包商、內(nèi)裝潢承包商等,其中還包括了外部協(xié)作的供電部門、電訊部門、市政自來(lái)水和排水部門、煤氣公司等,所涉及到單位多,面廣,包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等。總承包工作成效,將直接關(guān)系到整體工程質(zhì)量是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),大廈設(shè)計(jì)各項(xiàng)功能是否能得到完美體現(xiàn)。我公司將忠實(shí)履行自己的諾言,從踏進(jìn)“現(xiàn)代大廈"工地起,全身心投入到工程建設(shè)中,以忘我的勞動(dòng)來(lái)體現(xiàn)企業(yè)精神,稱職的做好機(jī)電安裝總承包商。2。與土建裝飾等方面施工配合難度大本工程樓層中有功能不同的區(qū)域,土建、裝飾和機(jī)電工程的側(cè)重點(diǎn)各不相同,而且總工期較短,裝飾有很大不確定性,這樣勢(shì)必會(huì)給機(jī)電安裝施工和配合帶來(lái)一定的難度,造成施工預(yù)留預(yù)埋點(diǎn)多、面廣、量大、互相產(chǎn)品保護(hù)難度高。根據(jù)我公司以往同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn),本工程中不同區(qū)域內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)不同的施工進(jìn)度,會(huì)出現(xiàn)不同區(qū)域內(nèi)同時(shí)進(jìn)行裝飾工程的機(jī)電系統(tǒng)配合施工.擬采取相應(yīng)對(duì)策:2.1由于本工程分為不同用途的區(qū)域,我們?cè)谑┕で耙ゾo與土建單位的施工配合,對(duì)區(qū)域中各類不同用途的機(jī)電系統(tǒng)做好技術(shù)準(zhǔn)備和控制工作,在預(yù)留預(yù)埋階段要緊密配合土建的施工進(jìn)度,從工藝和工序上確保各機(jī)電系統(tǒng)的預(yù)留預(yù)埋準(zhǔn)確無(wú)誤;在毛坯施工階段,要結(jié)合土建單位的施工工序,積極配合,互相開(kāi)創(chuàng)更多的施工工作面,并對(duì)后面的裝飾工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和機(jī)電配合要求進(jìn)行協(xié)調(diào),盡量使裝飾工程按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。在毛坯施工的同時(shí)特別要注重對(duì)各機(jī)電系統(tǒng)的圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的深化設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工,重點(diǎn)做好相互之間的產(chǎn)品保護(hù)工作。2。2在光坯施工中,要特別做好與裝飾工程的前后工序施工配合,根據(jù)本工程中不同區(qū)域內(nèi)不同的裝飾等級(jí),注重機(jī)電系統(tǒng)的毛坯工程到位率,保證不同區(qū)域的裝飾施工時(shí)機(jī)電安裝工程的進(jìn)度和工序的前后搭接,同時(shí)實(shí)行施工產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制,保證相互之間工序穿插時(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。3。機(jī)電系統(tǒng)施工過(guò)程中多工種協(xié)調(diào)配合多本工程中機(jī)電系統(tǒng)較為特殊和復(fù)雜,而特殊的用途導(dǎo)致了許多特殊的空間布置和機(jī)電系統(tǒng)配置,在機(jī)電系統(tǒng)施工過(guò)程中,各機(jī)電系統(tǒng)由于各方面的原因,會(huì)在施工的順序、系統(tǒng)之間管線的進(jìn)度、工序、協(xié)調(diào)等方面發(fā)生一定的矛盾。擬采取相應(yīng)對(duì)策:3.1在施工中針對(duì)本工程不同區(qū)域中不同的機(jī)電系統(tǒng),根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表,詳細(xì)編制各機(jī)電系統(tǒng)的施工搭接計(jì)劃、使用的材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃,作為項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的控制及保證。在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵照編制的計(jì)劃進(jìn)行施工和動(dòng)態(tài)控制,并及時(shí)對(duì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)不斷優(yōu)化和嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的完成。3。2在施工中根據(jù)對(duì)工程質(zhì)量“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”和工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)的要求,在項(xiàng)目中實(shí)行“三級(jí)檢查,三級(jí)評(píng)定”的方法,重點(diǎn)抓施工過(guò)程中的工藝工序質(zhì)量控制,從而保證整個(gè)工程質(zhì)量。針對(duì)本工程中弱電、消防、VRV空調(diào)、電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐等機(jī)電專業(yè)分包工程,我們會(huì)發(fā)揮同類型工程的施工管理經(jīng)驗(yàn),以施工總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭,抓好各專業(yè)分包進(jìn)度計(jì)劃的配合工作,組織合理的施工搭接,確保相互間較高的工效。4。工程施工質(zhì)量要求高本工程質(zhì)量等級(jí)確保省優(yōu)“揚(yáng)子杯”,力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)“魯班獎(jiǎng)”,在機(jī)電安裝施工時(shí)配合裝飾工程做好各類裝飾件和風(fēng)口、噴淋頭、煙感溫感探測(cè)器、各類燈具等安裝的質(zhì)量,將是非常重要的環(huán)節(jié)。擬采取相應(yīng)對(duì)策:在機(jī)電安裝施工時(shí)如何與各類指定分包機(jī)電設(shè)備管線工程做好配合,是保證整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)管線安裝美觀性、合理性的關(guān)鍵.所以,我公司會(huì)在配合裝飾光坯和指定機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管線施工前,將各系統(tǒng)的機(jī)電安裝圖紙和裝飾圖紙進(jìn)行核對(duì),預(yù)先編制施工配合流程控制計(jì)劃交業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行審核,同時(shí)機(jī)電各專業(yè)間要進(jìn)行圖紙內(nèi)部會(huì)簽,對(duì)各施工單位進(jìn)行施工的風(fēng)口、噴淋頭、煙感溫感探測(cè)器、各類燈具、弱電系統(tǒng)管線等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)配合,進(jìn)行統(tǒng)籌考慮、合理布局、定位。在時(shí)間進(jìn)度上與裝飾單位、指定機(jī)電分包系統(tǒng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)、配合好,安裝要求牢固、與裝飾面接合部位嚴(yán)密、美觀。5.氣體放電燈具應(yīng)用多諧波電流危害大由于建筑物內(nèi)采用大量的氣體放電燈,還有變頻、整流等電氣設(shè)備。由它們產(chǎn)生的高次諧波不僅要對(duì)智能化弱電的某些系統(tǒng)產(chǎn)生干擾,而且會(huì)產(chǎn)生三相供電回路中在三相負(fù)荷性質(zhì)相同,功率相同情況下,中性線呈現(xiàn)很大電流,可能會(huì)造成過(guò)電流,若在低壓進(jìn)線柜設(shè)置一般中性線過(guò)電流保護(hù)裝置,會(huì)由于諧波電流引起跳閘。擬采取相應(yīng)對(duì)策:5。1對(duì)工程中采用的諧波含量較大可能產(chǎn)生諧波危害的電器設(shè)備,除了要求生產(chǎn)廠家提供一般的技術(shù)參數(shù)外,還要求他們事先提供諧波含量指標(biāo),并在采購(gòu)合同中增加相應(yīng)條款,保證諧波含量不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。5。2對(duì)于漸變器工作時(shí)對(duì)音響產(chǎn)生的干擾.應(yīng)采取屏蔽、保持線路之間距離、盡量遠(yuǎn)離干擾源等措施。5。3低壓配電總開(kāi)關(guān)設(shè)置中性過(guò)電流保護(hù)裝置時(shí),由于諧波(主要三次諧波)電流大,會(huì)引起開(kāi)關(guān)跳閘停電,應(yīng)在設(shè)計(jì)交底時(shí)注意這個(gè)問(wèn)題,并提出合理建議。5。4在變電所配電系統(tǒng)中,增加濾波裝置系統(tǒng)。5。5建議在樓層照明配電總箱,增加自動(dòng)補(bǔ)償裝置。5.6選用合理的照明燈具,采購(gòu)諧波含量較小的熒光照明燈具。5。7本工程將來(lái)的電腦使用量很大,其諧波危害很大,對(duì)電腦系統(tǒng)的供電線路,建議采用集中供電,并設(shè)置高性能濾波裝置.6。機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試復(fù)雜本工程的空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等的調(diào)試能否達(dá)到設(shè)計(jì)及使用要求,將直接影響整個(gè)項(xiàng)目功能的有效發(fā)揮.