辦公文檔范本生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

企業(yè)管控管理管控規(guī)章制

度規(guī)章系列

EnterpriseManagementSystem

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生產(chǎn)質(zhì)量

管控管理管控

企業(yè)必備管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章模板?2015年5月

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生產(chǎn)質(zhì)量管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

說明：生產(chǎn)質(zhì)量控制是指在生產(chǎn)中為達(dá)到規(guī)范或規(guī)定對數(shù)

據(jù)質(zhì)量相關(guān)要求，以達(dá)到滿意的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，獲取最大化的經(jīng)濟(jì)

效益，而采取的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動，其根本工作就是生

產(chǎn)制造過程的質(zhì)量管控管理管控和輔助生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。

《生產(chǎn)質(zhì)量管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章》可以幫助質(zhì)量管控管

理管控者高效規(guī)范生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控管理管控工作，從而

確保質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量、提高公司的核心競爭

力。

一、總則

1.1目的。為規(guī)范公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控管理管控工作，確保質(zhì)量本協(xié)議合同

支付資金服務(wù)質(zhì)量，提高公司的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，特制定本規(guī)

章制度規(guī)章。

1.2適用范圍。本規(guī)章制度規(guī)章適用于公司各生產(chǎn)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管控管理管

控機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、物料管控管理管控機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、倉儲管控管理管控機(jī)構(gòu)部門

機(jī)構(gòu)等相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管控管理管控工作。

1.3生產(chǎn)質(zhì)量管控管理管控有關(guān)內(nèi)容：主要包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范、原材料質(zhì)量

管控管理管控、制程質(zhì)量管控管理管控、產(chǎn)成品質(zhì)量管控管理管控、設(shè)備管控管

理管控五個部分。

1.4機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)及崗位工作職責(zé)。

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1.4.1質(zhì)量管控管理管控部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司質(zhì)量監(jiān)督檢查的全面工作。

1.4.2生產(chǎn)部設(shè)置質(zhì)量專員相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目日常的質(zhì)量檢查，監(jiān)督生產(chǎn)。

1.4.3各生產(chǎn)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的安全員兼管質(zhì)量工作，配合上級質(zhì)量管控管理管控機(jī)

構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的工作。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范

2.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的有關(guān)內(nèi)容范圍：原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；在制品質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范。

2.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)定。

2.2.1各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管控管理管控部、生產(chǎn)部、研發(fā)部、市場部及有關(guān)相關(guān)

有關(guān)人員依據(jù)“操作規(guī)范”，并參考國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)水準(zhǔn)、客戶需求、

本身制造能力等，就原材料、在制品、產(chǎn)成品分別填制“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)

（修）定表”（一式兩份），呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后質(zhì)量管控管理管控部留存一份，另一

份交有關(guān)單位執(zhí)行。

2.2.2質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范。質(zhì)量管控管理管控部、生產(chǎn)部、研發(fā)部、市場部及有關(guān)相關(guān)

有關(guān)人員分別就原物料、在制品、產(chǎn)成品，將檢查相關(guān)本次項(xiàng)目、料號（規(guī)格）、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率（取樣規(guī)定）、檢驗(yàn)方法及使用儀器設(shè)備、允收規(guī)定等填注于

“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）定表”內(nèi)，交有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)主管核簽，且經(jīng)

總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)機(jī)構(gòu)部機(jī)構(gòu)執(zhí)行。

2.3質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求示例

2.3.1檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的通用檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量本協(xié)議合同

支付資金服務(wù)特殊檢驗(yàn)相關(guān)要求（由工藝技術(shù)提供）。

2.3.2檢驗(yàn)方法：依質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的檢驗(yàn)及檢測標(biāo)準(zhǔn)決定（性能測

試相關(guān)要求由工藝技術(shù)提供）。

2.3.3檢驗(yàn)設(shè)備：檢測使用的儀器、工裝、治具。

2.3.4檢驗(yàn)批次確認(rèn)：檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)將按質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)流通卡

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4.4制程檢驗(yàn)員于抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)即刻向主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人反映，提出處理建

議，并開立“作業(yè)異常處理表二呈總經(jīng)理審批后送有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)處理。

4.5各生產(chǎn)單位自檢發(fā)生質(zhì)量異常時(shí)，填制“作業(yè)異常處理表”，根據(jù)“作業(yè)異常

處理表”進(jìn)行處理和報(bào)告。

4.6各工序間半成品的移轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)異常時(shí)根據(jù)“作業(yè)異常處理表”處理。

