解讀2024年《學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)》全文課件

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緊急情況下，工程師要求項目經(jīng)理立即執(zhí)行的指令或項目經(jīng)理雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，項目經(jīng)理應(yīng)予的執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給項目經(jīng)理造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。l

在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）或項目施工管理規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，應(yīng)重新報審，也填寫本表，在證明文件中應(yīng)詳細(xì)說明變更的理由和依據(jù)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；l

信息收集及統(tǒng)計方法改進(jìn)的要求；蓋梁混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)及時，溫度高時用麻袋覆蓋，混凝土的灑水養(yǎng)護(hù)時間一般為7天，可根據(jù)空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加濟(jì)等情況，酌情延長或縮短，每天灑水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度?；炷琉B(yǎng)護(hù)時間一般7天，根據(jù)氣溫高低可適當(dāng)延長或縮短養(yǎng)護(hù)時間。墩柱用塑料薄膜包起來，防止以后被污染。l

本表用于整個項目的施工組織設(shè)計（方案）或項目施工管理規(guī)劃的報審，也用于單位工程的施工組織設(shè)計（方案）或項目施工管理規(guī)劃的報審；1.3人力資源部負(fù)責(zé)《員工年度培訓(xùn)計劃》實(shí)施。l

(6)不可抗力；(7)專用條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況；l

當(dāng)工程具備備案制度規(guī)定的10項條件中的第（一）、（二）、（五）、（七）、（十）項條件即（一）完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)；l

現(xiàn)場每日的天氣記錄主要內(nèi)容為：當(dāng)天的最高、最低氣溫；當(dāng)天的降雨、降雪量；當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況；因氣候原因當(dāng)天損失的工作時間等；1.4項目部負(fù)責(zé)對監(jiān)理服務(wù)過程中形成的文件資料進(jìn)行歸口管理。采購部門按照材料采購計劃，及時準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位.施工隊伍采用在玻璃幕墻、石材幕墻及鋁板幕墻方面具有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的隊伍；此安裝隊伍的成員均受過專門的上崗培訓(xùn)，并有三年以上的施工經(jīng)驗(yàn)，1.4經(jīng)授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定及監(jiān)理服務(wù)的需要對建設(shè)單位提供的財產(chǎn)在一周內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)證，填寫《建設(shè)單位提供財產(chǎn)登記表》。1.1.1

初次使用檢驗(yàn)設(shè)備和工具應(yīng)仔細(xì)閱讀有關(guān)說明、了解所使用設(shè)備和工具的使用性能、環(huán)境、條件要求和必須禁止的誤操作，經(jīng)過一定的練習(xí)方可進(jìn)行實(shí)際使用。l

承包商全部“承諾”條件：承包商投入人力、機(jī)械方面情況，工期保證，質(zhì)量保證，投資保證，施工措施，安全保證等。1.1.1

分項分部工程施工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并檢查承包單位是否執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃或施工組織設(shè)計所規(guī)定的安全施工要求，并督促總承包單位管好分包單位，并按合同規(guī)定，提供安全施工設(shè)施。l

(6)不可抗力；(7)專用條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況；b.鋼連接件是否有合格證，鋼材化學(xué)成分和力學(xué)性能測試報告是否齊全。1.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)設(shè)備和工具按規(guī)定要求進(jìn)行校準(zhǔn)（或根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程），以保證正確有效的使用。l

質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)改進(jìn)的要求及安排；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促并參與承包單位的安全施工檢查，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面3

確保公司合同履約率達(dá)100%，全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中堅決履行委托監(jiān)理合同的各項約定。（七）施工單位和建設(shè)單位簽署了工程質(zhì)量保修書；鋼結(jié)構(gòu)的制作：鋼結(jié)構(gòu)部分屬結(jié)構(gòu)件，受力狀態(tài)復(fù)雜，要注意保證制作的質(zhì)量。1.1.2

負(fù)責(zé)公司的技術(shù)和質(zhì)保工作，監(jiān)督統(tǒng)計技術(shù)的選用和使用；為保證工程質(zhì)量我公司對所有幕墻工程均是在工廠加工成半成品，然后運(yùn)到工地進(jìn)行組裝和安裝。本工程擁有現(xiàn)代化加工廠房面積達(dá)5000平方，1.1.2

保持適宜的溫、濕度和職業(yè)衛(wèi)生、安全的要求；l

在“說明”欄中總監(jiān)理工程師應(yīng)注明同意或不同意工程臨時延期的理由和依據(jù)。4.在批準(zhǔn)前應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。l

