對外經(jīng)貿(mào)-商業(yè)服務(wù)業(yè)和對外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案

?對外經(jīng)貿(mào)-商業(yè)服務(wù)業(yè)和對外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案一、背景分析商業(yè)賄賂，這東西就像是一顆定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能引爆，危害咱們企業(yè)的健康發(fā)展。在對外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域，商業(yè)賄賂更是成了一個(gè)老大難問題。這不，咱們國家也高度重視這個(gè)問題，出臺了一系列政策法規(guī)，力求打造一個(gè)公平、公正、透明的營商環(huán)境。二、目標(biāo)設(shè)定1.提高全體員工對商業(yè)賄賂危害的認(rèn)識。2.建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。3.加強(qiáng)與外部監(jiān)管部門的溝通合作，共同打擊商業(yè)賄賂。三、具體措施1.加強(qiáng)宣傳教育咱們可以通過舉辦廉潔文化周、廉潔知識競賽、廉潔講座等形式，提高全體員工對商業(yè)賄賂危害的認(rèn)識。還可以利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、公眾號等平臺，定期發(fā)布廉潔自律的相關(guān)文章，讓員工時(shí)刻保持警醒。2.建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制（1）設(shè)立廉潔自律委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)的商業(yè)行為，對發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為的員工，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。（2）建立舉報(bào)制度，鼓勵員工積極舉報(bào)商業(yè)賄賂行為。對舉報(bào)人予以保密，并對舉報(bào)屬實(shí)的情況給予獎勵。（3）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審查，防止商業(yè)賄賂現(xiàn)象的發(fā)生。3.加強(qiáng)與外部監(jiān)管部門的溝通合作（1）主動與政府部門、行業(yè)協(xié)會等外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，了解最新的政策法規(guī)，確保企業(yè)商業(yè)行為的合規(guī)性。（2）積極參與政府部門組織的各類商業(yè)賄賂治理活動，加強(qiáng)與外部監(jiān)管部門的溝通協(xié)作。四、實(shí)施步驟1.落實(shí)宣傳教育工作，提高員工廉潔自律意識。2.建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，確保商業(yè)行為的合規(guī)性。3.加強(qiáng)與外部監(jiān)管部門的溝通合作，共同打擊商業(yè)賄賂。4.對實(shí)施情況進(jìn)行定期評估，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。五、預(yù)期效果1.企業(yè)內(nèi)部廉潔自律意識得到提高，商業(yè)賄賂現(xiàn)象得到有效遏制。2.企業(yè)形象得到提升，有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。3.營造一個(gè)公平、公正、透明的對外經(jīng)貿(mào)環(huán)境，促進(jìn)我國對外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的健康發(fā)展。注意事項(xiàng)：1.宣傳教育別走形式，得深入人心。別就搞個(gè)講座，放個(gè)PPT就完事兒，要讓大家真正意識到商業(yè)賄賂的危害，得讓大家從心底抵觸這事兒。2.廉潔自律委員會得選對人，得是那些真正能堅(jiān)持原則，敢于較真的人。別找那些只會和稀泥，不敢得罪人的老好人。3.舉報(bào)制度得讓大家覺得安全，不能讓人擔(dān)心舉報(bào)之后被報(bào)復(fù)。得有嚴(yán)格的保密措施，還得有獎勵機(jī)制，讓人有動力去舉報(bào)。解決辦法：1.宣傳教育要多樣，可以搞一些互動性強(qiáng)的小游戲，或者案例分析，讓大家在參與中學(xué)習(xí)，而不是被動接受。2.廉潔自律委員會的成員要公開招募，公平競爭，選出那些真正有決心、有能力的人。還得定期培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平。3.對于舉報(bào)制度，可以設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的舉報(bào)渠道，比如一個(gè)專門的或者電話，確保舉報(bào)信息不經(jīng)過太多人手。同時(shí)，要定期公開處理結(jié)果，增加透明度，讓大家看到企業(yè)的決心。對于舉報(bào)人，除了物質(zhì)獎勵，還可以考慮職業(yè)發(fā)展上的幫助，比如晉升機(jī)會等，讓他們覺得自己的付出是值得的。要點(diǎn)補(bǔ)充：1.建立一個(gè)明確的獎懲機(jī)制，對于遵守規(guī)定的員工，要有相應(yīng)的獎勵措施，可以是獎金，也可以是榮譽(yù)證書，以此來激勵大家遵守規(guī)則。而對于違反規(guī)定的，一定要有明確的懲罰措施，不能只是口頭警告，要有實(shí)質(zhì)性的處罰，這樣才能形成足夠的震懾力。2.加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的管理，尤其是對那些容易發(fā)生商業(yè)賄賂環(huán)節(jié)的供應(yīng)商，要定期進(jìn)行審查，確保他們的商業(yè)行為合規(guī)。同時(shí)，也要對合作伙伴進(jìn)行評估，選擇那些信譽(yù)好，商業(yè)道德高的合作伙伴。3.增加透明度，所有商業(yè)決策過程都應(yīng)該記錄在案，并且對內(nèi)部員工公開，讓大家知道決策的依據(jù)和過程，這樣可以減少暗箱操作的空間。4.定期對員工進(jìn)行商業(yè)道德培訓(xùn)，不僅僅是新員工，老員工也需要定期復(fù)習(xí)，強(qiáng)化商業(yè)道德意識。培訓(xùn)內(nèi)容要貼近實(shí)際工作，用案例來說明問題，讓大家能夠感同身受。5.加強(qiáng)內(nèi)部溝通，建立一個(gè)開放的溝通環(huán)境，鼓勵員工提出問題和建議，對于員工提出的問題，要及時(shí)回應(yīng)，及時(shí)解決