健身房踩踏事故應(yīng)急預(yù)案

健身房踩踏應(yīng)急預(yù)案TOC\o"1-2"\h\u16832第一章：總則 481591.1編制目的 4320911.1.1為保證健身房在突發(fā)踩踏時，能夠迅速、有序、高效地開展應(yīng)急救援工作，最大程度地減少造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。 4292611.1.2本預(yù)案旨在規(guī)范健身房踩踏的應(yīng)急響應(yīng)程序，明確各部門、各崗位的職責(zé)和任務(wù)，提高健身房應(yīng)對突發(fā)踩踏的快速反應(yīng)能力。 4195721.1.3本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合健身房實際情況編制。 4121551.1.4本預(yù)案參照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》及健身房所在地的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行編制。 473311.1.5本預(yù)案適用于健身房內(nèi)部發(fā)生的踩踏應(yīng)急救援工作。 447011.1.6本預(yù)案適用于健身房所屬各部門、各崗位人員應(yīng)對踩踏的應(yīng)急響應(yīng)和救援行動。 4147931.1.7本預(yù)案不適用于健身房外部發(fā)生的踩踏。 4105381.1.8本預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、政策文件的變化，以及健身房實際情況的調(diào)整，定期進(jìn)行修訂。 4275931.1.9應(yīng)急預(yù)案的修訂應(yīng)遵循以下程序： 4277981.1.10健身房各部門、各崗位人員應(yīng)密切關(guān)注預(yù)案的修訂情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)新預(yù)案，保證應(yīng)急響應(yīng)能力得到提升。 424418第二章：預(yù)警與預(yù)防 5311921.1.11預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建 568071.1.12預(yù)警級別劃分 5199421.1.13硬件設(shè)施完善 53841.1.14人員管理 550081.1.15應(yīng)急預(yù)案制定與演練 622139第三章：應(yīng)急組織與職責(zé) 6254321.1.16應(yīng)急指揮部 6146161.1健身房應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作，由健身房負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮長。 628821.2應(yīng)急指揮部下設(shè)若干個工作小組，分別為：現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、物資保障組、信息與通訊組、善后處理組等。 63111.2.1現(xiàn)場救援組 6260962.1現(xiàn)場救援組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場救援工作，包括人員疏散、現(xiàn)場安全防護(hù)、現(xiàn)場救援設(shè)施設(shè)備的調(diào)度等。 6412.2現(xiàn)場救援組由健身房安全管理人員、保安、工作人員等組成，組長由健身房安全管理人員擔(dān)任。 6173472.2.1醫(yī)療救護(hù)組 6163453.1醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救治和轉(zhuǎn)運工作。 6158303.2醫(yī)療救護(hù)組由健身房附近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、急救中心等組成，組長由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 6226043.2.1安全保衛(wèi)組 6189654.1安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，包括現(xiàn)場秩序維護(hù)、人員疏導(dǎo)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備的安全檢查等。 6301904.2安全保衛(wèi)組由健身房保安、工作人員等組成，組長由健身房保安隊長擔(dān)任。 6247604.2.1物資保障組 7162695.1物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的物資供應(yīng)，包括救援設(shè)備、醫(yī)療器材、生活用品等。 