2024年全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告

全球體生態(tài)體2024育科技

系報(bào)告全球中文版獨(dú)家伙伴：獨(dú)家體育商業(yè)內(nèi)容平臺(tái)發(fā)布伙伴：關(guān)

于

本報(bào)告體育科技關(guān)注度持續(xù)提高我們

帶著第七版年度生態(tài)體系報(bào)告回來(lái)了，

這是由

區(qū)域報(bào)告融合為全球

體育

科

技生態(tài)體系報(bào)告后的第二

版。

我們

的重點(diǎn)依舊是呈

現(xiàn)世界不同地

區(qū)正在發(fā)生的事情，

更重要的是——誰(shuí)是主要角

色。市

場(chǎng)的持續(xù)演變是顯而

易

見的，

新的投

資基金和舉措不斷進(jìn)入市

場(chǎng)。

我

們

強(qiáng)調(diào)2023年的三大趨勢(shì)如下:

市場(chǎng)越來(lái)越多地關(guān)注

B2B解決方案，

其

總投

資份額比以往任何

時(shí)候都高。

健康科技繼續(xù)升溫，

新的細(xì)分市場(chǎng)吸引了投資者

的興趣。

大型科技公司

（蘋果

、

亞馬

遜、

谷歌、

Meta等）

正

以各種方

式大舉投

資體育

。從可

穿

戴設(shè)備到流媒體直播，

再

到科

技合作伙伴，

它們

都是“大玩家

”

。最后，

SportsTechX將繼續(xù)討論所有

最新的進(jìn)展

。今年，

我們

將把目

光投

向

印度體育

科

技生態(tài)體系，

它是世界上發(fā)展最快的生態(tài)體系之一；

體

育和體育創(chuàng)新將成為印度發(fā)展故事中的重要組成部分。希

望這份報(bào)告能為您帶來(lái)收獲。

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#

G

STER

2

4#

G

STER

2

3RohnMalhot

raManaging

Directorrohn@sport01報(bào)告行業(yè)領(lǐng)先

的報(bào)告，

結(jié)合事實(shí)和

數(shù)字與

定性的見解。數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)

先

的全球

數(shù)據(jù)庫(kù)，幫助用

戶尋

找最佳

創(chuàng)業(yè)

公

司

和創(chuàng)新計(jì)劃。新聞簡(jiǎn)報(bào)話題特

寫

、

訪談和行

業(yè)

最新要聞。播客展

示

體育

科

技界的初創(chuàng)企業(yè)

和相

關(guān)舉措。博客市場(chǎng)洞察與

活動(dòng)

報(bào)告，

行

業(yè)概述和創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。關(guān)

于

我們SportsTechX是體育

科

技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

數(shù)據(jù)和見解的最佳來(lái)源

。我

們

的使命是推動(dòng)和引

領(lǐng)全球體育科技生態(tài)體系的發(fā)展。我們

發(fā)布

了大量的行

業(yè)

報(bào)告、

播客和

時(shí)

事通訊，

并

在

許

多活動(dòng)中

進(jìn)行主題演講。通過(guò)對(duì)全球范

圍內(nèi)所有體育科技項(xiàng)目的搜索、

比較和評(píng)估，

我們

建立了一套系統(tǒng)性的體育

科

技研究框架，

從

而得出許多獨(dú)到的見解。我們

與

體育及相關(guān)行業(yè)

的投資者和機(jī)構(gòu)合作，

幫助他們

進(jìn)行市場(chǎng)分析，

并將他們

與

初創(chuàng)企業(yè)聯(lián)系起來(lái)

。我們

也在商業(yè)發(fā)展和

融資

方面支持部分創(chuàng)業(yè)公司

。咨詢定

制項(xiàng)目

，

包

括特

定

主題的研討會(huì)

、

共

同發(fā)表的研究

或

戰(zhàn)

略制定，以在體

育

科

技生態(tài)體

系中建立更強(qiáng)大的影響力。連接提供資源

和網(wǎng)絡(luò)連接，

幫助初創(chuàng)公司

實(shí)現(xiàn)籌

資

目

標(biāo)，

讓投資者找到活躍的項(xiàng)目

資源。SportsTechX

-為投資者和專業(yè)人士提供市場(chǎng)洞察內(nèi)容行

業(yè)

領(lǐng)先

的內(nèi)容，

為B2B受眾提供與

體育

和創(chuàng)

新相關(guān)

的所有

內(nèi)容的見解和市

場(chǎng)更新，內(nèi)容格式包

括:

文本，

視頻或

音

頻。社交媒體Youtube上的周更節(jié)目

，

以及Linkedin上的全球體育

科

技網(wǎng)絡(luò)。

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024服務(wù)見解S

RTSTECH#

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STER

2

402SPORTS

TECHDB關(guān)

于本框架我們

在2017年引

入了該框架，

以提供對(duì)體育科技生

態(tài)體系的系統(tǒng)性分析。

之后我們

一直在不斷優(yōu)化

和

改進(jìn)這一框架，以確保它是在全球

范

圍內(nèi)識(shí)別

、

比

較和評(píng)估體育科技的最新和最佳工具。在

這一版更新中，三

個(gè)主要領(lǐng)域保持不變，

并

根據(jù)

其

目

標(biāo)受眾進(jìn)行劃分：

運(yùn)動(dòng)員，

體育從業(yè)者和粉絲。

但

我們

對(duì)第二

級(jí)別

的分類

（賽道和子

賽道）

進(jìn)行

了

一些更新。詳細(xì)介紹請(qǐng)參見完整說(shuō)

明。該框架是我們

報(bào)告和數(shù)據(jù)庫(kù)的核心

。盡

管該框架已

經(jīng)

在

實(shí)

踐中得到驗(yàn)證，

但不可

避免

總

會(huì)有

可

以被歸

入多個(gè)賽道的初創(chuàng)公司

。我們

歡迎所有反饋和建議，

以進(jìn)一步完善和改進(jìn)我們

的工作。點(diǎn)

擊

閱讀完整說(shuō)

明運(yùn)動(dòng)中—硬件可穿戴設(shè)備裝備器材運(yùn)動(dòng)中—軟件追蹤與分析課程與教程運(yùn)動(dòng)前/運(yùn)動(dòng)后預(yù)訂與查詢運(yùn)動(dòng)康復(fù)與傷病預(yù)防教學(xué)指導(dǎo)與人才招募內(nèi)容平臺(tái)新聞與內(nèi)容流媒體平臺(tái)粉絲體驗(yàn)粉絲互動(dòng)票務(wù)與商品銷售夢(mèng)幻體育和概率游戲夢(mèng)幻體育概率游戲軟硬件服務(wù)組織與場(chǎng)地團(tuán)隊(duì)與俱樂部管理聯(lián)盟與賽事管理場(chǎng)館與設(shè)施管理媒體與贊助商媒體制作贊助體育科技框架

