2024年公司的交接班制度（三篇）

第4頁共4頁2024年公司的交接班制度一、交接班時間與管理1.設(shè)備運行崗位需嚴格遵守統(tǒng)一的交接班時間規(guī)定，接班人員需提前到達崗位，進行接班前的預(yù)檢工作。2.交接班過程需嚴肅執(zhí)行既定程序，確?！拔褰弧?、“五不接”及“上下班責任劃分原則”得以有效實施。因接班檢查不細致或交接不嚴謹導(dǎo)致的事故，責任由接班者承擔。接班者完成交接班記錄簽字后，即視為正式接班。3.班長需在所有崗位完成交接程序后方可離開，對出現(xiàn)的問題應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決，必要時需上報車間主管或經(jīng)理。4.在裝置處于事故狀態(tài)時，原則上不允許進行交接班，需待事故處理完畢后再行交接。若接班人員確認問題無誤，可進行交班。5.若接班人員未能按時到崗，交班者不得擅自離崗。6.未參加交接班會的接班人員，將按遲到處理。事故發(fā)生后，交班者在離崗前應(yīng)參加班后事故分析會。二、班前預(yù)檢流程1.班長與操作工需提前進行接班前的預(yù)檢工作。2.預(yù)檢內(nèi)容需涵蓋上班操作現(xiàn)場、操作記錄、交接班日記的查閱，儀表運行與工藝控制參數(shù)的檢查，設(shè)備運行與備用狀況的評估，以及防凍與跑冒滴漏情況的檢查。預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的問題需在交接班會上向班長報告。三、交接班會議要求1.各班班長需準時召集本班人員集中點名，缺席人員需在交接班記錄上注明原因。2.交班班長需向全體接班人員詳細介紹設(shè)備運行情況，包括開停車及現(xiàn)場檢修進展、裝置負荷與化學藥品投放情況、車間用戶協(xié)調(diào)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)與備用情況、事故處理情況、控制儀表與聯(lián)鎖投用情況，以及下一班運行需注意的事項。相關(guān)情況除口頭介紹外，還需在記錄中書面記錄，確保內(nèi)容完整無誤。3.接班人員需向交班班長提出預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的隱患與問題。4.接班班長需布置本班工作任務(wù)、操作要點與安全事項等，并傳達上級指令與信息。四、崗位面對面交接細則1.交接操作記錄時，交班班組操作工需將本班所有記錄收集完畢后交接班班組確認無誤并簽字，然后放入記錄收集柜。電氣與水氣操作工需分別交接變電室與水氣設(shè)備記錄。接班班組可對記錄情況提出異議，若同一問題長期出現(xiàn)而交班班組未改正超過三次，可上報主管處理。2.交接工藝控制參數(shù)時，電氣與水氣操作人員需分別負責交接各自領(lǐng)域的參數(shù)。3.交接儀表與設(shè)備運行情況時，電氣與水氣操作人員需分別負責各自領(lǐng)域的儀表與設(shè)備。4.交接運行中需特別注意的重要部位時，由班長負責交接。5.交接工藝流程等變更時，由班長負責交接。6.交接崗位工器具與鑰匙時，由電氣操作人員負責交接。7.交接現(xiàn)場消防器材時，由班長負責交接。8.交接衛(wèi)生時，由班長負責交接。9.維修問題由班長交接。對于因特殊原因未立即維修的項目，應(yīng)及時上報主管或經(jīng)理。以上八項經(jīng)雙方確認無誤后，接班者簽字，上班人員撤離。在交接過程中，操作人員如有疑問，應(yīng)現(xiàn)場向本班班長提出，并在得到明確答復(fù)后記錄至本班記錄中，由本班班長簽字確認。五、五交原則1.交接工藝、設(shè)備及儀表的運行情況。2.交接運行和生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常及事故情況。3.交接安全情況及防護滅火器材的保管使用情況。4.交接各崗位的衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏情況。5.交接上級有關(guān)指示和規(guī)定，以及其他部門的協(xié)調(diào)問題。六、五不接原則1.運行出現(xiàn)異?，F(xiàn)象且情況不明時，不接。2.運行處于事故情況下時，不接。3.備用機組情況不清楚時，不接。4.衛(wèi)生不合格時，不接。5.崗位設(shè)施丟失或損壞情況不明時，不接。七、上下班責任劃分1.交接班雙方簽字后，生產(chǎn)及其他方面出現(xiàn)的問題由接班者負責。2.上班故意愚弄下班導(dǎo)致接班后發(fā)生的問題，由交班者負責。3.