7181535.2物資保障組由健身房采購部門、倉儲部門等組成，組長由采購部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 72435.2.1信息與通訊組 7285216.1信息與通訊組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集、整理、傳遞和發(fā)布工作。 7264896.2信息與通訊組由健身房行政部、人事部等組成，組長由行政部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 7105946.2.1善后處理組 7184447.1善后處理組負(fù)責(zé)善后處理工作，包括傷員安撫、家屬接待、賠償協(xié)商等。 7222227.2善后處理組由健身房行政部、法務(wù)部等組成，組長由行政部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 7252087.2.1應(yīng)急指揮部 7284441.1指揮長：負(fù)責(zé)全面指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作，對應(yīng)急工作進(jìn)行決策。 7296891.2副指揮長：協(xié)助指揮長開展工作，具體負(fù)責(zé)相關(guān)小組的協(xié)調(diào)和指揮。 7307141.2.1現(xiàn)場救援組 7151972.1組長：負(fù)責(zé)組織、指揮現(xiàn)場救援工作，保證救援工作的順利進(jìn)行。 7116292.2成員：按照職責(zé)分工，協(xié)助組長完成現(xiàn)場救援任務(wù)。 7254132.2.1醫(yī)療救護(hù)組 770643.1組長：負(fù)責(zé)組織、指揮醫(yī)療救護(hù)工作，保證傷員得到及時救治。 7110683.2成員：按照職責(zé)分工，協(xié)助組長完成醫(yī)療救護(hù)任務(wù)。 7163623.2.1安全保衛(wèi)組 7119684.1組長：負(fù)責(zé)組織、指揮安全保衛(wèi)工作，保證現(xiàn)場秩序穩(wěn)定。 7134494.2成員：按照職責(zé)分工，協(xié)助組長完成安全保衛(wèi)任務(wù)。 7249554.2.1物資保障組 7164295.1組長：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)物資保障工作，保證救援物資的供應(yīng)。 8210405.2成員：按照職責(zé)分工，協(xié)助組長完成物資保障任務(wù)。 8137755.2.1信息與通訊組 846526.1組長：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)信息收集、整理、傳遞和發(fā)布工作。 8109666.2成員：按照職責(zé)分工，協(xié)助組長完成信息與通訊任務(wù)。 8197806.2.1善后處理組 8326827.1組長：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)善后處理工作，保證善后工作順利進(jìn)行。 8160267.2成員：按照職責(zé)分工，協(xié)助組長完成善后處理任務(wù)。 821968第四章：應(yīng)急響應(yīng) 8206817.2.1一級響應(yīng) 8102407.2.2二級響應(yīng) 8276827.2.3三級響應(yīng) 871267.2.4報警與報告 8194887.2.5現(xiàn)場救援 987067.2.6現(xiàn)場處置 9156857.2.7信息發(fā)布與輿論引導(dǎo) 9248857.2.8善后處理 928400第五章現(xiàn)場處置 923177.2.9評估目的 984437.2.10評估內(nèi)容 9219717.2.11評估方法 10294647.2.12緊急救治 1048147.2.13現(xiàn)場疏散 1031457.2.14現(xiàn)場管控 1062567.2.15信息發(fā)布 10171287.2.16清理現(xiàn)場 10278187.2.17設(shè)備檢查 10292057.2.18人員安撫 1179807.2.19調(diào)查 1120368第六章：醫(yī)療救護(hù)與傷員處理 1121417.2.20目的 11279627.2.21調(diào)度原則 1123777.2.22調(diào)度流程 11112247.2.23目的 1171377.2.24傷員分類 11206967.2.25救治原則 12159237.2.26救治流程 12161467.2.27目的 12226737.2.28轉(zhuǎn)運原則 1248457.2.29轉(zhuǎn)運流程 12321897.2.30交接要求 129293第七章：信息報告與發(fā)布 1375667.2.31初步報告 13177067.2.32詳細(xì)報告 13178387.2.33續(xù)報與終報 1325087.2.34信息發(fā)布原則 1340957.2.35信息發(fā)布內(nèi)容 