企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位申報(bào)材料

第第頁企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位申報(bào)料子企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位申報(bào)料子**公司是********的公司。公司從成立之處到現(xiàn)在,高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,現(xiàn)將企業(yè)文化建設(shè)情況總結(jié)如下:一、遵規(guī)守法發(fā)面依法治企是現(xiàn)代企業(yè)高效管理的要求,更是依法治國原則在企業(yè)管理中的體現(xiàn)。**公司成立兩年多來,高度重視企業(yè)法制宣傳工作,“四五”普法期間,公司嚴(yán)格依照**公司要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、精心規(guī)劃、明確目標(biāo)方面,從制度保障、規(guī)范推動(dòng)、嚴(yán)格考核、落實(shí)職責(zé)方面,從領(lǐng)導(dǎo)帶頭、分層分類、掩蓋全員、夯實(shí)基礎(chǔ)方面,從拓寬渠道、創(chuàng)新形式、廣泛宣傳、力求實(shí)效方面。較好地完成了**公司“四五”普法規(guī)劃確定的各項(xiàng)任務(wù),普法依法治企成效顯著,有力地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和高速發(fā)展。200*年*月,在*市全市依法治市工作會(huì)議上,公司被評為全市普法依法治市先進(jìn)集體。二、企業(yè)理念、價(jià)值觀等方面作為**公司,公司嚴(yán)格貫徹**集團(tuán)的企業(yè)文化理念識別體系,以其為指針和參考,并結(jié)合公司自身實(shí)際情況,兩年多來從未放棄對企業(yè)文化理念的探究和提煉,目前此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中,雖未形成獨(dú)立完善的企業(yè)文化理念體系,但已形成了****的公司經(jīng)營理念；****的企業(yè)形象；****的企業(yè)精神等。三、安全工作方面安全是第一工作、安全是第一責(zé)任、安全是第一效益。公司以創(chuàng)建****為目標(biāo),在現(xiàn)場實(shí)行差別化管理,采取輪流值周管安全方式,全面開展以“零違章”?！傲闶鹿省被顒?dòng),以安全促生產(chǎn),以安全保穩(wěn)定。通過全員參加,全過程掌控,變“要我安全”為“我要安全”,真正做到了全方位管理,到目前為止,未發(fā)生任何可記載性的****事故。200*年獲得了****稱呼。四、企業(yè)亞文化建設(shè)方面公司在漸漸夯實(shí)企業(yè)文化基礎(chǔ)的同時(shí),樂觀開展企業(yè)文化活動(dòng),同時(shí)公司把企業(yè)文化向更深更廣的領(lǐng)域作了延長和發(fā)展,使全體員工充分理解其深刻內(nèi)涵:酷愛企業(yè),艱苦創(chuàng)業(yè),以苦為榮,就是企業(yè)文化；安全文明,守望幸福就是企業(yè)文化；加強(qiáng)學(xué)習(xí)、崇尚科學(xué)、人人有文化知識就是企業(yè)文化；勤儉節(jié)省,反對揮霍,珍惜資源就是企業(yè)文化；珍惜環(huán)境,讓公司鮮鮮亮亮就是企業(yè)文化；助人為樂,關(guān)懷他人比過關(guān)懷自身就是企業(yè)文化。緩步公司,各處都是溫馨宜人的感覺,文化氛圍撲面而來,春風(fēng)化雨,潤物無聲,更為緊要的是,在企業(yè)文化精神的感召和鼓舞下,公司全體員工精神面貌全新,工作激情激揚(yáng)。五、參加社會(huì)公益事業(yè)方面回報(bào)社會(huì)、反哺地方是企業(yè)義不容辭的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。公司在努力探求自身發(fā)展的同時(shí),時(shí)刻念念不忘的是能為本地百姓多做點(diǎn)什么好事實(shí)事。200*年夏天,公司得知**中學(xué)兩名品學(xué)兼優(yōu)的高考生因家境困難無法上學(xué)時(shí),公司總經(jīng)理帶頭為他們捐款***元人民幣,其它員工也紛紛捐款,使這兩名高校生如期走進(jìn)了**學(xué)院和**學(xué)院。今年公司又樂觀**發(fā)出的捐資助學(xué)倡議,在公司全體員工中捐款****元,資助失學(xué)孩子上學(xué)。這些行動(dòng)都使博大精深的企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)了實(shí)在化。六、企業(yè)文化宣傳手段方面公司開通了****廣播,員工通過節(jié)目播出了解了公司內(nèi)外的新聞。節(jié)目有*********等,各部室成立了新聞信息組和通訊員,定時(shí)定量地把新聞稿件投遞到廣播室和信息中心。公司還樂觀做好對外宣傳工作。幾年來采寫的*********等反映公司風(fēng)采的新聞稿件,在******等報(bào)刊雜志先后刊登發(fā)表。公司還購置了文體器材,建設(shè)了乒乓球室、籃球場,開展常常性的文體磨練和競賽。職工在競賽、磨練中產(chǎn)生了很強(qiáng)的凝集力,同事間、部室間加強(qiáng)了了解,增長了友情。公司網(wǎng)站是公司企業(yè)文化建設(shè)的緊要平臺,職工之家、黨政建設(shè)、學(xué)習(xí)園地、新聞中心等板塊和欄目,時(shí)刻講求新奇,及時(shí)保證更新,深受公司廣闊干部員工的喜好,日訪問量上百人次,點(diǎn)擊率極高,成為沐浴和陶冶員工的一股無形強(qiáng)勁主導(dǎo)力和影響力。