-系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)研究方法針對(duì)運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)與表現(xiàn)針對(duì)粉絲粉絲與內(nèi)容針對(duì)管理者管理與組織ssosrow

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024June

2024

@sportstechx

|

#

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STER

2

4體育科技框架032024全球體育科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人物來(lái)

自

全球

的15名體育

科創(chuàng)領(lǐng)

軍人物，

他們

通過(guò)參與

或

發(fā)起創(chuàng)新及領(lǐng)先

的舉措，

共

同推動(dòng)體育科技生態(tài)體系的發(fā)展和

成功。

我們

很

自豪他們

出現(xiàn)在我們

的報(bào)告中

。

北

美

亞

太

歐洲其他地區(qū)

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#

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2

4044.創(chuàng)新與

科技：-專注于

10大賽道-

通過(guò)設(shè)立合資/專營(yíng)權(quán)，

將

高價(jià)值項(xiàng)目

帶入大中華市場(chǎng)，

利

用

資金

、

人才、

市場(chǎng)渠道、

政府

支持和深厚的本地知識(shí)

等以加速業(yè)務(wù)發(fā)展5.全球?qū)I(yè)服務(wù)體系：商業(yè)合作配對(duì)、投資配對(duì)、

市場(chǎng)落地、媒體服務(wù)等6.ESG：全球體育科技峰會(huì)、

Play

Without

Limits、體育科技人才

及產(chǎn)業(yè)發(fā)展中

心簡(jiǎn)要介紹：瑞騰國(guó)際體育科技集團(tuán)

（

“

ABSG”

）

是全球領(lǐng)先

的體育

科技生態(tài)系統(tǒng)、

專

業(yè)服務(wù)平臺(tái)

、創(chuàng)新平臺(tái)和

多業(yè)

務(wù)鱷資產(chǎn)

的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，

在六大核心領(lǐng)域，

即

全球聯(lián)盟、

金

融投資、

行業(yè)底座

、創(chuàng)新與

科技、

全球?qū)I(yè)服務(wù)體系以及ESG中持

續(xù)提供獨(dú)特

的利

益

、價(jià)值、

產(chǎn)

品和服務(wù)。

瑞騰國(guó)際作為大

中

華區(qū)唯一的體育

科

技平臺(tái)和

生

態(tài)系統(tǒng)代表，

連續(xù)4年入

選全球業(yè)界知名的

《全球體育科技生態(tài)系統(tǒng)報(bào)告》

，

其創(chuàng)

始

人&CEO

楊瑞慷先

生亦被該報(bào)告評(píng)選為全球體育

科

技

領(lǐng)域15位創(chuàng)新領(lǐng)軍人物，

也

是其

中唯一的亞洲人代表。2.金融投資:-創(chuàng)立專注于全球體育科技項(xiàng)目

的PE和VC投資集團(tuán)-打造專業(yè)投資技術(shù)平臺(tái)3.行業(yè)底座:-全球體育智能制造中心

(GSIMC)-全球體育人工智能中心

(GSAIC)-

其他項(xiàng)目1+3+6+10+N核心戰(zhàn)略：1.全球聯(lián)盟:-全球體育科技中心和生態(tài)系統(tǒng)基地-26個(gè)國(guó)家，

60+平臺(tái)伙伴-

100+簽約生態(tài)會(huì)員企業(yè)ABSG與

數(shù)碼港于

2022年8月

建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，

雙

方

共同建立全球

體

育

科

技中心

、

產(chǎn)

業(yè)

集群和生

態(tài)體

系

(CCE)，

為生態(tài)會(huì)員提供資金支持、

專

業(yè)服務(wù)和全球資源。專

題介紹:瑞騰國(guó)際體育科技集團(tuán)

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024中

國(guó)香港

Mike

Yang/

楊瑞慷FounderandCEO全球

中文版獨(dú)

家伙伴#

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STER

2

40510大賽道:

健康

媒體

教育

食品

&飲料

賽事

電競(jìng)

鞋服

戶

外&旅游

女性&老年&青少年

體育金融&保險(xiǎn)

商業(yè)合作

配對(duì)

投資配對(duì)

市場(chǎng)落地

媒體服務(wù)

加速器/孵化器

展示與

體驗(yàn)中心

雙循環(huán)

專

業(yè)報(bào)告

全

球

體

育

科

技

中

心和生態(tài)系統(tǒng)基地

26個(gè)國(guó)家，

60+

平臺(tái)伙伴

100+簽約生態(tài)會(huì)

員企業(yè)

全球體育科技領(lǐng)袖

峰會(huì)

PlayWithout

Limits

體育科技人才及產(chǎn)

業(yè)發(fā)展中

心

全球投資對(duì)接

平臺(tái)

投資基金：

PE

VC

全球體育智能制造中

心

(GSIMC)

全球體育人工智能中

心

(GSAIC)金融投資ESG全球?qū)I(yè)

服務(wù)體系全球聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)底座創(chuàng)新&科技瑞騰國(guó)際體育科技集團(tuán)業(yè)務(wù)范

疇

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024全球

中文版獨(dú)

家伙伴#

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2

406......全球體育人工智能中心(GSAIC)?

由ABSG聯(lián)合多個(gè)核心伙伴發(fā)起?

業(yè)

務(wù)：1）

幫助大量

“

傳

統(tǒng)

”

體

育

產(chǎn)

業(yè)

公司

利

用

人工智能的力量；

2）

從

世界各地的體育

產(chǎn)業(yè)

獲得大量有

價(jià)值

的數(shù)據(jù)；

3）

持續(xù)

研發(fā)和創(chuàng)造新的應(yīng)用

；

4）

利

用

香港數(shù)碼

港基

地，吸引全球體育產(chǎn)業(yè)公司

。?目

標(biāo)成

為全球首創(chuàng)和領(lǐng)先

的體育AI中

心，以尖端的AI技術(shù)產(chǎn)品

和服務(wù)改變

全球體育產(chǎn)業(yè)。全球體育智造中心(GSIMC)?

由ABSG聯(lián)合富能智造發(fā)起?

富能智造由

FIH及其

伙伴合

資成

立；FIH是鴻?？?/p>

技集團(tuán)

（富士康

）

的子

公司，

也

是全球移動(dòng)

設(shè)備行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。?