14124127.2.36信息發(fā)布渠道 149399第八章：應(yīng)急物資與設(shè)備保障 1438117.2.37物資種類與功能 14255937.2.38物資儲備與管理 14126317.2.39設(shè)備維護(hù) 1533437.2.40設(shè)備管理 1529018第九章：應(yīng)急培訓(xùn)與演練 15218377.2.41培訓(xùn)目的 15208417.2.42培訓(xùn)內(nèi)容 1556077.2.43培訓(xùn)方法 16194297.2.44演練計劃 16219417.2.45演練實施 1621085第十章調(diào)查與處理 17301627.2.46調(diào)查組織 17184587.2.47調(diào)查程序 17165067.2.48責(zé)任追究 17230707.2.49賠償 18214007.2.50總結(jié) 18266057.2.51改進(jìn) 18第一章：總則1.1編制目的1.1.1為保證健身房在突發(fā)踩踏時，能夠迅速、有序、高效地開展應(yīng)急救援工作，最大程度地減少造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。1.1.2本預(yù)案旨在規(guī)范健身房踩踏的應(yīng)急響應(yīng)程序，明確各部門、各崗位的職責(zé)和任務(wù)，提高健身房應(yīng)對突發(fā)踩踏的快速反應(yīng)能力。第二節(jié)編制依據(jù)1.1.3本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合健身房實際情況編制。1.1.4本預(yù)案參照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》及健身房所在地的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行編制。第三節(jié)適用范圍1.1.5本預(yù)案適用于健身房內(nèi)部發(fā)生的踩踏應(yīng)急救援工作。1.1.6本預(yù)案適用于健身房所屬各部門、各崗位人員應(yīng)對踩踏的應(yīng)急響應(yīng)和救援行動。1.1.7本預(yù)案不適用于健身房外部發(fā)生的踩踏。第四節(jié)應(yīng)急預(yù)案的修訂1.1.8本預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、政策文件的變化，以及健身房實際情況的調(diào)整，定期進(jìn)行修訂。1.1.9應(yīng)急預(yù)案的修訂應(yīng)遵循以下程序：（1）預(yù)案編制部門負(fù)責(zé)收集相關(guān)信息，對預(yù)案進(jìn)行評估，提出修訂意見。（2）修訂后的預(yù)案應(yīng)提交健身房安全管理委員會或董事會審批。（3）審批通過的預(yù)案應(yīng)及時發(fā)布，并向相關(guān)部門和人員進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳。（4）預(yù)案修訂后，應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，以檢驗預(yù)案的實用性和有效性。1.1.10健身房各部門、各崗位人員應(yīng)密切關(guān)注預(yù)案的修訂情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)新預(yù)案，保證應(yīng)急響應(yīng)能力得到提升。第二章：預(yù)警與預(yù)防第一節(jié)預(yù)警機(jī)制1.1.11預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建為保證健身房踩踏的及時發(fā)覺與預(yù)警，應(yīng)構(gòu)建一套完善的預(yù)警系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要包括以下幾個部分：（1）信息采集：通過攝像頭、傳感器等設(shè)備，實時監(jiān)測健身房內(nèi)的客流、擁擠程度、設(shè)備運行狀況等信息。（2）數(shù)據(jù)分析：對采集到的信息進(jìn)行實時分析，判斷是否存在踩踏的風(fēng)險。（3）預(yù)警發(fā)布：當(dāng)發(fā)覺潛在風(fēng)險時，立即通過廣播、短信、等方式向健身房管理人員和員工發(fā)布預(yù)警信息。（4）應(yīng)急預(yù)案啟動：預(yù)警發(fā)布后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員采取應(yīng)急措施。1.1.12預(yù)警級別劃分根據(jù)踩踏的風(fēng)險程度，將預(yù)警級別劃分為一級、二級和三級，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）一級預(yù)警：客流密度超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，存在嚴(yán)重踩踏風(fēng)險。