擬采取相應(yīng)對(duì)策:我公司在技術(shù)標(biāo)中簡(jiǎn)單闡述了各系統(tǒng)的調(diào)試流程、方法,在中標(biāo)后的施工中將組織精干的調(diào)試隊(duì)伍,根據(jù)具體的系統(tǒng)和設(shè)備,編制更有針對(duì)性的調(diào)試方案,如在通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試中采用Q98漏風(fēng)量測(cè)試儀和漏光測(cè)試儀等專用空調(diào)工程調(diào)試檢測(cè)儀表加快調(diào)試的時(shí)間和準(zhǔn)確性,并針對(duì)各類不同等級(jí)管線材質(zhì)編制不同的調(diào)試方案;在對(duì)弱電分包商各系統(tǒng)的調(diào)試中可以憑借我方施工經(jīng)驗(yàn)配合業(yè)主和其它承包商對(duì)各類弱電系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。在本工程的驗(yàn)收階段,特別在一些特種設(shè)備辦理驗(yàn)收和使用手續(xù)等方面,我方會(huì)憑借以往工程施工的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向業(yè)主提出預(yù)見(jiàn)性的建議,協(xié)助業(yè)主通過(guò)報(bào)批及驗(yàn)收。7。通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)噪音控制要求高現(xiàn)代大廈是座豪華高級(jí)寫字樓,系統(tǒng)噪音過(guò)大,使人產(chǎn)生煩躁不安的情緒.因此在施工中除應(yīng)注意工程施工的質(zhì)量外,還必須多考慮從噪音的產(chǎn)生及傳播途徑入手,盡量降低系統(tǒng)的噪音。擬采取相應(yīng)對(duì)策:7.1為保證在末端消聲器之后的風(fēng)管系統(tǒng)不再出現(xiàn)過(guò)高的氣流噪聲,在管道拐彎處應(yīng)采用曲率半徑大的彎頭。7。2消聲器、消聲彎頭應(yīng)單獨(dú)設(shè)置支、吊架,不能使風(fēng)管承受消聲器或消聲彎頭的重量,且有利于單獨(dú)檢查、拆卸、維修和更換.7.3消聲器內(nèi)的穿孔板孔徑和穿孔率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,穿孔板在鉆孔或沖孔后應(yīng)將孔口的毛刺銼平,因?yàn)槿缬忻?,?dāng)孔板用作松散吸聲材料的壁板時(shí),容易將壁板內(nèi)的玻纖布劃破;當(dāng)用作共振腔的隔板時(shí)也會(huì)因空氣流經(jīng)而產(chǎn)生噪聲。7.4為避免噪聲和振動(dòng)沿著管道向圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳遞,各種傳動(dòng)設(shè)備的進(jìn)出口管均應(yīng)設(shè)柔性連接管,風(fēng)管的支架、吊架及風(fēng)道穿過(guò)圍護(hù)結(jié)構(gòu)處,均應(yīng)有彈性材料墊層;在風(fēng)管穿過(guò)圍護(hù)結(jié)構(gòu)處,其孔洞四周的縫隙應(yīng)用不燃纖維材料填充密實(shí)。7。5對(duì)于送至現(xiàn)場(chǎng)的消聲設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格檢查,不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁安裝,在安裝時(shí),要嚴(yán)格注意其方向。7.6為便于現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備減振基礎(chǔ)進(jìn)行平衡調(diào)整,在設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)在減振器上帶有可調(diào)整的校平螺栓.7。7對(duì)于設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)安裝于地板下的風(fēng)管必須設(shè)置落地支架,并應(yīng)用相應(yīng)采取隔振措施。7。8嚴(yán)格風(fēng)管的密封性措施,杜絕由于風(fēng)管系統(tǒng)漏風(fēng)形成的噪聲。四、機(jī)電安裝總承包管理本公司一旦有幸中標(biāo),將成為蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝工程總承包單位。在履行總承包的協(xié)調(diào)管理、施工配合上,所涉及到單位包括業(yè)主蘇州工業(yè)園區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心、園區(qū)行政中心和新項(xiàng)目籌建處、設(shè)計(jì)單位華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司、監(jiān)理單位江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司、土建總承包商浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司、弱電承包商、消防承包商、VRV空調(diào)承包商、電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐承包商、土建總承包商分包幕墻、內(nèi)裝潢等承包商,其它設(shè)備材料供貨商、供電、電訊、市政、燃?xì)狻⑾?、環(huán)保、港務(wù)部門、街道、衛(wèi)生防疫等單位。協(xié)調(diào)處理好方方面面各方面關(guān)系,對(duì)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起到至關(guān)重要的積極影響,為此我公司將建立“高效、科學(xué)”機(jī)電安裝總承包項(xiàng)目管理部,在業(yè)主、監(jiān)理和土建總承包的領(lǐng)導(dǎo)下,奉行“誠(chéng)信、公平、公正、協(xié)調(diào)、服務(wù)"這一原則貫穿工程全過(guò)程.1。管理目標(biāo)1。1質(zhì)量目標(biāo)檢驗(yàn)批抽測(cè)值合格率90%以上。分項(xiàng)分部工程合格率100%.分項(xiàng)工程優(yōu)良率85%以上。分部工程優(yōu)良率90%以上.單位工程質(zhì)量等級(jí)全部?jī)?yōu)良。確保省優(yōu)“揚(yáng)子杯”。力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)“魯班獎(jiǎng)”。1。2工期目標(biāo)達(dá)到招標(biāo)文件中工期要求,即收到業(yè)主發(fā)出中標(biāo)通知后的第7天起至2005年7月15日。1.3安全目標(biāo)工程安全總體目標(biāo)0001。即死亡事故為0、重傷事故為0、火災(zāi)事故為0、一般輕傷事故(月)頻率低于1‰。1。4文明施工建成蘇州市示范工地,確保省文明工地。1。5廉政建設(shè)保持廉潔自律工作作風(fēng),保證不發(fā)生不正當(dāng)行為。2。項(xiàng)目管理部組織體系圖PAGE蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理部組織體系圖項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組(公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),公司副總工程師擔(dān)任付組長(zhǎng))項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組(公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),公司副總工程師擔(dān)任付組長(zhǎng))項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理設(shè)計(jì)技術(shù)員資料員安全員機(jī)管員材料設(shè)備員質(zhì)量員通風(fēng)施工員管道施工員弱電施工員電氣施工員計(jì)劃員設(shè)計(jì)技術(shù)員資料員安全員機(jī)管員材料設(shè)備員質(zhì)量員通風(fēng)施工員管道施工員弱電施工員電氣施工員計(jì)劃員施工班組施工班組PAGE3.項(xiàng)目管理部各崗位職責(zé)3。1項(xiàng)目經(jīng)理在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,確定總承包項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),全面組織項(xiàng)目管理部開(kāi)展工作。就項(xiàng)目管理需要決策的重大問(wèn)題,其主要方面包括:弱電、消防、VRV空調(diào)、電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐等專業(yè)工程會(huì)同業(yè)主通過(guò)招標(biāo)比選擇優(yōu)選定專業(yè)分包商、工程總承包工作的實(shí)施、重大技術(shù)方案、資源調(diào)配、總體工程工期進(jìn)度、合同簽訂及變更等,向業(yè)主提出建議供決策。協(xié)助審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為.與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位等保持經(jīng)常接觸,隨時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,多替業(yè)主、土建總承包單位排憂解難,確保建設(shè)單位的利益。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T的利益。在工程項(xiàng)目質(zhì)量體系中,具體的職責(zé)如下:⑴負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部參加合同交底;⑵負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目施工過(guò)程中的各種資源計(jì)劃以及所需勞動(dòng)力的申請(qǐng);⑶負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制;⑷負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的考核和檢查監(jiān)督;⑸負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中保持適宜的工作環(huán)境;⑹負(fù)責(zé)組織按工程承包合同要求,對(duì)顧客提供設(shè)備、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、過(guò)程施工資源和進(jìn)度、產(chǎn)品保護(hù)和交工驗(yàn)收、保修服務(wù)等實(shí)施控制管理。3。2項(xiàng)目工程師具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)審查《施工組織設(shè)計(jì)》,并確定施工組織設(shè)計(jì)是否符合工程實(shí)際需要。