雙方

共同創(chuàng)建的全球體育

智能制造中

心

（GSIMC）

為全球有頂尖智能制造

需求的體育

與

健康

科

技公司

提供一站

式解決方案。全球體育健康創(chuàng)新中心(GSWIC)?

由ABSG聯(lián)合多個(gè)核心伙伴發(fā)起?旨在匯集領(lǐng)先

的研發(fā)和學(xué)

術(shù)機(jī)構(gòu)，

為

行

業(yè)

開發(fā)一流

的解決方

案和

產(chǎn)

品，

創(chuàng)

造巨

大的商業(yè)價(jià)值。?

持續(xù)為精英和

業(yè)余運(yùn)動(dòng)員提供運(yùn)動(dòng)

前、

運(yùn)動(dòng)

中

、

運(yùn)動(dòng)

后

、

訓(xùn)練和比賽的尖端

生物技術(shù)和人工智能解決方案。體育科技人才與

產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心?

由

ABSG與

香港理工大學(xué)

體育

科

技研

究

院(RISports)共同發(fā)起。?

重點(diǎn)業(yè)

務(wù):1)提供一流

的體

育

科

技和

管理教育

項(xiàng)目;

2)提供本地和全

球

交

流

網(wǎng)絡(luò)

、

實(shí)

習(xí)和職業(yè)

機(jī)會(huì);

3)為重大

研究

資助計(jì)劃探索一流

的項(xiàng)目

合作

機(jī)會(huì)。瑞騰國(guó)際體育科技集團(tuán)旗下重大創(chuàng)新項(xiàng)目

范例

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024全球

中文版獨(dú)

家伙伴#

G

STER

2

407盛

意

傳媒以“體育

大生

意”微信公眾號(hào)（ID

：sportsmoney）

為主力渠道，

聚攏體育

人群超100萬(wàn)，目前

覆蓋

90%

體育

產(chǎn)業(yè)

從業(yè)

人群，

行

業(yè)

影響力、

口

碑、

傳

播力均

居行業(yè)首位，

致力于打造中國(guó)最好的體育產(chǎn)業(yè)信息及交易

平臺(tái)

。

在匯集線上影響力的同時(shí)，

體育

營(yíng)銷峰會(huì)、體育大生意年度評(píng)

選等落地品牌活動(dòng)也

已

形成產(chǎn)業(yè)

品牌集聚效應(yīng)。盛意咨詢

致力于

成為中國(guó)最好

的體育

商業(yè)

化

營(yíng)銷整合機(jī)

構(gòu)，

以產(chǎn)業(yè)服務(wù)及大數(shù)據(jù)為依托，

以體育大生意內(nèi)容輸出平臺(tái)

為基礎(chǔ)，

打造中國(guó)最好

的一站式體育

營(yíng)銷矩

陣服務(wù)平臺(tái)

。

多年

來(lái)在

內(nèi)容服務(wù)上的追求和堅(jiān)持，

讓盛意咨詢得到了廣泛的行業(yè)

認(rèn)可和褒獎(jiǎng)，

并有效推動(dòng)

了眾多國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)

聯(lián)盟、俱樂部、

運(yùn)

動(dòng)員和一線品牌在中

國(guó)的推廣和商業(yè)化進(jìn)程。盛意互動(dòng)基于體育大生意內(nèi)容平臺(tái)多年的產(chǎn)業(yè)研究積累，

致力于

數(shù)據(jù)改變

認(rèn)知、

提升企業(yè)效能，

為客戶

提供基于情報(bào)+

數(shù)據(jù)+服務(wù)的多元化大數(shù)據(jù)解決方案，

服務(wù)涵蓋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)測(cè)

、

消

費(fèi)者洞察、

營(yíng)銷決策、企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及數(shù)據(jù)共享等業(yè)務(wù)。關(guān)

于體育大生意體育大生意

成

立于

2014年3月

，

歷

經(jīng)十年發(fā)展衍

生

出盛意傳媒、盛意咨詢、盛意互動(dòng)

三大品牌，

通過(guò)內(nèi)容服務(wù)、

數(shù)據(jù)技術(shù)、

產(chǎn)

業(yè)規(guī)劃等優(yōu)勢(shì)為用

戶和

客戶

賦能，

在新媒體運(yùn)

營(yíng)

、公關(guān)傳播、

線下路演、

頂級(jí)峰會(huì)、

高

峰論壇，

營(yíng)銷互動(dòng)、

咨詢管理、

報(bào)告發(fā)布等領(lǐng)域持續(xù)深耕，

為體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者

、

體育產(chǎn)業(yè)公司

提供了更好的交流、

交易

、分享和合作平臺(tái)。

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024獨(dú)

家體育

商業(yè)內(nèi)容平臺(tái)發(fā)布

伙伴#

G

STER

2

408從地域、賽道和初創(chuàng)公司

等層面對(duì)過(guò)去五

年體育

科

技投

融資數(shù)據(jù)的深度分析。全球體育科技生態(tài)體系的全面概述，

涵蓋投資者

、

孵化器以及創(chuàng)新組織等。深入解讀體育

科

技的三大創(chuàng)新趨勢(shì)，

這些趨勢(shì)全部由科技公司

主導(dǎo)。生

態(tài)體系概述

24體育

科技趨勢(shì)

16信息

與

數(shù)據(jù)11

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#

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STER

2

4目錄123090

1信息與數(shù)據(jù)五年融資演進(jìn)領(lǐng)先的國(guó)家與

城市

領(lǐng)先的領(lǐng)域和賽道

領(lǐng)先的初創(chuàng)企業(yè)世界其他地區(qū)快照

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告20241112141516全球中文版獨(dú)家伙伴：#

G

STER

2

4105.83.00.50.50.81.00.91.32.04.94.53.412.010.08.06.04.02.00.0FundingAmounts2023

北美12.010.08.06.04.02.00.0M&Aru

l

Amount

in

$b

rFundingRounds

歐洲20192020202120222023

其他地區(qū)在

過(guò)去的五年

里，

體育

科

技市

場(chǎng)在2600多筆交易

中獲得了490億美元

。

而

這只是公

開

交易

信息

。

據(jù)我們

估計(jì)，

可

能只有

50%的交易

得到公開報(bào)道。

在

過(guò)去的12-18個(gè)

月里，

這一數(shù)字

（公開報(bào)道比例）

可

能低至33%

。

這意味著實(shí)際數(shù)字

（融資總

額）

可

能接

近1000億美元?？?/p>

慮到并購(gòu)交易

的數(shù)量，

2023年可

謂是

“

整合之年

”