（2）二級預(yù)警：客流密度較高，存在一定踩踏風(fēng)險。（3）三級預(yù)警：客流密度適中，踩踏風(fēng)險較低。第二節(jié)預(yù)防措施1.1.13硬件設(shè)施完善（1）優(yōu)化健身房布局：合理規(guī)劃健身區(qū)域，保證通道寬敞、順暢，避免擁堵。（2）增加安全設(shè)施：在關(guān)鍵位置設(shè)置安全通道、緊急疏散指示牌、防滑墊等安全設(shè)施。（3）完善監(jiān)控設(shè)備：安裝高清攝像頭，保證對健身房內(nèi)各個區(qū)域的實時監(jiān)控。1.1.14人員管理（1）增加管理人員：在高峰時段，增加管理人員數(shù)量，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。（2）員工培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行踩踏應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（3）客流控制：根據(jù)實時客流情況，采取限流措施，避免人員過多導(dǎo)致?lián)矶隆?.1.15應(yīng)急預(yù)案制定與演練（1）制定應(yīng)急預(yù)案：針對不同級別的預(yù)警，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急措施、責(zé)任分工等。（2）定期演練：組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)對踩踏的實戰(zhàn)能力。（3）完善預(yù)案：根據(jù)演練情況，不斷調(diào)整和完善應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)急預(yù)案的實用性和有效性。第三章：應(yīng)急組織與職責(zé)第一節(jié)應(yīng)急組織架構(gòu)1.1.16應(yīng)急指揮部1.1健身房應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作，由健身房負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮長。1.2應(yīng)急指揮部下設(shè)若干個工作小組，分別為：現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、物資保障組、信息與通訊組、善后處理組等。1.2.1現(xiàn)場救援組2.1現(xiàn)場救援組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場救援工作，包括人員疏散、現(xiàn)場安全防護(hù)、現(xiàn)場救援設(shè)施設(shè)備的調(diào)度等。2.2現(xiàn)場救援組由健身房安全管理人員、保安、工作人員等組成，組長由健身房安全管理人員擔(dān)任。2.2.1醫(yī)療救護(hù)組3.1醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救治和轉(zhuǎn)運工作。3.2醫(yī)療救護(hù)組由健身房附近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、急救中心等組成，組長由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。3.2.1安全保衛(wèi)組4.1安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，包括現(xiàn)場秩序維護(hù)、人員疏導(dǎo)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備的安全檢查等。4.2安全保衛(wèi)組由健身房保安、工作人員等組成，組長由健身房保安隊長擔(dān)任。4.2.1物資保障組5.1物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的物資供應(yīng)，包括救援設(shè)備、醫(yī)療器材、生活用品等。5.2物資保障組由健身房采購部門、倉儲部門等組成，組長由采購部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。5.2.1信息與通訊組6.1信息與通訊組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集、整理、傳遞和發(fā)布工作。6.2信息與通訊組由健身房行政部、人事部等組成，組長由行政部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。6.2.1善后處理組7.1善后處理組負(fù)責(zé)善后處理工作，包括傷員安撫、家屬接待、賠償協(xié)商等。7.2善后處理組由健身房行政部、法務(wù)部等組成，組長由行政部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。