對(duì)各分包商的施工方案進(jìn)行審核.負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的實(shí)施。在工程項(xiàng)目質(zhì)量體系中具體職責(zé)如下:⑴負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,組織項(xiàng)目質(zhì)量體系按程序文件規(guī)定運(yùn)行;⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖會(huì)審和交底、組織施工技術(shù)交底、施工技術(shù)準(zhǔn)備;⑶組織編制《工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》、及其他保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施和總結(jié)工作;⑷組織工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員和班組學(xué)習(xí)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工指導(dǎo)性文件,并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督;⑸組織工程項(xiàng)目計(jì)量檢測(cè)的技術(shù)檢查工作;⑹組織隱蔽工程和工程竣工驗(yàn)收;⑺組織工程施工設(shè)備質(zhì)量事故處理的技術(shù)核定。參加重要甲供設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收;⑻負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、推行和總結(jié)。⑼組織編制項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單和負(fù)責(zé)使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效和受控,在項(xiàng)目施工中,保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使用有效版本。⑽組織竣工圖編制,審查交工技術(shù)資料,組織工程技術(shù)資料(檔案)的收集整理和上報(bào)。3。3各專業(yè)施工員有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,合理安排施工搭接,確保每道工序管理,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品.實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各分包商的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行.負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃安排,以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。在工程項(xiàng)目質(zhì)量體系中,具體職責(zé)如下:⑴參與編制或具體編寫施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;⑵參加施工圖會(huì)審,編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū);⑶負(fù)責(zé)向施工班組技術(shù)交底和簽發(fā)施工任務(wù)單;⑷負(fù)責(zé)按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃組織施工班組具體實(shí)施設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)證,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和質(zhì)量追溯、產(chǎn)品保護(hù)、過(guò)程控制、分項(xiàng)分部工程交工驗(yàn)收等工作,并形成質(zhì)量記錄。3.4質(zhì)量員按質(zhì)量文件與合同要求,實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的材料設(shè)備投入施工,對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。在工程項(xiàng)目體系中,具體職責(zé)如下:⑴認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,不斷提高工程質(zhì)量水平;⑵針對(duì)項(xiàng)目的特殊要求,參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及質(zhì)量計(jì)劃中有關(guān)質(zhì)量要求方面提供對(duì)策,提供質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃初稿,報(bào)技監(jiān)科(技監(jiān)部)審核;⑶根據(jù)工程施工實(shí)施狀況,負(fù)責(zé)一般工序的質(zhì)量審核,監(jiān)督和禁止不合格計(jì)量器具流入現(xiàn)場(chǎng)使用。對(duì)施工中一般不合格進(jìn)行控制,督促整改、檢查項(xiàng)目施工記錄的同步性、準(zhǔn)確性,配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各類質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),并及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的反饋。⑷參與項(xiàng)目施工過(guò)程各關(guān)鍵工序的檢驗(yàn),做好項(xiàng)目分項(xiàng)工程施工質(zhì)量記錄的初審,并參加分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定工作。3.5計(jì)劃員具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理,具體職責(zé)如下:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中各種資源的調(diào)度以及對(duì)進(jìn)度的控制;在項(xiàng)目施工過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目部各專業(yè)施工,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類施工問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào).負(fù)責(zé)各分包商的月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì).工程量復(fù)核與增減帳管理,并做好階段性的結(jié)算工作。根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù),做好工程索賠工作。3.6材料機(jī)具員⑴根據(jù)施工預(yù)算和工程進(jìn)度,編制月度項(xiàng)目要料計(jì)劃和辦理工程急需材料的委托采購(gòu);⑵負(fù)責(zé)甲供料問(wèn)題的聯(lián)系處理并填寫《工程問(wèn)題聯(lián)絡(luò)單》;⑶負(fù)責(zé)辦理材料的機(jī)械性能與理化試驗(yàn)的委托;⑷負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目所需材料的運(yùn)輸托運(yùn);⑸負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料質(zhì)量記錄的整理保存;⑹督促機(jī)械操作嚴(yán)格按操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備,并按要求做好例保工作,正確填寫例保記錄;⑺及時(shí)做好損壞設(shè)備的報(bào)修工作;⑻做好各類質(zhì)量記錄的填寫工作,按要求做好整理上報(bào)工作。3.7安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等各項(xiàng)工作.完善和健全安全管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理工作,負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則.監(jiān)督分包商認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保等法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定.負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。監(jiān)督分包商開(kāi)展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識(shí),做好對(duì)城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)職工的安全防火教育;檢查和督促施工中安全措施的落實(shí),搞好工地的文明施工;檢查班組安全活動(dòng),督促班組做好“三上崗一講評(píng)"活動(dòng);按規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器材,確保滅火器材的完好;督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行“二證一機(jī)一監(jiān)護(hù)”制度,發(fā)生安全事故時(shí),要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),會(huì)同有關(guān)部門做好事故處理工作。3。8資料員做好文件資料的收發(fā)與整理工作.負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作.來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交有關(guān)部門。負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。做好保密工作.