儀器設備維護維修管理制度

儀器設備維護維修管理制度儀器設備維護維修管理制度篇一一、壓力容器的設備維護保養(yǎng)應結(jié)合巡回檢查，進行經(jīng)常性的維護修理。二、壓力容器在投入使用前，使用單位必須持監(jiān)督檢驗機構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志，經(jīng)注冊登記后方可投入使用。三、使用單位必須對壓力容器進行日常的維護保養(yǎng)，其保養(yǎng)工作必須由有專業(yè)人員進行操作。四、為確保壓力容器的安全運行，必須堅持每天對壓力容器及其附件進行日常維護，保養(yǎng)和檢修，防除隱患，確保安全。五、壓力容器運行時，保持本體清潔無滲漏、腐蝕現(xiàn)象，認真詳細地填寫設備維修保養(yǎng)記錄。儀器設備維護維修管理制度篇二設備是生產(chǎn)力三要素之一，是進行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設備管理的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標，都有著決定性的影響，因此要嚴格按照設備的運轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設備的正確使用，精心維護，科學維護，努力提高設備完好率。為此，特建立以下設備維護保養(yǎng)制度：一、操作人員和維（檢）修人員應以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重，以維擴為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設備包機制，確保在用設備臺完好。二、操作人員對所使用的設備，通過崗位練兵和學習技術(shù)，做到“四懂、三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），并享有“三項權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設備，有權(quán)停止使用，發(fā)現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權(quán)停止使用。三、操作人員，必須做好下列各項主要工作：（1）正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調(diào)整，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。（2）精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，運用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽診器、抹布）。定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐（即“十字作業(yè)法）。保持零件、附件及工具完整無缺。（3）掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。（4）設備計劃運行，定期切換，配合檢修人員搞好備設備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時可以啟動運行，對備用設備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。（5）認真填寫設備運行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。（6）經(jīng)常保持設備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。四、搞好設備潤滑。嚴格執(zhí)行石油化工設備潤滑管理制度，堅持“五定“、”“三級過濾”（五定：定點、定時、定質(zhì)、定量、定人；三級過濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。五、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制。六、設備檢修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。七、車間所有設備、管道等維護工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。儀器設備維護維修管理制度篇三一、目的確保學校設施設備正常運行，為師生的教學、學習、工作提供保障。二、范圍適用于本學院設施設備維護保養(yǎng)。三、職責1、設備使用人是設施設備保養(yǎng)維護的主要責任人，要做好有關(guān)設施設備的管理及日常保養(yǎng)維護工作。2、明確總務科專人負責設備設施維護和保養(yǎng)，維修人員應以主人翁的態(tài)度，堅持維護與檢修并重，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。四、程序維護保養(yǎng)堅持主動檢修和日常保修相結(jié)合制度，在程序上分為二級。一級為日常保養(yǎng)。當設備設施出現(xiàn)故障，及時填寫《報修單》上交總務科；或直接到總務科記錄于《日常維修記錄本》；急事特辦，日常維修總務科將于第二天早上安排專人維護，維護完成后在“完成時間”一欄中簽名打勾，部門主管負責確認。二級為定期維護保養(yǎng)，一般每學期安排三次（每學期初、期中，期末），由總務科安排專人實施，認真做好日常保養(yǎng)工作，確保設施設備安全。儀器設備維護維修管理制度篇四為建立設備設施維護保養(yǎng)標準，使設備設施保持安全正常運行，以滿足生產(chǎn)需要，減少缺陷率，特制定本制度，要求如下：1．實行人員包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。2．運行人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。3．運行人員通過崗位練兵和培訓，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會”?！八亩奔矗憾?、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；“三會”即會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。4．運行人員，必須做好下列主要工作：（1）嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行與停車。（2）必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄及檢查記錄。（3）認真做好設備潤滑工作，堅持做到“五定”、“三級過濾”。（4）嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班要交設備狀態(tài)。（5）保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏，文明生產(chǎn)。5．運行人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并上報和通知班長及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。6．維修人員（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包干的設備，負有維修責任，并做到：（1）定時定點檢查，并主動向運行人員了解設備運行情況。（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設備檢修予以消除。（3）按質(zhì)按量完成維修任務。7．所有備用設備應有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于轉(zhuǎn)動設備還應定期進行盤車和切換，使所有備用設備處于良好狀態(tài)。8．未經(jīng)批準，不得將配套設備拆件使用。9．