業(yè)主作為工程項目建設(shè)的組織者，在施工中要按照合同文件規(guī)定提供相應(yīng)的條件，并要不時表達(dá)對工程各方面的意見和看法，下達(dá)某些指令；我司針對本工程施工難度大，施工層面多，材料選用檔次高，時間緊，各種形式幕墻組合應(yīng)用，質(zhì)量控制點(diǎn)多的特點(diǎn)，1.3向建設(shè)單位提供最終監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄，經(jīng)文件相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后，由公司工程技術(shù)部蓋公司技術(shù)管理章或公司公章作為有效標(biāo)識。橋臺砼強(qiáng)度達(dá)到70%以上時，進(jìn)行臺背回填，基坑回填采用砂礫并夯實(shí)，橋臺內(nèi)填料采用透水性材料?？拷_背10.0m寬范圍內(nèi)為特別夯實(shí)區(qū)，分層夯實(shí)，每層壓實(shí)厚度不大于10cm，臺背填土必須對稱填筑、碾壓，臺背回填以壓路機(jī)壓輾輔以打夯，1.1.1

每年12月中旬，各部門上報下年度的《培訓(xùn)申請表》，根據(jù)公司需求及下年度各部門《培訓(xùn)申請表》，人力資源部于12月下旬制定下年度的員工年度培訓(xùn)計劃（包括培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間、考核方式等內(nèi)容）?；炷翉?qiáng)度達(dá)到205MPa前，不得使其承受行人、運(yùn)輸工具、模板、支架及腳手架等荷載。蓋梁支架的拆除應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的80%之后進(jìn)行，（蓋梁強(qiáng)度以試驗(yàn)室試件抗壓強(qiáng)度為準(zhǔn)。）1.1.2

通過滿足建設(shè)單位的要求，增加建設(shè)單位滿意率。本質(zhì)量方針為制定和評審質(zhì)量目標(biāo)提供了框架，公司應(yīng)在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。1.1策劃成果即《監(jiān)理規(guī)劃》由公司總工程師評審。提出對滿足建設(shè)單位的要求、資源配備的符合性、技術(shù)保障和監(jiān)理措施的針對性的評審意見。檢查鋁合金型材的出廠合格證，化學(xué)成分和力學(xué)性能檢測報告。1.1.2

總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。精確放樣模板安裝線，并用墨線標(biāo)示，按墨線焊接模板定位鋼筋，將模板拼裝成型，檢查其斷面的幾何尺寸及模板縫和垂直度，涂上脫模劑，整體吊裝就位，用風(fēng)纜固定并調(diào)整其幾何尺寸。1.3辦公室負(fù)責(zé)公司的辦公用品及消耗品采購和各個項目部的辦公用品及消耗品調(diào)配和管理。1.1.4

批準(zhǔn)及頒布《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量管理體系程序文件》；批準(zhǔn)《管理評審計劃》和《管理評審報告》；1.1.1

應(yīng)通過市場調(diào)研、預(yù)測或與建設(shè)單位直接洽商等途徑來確定建設(shè)單位對監(jiān)理服務(wù)的需求和期望。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將當(dāng)日工程進(jìn)展情況和監(jiān)理所做的工作及時，準(zhǔn)確地記在個人監(jiān)理日記上。項目部的監(jiān)理日記由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專人負(fù)責(zé)編寫，1.4項目部負(fù)責(zé)對監(jiān)理服務(wù)過程中形成的文件資料進(jìn)行歸口管理。l

（二）施工單位在工程完工后，對工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告；鋁材：本工程所有鋁材均采用深圳華加日或者廣東亞鋁生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)鋁型材，所采用的鋁合金型材l

樁基分項工程報驗(yàn)申請單附件應(yīng)該有：a.樁位圖；1.1.1

在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。建立安全管理措施責(zé)任制.施工前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育與交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工4.1.2

建設(shè)單位需要查閱監(jiān)理服務(wù)過程中的質(zhì)量記錄時，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師同意后，填寫《質(zhì)量記錄借閱登記表》安排查閱。1.5工程技術(shù)部負(fù)責(zé)所需設(shè)施和監(jiān)理服務(wù)環(huán)境的評價和監(jiān)督。1.1公司的發(fā)展取決于理解并滿足建設(shè)單位及其他相關(guān)方當(dāng)前和未來的需求和期望，并爭取超越這些需求和期望，最高管理者應(yīng)以實(shí)現(xiàn)這些需求和目標(biāo)為工作目標(biāo)，為此應(yīng)做到：