上班有明顯錯誤操作而接班時未發(fā)現(xiàn)的，交接班雙方均有責任。4.本班問題需要下一班幫助處理的，需在交接班記錄上寫明并由交接班班長口頭交接說明原因。接班班長如有異議可向主管提出。2024年公司的交接班制度（二）一、交接班崗位職責1.班長需進行全班工作交接，交接班記錄需詳實、精確且完整。2.各爐組操作員負責本組運行情況的交接，記錄需認真、詳細、具體且完整。3.操作員助手需完成本爐組巡檢情況的交接，巡檢記錄需嚴謹、詳實且完整。4.地面值班員需進行本崗位設(shè)備運行情況的交接，交接記錄需認真、詳細、具體且完整。二、各崗位交接班內(nèi)容1.班長交接班記錄應(yīng)包含：1)班長姓名、本班值班員出勤人數(shù)及各崗位任務(wù)分配；2)設(shè)備的運行和備用狀態(tài)；3)設(shè)備運行異常和缺陷情況；4)設(shè)備運行方式及檢修情況；5)點火、停爐等相關(guān)操作；6)本班工作內(nèi)容、工作票和操作票執(zhí)行及完成情況；7)故障或事故詳細情況及處理記錄；8)本班安全和技術(shù)活動執(zhí)行情況；9)上級或相關(guān)部門的指令、通知等。2.操作員(主值)交接班記錄應(yīng)包含：1)本爐組操作人員姓名及本爐組任務(wù)；2)爐組設(shè)備運行和備用狀態(tài)及定期工作；3)設(shè)備運行異常和缺陷情況；4)設(shè)備運行方式及檢修情況；5)點火、停爐等相關(guān)操作；6)本爐組工作票、操作票執(zhí)行及完成情況；7)本爐組故障或事故詳細情況及處理記錄；8)上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的指令、通知等。3.副操作員交接班應(yīng)明確：1)制粉系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常和缺陷；2)設(shè)備異常和缺陷的處理記錄；3)設(shè)備定期試驗、輪換工作的過程及結(jié)果參數(shù)；4)本班操作情況記錄；5)交接已處理和未處理的設(shè)備異常、缺陷情況；6)安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設(shè)備、值班現(xiàn)場衛(wèi)生情況的交接。4.操作員助手交接班記錄應(yīng)包含：1)交接設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)的異常和缺陷；2)設(shè)備異常和缺陷的處理情況；3)本班工作中的操作記錄；4)交接已處理和未處理的設(shè)備異常、缺陷情況；5)對安全工具、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生的交接說明。2024年公司的交接班制度（三）一、交接班崗位職責1.班長需進行全班工作交接，交接班記錄需詳實、精確且完整。2.各爐組操作員負責本組運行情況的交接，記錄需認真、詳細、具體且完整。3.操作員助手需完成本爐組巡檢情況的交接，巡檢記錄需嚴謹、詳實且完整。4.地面值班員需進行本崗位設(shè)備運行情況的交接，交接記錄需認真、詳細、具體且完整。二、各崗位交接班內(nèi)容1.班長交接班記錄應(yīng)包含：1)班長姓名、本班值班員出勤人數(shù)及各崗位任務(wù)分配；2)設(shè)備的運行和備用狀態(tài)；3)設(shè)備運行異常和缺陷情況；4)設(shè)備運行方式及檢修情況；5)點火、停爐等相關(guān)操作；6)本班工作內(nèi)容、工作票和操作票執(zhí)行及完成情況；7)故障或事故詳細情況及處理記錄；8)本班安全和技術(shù)活動執(zhí)行情況；9)上級或相關(guān)部門的指令、通知等。2.操作員(主值)交接班記錄應(yīng)包含：1)本爐組操作人員姓名及本爐組任務(wù)；2)爐組設(shè)備運行和備用狀態(tài)及定期工作；3)設(shè)備運行異常和缺陷情況；4)設(shè)備運行方式及檢修情況；5)點火、停爐等相關(guān)操作；6)本爐組工作票、操作票執(zhí)行及完成情況；7)本爐組故障或事故詳細情況及處理記錄；8)上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的指令、通知等。3.副操作員交接班應(yīng)明確：1)制粉系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常和缺陷；2)設(shè)備異常和缺陷的處理記錄；3)設(shè)備定期試驗、輪換工作的過程及結(jié)果參數(shù)；4)本班操作情況記錄；5)交接已處理和未處理的設(shè)