負(fù)責(zé)工程竣工后,會(huì)同總工程師室進(jìn)行工程文件資料立卷移交工作.3.9成本員編制項(xiàng)目預(yù)決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付。做好項(xiàng)目成本控制和合理組織資金周轉(zhuǎn),做好成本分析計(jì)算。組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。4.機(jī)電安裝總承包管理工作流程協(xié)調(diào)會(huì)制度圖紙會(huì)審、基礎(chǔ)復(fù)核協(xié)助評(píng)審和選定合格供方納入總承包管理向分包商管理交底施工準(zhǔn)備階段控制編制方案和各種計(jì)劃文件審批方案和計(jì)劃文件工程施工階段控制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度質(zhì)量安全管理往來(lái)文件制度費(fèi)用控制備品備件交接投用保鏢竣工交付階段調(diào)試交驗(yàn)產(chǎn)品保護(hù)施工資料匯集整理工程結(jié)算售后服務(wù)設(shè)備材料供貨管理5??偝邪芾韺?shí)施原則業(yè)主選定的系統(tǒng)(施工)承包商與業(yè)主合同關(guān)系一旦確定,即納入機(jī)電設(shè)備安裝總承包管理工作范疇,由總承包項(xiàng)目部向其進(jìn)行管理工作交底和下達(dá)管理文件。5。1業(yè)主選定的系統(tǒng)(施工)承包商應(yīng)在總承包項(xiàng)目管理部規(guī)定的時(shí)間內(nèi),向項(xiàng)目管理部上報(bào)各自項(xiàng)目部(組)的管理體系、施工方案、質(zhì)量安全體系、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理體系、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)平面布置等諸文件資料。5.2總承包項(xiàng)目管理部在接到各分承包商上報(bào)文件的一定期限內(nèi),應(yīng)組織業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位(部門)進(jìn)行審定(修改)批準(zhǔn),并下達(dá)給各分承包商付諸實(shí)施。5.3總承包項(xiàng)目管理部應(yīng)根據(jù)業(yè)主和土建總承包部的要求,及時(shí)向業(yè)主和土建總承包部上報(bào)所管轄工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、施工技術(shù)和質(zhì)量控制檢查計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、保衛(wèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工地控制檢查計(jì)劃、施工資料管理檢查計(jì)劃等各種計(jì)劃文件,并相應(yīng)建立各種會(huì)議制度。具體:⑴定期召開(kāi)工程施工計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì);⑵定期召開(kāi)工程施工技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì),包括按各專業(yè)召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì);⑶定期召開(kāi)設(shè)備材料供應(yīng)協(xié)調(diào)會(huì);⑷定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和召開(kāi)施工質(zhì)量講評(píng)會(huì);⑸定期或不定期進(jìn)行安全、標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查和召開(kāi)安全標(biāo)化講評(píng)會(huì);⑹定期或不定期進(jìn)行施工資料和檔案管理檢查和召開(kāi)施工資料和檔案管理講評(píng)會(huì);5。4總承包項(xiàng)目管理部所管轄的各分承包商必須定期向項(xiàng)目管理部書(shū)面報(bào)告上述工作的進(jìn)展和實(shí)施情況,總承包項(xiàng)目管理部應(yīng)將各分承包商書(shū)面報(bào)告匯集整理后定期向業(yè)主書(shū)面報(bào)告工程的進(jìn)展和實(shí)施情況。5。5總承包項(xiàng)目管理部編制并向業(yè)主和土建總承包部上報(bào)的各種往來(lái)文件,以及向管轄范圍內(nèi)各分承包商下達(dá)的機(jī)電設(shè)備安裝工程內(nèi)部往來(lái)文件,應(yīng)按《工程竣工檔案資料收集整理辦法》,建立會(huì)議紀(jì)要,文件往來(lái),工程款申請(qǐng)支付的檔案編號(hào),將工程全過(guò)程的管理文件和資料納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、電腦化的軌道.6.對(duì)消防、VRV空調(diào)、電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐等承包商的管理6.1根據(jù)承擔(dān)機(jī)電設(shè)備安裝總承包的重要職責(zé),總承包項(xiàng)目管理部將本著為業(yè)主著想,站在業(yè)主的角度,積極協(xié)助業(yè)主對(duì)系統(tǒng)承包商、設(shè)備材料供貨商進(jìn)行合格分供方的評(píng)審,并參與相應(yīng)的技術(shù)和商務(wù)洽談,為業(yè)主在各合格分供方的選定、設(shè)備材料的選用、工程界面的劃分、工程造價(jià)和訂貨價(jià)格的費(fèi)用控制等方面出謀劃策,協(xié)助業(yè)主把好技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān).6。2根據(jù)本工程安裝的特點(diǎn)和要求,總承包項(xiàng)目管理部將按業(yè)主方所賦予的管理職責(zé),積極主動(dòng)地展開(kāi)全方位、全過(guò)程的機(jī)電設(shè)備安裝總承包管理工作:6。2。1組織抓好各分承包商施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的編制審批,確定工程的施工程序、施工方法、保證質(zhì)量安全措施和分階段實(shí)施計(jì)劃,特別是關(guān)鍵過(guò)程,要制訂確保工程質(zhì)量的針對(duì)性措施。6.2.2在施工前應(yīng)按工程總進(jìn)度計(jì)劃要求,積極主動(dòng)地進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理協(xié)調(diào)工作,重點(diǎn)組織好各分承包商與設(shè)計(jì)院的圖紙校核和會(huì)審工作,審核圖紙的合理性和完整性,解決工程界面的劃分和施工的接口問(wèn)題。6。2。3在施工準(zhǔn)備階段除上述工作外,對(duì)各分承包商的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查和督促落實(shí)。例如,施工人員的資格證件,倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施,施工機(jī)具和安全措施等。6.2。4在施工過(guò)程階段,積極主動(dòng)地開(kāi)展機(jī)電設(shè)備安裝工程與建筑結(jié)構(gòu)等工程的計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)工作以及積極主動(dòng)地開(kāi)展機(jī)電設(shè)備總承包各系統(tǒng)安裝工程之間和機(jī)電設(shè)備安裝工程與專用設(shè)備安裝工程之間的計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)工作.(1)建立和健全協(xié)調(diào)會(huì)制度,包括工程施工計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)、施工技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)、設(shè)備材料供應(yīng)協(xié)調(diào)會(huì)、質(zhì)量講評(píng)會(huì)、安全講評(píng)會(huì)、工程資料和檔案管理講評(píng)會(huì)。施工過(guò)程中產(chǎn)生的各類問(wèn)題,通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要,落實(shí)到有關(guān)分承包商,定時(shí)定人解決。(2)按總進(jìn)度計(jì)劃和方案規(guī)定的程序及方法,積極創(chuàng)造條件和提供各種便利,主動(dòng)組織好各分承包商對(duì)基礎(chǔ)和各種預(yù)留孔洞及預(yù)埋件進(jìn)行檢查交驗(yàn)和辦理交接手續(xù),協(xié)調(diào)落實(shí)管線的空間布置位置,充分利用有限的空間,對(duì)各系統(tǒng)安裝工程實(shí)施有效組織和管理。(3)根據(jù)業(yè)主和土建總承包有關(guān)規(guī)定以及我公司的工程管理體系、質(zhì)量安全管理體系和安全文明施工管理體系,重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保、文明施工等管理工作。組織好各分承包商對(duì)進(jìn)貨、過(guò)程、最終三個(gè)階段檢驗(yàn)和試驗(yàn)的自檢互檢和總承包質(zhì)檢部門專檢的工作。對(duì)各分承包商施工人員的資格,進(jìn)場(chǎng)機(jī)具和測(cè)量?jī)x表,進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)和抽檢,對(duì)不合格的堅(jiān)決清退。對(duì)各分承包商進(jìn)行工序控制點(diǎn)的抽查專檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制",確保工程施工質(zhì)量。(4)按業(yè)主和土建總承包的有關(guān)規(guī)定,積極主動(dòng)地開(kāi)展機(jī)電設(shè)備安裝總承包范疇內(nèi)的各種施工資料匯集整理和上報(bào)歸檔等管理工作.a、對(duì)各分承包商提供的竣工圖,施工記錄等工程檔案資料進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的退給有關(guān)分承包商整改,直至查驗(yàn)合格后,方可歸卷.b、將各類文件資料進(jìn)行整理歸類,組成基本保管單位,編寫案卷名稱、編號(hào)、目錄和說(shuō)明,然后組合立卷.c、歸檔文件資料要求:歸檔文件資料應(yīng)齊全、完整、準(zhǔn)確,卷內(nèi)文件排列有序.