第二節(jié)職責(zé)分工7.2.1應(yīng)急指揮部1.1指揮長：負(fù)責(zé)全面指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作，對應(yīng)急工作進(jìn)行決策。1.2副指揮長：協(xié)助指揮長開展工作，具體負(fù)責(zé)相關(guān)小組的協(xié)調(diào)和指揮。1.2.1現(xiàn)場救援組2.1組長：負(fù)責(zé)組織、指揮現(xiàn)場救援工作，保證救援工作的順利進(jìn)行。2.2成員：按照職責(zé)分工，協(xié)助組長完成現(xiàn)場救援任務(wù)。2.2.1醫(yī)療救護(hù)組3.1組長：負(fù)責(zé)組織、指揮醫(yī)療救護(hù)工作，保證傷員得到及時救治。3.2成員：按照職責(zé)分工，協(xié)助組長完成醫(yī)療救護(hù)任務(wù)。3.2.1安全保衛(wèi)組4.1組長：負(fù)責(zé)組織、指揮安全保衛(wèi)工作，保證現(xiàn)場秩序穩(wěn)定。4.2成員：按照職責(zé)分工，協(xié)助組長完成安全保衛(wèi)任務(wù)。4.2.1物資保障組5.1組長：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)物資保障工作，保證救援物資的供應(yīng)。5.2成員：按照職責(zé)分工，協(xié)助組長完成物資保障任務(wù)。5.2.1信息與通訊組6.1組長：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)信息收集、整理、傳遞和發(fā)布工作。6.2成員：按照職責(zé)分工，協(xié)助組長完成信息與通訊任務(wù)。6.2.1善后處理組7.1組長：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)善后處理工作，保證善后工作順利進(jìn)行。7.2成員：按照職責(zé)分工，協(xié)助組長完成善后處理任務(wù)。第四章：應(yīng)急響應(yīng)第一節(jié)應(yīng)急響應(yīng)級別7.2.1一級響應(yīng)（1）發(fā)生后，立即啟動一級應(yīng)急響應(yīng)，全力組織救援。（2）現(xiàn)場應(yīng)迅速成立現(xiàn)場指揮部，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮長，負(fù)責(zé)組織、指揮救援工作。（3）啟動一級響應(yīng)時，應(yīng)立即通知相關(guān)部門、單位，并向上級報告情況。7.2.2二級響應(yīng)（1）發(fā)生后，根據(jù)嚴(yán)重程度，啟動二級應(yīng)急響應(yīng)。（2）現(xiàn)場應(yīng)成立現(xiàn)場指揮部，由企業(yè)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮長，負(fù)責(zé)組織、指揮救援工作。（3）啟動二級響應(yīng)時，應(yīng)通知相關(guān)部門、單位，并向上級報告情況。7.2.3三級響應(yīng)（1）發(fā)生后，根據(jù)嚴(yán)重程度，啟動三級應(yīng)急響應(yīng)。（2）現(xiàn)場應(yīng)成立現(xiàn)場指揮部，由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮長，負(fù)責(zé)組織、指揮救援工作。（3）啟動三級響應(yīng)時，應(yīng)通知相關(guān)部門、單位，并向上級報告情況。第二節(jié)應(yīng)急響應(yīng)流程7.2.4報警與報告（1）發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報警，并向上級報告情況。（2）報警時應(yīng)詳細(xì)說明時間、地點、性質(zhì)、傷亡人數(shù)、原因等信息。7.2.5現(xiàn)場救援（1）啟動應(yīng)急響應(yīng)后，現(xiàn)場指揮部應(yīng)迅速組織救援隊伍，進(jìn)行現(xiàn)場救援。（2）救援隊伍應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求，攜帶必要的救援設(shè)備、物資，迅速抵達(dá)現(xiàn)場。（3）救援隊伍應(yīng)采取有效措施，控制現(xiàn)場，防止擴(kuò)大。（4）救援隊伍應(yīng)全力救治傷員，保證傷員得到及時、有效的救治。7.2.6現(xiàn)場處置（1）現(xiàn)場指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門、單位，對現(xiàn)場進(jìn)行警戒、疏散、交通管制等措施。（2）現(xiàn)場指揮部應(yīng)組織專家對原因進(jìn)行調(diào)查，為后續(xù)整改提供依據(jù)。（3）現(xiàn)場指揮部應(yīng)與相關(guān)部門溝通，協(xié)調(diào)救援資源，保證救援工作順利進(jìn)行。