倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)是公司物資儲(chǔ)備，保證企業(yè)正常生產(chǎn)的重要部門，也是公司成本核算的主要基礎(chǔ)資料的來(lái)源。因此加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)減少浪費(fèi)，降低庫(kù)存資金占用的重要工作之一。倉(cāng)庫(kù)要按照物資管理的基本要求，做到帳卡物相符,物資歸類擺放整齊，標(biāo)示清晰，庫(kù)容庫(kù)貌清潔整齊，各項(xiàng)原始資料完整無(wú)缺。倉(cāng)庫(kù)管理人員，要切實(shí)做到物資出庫(kù)憑單發(fā)貨的基本原則(包括借條).堅(jiān)決杜絕無(wú)單出庫(kù)的現(xiàn)象，凡庫(kù)管人員無(wú)單發(fā)貨一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。公司倉(cāng)庫(kù)不直接對(duì)外，凡外單位需借倉(cāng)庫(kù)物品時(shí),均由公司外協(xié)人員或其它相關(guān)人員辦理出庫(kù)手續(xù).倉(cāng)庫(kù)管理人員，憑產(chǎn)品構(gòu)成表配貨。憑銷售單發(fā)貨,并及時(shí)向有關(guān)部門反饋構(gòu)成表中的缺件，以便及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存.車間領(lǐng)料時(shí),根據(jù)構(gòu)成表核對(duì)無(wú)誤后簽字領(lǐng)料。凡已簽字領(lǐng)出庫(kù)的零部件均由領(lǐng)料人負(fù)責(zé)保管,出庫(kù)后發(fā)現(xiàn)缺件,除公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意補(bǔ)發(fā)外，一律由領(lǐng)料人自行承擔(dān)責(zé)任。若因技術(shù)資料不完整,或生產(chǎn)過(guò)程中因技術(shù)改進(jìn)等原因，車間需要更換已領(lǐng)的材料零件時(shí),憑相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)書面簽字，倉(cāng)庫(kù)均給予更換。但在報(bào)財(cái)務(wù)的構(gòu)成表中必須注明.任何人未經(jīng)同意不得擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)隨意支取材料和拿件換件，一但發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。外購(gòu)產(chǎn)品，進(jìn)廠時(shí)直接送質(zhì)檢檢驗(yàn)，合格后采購(gòu)員填寫入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)，原則上沒(méi)檢驗(yàn)入庫(kù)的產(chǎn)品未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意不得直接裝機(jī).因操作失誤，或其它人為原因造成產(chǎn)品損壞，本人必須填寫產(chǎn)品報(bào)廢單，辦理報(bào)廢手續(xù).否則不予補(bǔ)發(fā)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意除外。任何物品只要存放在倉(cāng)庫(kù)，無(wú)特殊原因,原則上必須辦理入庫(kù)手續(xù)，出庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù),嚴(yán)禁先斬后奏，隨意使用，事后補(bǔ)單子這種很不正常的現(xiàn)象.十一、存放在倉(cāng)庫(kù)外的物品,車間在裝配合生產(chǎn)使用時(shí)，必須通知倉(cāng)庫(kù)保管員一聲，防止出現(xiàn)東西已裝機(jī)保管還不知道。以上制度是根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理的基本規(guī)定結(jié)合我公司的實(shí)際情況初步制定的，在執(zhí)行過(guò)程中可能存在與實(shí)際不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用確實(shí)存在問(wèn)題，屆時(shí)公司將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本制度予以增減或調(diào)整。201補(bǔ)充；倉(cāng)庫(kù)管理員設(shè)崗兩人一；倉(cāng)庫(kù)主管、陳群；-—主管、零件庫(kù)、部件庫(kù)、測(cè)控材料庫(kù)、勞保用品庫(kù)、成品庫(kù)、工裝庫(kù)；負(fù)責(zé)以上六個(gè)大項(xiàng)商品的入庫(kù)、出庫(kù)、盤存、核對(duì)、登記賬簿、對(duì)賬、報(bào)表;每月與會(huì)計(jì)進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)、盤盈盤虧報(bào)財(cái)務(wù)，按財(cái)務(wù)要求進(jìn)行調(diào)賬,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)倉(cāng)管員的業(yè)務(wù)工作.二;倉(cāng)管員、張偉東；——在倉(cāng)庫(kù)管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,主管、零部件、輔料庫(kù)、工具庫(kù)、原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、包裝物庫(kù)、工具庫(kù)、廢品庫(kù)；負(fù)責(zé)原材料、零部件的配料工作。三、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度,嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，杜絕白條出庫(kù)、借庫(kù),入庫(kù)的所有物品必須憑計(jì)劃單和出庫(kù)單出庫(kù),超出計(jì)劃單的備品備件必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人簽字后發(fā)貨出庫(kù)；四、嚴(yán)格售后維護(hù)領(lǐng)用物品及配件的追回制度，該追回而追不回從當(dāng)事人當(dāng)月工資扣回.五、嚴(yán)格產(chǎn)成品的入庫(kù)出庫(kù)手續(xù)、入庫(kù)時(shí)必須有成本檢驗(yàn)員的簽字，不出庫(kù)前的產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品的完整度有裝配部門保證。