歸檔文件資料不得用園珠筆、鉛筆填寫,不得隨意涂改.一般歸檔文件資料均采用原件。d、立卷完后的資料遞交業(yè)主方。(5)按我公司ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行的質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件規(guī)定,積極主動(dòng)地采取措施,組織協(xié)調(diào)各分承包商制定產(chǎn)品保護(hù)措施和進(jìn)行過(guò)程施工的成品保護(hù)工作。(6)按業(yè)主的使用要求,組織協(xié)調(diào)各分承包商制定調(diào)試方案和進(jìn)行單機(jī)、系統(tǒng)調(diào)試工作.(7)按工程總進(jìn)度計(jì)劃和各分承包商工程的實(shí)際進(jìn)展情況,積極主動(dòng)地做好對(duì)各分承包商的工程實(shí)物量按月丈量統(tǒng)計(jì)和上報(bào),工程修改(增減)實(shí)物量的核定,工程進(jìn)度款的核定確認(rèn)管理工作.7.對(duì)弱電分包商的管理由于智能化弱電工程與機(jī)電工程關(guān)系密切,尤其樓宇自控、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)與空調(diào)、電氣、給排水、電梯、柴油發(fā)電機(jī)在技術(shù)與工程管理方面更是要求相互配合.作為機(jī)電安裝工程總承包商,必須對(duì)弱電工程納入我們的管理范圍,對(duì)弱電工程的管理要點(diǎn)如下:7.1合同管理7。1。1如弱電工程承包的合同與機(jī)電工程總承包建立合同關(guān)系,按機(jī)電工程總承包的合同管理要求對(duì)弱電承包單位進(jìn)行管理。7。1.2如弱電工程主承包直接與業(yè)主發(fā)生合同關(guān)系,則機(jī)電總承包商作為該合同第三方履行業(yè)主委托對(duì)弱電工程進(jìn)行管理,并協(xié)助業(yè)主執(zhí)行此合同。7.2工程管理7.2。1協(xié)助業(yè)主按合同要求確認(rèn)機(jī)電工程與弱電工程在下述四方面的工程界面:設(shè)計(jì)界面:確定各子系統(tǒng)對(duì)受控機(jī)電設(shè)備,如冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)等控制功能確定,以及火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)對(duì)送排風(fēng)機(jī)等聯(lián)動(dòng)控制等二次設(shè)計(jì)界面的確定。設(shè)備材料供應(yīng)界面:如空調(diào)系統(tǒng)受BA控制的閥門、冷熱源設(shè)備監(jiān)測(cè)控制的硬件設(shè)備和軟件要求、供貨界面的確認(rèn)。技術(shù)接口界面:受弱電工程控制和聯(lián)動(dòng)設(shè)備的技術(shù)要求,確定如冷水機(jī)組、供電設(shè)備與BA的控制方式和信號(hào)傳輸方式的確認(rèn).施工界面的確認(rèn):按合同和設(shè)計(jì)要求確定機(jī)電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)的施工范圍,尤其是管線接線之間的施工界面.7。2。2工程協(xié)調(diào)加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的配合.弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),而且在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場(chǎng)必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào),尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計(jì)和水流開(kāi)關(guān)及其安裝、開(kāi)孔位置、凸臺(tái)焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等等,均必須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)防在各專業(yè)工藝管道完成后再增補(bǔ)BAS的傳感器、執(zhí)行器、攝像機(jī)、PDS信息點(diǎn)必須與裝飾工程密切配合等等.加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收。由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝和調(diào)試,可能是不同的施工單位施工,因此當(dāng)在每個(gè)工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格,進(jìn)行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時(shí)必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求并進(jìn)行交接驗(yàn)收,做好單體設(shè)備的測(cè)試記錄,提交較完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。上述四個(gè)工程界面的協(xié)調(diào)管理7。3技術(shù)管理7.3。1抓好技術(shù)、施工設(shè)計(jì)及其資料的審核。設(shè)計(jì)是龍頭是工程實(shí)施的主要環(huán)節(jié),尤其是弱電工程設(shè)計(jì)涉及專業(yè)、工種面較廣,因此必須在施工前做好對(duì)弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計(jì)的審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和采取必要的措施,以確保工期、質(zhì)量和減少返工,尤其對(duì)弱電工程而言必須對(duì)上述圖紙、資料進(jìn)行審核,以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表和施工圖中實(shí)際情況這三者必須一致,也就是監(jiān)控點(diǎn)表的每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)在圖紙上必須有反映,而且與受控點(diǎn)或監(jiān)測(cè)點(diǎn)接口匹配,其設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致,這樣確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性,并審核是否符合接口界面、聯(lián)動(dòng)、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求。7.3。2按電氣和智能建筑施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行質(zhì)量控制。弱電工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位,這里著重是根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在工程實(shí)施的三個(gè)主要階段設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制①檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求。根據(jù)確定的工程界面要求,檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料是否達(dá)到要求,包括功能、信號(hào)匹配、設(shè)備配置、邏輯等.檢查受控對(duì)象的設(shè)計(jì)管線到位,雙方信號(hào)接口界面功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核,確保設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表與施工圖三者完全一致.施工工程質(zhì)量的控制①應(yīng)按施工工藝和相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制.②按圖示的施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制.③做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收。④按施工工藝要點(diǎn)做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格。⑤按設(shè)計(jì)和產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求做好單體設(shè)備的測(cè)試和調(diào)試記錄。系統(tǒng)調(diào)試①系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查A.設(shè)計(jì)圖紙:系統(tǒng)圖、控制原理圖、管線施工圖、各種接線表、設(shè)備安裝各設(shè)備平面布置圖產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)等施工設(shè)計(jì)圖紙與資料。B.線路敷設(shè)、測(cè)試記錄,包括隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告.C.設(shè)備安裝記錄包括各工種之間交接驗(yàn)收單。D.受控單體設(shè)備測(cè)試記錄。②根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試大綱,經(jīng)審查確認(rèn)后組織實(shí)施.調(diào)試大綱必須按各子系統(tǒng)的單獨(dú)編制,其內(nèi)容應(yīng)包括單體設(shè)備調(diào)試程序、檢查或測(cè)試項(xiàng)目、方法、評(píng)定要求或標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試儀器或設(shè)備,并在各子系統(tǒng)調(diào)試開(kāi)通的基礎(chǔ)上再按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行各系統(tǒng)之間及與在確認(rèn)其他專業(yè)的機(jī)電設(shè)備單獨(dú)設(shè)備運(yùn)行正常情況下進(jìn)行聯(lián)動(dòng)控制。