2024年公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度范本（二篇）

第5頁共5頁2024年公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度范本1、在因急性病假或緊急事故無法正常工作的情況下，員工需在恢復(fù)正常工作____日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，并向行政部報(bào)告。2、若假期已滿但未能及時(shí)返回工作崗位或未主動申請續(xù)假，將被視為曠工處理。3、請假權(quán)限規(guī)定如下：生產(chǎn)一線員工請假____天內(nèi)由直接主管批準(zhǔn)，____至____天(含)需部門經(jīng)理批準(zhǔn)，超過____天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)；管理人員請假____天內(nèi)由部門經(jīng)理審批，____至____天(含)由主管工作的副總批準(zhǔn)，超過____天以上同樣需總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、主任、經(jīng)理的請假申請需直接由上級領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、請假流程如下：生產(chǎn)工人請假：請假人領(lǐng)取并填寫請假單，____天內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)，____天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過____天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后由行政部存檔。管理人員請假：請假人領(lǐng)取并填寫請假單，____天內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，____天內(nèi)由副總批準(zhǔn)，超過____天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后由行政部存檔。6、經(jīng)濟(jì)獎罰條例：對于不服從質(zhì)檢員、組長、車間主任及上級管理的行為，第一次罰款____元，第二次罰款____元，第三次將解除聘用。員工提出合理化建議并被采納，將根據(jù)效益大小給予200至____元的獎勵。員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造和小改革對提高效率、提升質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”有顯著效果的，將給予100至____元的獎勵。被評為先進(jìn)員工的，每人將獲得____元的獎勵。在工作中表現(xiàn)出敏捷思維、果斷處理、見義勇為，為公司挽回?fù)p失或防止重大事故的，將給予____元至____元的獎勵。舉報(bào)員工違章違紀(jì)行為屬實(shí)的，每次獎勵____元。不服從管理、不聽從安排，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作或生產(chǎn)任務(wù)的，每次罰款____元。不按公司規(guī)定著裝的，每次罰款____元。不按規(guī)定位置停放車輛的，每次罰款____元。帶食物上班或工作時(shí)間吃東西的，每次罰款____元。在非吸煙區(qū)吸煙或未在指定區(qū)域吸煙的，每次罰款____元。利用公司電腦玩游戲、聊天或從事與工作無關(guān)事務(wù)的，每次罰款____元。工作時(shí)間嬉笑打鬧、串崗閑聊、擅自離崗的，每次罰款____元。工作時(shí)間睡覺的，每次罰款____元。酒后上班或因酒后行為導(dǎo)致事故的，責(zé)任自負(fù)；酒后鬧事的，每次罰款____元，情節(jié)嚴(yán)重者將予以開除。在工作中發(fā)生爭吵的，每次罰款____元，后果嚴(yán)重者將予以開除。下班離開時(shí)未整理好工作區(qū)域?qū)е颅h(huán)境雜亂的，每次罰款____元。上班時(shí)間不允許帶小孩進(jìn)入工作場所。會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的，管理人員每次罰款____元，計(jì)件人員每次罰款____元；無故缺席的，管理人員每次罰款____元，計(jì)件人員每次罰款____元。損壞公司財(cái)物的，需照價(jià)賠償。利用公司資源為個(gè)人事務(wù)的，每次罰款____元，情節(jié)嚴(yán)重者將予以開除。私自占有公司財(cái)物的，除歸還外，每次罰款____元。利用職權(quán)謀取私利或玩忽職守造成公司損失的，除按公司規(guī)定處理外，情節(jié)嚴(yán)重者將送交司法機(jī)關(guān)處理。不按公司安排住宿的，每次罰款____元。因違反公司管理規(guī)定被開除的，將扣除____%的工資。管理人員對指出其錯誤或批評的員工采取不理智行為、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)的，每次罰款____元至____元，情節(jié)嚴(yán)重者將予以免職。在接到任務(wù)后，責(zé)任人需表明完成任務(wù)的意愿，如無法完成需說明理由。超時(shí)未回復(fù)的，每次罰款____元。公司反對管理層有親屬關(guān)系的員工進(jìn)入下屬部門，已入職者需向上級報(bào)告。在處理下屬錯誤時(shí)，對親屬與同鄉(xiāng)的處罰應(yīng)最重，否則將被視為違規(guī)處理，接受相應(yīng)處罰。本管理規(guī)章制度自____年____月____日起執(zhí)行。2024年公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度范本（二）總則：為強(qiáng)化和規(guī)范緊急重大事項(xiàng)的管理，確保高級管理層能及時(shí)、妥善地處理此類事項(xiàng)，防止工作中的疏漏，特設(shè)立重大事項(xiàng)報(bào)告制度，明確各層級職責(zé)，以保障全面、安全和和諧的發(fā)展環(huán)境。一、報(bào)告內(nèi)容涵蓋：1.上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)交辦的重要任務(wù)及其執(zhí)行情況；2.總經(jīng)理布置的重要工作完成情況；3.下級部門的重要請示和報(bào)告；4.突發(fā)事件、事故或問題；5.每月主要工作計(jì)劃及實(shí)施結(jié)果；6.領(lǐng)導(dǎo)干部的違法違紀(jì)行為或重大工作過失；7.其他需要報(bào)告的重大事項(xiàng)。二、重大事項(xiàng)報(bào)告程序與規(guī)定：1.所有員工需遵循每項(xiàng)工作匯報(bào)的反饋機(jī)制，確保事前請示，事后報(bào)告，使管理層能掌握工作進(jìn)度；2.實(shí)行逐級報(bào)告原則，遵循分級負(fù)責(zé)，逐級上報(bào)，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作，各負(fù)其責(zé)，重大問題需按權(quán)限逐級上報(bào)；3.報(bào)告重大事項(xiàng)需采用書面或其他適當(dāng)形式，盡可能提前報(bào)告，如無法提前，事后應(yīng)立即報(bào)告；4.緊急情況或事故需立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，必須在第一時(shí)間內(nèi)（具體時(shí)間）報(bào)告，可先口頭報(bào)告，隨后補(bǔ)充書面報(bào)告。如時(shí)間緊迫，可先初步報(bào)告，隨后根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理情況，持續(xù)更新；5.對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，遇到困難及時(shí)反饋，不得有抵觸行為；6.報(bào)告事項(xiàng)由接收人審批，緊急事項(xiàng)需立即回復(fù)，其他事項(xiàng)應(yīng)在3天內(nèi)回復(fù)。特殊情況或需上報(bào)的事項(xiàng)由總經(jīng)理會議決定。三、紀(jì)律與監(jiān)督措施：1.上級負(fù)責(zé)人對下級報(bào)告的事項(xiàng)，應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)及時(shí)回應(yīng)或處理，難以決定的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。因個(gè)人延誤或處理不當(dāng)，或應(yīng)上報(bào)未上報(bào)導(dǎo)致的后果，將追究當(dāng)事人責(zé)任；2.報(bào)告人必須按時(shí)如實(shí)報(bào)告，并按批準(zhǔn)意見執(zhí)行，完成后再以書面或口頭形式向處理人匯報(bào)。未按要求報(bào)告或未按批準(zhǔn)意見執(zhí)行的，將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予紀(jì)律處分；3.對影響全局的