7.2.7信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)（1）現(xiàn)場指揮部應(yīng)加強(qiáng)與新聞媒體、社交平臺的溝通，及時發(fā)布救援進(jìn)展情況。（2）現(xiàn)場指揮部應(yīng)密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿論，對不實信息進(jìn)行澄清，引導(dǎo)輿論走向。7.2.8善后處理（1）結(jié)束后，現(xiàn)場指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門、單位進(jìn)行善后處理。（2）善后處理包括：賠償傷亡人員家屬、修復(fù)現(xiàn)場、整改安全隱患等。（3）現(xiàn)場指揮部應(yīng)向上級報告處理情況，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。第五章現(xiàn)場處置第一節(jié)現(xiàn)場評估7.2.9評估目的現(xiàn)場評估的目的是快速了解踩踏的嚴(yán)重程度，為后續(xù)救援工作提供依據(jù)，保證救援資源的合理分配。7.2.10評估內(nèi)容（1）評估現(xiàn)場的人員傷亡情況，包括傷亡人數(shù)、傷勢程度等。（2）評估現(xiàn)場的環(huán)境安全狀況，包括火災(zāi)、有毒氣體泄漏等潛在危險。（3）評估現(xiàn)場救援資源的充足程度，包括醫(yī)療救護(hù)、消防、公安等部門的支援。7.2.11評估方法（1）通過現(xiàn)場人員報告、現(xiàn)場勘查等方式收集信息。（2）利用無人機(jī)、攝像頭等設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程偵查。（3）與相關(guān)部門保持溝通，了解救援資源情況。第二節(jié)救援措施7.2.12緊急救治（1）對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，如止血、包扎、心肺復(fù)蘇等。（2）將重傷員迅速送往醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治。（3）對輕傷員進(jìn)行簡易處理后，安排其到安全區(qū)域休息。7.2.13現(xiàn)場疏散（1）指導(dǎo)現(xiàn)場人員按照預(yù)定疏散路線迅速撤離。（2）對行動不便的人員提供協(xié)助，保證其安全疏散。（3）設(shè)立臨時集結(jié)點，方便疏散人員集合。7.2.14現(xiàn)場管控（1）對現(xiàn)場進(jìn)行封閉，防止無關(guān)人員進(jìn)入。（2）派遣公安、保安等人員維護(hù)現(xiàn)場秩序。（3）與相關(guān)部門協(xié)同，開展現(xiàn)場救援工作。7.2.15信息發(fā)布（1）通過廣播、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時發(fā)布信息。（2）向上級報告情況，請求支援。（3）向公眾發(fā)布救援進(jìn)展和注意事項。第三節(jié)現(xiàn)場恢復(fù)7.2.16清理現(xiàn)場（1）清除現(xiàn)場的危險物品，如玻璃碎片、電線等。（2）清理現(xiàn)場遺留的垃圾、血跡等，保證環(huán)境衛(wèi)生。7.2.17設(shè)備檢查（1）對現(xiàn)場相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查，排除安全隱患。（2）對受損設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換，保證正常使用。7.2.18人員安撫（1）對中受傷人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫助他們走出陰影。（2）對中受影響的人員進(jìn)行妥善安置，保障其基本生活。7.2.19調(diào)查（1）成立調(diào)查組，開展原因調(diào)查。（2）分析教訓(xùn)，提出整改措施。（3）向相關(guān)部門報告調(diào)查結(jié)果，落實整改措施。第六章：醫(yī)療救護(hù)與傷員處理第一節(jié)救護(hù)車輛調(diào)度7.2.20目的為保證健身房踩踏發(fā)生時，救護(hù)車輛能夠迅速、高效地調(diào)度，本節(jié)對救護(hù)車輛調(diào)度進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。7.2.21調(diào)度原則（1）以人為本，保證傷員得到及時、有效的救治。（2）優(yōu)先調(diào)度距離現(xiàn)場最近的救護(hù)車輛。（3）合理分配救護(hù)車輛，避免資源浪費。7.2.22調(diào)度流程（1）發(fā)生后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即向急救中心報告情況及傷員數(shù)量。（2）急救中心根據(jù)情況，迅速調(diào)度附近救護(hù)車輛。