記錄、檢查、確認(rèn)按上述要求的各項(xiàng)測(cè)試數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和提出措施,并經(jīng)相關(guān)部分確認(rèn)。嚴(yán)格按規(guī)范和上述調(diào)試大綱的要求進(jìn)檢查.7。3。3抓好系統(tǒng)調(diào)試方案的審核和驗(yàn)收.弱電系統(tǒng)的調(diào)試應(yīng)根據(jù)相關(guān)的規(guī)范,如江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)“建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施及驗(yàn)收規(guī)范”(DB32/366—1999)設(shè)計(jì)要求和本工程合同的規(guī)定編制調(diào)試大綱,并按調(diào)試大綱的要求進(jìn)行調(diào)試,根據(jù)各系統(tǒng)的測(cè)試報(bào)告和施工記錄,按上述規(guī)范的要求進(jìn)行驗(yàn)收,調(diào)試大綱應(yīng)包括調(diào)試程序、方法、測(cè)試項(xiàng)目、測(cè)試手段和設(shè)備儀器、測(cè)試要求和標(biāo)準(zhǔn)。7。4工程進(jìn)度計(jì)劃、安全等管理應(yīng)按機(jī)電工程的相關(guān)要求對(duì)弱電分包商單位進(jìn)行控制。8.與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)措施8.1樹(shù)立為業(yè)主、土建總承包部服務(wù)的意識(shí).本公司對(duì)進(jìn)入本安裝工程項(xiàng)目部的全體人員進(jìn)行教育,提高他們對(duì)蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝工程重要意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,全力支持配合業(yè)主的各項(xiàng)工作,做好服務(wù)工作,使本工程項(xiàng)目早日竣工.8。2服從業(yè)主的指導(dǎo)。對(duì)業(yè)主提出各種指導(dǎo)意義,積極快速進(jìn)行落實(shí),以確保施工工期。8.3向業(yè)主提出各項(xiàng)建設(shè)性建議,如設(shè)備、材料的采購(gòu),交叉施工的協(xié)調(diào),縮短工期的措施等,以供業(yè)主,項(xiàng)目管理單位決策參考。8。4工程項(xiàng)目竣工備案制度工作在原有基礎(chǔ)上,我公司將努力做好自身工作,同時(shí)積極參與配合業(yè)主對(duì)本工程的竣工備案工作。9.與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)管理9.1與設(shè)計(jì)單位的配合、協(xié)調(diào)措施9.1.1在工程開(kāi)工之前,認(rèn)真做好圖紙會(huì)審,主動(dòng)配合設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)交底工作,提出建設(shè)性的建議,并落實(shí)設(shè)計(jì)交底會(huì)議記要中涉及我公司的有關(guān)事宜。9。1.2在施工階段將嚴(yán)格按圖施工,如遇施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)需要變更設(shè)計(jì)的情況,將主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系,在得到設(shè)計(jì)單位認(rèn)可并辦妥書(shū)面簽證,或者收到設(shè)計(jì)修改通知后,再進(jìn)行施工.9.1。3在竣工驗(yàn)收階段對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的整改意見(jiàn),將在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)盡快完成整改,使整個(gè)工程功能達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)定要求.9。2與監(jiān)理單位的配合、協(xié)調(diào)措施9。2。1在施工之前,主動(dòng)與施工監(jiān)理單位取得聯(lián)絡(luò),雙方現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)人員會(huì)面,對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)控事宜進(jìn)行溝通,并尊重和滿足施工監(jiān)理單位的質(zhì)監(jiān)方案和辦法,確保工程質(zhì)量一開(kāi)始處于受控狀態(tài).9。2。2在施工階段,對(duì)施工監(jiān)理單位提出的整改意見(jiàn),將采取積極的態(tài)度,及時(shí)進(jìn)行整改,并提出預(yù)防糾正措施,加強(qiáng)自檢、互檢和專檢,杜絕和減少同類質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生.9。2。3在竣工驗(yàn)收階段,各單位工程在進(jìn)行驗(yàn)收前,由本公司質(zhì)檢部門進(jìn)行分級(jí)檢驗(yàn),合格后再請(qǐng)施工監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,然后按照工程竣工備案制度的規(guī)定程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收。我公司將采取積極配合的態(tài)度,協(xié)助土建總承包部做好本工程的竣工驗(yàn)收工作。9.2.4我公司將以真誠(chéng)的態(tài)度配合工程造價(jià)監(jiān)理單位的工作,虛心地接受他們的指導(dǎo),并按他們的規(guī)定和要求,按時(shí)地完成有關(guān)工作。對(duì)他們提出的有關(guān)工程造價(jià)方面的問(wèn)題,一定及時(shí)進(jìn)行溝通、答復(fù)或整改。10.與土建等施工單位的配合協(xié)調(diào)管理10。1建立定期協(xié)調(diào)會(huì)制度,通過(guò)會(huì)議協(xié)調(diào)各單位工程的進(jìn)度,交叉施工的事項(xiàng)和要求,會(huì)議后積極主動(dòng)地做好預(yù)埋和預(yù)留孔洞的工作。10。2項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)工程師經(jīng)常與土建等施工單位的相關(guān)人員保持聯(lián)絡(luò),一旦發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)配合,及時(shí)解決問(wèn)題。10。3事先熟悉施工圖紙,做好材料、預(yù)埋件的準(zhǔn)備工作,及時(shí)跟上土建單位的施工進(jìn)度,決不出現(xiàn)因我公司原因,影響土建施工進(jìn)度。10。4積極開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),與土建等施工單位通力協(xié)作,把本工程建成蘇州市級(jí)文明工地。11。對(duì)其他單位的協(xié)調(diào)管理措施其他單位包括幕墻工程承包商、內(nèi)裝飾工程承包商及其他承包商等,對(duì)他們的管理和協(xié)調(diào),是總承包的一項(xiàng)重要工作,涉及到進(jìn)度、質(zhì)量和安全等許多方面,我們公司將采取下列措施:11.1定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),施工初期可每周召開(kāi)二次,待施工逐步進(jìn)入高峰時(shí),可每天召開(kāi),參加單位可按議題而定.做好會(huì)議紀(jì)要,事后進(jìn)行檢查落實(shí)。11。2各單位應(yīng)將施工進(jìn)度計(jì)劃、材料和設(shè)備的交貨計(jì)劃以書(shū)面形式交總承包,然后進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),進(jìn)行調(diào)整修改,確保工程按時(shí)或提前竣工。11。3對(duì)于局部或?qū)m?xiàng)事宜,召開(kāi)各專題會(huì)議,請(qǐng)相關(guān)單位參加,及時(shí)解決各個(gè)問(wèn)題.11.4遇到必須由業(yè)主、土建總承包商出面才能解決的問(wèn)題,我們將及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),以便及時(shí)出面解決,使本工程的進(jìn)度、質(zhì)量自始至終處于受控狀態(tài)。五、標(biāo)準(zhǔn)層管線綜合設(shè)計(jì)1。圖紙深化管線綜合設(shè)計(jì)的必要性1。1由于本工程涉及專業(yè)廣、系統(tǒng)比較復(fù)雜,除了華東設(shè)計(jì)研究院水、電、風(fēng)、弱電管線外,還有大量的各系統(tǒng)、各專業(yè)分包商管線,從現(xiàn)有掌握資料來(lái)看,大廈各機(jī)房和標(biāo)準(zhǔn)層大梁底、樓板底相對(duì)標(biāo)高均不大的,因此如何充分利用有限空間,是體現(xiàn)施工企業(yè)技術(shù)管理水準(zhǔn)重要方面。1。2如果不進(jìn)行圖紙深化、綜合管線設(shè)計(jì),在有限空間里進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,先施工的專業(yè)、分包商就占領(lǐng)了空間,小管徑管道避讓大管徑管道,小管徑易繞彎且工程造價(jià)較小且進(jìn)度快;壓力流管如果不避讓重力流管,勢(shì)必造成重力流管反方向坡度困難(倒泛水);冷水管道避讓熱水管道,施工工藝和節(jié)省能源兩方面考慮,熱水管更希望短而直;給水管道避讓排水管道,排水管經(jīng)常呈重力流,且水中污染細(xì)菌雜質(zhì)多,宜盡快排至室外;生活用水管避讓消防用水管,確保消防用水管在緊急情況下流量達(dá)到設(shè)計(jì)要求;弱電管線避讓給強(qiáng)電管線,這不僅從成本上弱電管徑截面遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于強(qiáng)電管線成本上要節(jié)約得多,而且大大減弱強(qiáng)電對(duì)弱電系統(tǒng)電磁場(chǎng)帶來(lái)影響。以上就是從功能上達(dá)到設(shè)計(jì)要求體現(xiàn)圖紙深化、綜合管線設(shè)計(jì)必要性。1。3從滿足業(yè)主方今后維修保養(yǎng)來(lái)看,閥門操作用力和調(diào)換需要有一定的空間;緊密式母線槽插接箱在開(kāi)閉里面空氣開(kāi)關(guān)或進(jìn)行調(diào)換時(shí)至少箱門能開(kāi)啟到垂直;線漕蓋板打開(kāi)才能進(jìn)行線纜的更換。