4.7制程自主檢驗(yàn)。

4.7.1制程中所有作業(yè)相關(guān)有關(guān)人員均應(yīng)對所生產(chǎn)的制品實(shí)施自主檢查，遇質(zhì)量異

常時(shí)應(yīng)立即篩選出來，如系重大或特殊異常應(yīng)立即報(bào)告組長，并開立“作業(yè)異常

處理表”，填列異常說明、原因分析及處理對策，送質(zhì)量管控管理管控部判定異常

原因及責(zé)任后，依實(shí)際需要交有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)會簽，再送總經(jīng)理室確定責(zé)任歸

屬及獎懲。如果存在跨機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)責(zé)任或責(zé)任不明確的情況時(shí)送總經(jīng)理批示。

4.7.2現(xiàn)場各級主管均有督促下屬自主檢查的責(zé)任，隨時(shí)抽驗(yàn)本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)各制

程質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常情況應(yīng)立即處理，并追究相關(guān)相關(guān)有關(guān)人員的責(zé)任，

以確保質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量水準(zhǔn)，減少異常發(fā)生的次數(shù)。

4.8生產(chǎn)單位在制程中發(fā)現(xiàn)不良品時(shí)，除應(yīng)依正常程序追蹤原因外，還應(yīng)當(dāng)即剔除

不良品，以杜絕不良品流入下一制程（經(jīng)質(zhì)量管控管理管控部審核才可報(bào)廢）。

五、產(chǎn)成品質(zhì)量管控管理管控

5.1質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)依產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，確保成品質(zhì)量。

5.2在制品與產(chǎn)成品在各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行過程中或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)提

報(bào)“作業(yè)異常處理表”，并應(yīng)立即向有關(guān)相關(guān)有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況，以便迅

速采取相關(guān)措施，確保質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量。

5.3每批質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)出貨前，成品檢驗(yàn)員應(yīng)依出貨檢驗(yàn)標(biāo)示的規(guī)

定進(jìn)行檢驗(yàn)，并將質(zhì)量與包裝檢驗(yàn)結(jié)果填報(bào)“出貨檢驗(yàn)記錄表”，呈主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

人審核批示。

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六、生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量管控管理管控

6.1設(shè)備校正、維護(hù)計(jì)劃。

6.1.1設(shè)備使用機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)應(yīng)依設(shè)備購入時(shí)的設(shè)備資料、操作說明書等資料，填

制定期校正維護(hù)計(jì)劃，作為設(shè)備儀器年度校正、維護(hù)計(jì)劃的擬訂及執(zhí)行依據(jù)。

6.1.2設(shè)備使用機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)應(yīng)于每年年底依據(jù)所制訂的校正、維護(hù)計(jì)劃檢查回顧

一年的維護(hù)工作，編制下一年的設(shè)備校正、維護(hù)計(jì)劃。

6.2校正計(jì)劃的實(shí)施。

6.2.1設(shè)備校正相關(guān)有關(guān)人員應(yīng)依據(jù)年度校正維護(hù)計(jì)劃開展日常校正、精度校正作

業(yè)。

6.2.2設(shè)備外協(xié)校正。有關(guān)精密儀器每年應(yīng)定期由使用單位通過質(zhì)量管控管理管控

部或研發(fā)部申請委托外協(xié)校正，以確保儀器的精確度。

6.3設(shè)備使用與保養(yǎng)。

6.3.1設(shè)備使用相關(guān)有關(guān)人員使用設(shè)備時(shí)，應(yīng)依檢驗(yàn)規(guī)范規(guī)定的操作步驟操作，使

用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。

6.3.2對于特殊精密儀器，使用機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)主管應(yīng)指定專人相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目操

作與管控管理管控，非指定操作相關(guān)有關(guān)人員不得任意使用。

6.3.3使用機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)主管應(yīng)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目檢核各使用者設(shè)備操作的正確

性和設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)，如有不當(dāng)?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)，并列入作

業(yè)檢核扣罰欄目。

6.3.4各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備（如量規(guī)）由使用機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)自行校正與保養(yǎng),

由質(zhì)量管控管理管控部不定期抽檢。

七、附則

7.1本規(guī)章制度規(guī)章解釋權(quán)歸質(zhì)量管控管理管控部所有。

7.2本規(guī)章制度規(guī)章需要不定期進(jìn)行修訂，由質(zhì)量管控管理管控部組織討論、修

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訂后，提交公司總經(jīng)理審核。

7.3本規(guī)章制度規(guī)章由總經(jīng)理本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方

法后