。

亞

太地區(qū)占所有

并購(gòu)交易

的

44%，

北

美以33%排名第二，

歐洲以23%排名第三

。有趣的是，

僅從投

資交易

來(lái)看，

歐洲在2023年以37%的份額位居榜首，

與

前幾年相

比發(fā)生了很大變化。北美主導(dǎo)全球投融資交易過(guò)去五年投融資交易額近500億美元

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024-

0.2

-#

G

STER

2

4110.80.60.6

亞太3418151S0.20.15

20.6

90173139253211220192020202120220.10.10.96.42.62.12.11.61.4305261206359104161272839335850101310179472111122836亞太

印度中國(guó)澳大利亞

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024美

國(guó)在過(guò)去五年一直處于領(lǐng)先地位2019-2023全球體育科技融資國(guó)家和地區(qū)排名2023全球體育科技融資國(guó)家和地區(qū)排名#國(guó)家金額

（百萬(wàn)美元）大額融資占比北美1

/

美國(guó)640.120.0%2

/uel

加拿大6.542.0%#國(guó)家金額

（百萬(wàn)美元）初創(chuàng)企業(yè)數(shù)排名北美1

/

美國(guó)15,577.312

/uel加拿大1,105.823

/ul

墨西哥39.43歐洲

德國(guó)

英國(guó)ul

法國(guó)2023年，

德國(guó)排在中

國(guó)之前，

位居第二美

國(guó)在過(guò)去五

年，以及2023年繼續(xù)位居融資排行榜榜

首

。

然而，2023年的排名發(fā)生了一些變

化，

德國(guó)在

2023年排名第二，

領(lǐng)先

于

中國(guó)。意大利

躍升

至歐洲第

三，

整體排名第五，

英

國(guó)和印度排在前五，

這五個(gè)國(guó)家

合計(jì)占今年所有

融資額的91%。歐洲1

/2

+13

+10 德國(guó)

英國(guó)ul

意大利436.4150.6124.952.0%33.0%98.0%1

/2

/3

/中國(guó)印度澳大利亞423.3126.211.963.0%36.0%83.0%+/-

排名與

去年相

比的變化

+/-排名與

去年相

比的變化#GSTER243,252.12,760.71,412.21,168.112亞太

11

+111

+1943.4193.72

-12

-13

/3

/3322112019-2023全球體育科技融資城市排名亞太

孟買

班加羅爾

中國(guó)香港2023全球體育科技融資城市排名#城市金額

（百萬(wàn)美元）大額融資占比北美

舊金山177.573.0%2

/

紐約98.939.0%3

/

洛杉磯77.139.0%#城市金額

（百萬(wàn)美元）初創(chuàng)企業(yè)數(shù)排名北美1

/

杰克遜維爾3,545.1292

/

紐約2,496.813

/

舊金山1,776.522023年上海雄踞榜首，

慕尼黑排名第二杰克遜維爾作為世界上最大的體育科技公司

Fanatics的

所在地，

在

總體上保持了前列

的位置

。

2023年的主要

變化是，

上海超過(guò)慕尼

黑，

位居榜首，舊金

山排名第三，

超過(guò)紐約，

成為北

美區(qū)域領(lǐng)先城市

。意大利

城市切塞納

作為泰諾健

（Techogym）

的總部首次出現(xiàn)在榜單上。歐洲

慕尼黑

倫敦

切塞納歐洲

倫敦ua

巴黎

柏林亞太2

-13

/

上海

中國(guó)香港

德里265.0120.046.7100.0%100.0%51.0%

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024杰克遜維爾全球排名第一+/-

排名與

去年相

比的變化

+/-排名與

去年相

比的變化#GSTER241,878.91,030.61311

+311

NE11

+61,064.6100.0%34.0%98.0%229.4842.7815.9146.03

+13

NE714.7122.12

-12

/3

/2

/1

/1

/332511運(yùn)動(dòng)員解決方案在2023年以47%的比例

位居榜首各地區(qū)之間

的賽道劃分差異很大。運(yùn)動(dòng)

員解決方案

（運(yùn)

動(dòng)

與

表現(xiàn)）

賽道在北

美和

歐洲排名第一，

而

粉絲與內(nèi)容

賽道在亞

太地區(qū)排名第一。

以B2B解決方案為主的管理

與

組織賽道，

在

北

美和

歐洲的份額上升

到20%。

此前該

賽道的份額通常徘徊于

10%

-

12%，

2023年數(shù)據(jù)是舊

數(shù)據(jù)的接近兩倍。亞太(2019-

2023)粉絲與

內(nèi)容28.2%70.4%運(yùn)動(dòng)

與

表現(xiàn)1.4%管理與

組織北美(2023)粉絲與

內(nèi)容34.4%

45.1%20.5%運(yùn)動(dòng)

與

表現(xiàn)$reswwosrs管理與

組織歐洲(2019-

2023)粉絲與

內(nèi)容38.1%22.9%運(yùn)動(dòng)

與

表現(xiàn)EGYM管理與

組織粉絲與內(nèi)容賽道占總投資份額的50%以上48.9%38.9%12.2%

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER2414.3%12.0%。運(yùn)動(dòng)員相關(guān)粉絲相關(guān)e管理者相關(guān)粉絲與

內(nèi)容S己口粉絲與

內(nèi)容F

Fanatics運(yùn)動(dòng)

與

表現(xiàn)EGYM北美(2019-

2023)14各賽道融資歐洲(2023)亞太(2023)管理與

組織管理與

組織管理與

組織粉絲與

內(nèi)容cmind

body68.2%73.7%20.1%39.0%11.7%運(yùn)動(dòng)

與

表現(xiàn)運(yùn)動(dòng)

與

表現(xiàn)A

尺

A

口

EB2B公司吸引投資者的興趣總

部位于

上海的VSPO在2023年的融資榜上名

列

榜首，

為電

子

競(jìng)

技/游戲賽道的代表

。

歐洲主要是專注

于

健身的

解決方案，

尤其

是那些在

B2B健身解決方案和

健身中心領(lǐng)

域運(yùn)營(yíng)

的公司

：

eGym和

泰諾健。

北

美

（Teamworks和

Candy

Digital）

和

亞

太地區(qū)

（Ani

moca

Brands和Video

Verse）

的多家

B2B運(yùn)營(yíng)

商也

上榜，

顯示

出B2B解

決方案的明顯增長(zhǎng)。#公司

名稱地點(diǎn)金額

（百萬(wàn)美元）北美1Tonal智能健身設(shè)備舊金山130.02

Teamworks團(tuán)

隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員管理解決方案德罕65.03Candy基于加

密概念的數(shù)字化平臺(tái)紐約38.4歐洲

柏林

104.5亞太

1VSPOAnimoca

BrandsVideoVerse電子競(jìng)技內(nèi)容和

比賽平臺(tái)基于加

密概念的游戲和藏品基于

人工智能的體育媒體和制

作

內(nèi)容生成

上海

中國(guó)香港 孟買265.0120.045.023歐洲123SorareOnefootballeGym基于加

密概念的夢(mèng)

幻體育平

臺(tái)足球

內(nèi)容平臺(tái)健身設(shè)施的智能設(shè)備和

軟件 巴黎

739.0

柏林497.0

慕尼黑

374.0123Dream

11Douyu

TVHuya電競(jìng)流媒體平臺(tái)夢(mèng)

幻體育平臺(tái)電競(jìng)流媒體平臺(tái) 孟買

1,625.0 武漢

1,128.0

廣州

863.6123pPEloTONFanaticsDisney

Streaming(FormerlyBAMTECH)Peloton體育

電子商務(wù)、概率游戲、

數(shù)字

收藏品D2C視頻平臺(tái)智能健身設(shè)備

杰克遜維爾

紐約

紐約5,240.01,000.0994.7E1Y

M2eGymTechnogym智能健身設(shè)備和

軟件健身和健康

慕尼

黑

225.0

切塞納122.1電競(jìng)與

健身賽道在2023年領(lǐng)銜

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#

公司

名稱

地點(diǎn)金額

（百萬(wàn)美元）各地區(qū)體育科技公司

2023年融資金額排行榜#GSTER24各地區(qū)體育科技公司過(guò)往融資總額排行榜。運(yùn)動(dòng)員相關(guān)。粉絲相關(guān)

。管理者相關(guān)15亞太

健身和體育

中心預(yù)訂平臺(tái)Urban

Sports

Club北美EGYM32019-

2023年

“世界其他地區(qū)”體育科技融資最多的3家公司#名稱金額（單位：百萬(wàn)美元）城市1Gym

passGympass605.0

圣保羅2smart止SmartfitEscoladeGinasticaeDanca229.1

圣保羅3NETSHOESGrupo

Netshoes215.0

圣保羅2019-

2023年

“世界其他地區(qū)”體育科技融資最多的3個(gè)國(guó)家#

國(guó)家金額（單位：百萬(wàn)美元）領(lǐng)先城市1巴西埃及阿根廷S894.3

圣保羅4.5

開

羅1.9

布宜諾斯艾利斯23健身科技推動(dòng)增長(zhǎng)世界其他

地區(qū)的排行榜或

許也

能以

“

巴

西

”

為標(biāo)題，

體育

科

技在桑巴

土地上的崛起是我們

加

入這一頁(yè)的主要原因。

大部分投

資都集中在健身科

技領(lǐng)域，

這一趨勢(shì)在2023年

繼續(xù)

下去

。

圣保羅

顯然是巴

西的體育

科

技之都，

這里的重

點(diǎn)

是終端消

費(fèi)者，

幾乎占所有投資的100%。17531.6131110

SP

RTSTECH231.76NETSHOES0.1%94.9%巴西成為下一個(gè)體育

科技大市

場(chǎng)#

國(guó)家金額（單位：百萬(wàn)美元）城市

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告202490.148.21.0

圣保羅

圣保羅

貝洛奧里藏特B2Bvs

B2CB2B0.5%世界其他地區(qū)細(xì)分

SPRTSTECH#GSTER242023年

“世界其他地區(qū)”體育科技融資最多的5家公司體育科技在

“世界其他地區(qū)”的融資金額和輪數(shù)GympassZiYou

RadarFit

金額（單位：

百萬(wàn)美元）

融資輪數(shù)600.0400.0200.00.0單筆融資規(guī)模平均

(百萬(wàn)

美元)

中

位數(shù)

(百萬(wàn)

美元)2019

2020

2021

2022

202385.04.01.0賽道管理與

組織16Gym

pass運(yùn)動(dòng)

與

表現(xiàn)粉絲與

內(nèi)容99.5%Gym

pass5.1%321S44.30.222.52.519.30.45.42.90.10.1B2C體育科技

數(shù)據(jù)庫(kù)全球數(shù)據(jù)庫(kù)-通過(guò)實(shí)時(shí)分析找到體育科技生態(tài)系統(tǒng)

中

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一天PRO

DB

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER24170

2體育科技趨勢(shì)趨勢(shì)1:人們對(duì)B2B解決方案的興趣與日俱增趨勢(shì)2:健身科技將保持存在感趨勢(shì)3:科技巨頭深入體育領(lǐng)域

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024全球中文版獨(dú)家伙伴：192021#

G

STER

2

418名稱eGym城市慕尼

黑國(guó)家

金額（單位：

百萬(wàn)美元）

德國(guó)

225.0Technogym

切塞納意大利122.1Sport

Alliance漢堡德國(guó)100.0Teamworks德罕美國(guó)65.0分賽道列示的B2B領(lǐng)域投資份額夢(mèng)幻體育和概率游戲2.72%

0.04%媒體與贊助商3.7%組織與

場(chǎng)地

運(yùn)動(dòng)

中-軟件B2B領(lǐng)域的投資占總資金的份額40%30%20%10%0%36.3%15.5%2019-2022

2023隨著體育

市

場(chǎng)的增長(zhǎng)和團(tuán)

隊(duì)

（運(yùn)動(dòng)

隊(duì)）

價(jià)值的增加，

對(duì)更專

業(yè)

運(yùn)營(yíng)

的需求也

在增加

。

這反映在體育

行

業(yè)

對(duì)B2B解決方

案的需求和投

資不斷增長(zhǎng)。從16%上升

到36%，

清楚

地表明了這種心態(tài)的轉(zhuǎn)變

。

近一半的投

資

（49%）

用

于

與B2B健身相關(guān)

的硬件解決方

案，

包

括提供

“

智能健身房

”

設(shè)備和

解決方

案的公司

。

“

組織與

場(chǎng)地

”

（31%）

以及

“

媒體與

贊助商

”

（14%）占另一半的大部分。

如

何

提升

運(yùn)營(yíng)

效率和實(shí)

現(xiàn)更好

的商業(yè)

化，

可

能會(huì)會(huì)繼續(xù)

變得越來(lái)越重要。對(duì)B2B解決方案的興趣正在上升占總投資的比重增加到36%

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024VeloceMedia

Group

倫敦英

國(guó)

50.02023年全球體育科技融資最多的五家B2B公司#GSTER24

48.8%19運(yùn)動(dòng)

