事故隱患排查治理日常檢查制度某年

第頁事故隱患排查治理日常檢查制度20XX年.8.191.事故隱患排查治理日常檢查制度

為加強礦井生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加大事故隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎(chǔ)，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平，特制定本制度。

一、日常檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李洪?。ǖV長）

副組長：劉寶興（安全礦長）周志剛（總工程師）李恒福（生產(chǎn)礦長）梁君（機電礦長）趙成喜（機電礦長）

成員：張虎仕（安全副總）張延成（礦長助理）張雷（機電副總）于杰凱（地測副總）葉俊良（采掘副總）李福君（礦長助理）及生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)隊、調(diào)度室、地測科、安監(jiān)科、綜采隊、準備隊、掘進隊、機運隊、通風(fēng)隊、車隊負責(zé)人

日常檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科，負責(zé)各檢查組的資料收集、歸檔，隱患督促整改落實工作。

二、檢查內(nèi)容

日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：安全常態(tài)、動態(tài)檢查、一通三防專項檢查、防治水專項檢查、機電專項檢查、運輸專項檢查、安全生產(chǎn)達標檢查、頂板專項檢查、“六大系統(tǒng)”專項檢查等。

三、日常安全檢查職責(zé)

1、安監(jiān)科。負責(zé)安全常態(tài)、動態(tài)檢查，各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單以及收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報等工作。

2、生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)隊、地測科、安全生產(chǎn)指揮中心：負責(zé)組織各專項檢查組成員，明確檢查重點，收集檢查內(nèi)容、下達隱患整改通知單、通報隱患內(nèi)容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進度、建立檢查內(nèi)容臺賬，并將上述資料整理后報安監(jiān)科存檔。

四、操作流程

專項檢查組→隱患表→調(diào)度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領(lǐng)導(dǎo)簽字→檢查組（下達隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調(diào)度會說明情況，制定措施，再次整改）→安監(jiān)科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）

五、相關(guān)要求

1、每次檢查前，所有檢查人員都要認真做好準備，嚴格對照規(guī)程及標準進行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認真做好記錄。

2、檢查結(jié)束后，檢查負責(zé)人要負責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。并將檢查結(jié)果在調(diào)度會上通報，并將檢查結(jié)果下達《隱患整改通知書》，交由責(zé)任隊組、科室負責(zé)人簽收，限期整改；后將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交由安監(jiān)科。

3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五落實”（即定預(yù)案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安監(jiān)科組織進行復(fù)查驗收。

4、加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責(zé)任人，并在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。一般隱患在現(xiàn)場督促整改。重大隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據(jù)自己的情況，明確“專盯”的內(nèi)容、對象和要求。按照業(yè)務(wù)范圍和齊抓共管責(zé)任制的要求，明確負責(zé)“專盯”的部門和人員。四是安監(jiān)科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調(diào)度會上進行通報，各主管領(lǐng)導(dǎo)要加強責(zé)任范圍內(nèi)的隱患進行督促、指導(dǎo)整改，并及時了解并掌握落實情況。

5、執(zhí)行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安監(jiān)科對未按期整改的隱患要每天在調(diào)度會上進行通報。二是凡存在嚴重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責(zé)任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調(diào)度室對主管科室負責(zé)人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現(xiàn)的隱患要進行分析，對隱患的類別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)要進行深刻分析。找出原因，制定對策，預(yù)防隱患重復(fù)出現(xiàn)。

6、檢查人員應(yīng)保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個檢查組必須對本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)進行全面認真檢查，不得留死角、空缺。認真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。

7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆，應(yīng)立即采取措施進行處理或及時匯報，要及時制止違規(guī)違章行為。對查出的突出問題，要組織召開專題會，認真剖析根源，查找癥結(jié)所在。達到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。

8、各檢查人員中一定要加強安全責(zé)任心，真正樹立“安全第一”主“預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防、預(yù)案、預(yù)控”的思想。對在檢查中走馬觀花、

弄虛作假、不按流程者，將嚴格追究其安全責(zé)任。

六、考核

1、各科室負責(zé)人為專項檢查第一責(zé)任人，如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣除當月安全獎。

2、每少完成一次專項檢查的，對主管科長扣除當月安全獎的50%。

3、對不按流程進行操作的，對主管科長扣除當月安全獎的20%。

4、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對責(zé)任單位負責(zé)人罰款2000元并扣除當月安全獎。

5、凡重大安全隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等沒有實行“專盯”的，扣除責(zé)任單位負責(zé)人當月安全獎。沒有建立隱患臺帳的，每出現(xiàn)一次對責(zé)任單位負責(zé)人在安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資考核中扣除10%。

6、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，