公司從全方位培植企業(yè)文化,美化環(huán)境、種草栽花。凡是適合開辟宣傳欄的地方,都建起了宣傳專欄,及時(shí)更換、年年常新。七、企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方面公司成立之處就成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)文文化建設(shè)工作辦公室,公司黨政一把手親自任組長抓企業(yè)文化建設(shè)工作,而且配備了專職、兼職的政工工作人員負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作,在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,兩年多來,政工工作人員付出了大量的努力,也使公司企業(yè)文化建設(shè)工作取得了實(shí)實(shí)在在的成績,效果卓著。八、企業(yè)文化經(jīng)費(fèi)保障方面公司從破土動(dòng)工興建開始,就把企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展放在緊要位置。那時(shí)候,公司總經(jīng)理在企業(yè)文化工作會(huì)議上講:“企業(yè)文化是公司的魂魄,它像戰(zhàn)場上的旗幟一樣。我們雖然人員少,搞企業(yè)文化又是業(yè)余的兼職的,但是我們要克服困難,因陋就簡,把文化工作搞得有聲有色,使它成為鼓舞士氣、催人奮進(jìn)的進(jìn)軍號角?！鳖I(lǐng)導(dǎo)和員工的思想認(rèn)得統(tǒng)一后,大家齊心協(xié)力抓企業(yè)文化建設(shè)。跟隨著公司的一步步發(fā)展強(qiáng)大,企業(yè)文化建設(shè)更提上了公司的議事日程,在公司每年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)、工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)等都是其中不行或缺的緊要一部分。九、企業(yè)文化管理師培養(yǎng)、引進(jìn)和配備方面做好企業(yè)文化建設(shè)工作,依靠特地的機(jī)構(gòu)和人員是不行躲避的,公司在對內(nèi)偏重培養(yǎng)自身的綜合性復(fù)合型企業(yè)文化工作人員的同時(shí),與本地及外地的幾家廣告公司、咨詢機(jī)構(gòu)都保持著友好關(guān)系和緊密聯(lián)系,如***廣告裝潢設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司、***企業(yè)文化咨詢有限公司等等。十、企業(yè)文化的影響方面企業(yè)文化陶冶了員工們的情操,提高了員工們的思想認(rèn)得水平。培養(yǎng)了員工們良好的道德修養(yǎng)。在**公司,大家一心一意抓企業(yè)建設(shè),個(gè)個(gè)都樹立了主人翁意識。全公司顯現(xiàn)了很多感人事跡。************,仿佛事例不枚勝舉,此處僅舉一例。篇2:采煤隊(duì)安全先進(jìn)集體申報(bào)料子煤礦采煤二隊(duì)“安全先進(jìn)集體”申報(bào)料子強(qiáng)化現(xiàn)場管理真抓實(shí)干確保安全生產(chǎn)羊場灣二礦采煤二隊(duì)“安全先進(jìn)集體”申報(bào)料子羊場灣二礦采煤二隊(duì)現(xiàn)有職工171人，其中黨員3人，隊(duì)干6人，臨時(shí)工157人，占職工總數(shù)的89%，中學(xué)以上文化程度150人，占87%，少數(shù)民族60人，占職工總數(shù)的35%。自1999年6月組建以來，這個(gè)隊(duì)黨政班子始終十分重視安全生產(chǎn)工作。他們堅(jiān)固樹立“安全第一”的思想，狠抓現(xiàn)場管理，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。特別是自****年以來，該隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦黨政會(huì)議、文件精神，堅(jiān)持“安全第一，防備為主”的生產(chǎn)方針，深化認(rèn)得抓責(zé)任，強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場，全年累計(jì)生產(chǎn)原煤28.21萬噸，循環(huán)率達(dá)98%，采面優(yōu)良品率達(dá)96%，職工持證率達(dá)100%，全年除去了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)五周年的好成績。一年來，該隊(duì)在安全生產(chǎn)的成功做法緊要有以下幾點(diǎn)。深化認(rèn)得抓責(zé)任****年，該隊(duì)把貫徹集團(tuán)公司、礦會(huì)議、文件精神、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)做一件大事來抓。要求各級各類人員切實(shí)負(fù)起各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)認(rèn)作隊(duì)管理人員的第一責(zé)任、煤礦的第一政治、企業(yè)的第一效益、職工的第一福利的角度去認(rèn)得、去抓、去管，在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否定制。依據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)該隊(duì)訂立了各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制31個(gè)，主管隊(duì)長始終延長到井下生產(chǎn)作業(yè)者。