前/

運(yùn)動(dòng)后0.11%運(yùn)動(dòng)

中-硬件13.9%粉絲體驗(yàn)SB2Bvs

B2CB2BB2C49.3%

50.7%分賽道列示的子領(lǐng)域投資份額管理與

組織11.8%13.9%30.7%89.0%運(yùn)動(dòng)與

表現(xiàn)健身科技在總?cè)谫Y中的份額2019-2022202328.6%43.5%0%

10%20%

30%40%50%國(guó)家城市金額（單位：

百萬(wàn)美元）

德國(guó)慕尼

黑429.5

美國(guó)舊金

山176.1很有

意思

的是，

健身科

技這條賽道本來(lái)是以消

費(fèi)者

為中心，

然而

在2023年數(shù)據(jù)中，

B2B和B2C解決方

案之間

的份額不相伯仲

。

運(yùn)動(dòng)

員的解決方

案占主導(dǎo)地位，

這并不

奇

怪

。

然而，

值得注意的是，

德國(guó)在這一榜單上名

列

前茅，

有

三家

公司

進(jìn)行

了重要

輪次的融資：

eGym、

Urban

Sports

Club和Sports

Alliance。健身科

技如同一位堅(jiān)持不懈的教練，

持續(xù)

不斷地前進(jìn)

。

幾乎每年，我們

都會(huì)尋

找新

的趨勢(shì)進(jìn)行

討論，

但

這一領(lǐng)

域始終如

一

。

隨著2023年融資份額從平均26%躍升

至

42%，

60%的增長(zhǎng)不容忽視。健身科技賽道將保持存在感占總投資的比重增加到近42%

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024

意大利

切塞納

122.1#GSTER242023年健身科技融資最多的三個(gè)國(guó)家20SDigital

AthleteNFL

AI游戲NBA、MLB、美巡賽的VR轉(zhuǎn)播手

表,

Vision

Pro新的體育應(yīng)用

程序Pixel

手表Xtadium上的VR轉(zhuǎn)播（NBA、NASCAR、UFC、DAZN）多個(gè)體育場(chǎng)的無(wú)

限大屏幕國(guó)際帆船大獎(jiǎng)賽的Web3球迷忠誠(chéng)度計(jì)劃，

英超賽事洞察

溫網(wǎng)、

美

國(guó)大師賽AI解說(shuō)（WatsonX）我們

已

經(jīng)說(shuō)

了一段時(shí)

間

了：

對(duì)體育

的興趣來(lái)自許多地方，

尤其

是大型科

技公司

。還有

很

多事情正在

發(fā)生，

我們

試圖獲取盡可

能多的信息

。

直播體育

流媒體

吸引了最多的興趣，

從NFL開始，

該聯(lián)盟在亞

馬

遜Prime、

YouTube和最近的Netflix上都有

比賽直播。

預(yù)計(jì)其他

聯(lián)賽也

會(huì)效仿。

頭設(shè)可

以說(shuō)為沉浸式

廣播的粉絲體驗(yàn)開辟了最有

趣的可

能性

。

一些公司

專注

于

某些運(yùn)動(dòng)

（Infosys和網(wǎng)球）

，

一些公司

擁有創(chuàng)新技術(shù)

（IBM和人工智能評(píng)論）

，

而

另一些公司

則與多種IP建立了關(guān)鍵的長(zhǎng)期合作

關(guān)

系

（微軟和西

甲）

。無(wú)

論

你往哪里看，

科

技巨

頭對(duì)體育

的胃口都在增長(zhǎng)?？萍季揞^深入體育領(lǐng)域多家公司都尋求參與

到跨行業(yè)的業(yè)務(wù)中

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024NF

Wnen#GSTER24Info

s,s'tcsuNETFLIX

NFGoogleAWS為德甲、NFL、F1提供轉(zhuǎn)播數(shù)據(jù)