設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認真總結(jié)運行和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設備管理工作。儀器設備維護維修管理制度篇五一、管理范圍本標準適用工廠維護范圍的特護設備的管理。二、管理職責1、生產(chǎn)部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。2、生產(chǎn)車間負責巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。3、車間班組負責所屬范圍內(nèi)特護設備的巡檢掛牌、記錄。三、管理內(nèi)容1、特護設備包括：略2、車間設備主管周二、五9：00―10：00掛牌一次，班組每天在8：30―9：30；14：00―15：00各掛牌、記錄一次。3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應認真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問題應立即向車間、廠調(diào)度報告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理。4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。5、每次活動班組應有特護總結(jié)，內(nèi)容為：設備運行情況；上次存在問題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄，并列入考核。6、工廠每季組織各車間進行一次關(guān)鍵特護設備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關(guān)。7、車間6月28日前交上半年的特護總結(jié)，12月28日前交全年的總結(jié)。四、考核辦法1、生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30―50元。3、責任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理，每次扣100―500元；檢修、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機的扣100―500元；影響設備停工的扣200―500元。4、不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結(jié)的，扣100―300元。儀器設備維護維修管理制度篇六設備的三級保養(yǎng)制度，此保養(yǎng)管理制度要實行定人、定崗、定機，此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn)，也是設備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級保養(yǎng)的具體要求如下：一級保養(yǎng)：在日常工作中，設備的日常維護，而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化，要及時進行調(diào)整，是指對設備在使用過程中，由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理，是操作人員在班前班后對所使用的設備進行認真檢查：具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進行操作，由設備部定期檢查評分，檢查出有問題的當場進行改進并扣除分數(shù)，如不改進則罰款50元，并十倍扣分，改進后仍不合格，三倍扣分，每月月底進行評比，分數(shù)最低的機臺每人罰款50元。二級保養(yǎng)：此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進行完成，一般周末進行停機保養(yǎng)，由操作人員進行（特殊情況可請機修人員配合），對設備進行全面檢查，對日常工作中的隱患進行處理，突出重點或局部少量零件拆卸（拆卸時由設備部人員現(xiàn)場指導）檢查，如有特殊情況不能保養(yǎng)，必須要填寫設備保養(yǎng)延期申請表，由部門主管批準并由設備部人員簽字方可生效。設備延期申請表最多不得超過三天。如不按此標準執(zhí)行則當天分數(shù)記為零分，并每人罰款50元。三級保養(yǎng)：車間所屬設備每月進行一次，由操作人員和修理人員配合完成，三級保養(yǎng)的具體要求是：對設備進行全面細致地檢查，對有問題的部件進行拆卸檢查或更換，在完成一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)得基礎之上配合維修人員進行月檢修工作，通過設備月檢修要達到排除設備一切隱患，順利安全生產(chǎn)的目的。一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進行完成，評分標準為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)的平均分。如所有機臺平均分都在95分以上則不進行罰款。每月評比最高分機臺每人獎勵50元。三級保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進行一次操作人員配合維修人員完成。一級保養(yǎng)時間30分鐘，二級保養(yǎng)時間為2小時，三級保養(yǎng)時間為4小時。膠印機的二級保養(yǎng)時間為8小時，三級保養(yǎng)時間為1天。儀器設備維護維修管理制度篇七一、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁超負荷運行。二、堅守崗位，認真執(zhí)行巡回檢查制度。認真填寫運行記錄，認真填寫故障缺陷記錄，并做好掛牌工作。三、嚴格執(zhí)行交接班制度。四、認真執(zhí)行密封管理制度，及時消除跑、冒、滴、漏，保持設備衛(wèi)生。五、閑置封存的設備應定期維護保養(yǎng)，要注意防塵、防潮、防腐蝕、防凍。六、做好特種設備及其安全附件的定期檢測工作。七、對于關(guān)鍵設備說明書或操作手冊中明確要求的必須定期保養(yǎng)的工作，應盡可能執(zhí)行，以確認設備的完好。八、認真做好設備及其管線的防腐與保溫工作。九、認真執(zhí)行其他各項設備管理工作。儀器設備維護維修管理制度篇八第一條為落實和加強設備操作人員、維護保運人員及設備管理人員的設備巡回檢查工作，切實做好設備的使用、管理和維護保養(yǎng)，保持設備完好狀態(tài)，特制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道、動力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的設備巡回檢查工作。第三條在認真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎上，各單位、保運單位必須認真貫徹實施操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員的設備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)設備安全、穩(wěn)定、長周期運行。第四條各級設備管理部門必須加強對操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員設備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導。制訂完善的設備巡檢管理細則，明確職責和實施方法，確定設備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點檢查部位和內(nèi)容要求。第五條操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員要按設備巡檢管理細則的要求認真進行設備巡回檢查，了解設備運行狀況，在巡檢中發(fā)現(xiàn)設備異常，要及時消除缺陷、作好記錄，對不能立即消除缺陷的設備，應及時向有關(guān)部門報告。第六條巡檢人員