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會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)出納崗位績(jī)效考核表-企業(yè)管理員工姓名:________部門:________考核周期:[具體時(shí)間段]一、工作業(yè)績(jī)(60分)1.資金收付準(zhǔn)確性(20分)資金收付無(wú)任何差錯(cuò),得1820分。出現(xiàn)少量差錯(cuò)但能及時(shí)糾正,不影響財(cái)務(wù)工作,得1417分。有一定差錯(cuò)且糾正不及時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)工作有一定影響,得1013分。差錯(cuò)較多,嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)工作,得09分。2.資金收付及時(shí)性(15分)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間完成資金收付,得1315分?;景磿r(shí)完成,但偶爾有小的延遲,得1012分。有一定延遲,影響工作進(jìn)度,得79分。經(jīng)常延遲,嚴(yán)重影響工作,得06分。3.財(cái)務(wù)票據(jù)管理(15分)財(cái)務(wù)票據(jù)管理規(guī)范,無(wú)丟失、損壞,得1315分。管理較好,但有少量票據(jù)問(wèn)題,得1012分。票據(jù)管理一般,有一定問(wèn)題,得79分。票據(jù)管理混亂,有較多問(wèn)題,得06分。4.資金報(bào)表編制(10分)準(zhǔn)確、及時(shí)編制資金報(bào)表,得810分?;緶?zhǔn)確、按時(shí)編制,但有小的問(wèn)題,得57分。報(bào)表編制有較多錯(cuò)誤或延遲,得34分。報(bào)表編制混亂或經(jīng)常延遲,得02分。二、專業(yè)能力(20分)1.財(cái)務(wù)知識(shí)掌握程度(8分)熟練掌握財(cái)務(wù)知識(shí),能準(zhǔn)確處理出納業(yè)務(wù),得78分。較好掌握財(cái)務(wù)知識(shí),能較好處理出納業(yè)務(wù),得56分?;菊莆肇?cái)務(wù)知識(shí),但處理業(yè)務(wù)能力有限,得34分。財(cái)務(wù)知識(shí)掌握不足,影響工作,得02分。2.辦公軟件操作熟練程度(6分)熟練操作辦公軟件,高效完成工作,得56分。較熟練操作,基本能滿足工作需求,得34分。操作不太熟練,影響工作效率,得12分。不熟悉辦公軟件操作,得0分。3.學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力(6分)主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),快速適應(yīng)新工作要求,得56分。有學(xué)習(xí)意識(shí),但適應(yīng)能力一般,得34分。學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力較弱,得12分。缺乏學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,得0分。三、工作態(tài)度(10分)1.責(zé)任心(4分)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)資金安全高度負(fù)責(zé),得34分。有一定責(zé)任心,但仍需提高,得2分。責(zé)任心不強(qiáng),工作敷衍,得01分。2.團(tuán)隊(duì)合作精神(3分)積極與同事合作,協(xié)作良好,得23分。能與同事合作,但主動(dòng)性不足,得1分。團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差,影響工作,得0分。3.工作紀(jì)律性(3分)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,無(wú)違紀(jì)行為,得23分。基本遵守工作紀(jì)律,偶爾有小違規(guī),得1分。工作紀(jì)律性差,經(jīng)常違紀(jì),得0分。四、溝通能力(10分)1.內(nèi)部溝通(5分)與財(cái)務(wù)部門及其他部門溝通順暢,能及時(shí)解決問(wèn)題,得45分。溝通較好,但有時(shí)不夠及時(shí),得3分。溝通一般,需提高溝通效率,得12分。溝通不暢,影響工作,得0分。2.外部溝通(5分)與銀行等外部機(jī)構(gòu)溝通良好,維護(hù)公司利益,得45分。溝通較好,但在維護(hù)公司利益方面有待提高,得3分。溝通一般,處理外部事務(wù)能力不足,得12分。溝通不暢,給公司帶來(lái)不良影響,得0分。五、總分及考核等級(jí)總分:________考核等級(jí):優(yōu)秀(85分及以上)

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