Meta21Samsung

-

手

表可

穿

戴設(shè)備體育直播粉絲體驗(yàn)wnen措/伙伴創(chuàng)新舉Oculus關(guān)系名稱其他E

HNFNF每周查看體育與

科技領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)/sports

techx與

體育界和科技界的初創(chuàng)公司

、

投資者

以及領(lǐng)先創(chuàng)新計(jì)劃對(duì)話可在各大播客平臺(tái)收

聽了解全球體育科技生態(tài)體系最新動(dòng)態(tài)的最佳方

式/newsletter歡迎訂閱SportsTechX新聞簡(jiǎn)報(bào)歡迎收聽體育科技AllStars播客

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024歡迎收看STX視頻#

G

STER

2

4220

3生態(tài)體系概述投資者創(chuàng)新組織和

計(jì)劃2024值得關(guān)注

的全球體育科技初創(chuàng)公司

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024全球中文版獨(dú)家伙伴：24293

1#

G

STER

2

423TXVPartners

奧斯汀Old

Tom

Venture

丹佛Courtside

Ventures

紐約RX3GrowthPartners

紐波特海灘MosaicGeneralPartnershipLivWell

Ventures

奧斯汀ArctosPartners

達(dá)拉斯Acies

Investments

曼哈頓海灘Sharp

AlphaAdvisors

紐約CartanCapital

蒙特利

爾ThePlayer'sImpact

波士頓KBPartners

海蘭

帕克HBSE

Ventures

紐約SapphireSport

帕洛

阿托Scrum

Ventures

多倫多CausewayMedia

Partners

劍橋Elysian

ParkVentures

洛杉磯MSPCapital

紐約FittInsider

匹茲堡BruinSportsCapital

蒙特利

爾DRIVEbyDraftkings

波士頓Titletown

Tech

格林灣DynastyEquity

紐約BackswingVentures

奧蘭

多Play

TimeHoldCo

多倫多Will

Ventures

波士頓The

Collectiv

休斯頓JDSSports

紐約Velocity

CapitalManagement

帕洛

阿托Stadia

Ventures2024全球體育科技投資者生態(tài)體系投資者：

北美

亞特蘭大RyanSportsVenture

芝加哥Monarch

Collective

洛杉磯RaineGroup

紐約OregonSportsAngels

奧斯汀Konvoy

Ventures

丹佛B(yǎng)luestoneEquity

紐約Mindspring

Capital

紐波特海灘JAZZ

VenturePartners

亞特蘭大PhoenixSportsPartner

芝加哥LudisCapital

洛杉磯Next3

紐約Proflunce

Capital

亞特蘭大SeventySixCapital

康舍霍肯Pulsar

VC

洛杉磯RedBirdCapitalPartners

紐約NextPlayCapital

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER24MapleLeafSport&

EntertainmentBeyond

theGame

NetworkPhoenixcapital

venturesLalotte

VenturesHawks

VenturesRelay

VenturesNext

Ventures24LangLevenGroup

圣

路易

斯

波特蘭

舊金

山

舊金

山

舊金

山

紅木城

匹茲堡

舊金山

舊金山

白原2024全球體育科技投資者生態(tài)體系投資者：

亞洲-大洋洲

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024

巴黎

波爾多Match

Ventures

盧森堡城

巴西ApexCapital

卡斯卡伊斯#GSTER24SportsInvestment

PartnersDopamineSports

VenturesBITKRAFTEsport

VenturesADvantageSportsTechFundTekkorpCapital

PartnersInspiringSport

CapitalDa

OneGlobal

VenturesSparringSport

GroupGaint

Venture

CapitalDreamSports

Investments投資者：

南美洲CentreCourt

CapitalTrustEsport

Ventures投資者：

歐洲Remagine

VenturesGuinness

VenturesAthletico

VenturesWildcard

VenturesAthleticVenturesLumikai

VenturesSkininthegameAlumni

VenturesAlimaSport

VCAsics

VenturesSportRepublicAser

Ventures25SportsangelsSwingCapitalPlay

VenturesPlayers

FundVenturerockXT

VenturesCrowdSportleADSportsHiroCapitalXV

CapitalSeventureVe2FundMercury

13Ruta

VCMercuriShoraiGo4it

阿姆斯特丹

阿姆斯特丹

阿姆斯特丹

耶路撒冷

曼徹斯特

特拉維夫

瓦倫西亞

巴塞羅那

新德里

新德里

新加坡

馬拉加

墨爾本

烏克蘭

孟買

悉尼

悉尼

倫敦

柏林

巴黎

巴黎

孟買

迪拜

神戶

柏林

倫敦

倫敦

倫敦

倫敦

悉尼

倫敦

巴黎

倫敦

倫敦

倫敦

倫敦

巴西倫敦Mike

YangFOUNDERAND

CEOA.

主

要科技的加

速發(fā)展

（如人工智能、

機(jī)器人、

Web3、

生物技術(shù)……）

使其

變得非常容易

獲得且

可

以負(fù)擔(dān)；

更重

要的是，

全球體育產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量上的可行應(yīng)用

和貨幣

化

增長(zhǎng)！

這僅僅是個(gè)開始

。

B.

中

國(guó)體

育

產(chǎn)業(yè)

GDP將

從1

萬(wàn)億元人民

幣

激增到近5萬(wàn)億元人民

幣，

這是由

國(guó)家

戰(zhàn)略、

4億多中產(chǎn)

階級(jí)、

市場(chǎng)化

等推動(dòng)

的可

持續(xù)發(fā)展

。在

即

將

到

來(lái)

的黃金十年里，

全球參與

者將從這個(gè)最大的新興市場(chǎng)中

受益

匪淺！MustafaG

houseGENERAL

PARTNER空

間

計(jì)算，

包

括增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)

（AR）

、虛擬現(xiàn)實(shí)

（VR）

和

混

合現(xiàn)實(shí)

（MR）

，

正被證明是體育

技術(shù)領(lǐng)域中一個(gè)引

人入

勝的元

素。AR/VR技術(shù)帶來(lái)個(gè)性化

觀看體驗(yàn)，

使

球迷能

夠看到疊加

在球場(chǎng)上的球員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、從他們

喜歡的角

度

即

時(shí)觀看重播，

或者在共享空間

中與

其他球迷進(jìn)行虛擬互

動(dòng)

。再加

上AR/VR在球場(chǎng)上的應(yīng)用，

使

其

成

為體育

科

技

領(lǐng)域一個(gè)令人興奮的趨勢(shì)。如

果有

一個(gè)我們

真正相

信的持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，

那就是量化人類的表現(xiàn)。人體在過(guò)去和

現(xiàn)在都是一個(gè)奇

跡和神秘

的地

方，曾經(jīng)被歸類為

“

生物黑客

”

的一類人群，

將繼續(xù)變得

越來(lái)越主流。我們

相信，目

前的睡眠、心理健康

、

壽命、

運(yùn)動(dòng)

等跟蹤設(shè)備只

是觸及了表面，

風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)將來(lái)自

這個(gè)領(lǐng)

域。我們

注意到板式

網(wǎng)球

（Pad

el）

的迅速擴(kuò)張，

即

使尚未成為奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)

目

，

Pad

el也

將很快成為地球上最受歡迎的球

拍運(yùn)動(dòng)

。我們

相信，

能夠迎合這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)

的組織和

從業(yè)者

的

初創(chuàng)公司

將在未來(lái)幾年內(nèi)受益

匪淺。我們

正在研究體育

、游戲和娛樂領(lǐng)域的許多金

融科技、

廣告科技和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施解決方案

。我們

認(rèn)為體育

是一項(xiàng)圍

繞在球迷之間

培養(yǎng)使命感和聯(lián)系而建立的業(yè)

務(wù)。

軟件和

新

媒體創(chuàng)新對(duì)這種商業(yè)模式

的長(zhǎng)盛不衰至關(guān)重要投資者你希望與

什么類型的初創(chuàng)公司/公司

合作？

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024KoenBosmaPARTNER

&

HEAD

OFVCLloydDanzigMANAGING

PARTNER#GSTER24AntonBramsGENERAL

PARTNER26NeomSport(w

GSICbyMicrosoft)

吉達(dá)BreakawayAcceleratorprogramme

拉斯維加斯Groundbreakers

Challenge(GSICbyMicrosoftxSportSingapore)

新加坡ComcastNBCUniversalSports

Tech

亞特蘭大2024全球體育科技創(chuàng)新組織和

計(jì)劃生態(tài)體系

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024加速器、

孵化器和創(chuàng)新挑戰(zhàn)由

體育組織發(fā)起的創(chuàng)新舉措ChilizIncubator&

AcceleratorProgramTechstars

Sports

AcceleratorIndianapolisMinnesota

Twins

Accelerator

by

Techstars#GSTER24Andora

SportsScaleupProgram

(w

GSICbyMicrosoft)FutureofSportLab

IncubatorSportsX(MLSEand

AWS)SacramentoKings

CapitalizeSevilla

FCInnovationCenterGiantsInnovation

HubEuroleagueBasketballFanXPBarcaInnovation

HubSportInnovation

AllianceUEFAInnovation

HubValenciaCFInnovationHubRCBInnovation

LabFIFAInnovation

ProgrammeSportsTech

BelgiumReimagineFootballDIFInnovationLabRealMadrid

NextParis&Co

|

SportNBALaunchpadDFB

Akademie27PlugandPlayAO

StartUpsWeSport

UpSport

Boost

世界其他地區(qū)LePackNummer11

印第安納波利斯WylabDiv

inc

薩克拉門

托●

亞太。

北美

阿姆斯特丹

法蘭

克福

哥本哈根

奧爾迪諾

瓦倫西亞

森尼

韋爾

巴塞羅那

巴塞羅那

班加

羅

爾

塞維利亞

基亞瓦里

奧斯汀

馬德里

多倫多

馬德里

馬德里

多倫多

馬拉加

宰斯特

墨爾本

斯利

馬

巴黎

蘇黎世

雙城

紐約

羅馬

里昂

列日a

尼翁歐洲我們

看到許多很酷的新運(yùn)動(dòng)