并注意把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制緊密結(jié)合起來，加大考核力度，促責(zé)任落實(shí)到位。通過深化思想認(rèn)得，使大家都明白自身所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事的局面。強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場****年，該隊(duì)黨政一班人，堅(jiān)持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn)場的思想。全隊(duì)上下，勁往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓現(xiàn)場管理，認(rèn)真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時(shí)值班制。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場、落實(shí)措施到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場的“三到現(xiàn)場”。無論隊(duì)長、書記還是技術(shù)員，至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作。他們加強(qiáng)了采面“四對八梁”的管理，規(guī)范采用支架結(jié)構(gòu)，除去單挑梁、除去卸壓柱、失效柱，確保了采面支護(hù)強(qiáng)度。從炮組人員抓起，規(guī)范放炮行為，嚴(yán)格執(zhí)行班組長跟炮機(jī)制，杜絕超段長放炮和其他違章放炮，掌控三分層回柱時(shí)竄矸傷人。狠抓放炮、移溜和回柱放頂工作，確保安全生產(chǎn)。一年來，該隊(duì)順利安全完成采面遷居收尾和初采初放工作。硬化標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量該隊(duì)始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量是“生命工程”的思想，大力開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，在工程質(zhì)量上堅(jiān)持一把手抓到底，一把尺子量到底。隊(duì)每月堅(jiān)持召開一次工程質(zhì)量會(huì)議，對采面工程質(zhì)量上存在的問題及時(shí)整改。隊(duì)上質(zhì)量檢查員對每班的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)把信息反饋給主管隊(duì)長或值班領(lǐng)導(dǎo)。班組之間開展長期性的工程質(zhì)量自檢、互檢工作，工程質(zhì)量不過關(guān)，不得交班。對上級部門查出的問題能現(xiàn)場解決的立刻解決，解決不了的定人員、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定復(fù)查人“四定”的原則限期解決。一年來，該隊(duì)采面工程質(zhì)量除去了不合格品，優(yōu)良品率達(dá)96%以上，班評估B級率達(dá)100%，連續(xù)四個(gè)季度達(dá)標(biāo)均達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)?；罨d體抓活動(dòng)****年，該隊(duì)開展了一系列的安全活動(dòng)，用以提高職工的綜合素養(yǎng)，轉(zhuǎn)達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念。年初以來，按礦要求開展了“安康杯”“上綱要”“崗位練兵，技術(shù)比武”等活動(dòng)，使安全生產(chǎn)的思想意識在職工心中根深蒂固。三月至九月末開展了聲勢浩大的崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)，九月初至十一月開展了現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)了廣闊職工的安全技術(shù)素養(yǎng)，為該隊(duì)的安全生產(chǎn)、提高正規(guī)循環(huán)率、節(jié)支降耗等各項(xiàng)工作起到了極大的作用。放炮會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，規(guī)范了采面放炮行為，減少了違章放炮。在黨團(tuán)員、崗網(wǎng)員中心開展的“六無”活動(dòng)，工會(huì)、家協(xié)會(huì)組織的井下送溫暖活動(dòng)以及由團(tuán)委、工會(huì)組織的“現(xiàn)場安全知識問答”活動(dòng)、安全演講活動(dòng)，在提高職工安全技術(shù)素養(yǎng)、鼓舞士氣、凝集人心、渲染氣氛、創(chuàng)造安全輿論方面起到了不行低估的作用。一年來，該隊(duì)共舉辦各種培訓(xùn)班23期，累計(jì)培訓(xùn)人員386人，極大的提高了職工的素養(yǎng)，確保了安全生產(chǎn)。細(xì)化工序抓操作****年，該隊(duì)狠抓職工工序操作，堅(jiān)持教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)操作，杜絕工序上的違章行為，從規(guī)范人的作業(yè)行為上杜絕各類事故的發(fā)生。在工序管理上，堅(jiān)持抓細(xì)節(jié)、抓崗位、抓搭配、抓協(xié)調(diào)，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序。