（3）救護(hù)車輛在接到調(diào)度指令后，5分鐘內(nèi)出發(fā)。（4）救護(hù)車輛到達(dá)現(xiàn)場后，立即展開救治工作。第二節(jié)傷員分類與救治7.2.23目的為提高救治效率，本節(jié)對健身房踩踏中傷員的分類與救治進(jìn)行規(guī)定。7.2.24傷員分類（1）輕傷員：意識清楚，生命體征穩(wěn)定，無明顯外傷。（2）中傷員：意識模糊，生命體征不穩(wěn)定，有中等程度外傷。（3）重傷員：意識喪失，生命體征極不穩(wěn)定，有嚴(yán)重外傷。7.2.25救治原則（1）優(yōu)先救治重傷員。（2）保持傷員呼吸道通暢，防止窒息。（3）對傷口進(jìn)行止血、包扎，防止感染。（4）對骨折、創(chuàng)傷等進(jìn)行固定，防止二次損傷。7.2.26救治流程（1）救護(hù)車輛到達(dá)現(xiàn)場后，醫(yī)護(hù)人員迅速對傷員進(jìn)行分類。（2）優(yōu)先救治重傷員，同時進(jìn)行心肺復(fù)蘇等緊急救治措施。（3）對中、輕傷員進(jìn)行止血、包扎、固定等處理。（4）救治過程中，密切關(guān)注傷員生命體征，及時調(diào)整救治方案。第三節(jié)傷員轉(zhuǎn)運與交接7.2.27目的為保證傷員在轉(zhuǎn)運過程中得到妥善照顧，本節(jié)對傷員轉(zhuǎn)運與交接進(jìn)行規(guī)定。7.2.28轉(zhuǎn)運原則（1）安全、迅速、舒適地轉(zhuǎn)運傷員。（2）保持傷員生命體征穩(wěn)定。（3）做好傷員資料登記，保證信息準(zhǔn)確無誤。7.2.29轉(zhuǎn)運流程（1）救護(hù)車輛準(zhǔn)備好后，將傷員平穩(wěn)抬上救護(hù)車。（2）救護(hù)車在行駛過程中，醫(yī)護(hù)人員密切觀察傷員生命體征，必要時進(jìn)行救治。（3）救護(hù)車到達(dá)醫(yī)院后，與急診科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行交接，保證傷員信息準(zhǔn)確無誤。（4）交接過程中，雙方醫(yī)護(hù)人員共同觀察傷員病情，保證救治措施得到延續(xù)。7.2.30交接要求（1）交接雙方必須簽字確認(rèn)，保證責(zé)任明確。（2）交接內(nèi)容包括傷員姓名、性別、年齡、病情、救治措施等。（3）交接過程中，雙方醫(yī)護(hù)人員應(yīng)保持溝通，保證救治措施順利進(jìn)行。第七章：信息報告與發(fā)布第一節(jié)信息報告流程7.2.31初步報告（1）發(fā)生后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或發(fā)覺人應(yīng)立即向健身房安全管理機(jī)構(gòu)報告，簡要說明發(fā)生的時間、地點、涉及人員、傷亡情況及可能的原因。（2）安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在5分鐘內(nèi)完成初步報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括基本情況、已采取的應(yīng)急措施、需要協(xié)調(diào)解決的問題等。7.2.32詳細(xì)報告（1）安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在發(fā)生后30分鐘內(nèi)，向健身房上級主管部門和所在地應(yīng)急管理部門報告詳細(xì)情況。（2）詳細(xì)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）發(fā)生的時間、地點、涉及人員、傷亡情況；（2）的性質(zhì)、類別、等級；（3）原因及初步分析；（4）已采取的應(yīng)急措施及效果；（5）發(fā)展趨勢及可能產(chǎn)生的次生災(zāi)害；（6）需要協(xié)調(diào)解決的問題及建議。7.2.33續(xù)報與終報（1）安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)發(fā)展情況，及時向相關(guān)部門續(xù)報信息。（2）終報應(yīng)在處理結(jié)束、善后工作全部完成后，向相關(guān)部門報告處理結(jié)果。第二節(jié)信息發(fā)布要求7.2.34信息發(fā)布原則（1）及時、準(zhǔn)確、全面、客觀地發(fā)布信息，保證信息傳播的權(quán)威性、真實性和有效性。（2）信息發(fā)布應(yīng)遵循以下原則：（1）主動發(fā)布，及時回應(yīng)社會關(guān)切；（2）權(quán)威發(fā)布，保證信息來源可靠；（3）分級發(fā)布，根據(jù)等級和影響范圍確定發(fā)布范圍和內(nèi)容；（4）適時調(diào)整，根據(jù)發(fā)展情況及時更新發(fā)布信息。7.2.35信息發(fā)布內(nèi)容（1）發(fā)布基本情況，包括發(fā)生時間、地點、涉及人員、傷亡情況等；（2）發(fā)布原因及初步分析；（3）發(fā)布已采取的應(yīng)急措施及效果；（4）發(fā)布發(fā)展趨勢及可能產(chǎn)生的次生災(zāi)害；（5）發(fā)布處理進(jìn)展和結(jié)果。