科技產(chǎn)品

進(jìn)入了基層球員的市場(chǎng)，

如

運(yùn)動(dòng)

表現(xiàn)追蹤器、

裁判

智能手

表應(yīng)用

程序和其他數(shù)

字

工具

。挑戰(zhàn)在于創(chuàng)建一個(gè)互聯(lián)的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)，

以確保

所有相關(guān)

的數(shù)據(jù)源都可

以在一個(gè)合乎邏輯的地方提供給用

戶

。這些產(chǎn)

品

作為獨(dú)立功能正在增長(zhǎng)，

但實(shí)現(xiàn)互聯(lián)數(shù)據(jù)平

臺(tái)

以提高用

戶體驗(yàn)將是一件好事。以一種不會(huì)自

我破壞組織運(yùn)營(yíng)健康

的方

式，

去

管理為創(chuàng)新而付出的風(fēng)險(xiǎn)投入，

這是像我們

這樣的組織將繼續(xù)監(jiān)控和

解決的一項(xiàng)挑戰(zhàn)

。還有

一個(gè)挑戰(zhàn)在于，

建立一條具有

長(zhǎng)期

性和

可

持續(xù)性的道路，

使其

既支持創(chuàng)新活動(dòng)

的發(fā)展，

同時(shí)

又可

以繼續(xù)舉辦規(guī)模和質(zhì)量都在水準(zhǔn)之上的大眾性參與

活

動(dòng)。我們

的創(chuàng)新周期通常很短，

我們

正在

尋

找具

可操作性

的產(chǎn)品

/合作伙伴關(guān)

系，

而

不是長(zhǎng)期研發(fā)。

雖然在未

來(lái)

的幾年

里工作

是非常有

趣的，

但

我們

通常會(huì)考

慮在未

來(lái)

12個(gè)月

內(nèi)將系統(tǒng)部署到我們的各種資產(chǎn)或聯(lián)盟中。目

前最大的挑戰(zhàn)是如何將創(chuàng)新置

于

正確的位置，

從而在戰(zhàn)略層面上以完全嵌入的方

式對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極影響。

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024您在創(chuàng)新方面面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？Charles

JubaGROUPDIRECTOROF

DIGITAL

ANDTECHNOLOGYGie

lKirk

elsCAPTAININSIGHTS&

INNOVATION創(chuàng)新領(lǐng)軍人物ChrisSchlosserSVP,

EMERGINGVENTURESCarolinaChiapperoINNOVATIONMANAGER#GSTER2428

全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告20242024全球體育科技創(chuàng)新組織和

計(jì)劃生態(tài)體系由

其他機(jī)構(gòu)發(fā)起的創(chuàng)新舉措NordicSportsTech

哥本哈根The

VenueBarcelona

巴塞羅那EnnovatebyEnta

in

倫敦Sports

TechHQ

印第安納波利斯SportsLabCopenhagen

哥本哈根SportsInnovation

Hub希洪HYPESportsInnovation

倫敦GlobalSportsVentureStudio

洛杉磯

墨爾本LahtiSportsHub

拉赫蒂CeltaLab1923

維戈LondonSportsTechNetwork

倫敦WomeninSportsTechSports&FitnessIndustryAssociation

銀泉SanDiegoSportInnovators

索拉納海灘ArenaHub

圣保羅Sportheca

圣保羅SportsCoLab

圣地亞哥SportsLoft

倫敦SportTechHub

倫敦CanalSportsHub

巴拿馬城SportsInnovation

Texas

奧斯汀SportsInnovation

Lab

波士頓中

國(guó)香港SheSportTech

格平根Health&SportsTechnologyInitiative。

東京StartupsIn

TheGame

華沙NTNInnovationBooster

多哈SlovakSportsInnovationCentre

布拉迪斯拉發(fā)Sports&

VitalityHub

布城SportsTechIreland

利默里克ThinkSport

海得拉巴NorwegianSport

Tech

奧斯陸Sports

TechResearchCenterAustralian

Sports

TechnologyNetwork#GSTER24AquabloomSports

TechnologyGroupSports

TechResearchNetworkESPNEdgeInnovationCenterTelanganaSports

InnovationHubSports

Tech

SandboxSportsTech

TokyoQatarSportsTechHTXSports

Tech29U-Forward

世界其他地區(qū)IndescatSport

UpHub23

歐洲●

亞太。

北美

布里斯托爾

厄斯特松德DAZN

X

布萊金厄

巴塞羅那

烏得勒支

巴塞羅那

布

雷達(dá)

休斯頓

米爾谷

倫敦

根特

根特a

洛桑a

洛桑我們

投資組合中

的初創(chuàng)公司

和規(guī)?；?，

正在通過(guò)將

明天

的技術(shù)帶給今天的運(yùn)動(dòng)

員和球迷來(lái)建設(shè)體育

的未來(lái)

。我

們

希

望與以下體育行業(yè)類別

的早期公司

合作：

媒體和娛樂、

運(yùn)動(dòng)員和運(yùn)動(dòng)

表現(xiàn)、球迷和球員參與

度、

團(tuán)

隊(duì)和教練成功、

電子

競(jìng)

技、

夢(mèng)

幻體育和概率游戲、

場(chǎng)地和賽事創(chuàng)新，

以及

體育業(yè)務(wù)。我們

通常聚焦

在處于種子

前或種子

階段的早期公司，

這些公司

為體育

行業(yè)

開發(fā)解決方案，

無(wú)論是在表演、

粉絲體驗(yàn)

還是管理和組織領(lǐng)域。

作為意大利

體育科技的創(chuàng)新推動(dòng)者，

我們

還為希

望探索意大利

市場(chǎng)的外國(guó)初創(chuàng)公司

提供后

期服

務(wù)。在這種情況下，

我們

通過(guò)為他們

提