三重一大事項(xiàng)集體決策備案制度VIP

第第頁(yè)三重一大事項(xiàng)集體決策備案制度“三重一大”事項(xiàng)集體決策備案制度為確?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)（重點(diǎn)事項(xiàng)決策、緊要人事任免、重點(diǎn)項(xiàng)目布置和大額資金使用）的正確決策，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化，促進(jìn)依法行政和勤政廉政，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，特訂立本制度。一、“三重一大”事項(xiàng)的實(shí)在內(nèi)容（一）重點(diǎn)決策1、黨和國(guó)家黨政路線、方針、政策，上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神的貫徹執(zhí)行；2、黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、精神文明建設(shè)和思想政治工作的重點(diǎn)問(wèn)題；3、圍繞黨政工作的緊要工作思路和緊要舉措；4、全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)任務(wù)確實(shí)定；5、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目的布置；6、縣級(jí)以上榮譽(yù)稱(chēng)呼的介紹；7、重點(diǎn)突發(fā)事件的處理；8、其它需集體研究決議的重點(diǎn)事項(xiàng)。（二）緊要人事任免1、各社區(qū)、站所干部的介紹、選拔、任免、調(diào)動(dòng)和其他工作人員的調(diào)動(dòng)及崗位調(diào)整。2、副科級(jí)以上后備干部的介紹、選拔、考核和使用看法。（三）重點(diǎn)項(xiàng)目布置1、建設(shè)、修繕、改造等基本建設(shè)在2萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目；2、投資在2萬(wàn)元以上的黨政重點(diǎn)生態(tài)工程項(xiàng)目的布置；3、其它重點(diǎn)項(xiàng)目的布置。（四）大額資金的使用1、單項(xiàng)支出數(shù)額在2萬(wàn)元以上的資金布置；2、單項(xiàng)資金支出在1萬(wàn)元以上的款項(xiàng)。二、“三重一大”事項(xiàng)集體決策的形式“三重一大”事項(xiàng)的決策由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)集體討論決議。如遇特殊情況不能及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)集體討論決策的事項(xiàng)，應(yīng)事后在領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上予以說(shuō)明并得到三分之二以上領(lǐng)導(dǎo)的同意。三、“三重一大”事項(xiàng)集體決策規(guī)定1、“三重一大”事項(xiàng)決策，應(yīng)依據(jù)事項(xiàng)的輕重緩急及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行討論決策，確保各項(xiàng)事宜及時(shí)得到落實(shí)。2、決策前要依據(jù)決策事項(xiàng)的易難程度，做好充分的調(diào)查研究和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為決策供應(yīng)充分的依據(jù)。3、決策時(shí)要認(rèn)真貫徹民主集中制原則，廣泛討論，各抒己見(jiàn)，形成共識(shí)。對(duì)一些特別重點(diǎn)的問(wèn)題，要采取票決的形式進(jìn)行決策，最大限度體現(xiàn)民主。4、重點(diǎn)事項(xiàng)決策后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)在負(fù)責(zé)項(xiàng)目的落實(shí)，由黨委辦負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督。5、“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包含決策參加人、決策事項(xiàng)、決策過(guò)程、決策結(jié)論等，都要以會(huì)議記錄、紀(jì)要、決議等形式留下文字性資料，并存檔備查。四、“三重一大”事項(xiàng)集體決策程序1、分管領(lǐng)導(dǎo)或各站所依據(jù)工作情況，提前向鎮(zhèn)緊要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需要決策的事項(xiàng)，同時(shí)提交相關(guān)事項(xiàng)的調(diào)研或說(shuō)明料子。2、鎮(zhèn)緊要領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)匯報(bào)決策事項(xiàng)的輕重緩急程度，列出決策計(jì)劃，適時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究決策有關(guān)事項(xiàng)。3、依據(jù)決策事項(xiàng)，明確責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)，并依據(jù)情況在確定范圍內(nèi)通報(bào)決策事項(xiàng)落實(shí)情況。4、年終依據(jù)“三重一大”事項(xiàng)的性質(zhì)，在全體干部職工大會(huì)上通報(bào)“三重一大”事項(xiàng)辦理情況。五、責(zé)任追究凡不履行“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告?zhèn)浒钢贫纫?guī)定，給國(guó)家、單位造成重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的，要追究黨政緊要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)于不執(zhí)行或不按要求執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告?zhèn)浒钢贫纫?guī)定，情節(jié)細(xì)小的，對(duì)緊要責(zé)任人予以批判教育、誡勉談話；情節(jié)較重，造成確定損失的，責(zé)令緊要責(zé)任人寫(xiě)出書(shū)面檢查或通報(bào)批判；情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重點(diǎn)損失的，上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)予以緊要責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分，建議上級(jí)有關(guān)部門(mén)做出相應(yīng)的組織處理篇2:民辦中學(xué)三重一大事項(xiàng)決策規(guī)定波揚(yáng)民辦中學(xué)“三重一大”事項(xiàng)決策規(guī)定一、“三重一大”事項(xiàng)的緊要內(nèi)容（1）學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校工作計(jì)劃；（2）學(xué)校規(guī)章制度、學(xué)校工資調(diào)配方案、人事聘任方案、評(píng)優(yōu)嘉獎(jiǎng)評(píng)價(jià)方案、學(xué)校稱(chēng)贊、獎(jiǎng)懲等緊要事項(xiàng)、福利調(diào)配方案、職稱(chēng)評(píng)定工作方案、招生（優(yōu)秀生介紹）計(jì)劃方案、師生重點(diǎn)外出活動(dòng)方案。（3）學(xué)校中層行政干部的任免；（4）學(xué)校教研組長(zhǎng)、班級(jí)組長(zhǎng)的任免；（5）學(xué)校各項(xiàng)建設(shè)、修繕、改造等基本建設(shè)工程；（6）學(xué)校大宗或重點(diǎn)物品的采購(gòu)；（7）年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算；二、“三重一大”事項(xiàng)的決策形式一般應(yīng)經(jīng)校董事會(huì)會(huì)議決策，也可由董事長(zhǎng)、校長(zhǎng)、書(shū)記在認(rèn)真聽(tīng)取各方面看法的基礎(chǔ)上，作出決策。（1）學(xué)校中層干部由校長(zhǎng)提名，董事會(huì)通過(guò)，校長(zhǎng)聘任；組室管理人員（教研組長(zhǎng)、班級(jí)組長(zhǎng)）由校長(zhǎng)提名介紹，提交行政會(huì)議集體討論決議。（2）重點(diǎn)基建項(xiàng)目的布置和大額度資金的使用，經(jīng)董事長(zhǎng)同意后，或依照區(qū)教育局的各項(xiàng)規(guī)定和要求辦理，也可經(jīng)行政會(huì)議討論集體做出決議。（3）學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算由校長(zhǎng)定期向董事會(huì)報(bào)告，經(jīng)董事會(huì)討論作出相應(yīng)決議。（4）學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校工作計(jì)劃，由校長(zhǎng)向董事會(huì)報(bào)告，經(jīng)董事會(huì)討論作出相應(yīng)決議。（5）學(xué)校工資調(diào)配方案、人事聘任方案、評(píng)優(yōu)嘉獎(jiǎng)方案、福利調(diào)配方案、職稱(chēng)