7.2.36信息發(fā)布渠道（1）利用健身房官方網(wǎng)站、公眾號、微博等新媒體平臺發(fā)布信息；（2）通過新聞發(fā)布會、媒體通氣會等形式，與新聞媒體合作發(fā)布信息；（3）在公共場所設(shè)置公告牌，發(fā)布相關(guān)信息；（4）通過應(yīng)急管理部門發(fā)布信息。第八章：應(yīng)急物資與設(shè)備保障第一節(jié)物資儲備7.2.37物資種類與功能為保證健身房踩踏應(yīng)急預(yù)案的有效實施，應(yīng)儲備以下物資：（1）醫(yī)療救援物資：包括急救包、繃帶、止血帶、消毒藥品、止痛藥、感冒藥、骨折固定器材等；（2）通信設(shè)備：包括對講機(jī)、手機(jī)、移動電源等；（3）照明設(shè)備：包括手電筒、應(yīng)急燈、充電式臺燈等；（4）防護(hù)用品：包括防塵口罩、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服、防滑鞋等；（5）消防設(shè)備：包括滅火器、消防毯、安全繩、逃生面具等；（6）生活用品：包括礦泉水、食物、毛毯、折疊床等；（7）其他應(yīng)急物資：包括反光背心、警示標(biāo)志、安全錐等。7.2.38物資儲備與管理（1）儲備要求：按照健身房實際需求，合理確定物資儲備種類和數(shù)量，保證物資質(zhì)量合格、功能齊全；（2）儲備地點：選擇便于取用、干燥、通風(fēng)、安全的地點進(jìn)行物資儲備；（3）定期檢查：對儲備物資進(jìn)行定期檢查，保證物資完好、有效，發(fā)覺損壞、過期等異常情況，及時更換；（4）儲備記錄：建立物資儲備臺帳，詳細(xì)記錄物資種類、數(shù)量、存放地點等信息，便于查詢和管理。第二節(jié)設(shè)備維護(hù)與管理7.2.39設(shè)備維護(hù)（1）定期檢查：對健身房內(nèi)的各種設(shè)備進(jìn)行定期檢查，保證設(shè)備正常運行，發(fā)覺異常情況，及時報修；（2）定期保養(yǎng)：根據(jù)設(shè)備使用說明書，對設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，保證設(shè)備功能穩(wěn)定；（3）消防設(shè)備：對消防設(shè)備進(jìn)行定期檢查，保證設(shè)備完好、有效，熟悉消防設(shè)備的使用方法；（4）應(yīng)急設(shè)備：對應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行定期檢查，保證設(shè)備功能齊全、可靠。7.2.40設(shè)備管理（1）使用規(guī)定：制定健身房設(shè)備使用規(guī)定，明確設(shè)備使用范圍、操作方法、注意事項等；（2）使用培訓(xùn)：對健身房員工進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)，保證員工熟練掌握設(shè)備操作技能；（3）使用記錄：建立設(shè)備使用記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備使用時間、使用人、使用情況等信息，便于追蹤和管理；（4）設(shè)備更新：根據(jù)設(shè)備使用年限、功能等情況，適時進(jìn)行設(shè)備更新，提高健身房設(shè)備水平。第九章：應(yīng)急培訓(xùn)與演練第一節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容與方法7.2.41培訓(xùn)目的為保證健身房在發(fā)生踩踏時，員工能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，降低損失，提高員工的安全意識和自救互救能力，特制定本培訓(xùn)內(nèi)容與方法。7.2.42培訓(xùn)內(nèi)容（1）健身房踩踏應(yīng)急預(yù)案的解讀：使員工了解預(yù)案的編制原則、內(nèi)容、實施步驟及各部門職責(zé)。（2）基本安全知識：包括火災(zāi)、地震、踩踏等的預(yù)防、應(yīng)對措施及逃生技巧。（3）現(xiàn)場急救技能：如止血、包扎、心肺復(fù)蘇等基本急救方法。（4）應(yīng)急設(shè)備使用：如消防器材、急救包等應(yīng)急設(shè)備的使用方法。（5）案例分析：通過分析典型踩踏案例，使員工了解發(fā)生的原因及預(yù)防措施。7.2.43培訓(xùn)方法（1）理論培訓(xùn)：通過講解、演示、案例分析等形式，使員工掌握應(yīng)急預(yù)案及基本安全知識。（2）實踐操作：組織員工進(jìn)行模擬演練，熟悉應(yīng)急預(yù)案的操作流程，提高實際操作能力。（3）互動交流：組織員工進(jìn)行討論、問答，加強(qiáng)員工間的溝通與協(xié)作。第二節(jié)演練計劃與實施7.2.44演練計劃（1）演練時間：每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，