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)管線協(xié)調(diào),將會(huì)給管線檢修和更換帶來(lái)極大的影響。1.4綜上所述,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層機(jī)電安裝進(jìn)行圖紙深化、進(jìn)行綜合管線設(shè)計(jì)對(duì)于滿足設(shè)計(jì)要求、發(fā)揮大廈整體功能、確保工程質(zhì)量、控制工程進(jìn)度、降低工程成本具有深遠(yuǎn)的意義。2。圖紙深化管線綜合設(shè)計(jì)流程圖圖紙深化管線綜合設(shè)計(jì)流程圖招投標(biāo)文件招投標(biāo)文件合同附件電氣專業(yè)平面圖管道專業(yè)平面圖通風(fēng)空調(diào)平面圖弱電專業(yè)平面圖其他分包商專業(yè)平面圖電氣專業(yè)管線單線圖管道專業(yè)管線單線圖通風(fēng)空調(diào)管線單線圖弱電專業(yè)管線單線圖其他專業(yè)管線單線圖機(jī)電安裝綜合單線圖(設(shè)計(jì)室)關(guān)鍵部位剖面圖、節(jié)點(diǎn)圖(設(shè)計(jì)室)樣板層(樣板間)施工管線調(diào)整補(bǔ)充修改(現(xiàn)場(chǎng))3.以下綜合圖內(nèi)容另行裝訂提交(施工深化設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介)(深化設(shè)計(jì)流程圖)(六層綜合平面圖)(六層剖面圖)六、施工總體策劃與部署1.施工管理總體策劃針對(duì)本工程特點(diǎn),本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,組建機(jī)電安裝總承包項(xiàng)目管理運(yùn)行班子,使項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合,管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量,確保一流的工程質(zhì)量。操作層實(shí)施專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)制,優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、且有高等級(jí)智能化高層民用工程機(jī)電設(shè)備安裝施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍參與,同時(shí)儲(chǔ)備一定數(shù)量的勞務(wù)人員,視工程需要,隨時(shí)組織操作層人員有序動(dòng)態(tài)流動(dòng).具體組織設(shè)想如下:抓緊一個(gè)準(zhǔn)備、搞好兩項(xiàng)配合、確立三大重點(diǎn)、服從四方協(xié)調(diào)、組織五大專業(yè)會(huì)戰(zhàn).抓緊一個(gè)準(zhǔn)備,即:施工前期的準(zhǔn)備工作。由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目具體成員分工負(fù)責(zé),按準(zhǔn)備工作計(jì)劃,有序做好人力、物資、技術(shù)(含施工圖深化設(shè)計(jì))等準(zhǔn)備工作,將施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程(階段施工準(zhǔn)備、專業(yè)施工準(zhǔn)備、工序施工準(zhǔn)備).搞好兩項(xiàng)配合,即:同時(shí)做好與土建工程結(jié)構(gòu)配合和裝修裝飾階段配合。配合土建進(jìn)行各類機(jī)電管線的毛坯、光坯施工;配合裝飾單位做好噴淋頭(業(yè)主分包)、風(fēng)口、電氣插座面板和地面插座(業(yè)主二次招標(biāo))等部件的安裝。確立三大重點(diǎn),即:冷凍機(jī)房等設(shè)備機(jī)房的設(shè)備安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn);空調(diào)機(jī)組(箱)、水泵房、層面配電間安裝調(diào)試;空調(diào)系統(tǒng)的安裝及測(cè)試.服從四方協(xié)調(diào),即:業(yè)主、土建總承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)。具體體現(xiàn)為:堅(jiān)決執(zhí)行和服從各項(xiàng)指令、有關(guān)協(xié)調(diào);自覺(jué)接受監(jiān)督檢查;主動(dòng)做好設(shè)計(jì)變更施工工作。組織五大專業(yè)會(huì)戰(zhàn),即:電氣專業(yè)、管道專業(yè)、空調(diào)專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、弱電專業(yè)(業(yè)主分包)五大專業(yè)會(huì)戰(zhàn).根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝等,組織安排好各專業(yè)的先后邏輯關(guān)系、平行交叉施工。根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和難點(diǎn),從人力、物力的合理利用、機(jī)電安裝之間以及與建筑、裝修之間交叉作業(yè)的復(fù)雜性綜合考慮工序的銜接與配合,盡量力爭(zhēng)避開(kāi)相互干擾.將機(jī)電安裝工程按系統(tǒng)、按部位劃分施工時(shí)間,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,與土建工程合拍、按土建、裝修所劃區(qū)域,采用流水段來(lái)劃分安裝區(qū)域,以便于和土建、裝飾配合施工。將安裝工程按劃定為四大系統(tǒng),給排水空調(diào)消防管道、電力照明防雷接地、VRV和VAV空調(diào)通風(fēng)、鍋爐和發(fā)電機(jī)動(dòng)力設(shè)施(業(yè)主分包)。按照以上階段劃分、組織分部位、分系統(tǒng)的專業(yè)施工隊(duì)伍,分工負(fù)責(zé)各區(qū)域、各施工階段、各系統(tǒng)的施工。為此,我公司擬從以下幾個(gè)階段組織施工:第一階段:施工前期的準(zhǔn)備工作。由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目具體成員分工負(fù)責(zé),按準(zhǔn)備工作計(jì)劃,有序做好人力、物資、技術(shù)(含施工圖深化設(shè)計(jì))等準(zhǔn)備工作,將施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程(階段施工準(zhǔn)備、專業(yè)施工準(zhǔn)備、工序施工準(zhǔn)備)。第二階段:完成結(jié)構(gòu)預(yù)埋工作和同時(shí)做好與二次結(jié)構(gòu)配合。第三階段:完成風(fēng)管、水管、電纜橋架、電氣管線的安裝;完成冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、水泵、發(fā)電機(jī)、配電柜、弱電、電梯等設(shè)備安裝,配合裝飾工程施工。本階段交叉作業(yè),須合理組織,加強(qiáng)其它專業(yè)單位和機(jī)電安裝的協(xié)調(diào)配合,本著先上后下、先重后輕、先大后小的原則,重視管道安裝與設(shè)備安裝的工序配合,綜合平衡,化解制約,克服機(jī)電安裝最為突出的難題,達(dá)到提高功效和確保進(jìn)度的目的。第四階段:完成給排水、空調(diào)水系統(tǒng)的整體水壓試驗(yàn)及沖洗;完成給排水系統(tǒng)接入市政管網(wǎng);完成各系統(tǒng)完整性、符合性的檢查與修改完善;完成各系統(tǒng)的單體調(diào)試及工程整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試。1.3。1。1針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工期要求,物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分,要滿足施工進(jìn)度的要求,做到“兵馬未動(dòng)、糧草先行”。1。3。1.2施工用材料視施工階段進(jìn)展情況,按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并均保證提前進(jìn)場(chǎng),對(duì)于安裝材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃,物資儲(chǔ)備、申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃,采購(gòu)加工計(jì)劃,且經(jīng)過(guò)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn),所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地,分類別堆放,并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。1。3。1.3采購(gòu)控制(1)材料質(zhì)量要求1)材料必須是有正規(guī)名牌廠商生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,并附有質(zhì)量保證證明.2)在材料到貨前24小時(shí)通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位驗(yàn)收.采購(gòu)的材料若與設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不符,建設(shè)單位或監(jiān)理單位有權(quán)拒絕驗(yàn)收,按建設(shè)單位代表要求的時(shí)間運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),重新采購(gòu)符合要求的材料。3)甲指乙供的設(shè)備、材料,由建設(shè)單位確定品牌、型號(hào)、價(jià)格、供應(yīng)商,我公司向指定的供應(yīng)商采購(gòu)材料,并且對(duì)該設(shè)備、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé).(2)本工程所需的設(shè)備、材料,必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范及樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收,同時(shí)通知建設(shè)單位駐地人員和監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。