醫(yī)院員工調(diào)動調(diào)配制度

第第頁醫(yī)院員工調(diào)動調(diào)配制度醫(yī)院員工調(diào)動（配）制度㈠調(diào)入1、調(diào)入者必需符合本院職工聘用條件。2、調(diào)入者必需符合人事調(diào)動或職工調(diào)動的條件。3、申請調(diào)入者必需向人事科提交其本人有關(guān)學(xué)歷證書、學(xué)位證書、資格證書（執(zhí)業(yè)證）、計劃生育證明、身份證（全部證件均應(yīng)供應(yīng)原件審核，復(fù)印件備案）及學(xué)習(xí)、工作履歷等，由人事科依據(jù)條件和要求，會同有關(guān)科室，對申請人供應(yīng)的資料進(jìn)行初步審核，向調(diào)出方協(xié)商借閱檔案。符合擬進(jìn)入條件的，由進(jìn)入科室的主管部門進(jìn)行必需的業(yè)務(wù)考試或考核，合格者體檢后報院長決議是否調(diào)入。如為引進(jìn)專業(yè)技術(shù)學(xué)科帶頭人，必需具備相關(guān)條件，提請院辦公會議研究決議。4、需檔案重修者，本人應(yīng)提出書面申請。㈡調(diào)出本人提出書面申請，科室、主管職能部門同意，院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由人事科負(fù)責(zé)辦理手續(xù)。調(diào)出人員在未接到正式調(diào)離通知前仍應(yīng)堅持原崗位工作，否則按曠工處理。㈢院內(nèi)調(diào)動員工因工作需要或其他各種原因調(diào)整崗位，如為本部門內(nèi)部調(diào)整工作崗位的，由其主管部門實(shí)在布置，報人事科備案；如為其他科室之間調(diào)整工作崗位的，由院辦公會議決議，人事科實(shí)在操作。篇2:醫(yī)院員工調(diào)動調(diào)配制度醫(yī)院員工調(diào)動（配）制度㈠調(diào)入1、調(diào)入者必需符合本院職工聘用條件。2、調(diào)入者必需符合人事調(diào)動或職工調(diào)動的條件。3、申請調(diào)入者必需向人事科提交其本人有關(guān)學(xué)歷證書、學(xué)位證書、資格證書（執(zhí)業(yè)證）、計劃生育證明、身份證（全部證件均應(yīng)供應(yīng)原件審核，復(fù)印件備案）及學(xué)習(xí)、工作履歷等，由人事科依據(jù)條件和要求，會同有關(guān)科室，對申請人供應(yīng)的資料進(jìn)行初步審核，向調(diào)出方協(xié)商借閱檔案。符合擬進(jìn)入條件的，由進(jìn)入科室的主管部門進(jìn)行必需的業(yè)務(wù)考試或考核，合格者體檢后報院長決議是否調(diào)入。如為引進(jìn)專業(yè)技術(shù)學(xué)科帶頭人，必需具備相關(guān)條件，提請院辦公會議研究決議。4、需檔案重修者，本人應(yīng)提出書面申請。㈡調(diào)出本人提出書面申請，科室、主管職能部門同意，院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由人事科負(fù)責(zé)辦理手續(xù)。調(diào)出人員在未接到正式調(diào)離通知前仍應(yīng)堅持原崗位工作，否則按曠工處理。㈢院內(nèi)調(diào)動員工因工作需要或其他各種原因調(diào)整崗位，如為本部門內(nèi)部調(diào)整工作崗位的，由其主管部門實(shí)在布置，報人事科備案；如為其他科室之間調(diào)整工作崗位的，由院辦公會議決議，人事科實(shí)在操作。篇3:保安部各崗交接班制度保安部各崗交接班制度1、交班制度。（1）由在崗班組領(lǐng)班提前30分鐘叫班。（2）交班人員要認(rèn)真檢查所使用的警械器材,保持完好,交于接班人員。（3）交班班組要認(rèn)真將本班值勤情況和遺留問題交代清楚。（4）交班領(lǐng)班和監(jiān)控值班人員要認(rèn)真填寫值班記錄。2、接班制度。（1）接班班組聽到叫班后,快速按規(guī)定著裝,做好班前準(zhǔn)備工作。（2）接班人員必需在上崗前10分鐘到部門辦理簽字。（3）接班領(lǐng)班要集合本班人員,召開班前會,調(diào)配值勤任務(wù),并提出要