特別是進(jìn)入10月份以來，針對新工人多、操作不規(guī)范、生產(chǎn)時(shí)間緊、安全保險(xiǎn)系數(shù)不大的近況，該隊(duì)堅(jiān)持以好的工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，以好的工程質(zhì)量保安全生產(chǎn)，從而確保了該隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期的邁進(jìn)。剛化考核抓兌現(xiàn)****年，該隊(duì)狠抓安全考核工作，把全隊(duì)干部職工按工作崗位和職責(zé)納入班組考核，考核項(xiàng)目中安全生產(chǎn)工作，均占到了較大的比例，并與工資獎(jiǎng)金調(diào)配掛鉤。簽定師徒合同，建立個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)三級自保、互保、聯(lián)保制，實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)責(zé)、懲罰連動(dòng)、安全聯(lián)保制，量化指標(biāo)，剛化考核，以此促安全管理到位。從生產(chǎn)獎(jiǎng)中拿出3%5%作為當(dāng)月管理人員安全質(zhì)量兌現(xiàn)獎(jiǎng)，從經(jīng)濟(jì)利益上加大對管理人員安全績效的考核兌現(xiàn)。加大對“三違”人員的查處力度，堅(jiān)持“三違”人員過“六關(guān)”制度，使“三違”者既丟票子又丟面子，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作健康有序地發(fā)展。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全生產(chǎn)工作是沒有終點(diǎn)的，更來不得些許的僥幸和大意，面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，該隊(duì)廣闊干部職工決心在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能受苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，在以后的工作中，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺階。篇3:采煤隊(duì)三個(gè)文明先進(jìn)班組申報(bào)料子煤礦采煤隊(duì)三個(gè)文明先進(jìn)班組申報(bào)料子落實(shí)責(zé)任抓管理提高素養(yǎng)聚人心羊場灣二礦采煤二隊(duì)“三個(gè)文明”先進(jìn)班組申報(bào)料子年初以來，采煤二隊(duì)生產(chǎn)一班在隊(duì)黨政的率領(lǐng)下，緊緊圍繞礦五屆一次、二次確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能受苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不絕學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素養(yǎng)，使向心力、凝集力明顯加強(qiáng)，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的樂觀性得到了明顯的提高，使各項(xiàng)工作走在了全隊(duì)的最前列。****年，該班組依據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。樂觀組織動(dòng)員廣闊職工為區(qū)隊(duì)改革發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快區(qū)隊(duì)建設(shè)步調(diào)，不絕創(chuàng)新班組工作新局面，是該班組工作之魂。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素養(yǎng)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，訂立了認(rèn)真的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以工長為組長的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高掌控不安全因素本領(lǐng)。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)五周年的優(yōu)異成績，并確保了全礦連續(xù)安全生產(chǎn)十一周年。該班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必需現(xiàn)場立刻整改，直到實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求，從根本上除去不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了監(jiān)視堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，深入堅(jiān)固結(jié)實(shí)地開展思想政治工作。加強(qiáng)對本班職工進(jìn)行宣傳教育，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以“****”緊要思想為引導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不絕提高班組職工的思想道德綜合素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)，努力培養(yǎng)和培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新