(3)按規(guī)定需要進(jìn)行試驗(yàn)的設(shè)備和材料必須進(jìn)行試驗(yàn)才能使用的,應(yīng)由我公司委托由雙方認(rèn)可的專業(yè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行材料各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)試,經(jīng)測(cè)試不合格的材料立即通知采購(gòu)方停止采購(gòu)。1。3。1。4針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工期要求,施工的準(zhǔn)備工作特別是搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分,要符合施工進(jìn)度的要求,做到及時(shí)充足.1。3。1.5施工用常規(guī)物資,如搭建臨設(shè)的用料、臨時(shí)辦公桌、辦公椅,各類施工工具,測(cè)量定位儀器、消防器材等,均提前十天進(jìn)場(chǎng),并合理分類堆放,派專人看護(hù)。1.3。1.6對(duì)于由業(yè)主供貨的材料物資,我公司根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況事先編制施工需用料計(jì)劃,經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師審核,同時(shí)在管理中派專人負(fù)責(zé)安排甲供料各有關(guān)事宜,如收料登記,指定場(chǎng)地堆放等。1。3.2.1根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》施工機(jī)械設(shè)備、儀表儀器一覽表所列,按施工進(jìn)度要求組織進(jìn)場(chǎng)1。3。2。2所有儀器、儀表要經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),且在有效使用期內(nèi)。同時(shí),是在公司內(nèi)登記在冊(cè)的,編有計(jì)量代號(hào).1。3.2。3各種工具、儀器、儀表經(jīng)校核后運(yùn)輸?shù)綀?chǎng),并按本公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行登記、保管.定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行測(cè)試和校驗(yàn),保證使用的準(zhǔn)確。1.3.2。4對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備,根據(jù)工程實(shí)際需要合理配置.1。3。2。5所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛7?,小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆谩?.3。3.1我公司將組建一套具有較高政治素質(zhì),精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗(yàn)豐富的大型公共建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子,并保證班子的所有人員均擁有崗位證書(shū),項(xiàng)目經(jīng)理具有相當(dāng)?shù)拇笮凸步ㄖこ淌┕ろ?xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。其他主要的項(xiàng)目管理人員如項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等均具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),努力使管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識(shí)化、專業(yè)化,滿足本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求。1.3。3.2在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上,挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀施工隊(duì)伍參加本工程施工,對(duì)特殊及技術(shù)工種均保證持有技術(shù)監(jiān)督部門和建委統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級(jí)證書(shū)。1。3.3。3資金計(jì)劃實(shí)施依據(jù)按工程總進(jìn)度計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)(見(jiàn)后1.6款)。(1)2004年4月底施工準(zhǔn)備、配合土建預(yù)留預(yù)埋階段合同總造價(jià)的20%。(2)2004年10月15日左右完成土建結(jié)構(gòu)封頂前結(jié)構(gòu)預(yù)埋預(yù)留工作;完成地下2層水、電、風(fēng)毛坯管線安裝,為累計(jì)合同總造價(jià)的40%。(3)2005年3月15日左右完成各機(jī)房主管道、完成各層樓面電氣、管道、通風(fēng)空調(diào)主管道安裝、完成全部防雷接地安裝,為累計(jì)合同總造價(jià)60%.(4)2005年5月底完成樓層分配電箱、地下室、樓梯間、公共照明、變配電所的燈頭盒、開(kāi)關(guān)盒、插座盒管線,并加蓋板,室內(nèi)給水管線進(jìn)入衛(wèi)生間第一個(gè)閥門,為累計(jì)合同總造價(jià)80%.(5)2005年6月底樓層電、水到位,通風(fēng)空調(diào)進(jìn)入試車調(diào)試階段,累計(jì)合同總造價(jià)90%。1。3。4。1建立工程局域網(wǎng)管理項(xiàng)目經(jīng)理部將安裝2部程控直線電話。項(xiàng)目經(jīng)理部配備一定數(shù)量的計(jì)算機(jī),為了更快、更高效地進(jìn)行信息管理,對(duì)于工程建設(shè)的計(jì)算機(jī)將進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),在內(nèi)部形成簡(jiǎn)單局域網(wǎng),使所有電腦共享網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。1。3.4。2施工技術(shù)準(zhǔn)備(1)在項(xiàng)目工程師的組織下,認(rèn)真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求,檢查設(shè)計(jì)圖紙和資料內(nèi)容是否符合有關(guān)施工規(guī)范;設(shè)計(jì)圖紙是否齊全,圖紙本身及相互之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤、圖紙與設(shè)計(jì)說(shuō)明是否一致,將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)提出,和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等共同商定解決,形成紀(jì)要。(2)按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等.(3)在項(xiàng)目工程師的組織下積極編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì);編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃;及時(shí)編制專業(yè)施工方案。(4)各專業(yè)技術(shù)員在項(xiàng)目工程師的組織下,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)交底,讓工人明白設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項(xiàng)、進(jìn)度要求、文明施工要求等。(5)施工圖深化設(shè)計(jì)由于本工程各專業(yè)交叉多,設(shè)計(jì)圖不能滿足施工要求時(shí),項(xiàng)目部將在認(rèn)真消化設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)上,根據(jù)設(shè)計(jì)功能要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)本工程的機(jī)電施工圖進(jìn)行綜合管路深化設(shè)計(jì)。1)專業(yè)施工員認(rèn)真熟悉消化施工圖和設(shè)計(jì)文件,了解各系統(tǒng)工藝流程、各種管線的走向布局及各種設(shè)備設(shè)施的位置、外觀尺寸.2)各專業(yè)施工員在熟悉消化圖紙的過(guò)程中,對(duì)一些局部設(shè)計(jì)不完善、管線位置不明確、圖紙標(biāo)識(shí)不清楚的問(wèn)題,逐一詳細(xì)記錄.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及深化圖,由項(xiàng)目工程師組織專業(yè)施工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,繪制實(shí)測(cè)圖,測(cè)量的內(nèi)容包括:1)梁的高度.梁的高度對(duì)管線的安裝有著直接的影響,直接限制著管線安裝空間。2)土建預(yù)留孔洞的尺寸、位置與設(shè)計(jì)的符合程度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的結(jié)構(gòu)尺寸、距離、進(jìn)行各專業(yè)管線的綜合平衡,確定各種管線的布局、安裝高度、水平坐標(biāo)。1)不改變?cè)O(shè)計(jì)原理.2)不改變系統(tǒng)的使用功能。3)符合相關(guān)的國(guó)家規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。4)符合工程使用后的檢修要求.5)滿足工程的空間要求.根據(jù)各專業(yè)的平衡過(guò)程結(jié)果,繪制綜合管線平衡圖,綜合管線平衡圖須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。1)風(fēng)管截面較大,對(duì)管線布局平衡影響也最大,所以,應(yīng)首先考慮風(fēng)管的安裝高度及水平坐標(biāo).2

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