酒店半年總結(jié)模板8篇

第第頁(yè)酒店半年總結(jié)模板8篇酒店半年總結(jié)篇1在我工作的前半段，由于假期比較忙，一般會(huì)放松一點(diǎn)。由于很久沒來酒店，沒想到會(huì)顯現(xiàn)這樣的情況，所以對(duì)工作有點(diǎn)迷茫。在同事的幫忙下，我漸漸習(xí)慣了。拿到一些分后，我覺得應(yīng)當(dāng)訂立自身的工作計(jì)劃，每天提前做好崗位準(zhǔn)備，布置好每天的時(shí)間，完成工作的細(xì)節(jié)。通過不絕的積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我越來越能適應(yīng)這份工作，漸漸對(duì)自身充分信心。在學(xué)習(xí)上，酒店這方面的工作與自身的專業(yè)無(wú)關(guān)，但我信任經(jīng)過不絕的學(xué)習(xí)，我可以成為一名像前輩一樣優(yōu)秀的員工。為了讓自身更專業(yè)，有更多的知識(shí)去面對(duì)工作中的困難，我也在上半年的工作之余，通過訂閱雜志、網(wǎng)上搜集信息來充實(shí)自身。學(xué)生時(shí)代之前緊要是平日學(xué)習(xí)，對(duì)工作還是不太了解。在工作的前半段，我最大的變化就是習(xí)慣了工作日程，習(xí)慣了繁忙的工作。我對(duì)自身在工作中的表現(xiàn)相當(dāng)滿意，很快適應(yīng)了從學(xué)生到工人的變動(dòng)。每天，我都以飽滿的熱誠(chéng)開始一天的任務(wù)，即使錯(cuò)誤發(fā)生，也不會(huì)再發(fā)生。時(shí)間的流逝讓我感受頗深，但更慶幸的是，我沒有虛度光陰，反而讓我的人生充實(shí)精彩。在工作的后半段，我會(huì)以更專業(yè)的態(tài)度面對(duì)工作任務(wù)，更加努力的學(xué)習(xí)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。我不會(huì)辜負(fù)大家的期望，讓自身不絕地進(jìn)步，像前輩一樣，快速的完成好自身的任務(wù)還不會(huì)顯現(xiàn)一點(diǎn)錯(cuò)誤，連續(xù)加油。酒店半年總結(jié)篇220xx年上半年，酒店?duì)I銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，樂觀拓展業(yè)務(wù)，宣傳走訪，公關(guān)營(yíng)銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半，為圓滿完成全年?duì)I銷目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：首先在經(jīng)營(yíng)收入方面：上半年共完成營(yíng)收元，其中客房完成營(yíng)收元，占計(jì)劃的%，平均出租率%，平均房?jī)r(jià)元；另外，餐飲完成營(yíng)收收入元，占計(jì)劃的%；5月份客房任務(wù)超額完成，與去年同期相比，有所提高；但是較四月份的營(yíng)收下降幅度也是比較大的；另外，在5月份餐飲收入也超額完成計(jì)劃目標(biāo)，緊要是體現(xiàn)在宴會(huì)包桌收入的提高方面，占據(jù)了當(dāng)月餐飲營(yíng)收的`很大比例；從以上經(jīng)營(yíng)收入?yún)R總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源結(jié)構(gòu)方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場(chǎng)定位的；另外，餐飲方面，此月份在營(yíng)收方面雖然超額完成任務(wù)，但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢(shì)的，如何提高此類客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn)。在部門工作方面：營(yíng)銷部在5月份累計(jì)完成會(huì)議接待13批次，其中緊要完成了醫(yī)療器械會(huì)議期間在店會(huì)議的接待工作，通過此次接待活動(dòng)宣傳了酒店品牌，同時(shí)也獲得了客戶的認(rèn)同；另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市道路局和深圳富士康集團(tuán)等一系統(tǒng)會(huì)議團(tuán)隊(duì)；在部門銷售方面，本月依照年度工作計(jì)劃并結(jié)合酒店引導(dǎo)思想，緊要對(duì)周邊市場(chǎng)客戶進(jìn)行了走訪工作，加強(qiáng)了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的看法；同時(shí)，本月依據(jù)6月份市場(chǎng)情況提前對(duì)周邊會(huì)議客源市場(chǎng)進(jìn)行自動(dòng)的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定；另外，本月完成了對(duì)許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產(chǎn)品，開拓了部分新客戶；同時(shí)，本月結(jié)合酒店評(píng)星要求，對(duì)酒店各區(qū)域全部宣傳品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使酒店公共標(biāo)識(shí)符合評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)要求；另外，本月部門開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)月活動(dòng)，通過日常的團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動(dòng)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝集力和協(xié)同本領(lǐng)；公關(guān)營(yíng)銷方面：5月份緊要是策劃了母親節(jié)活動(dòng)；訂立出了短信營(yíng)銷流程和標(biāo)準(zhǔn)，使短信營(yíng)銷模式成為日常營(yíng)銷的一種；同時(shí)，部門結(jié)合餐飲重點(diǎn)加強(qiáng)婚宴產(chǎn)品的情況，對(duì)餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成宣傳手冊(cè)的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用；另外，本月將酒店積分活動(dòng)禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進(jìn)一步消費(fèi)；酒店半年總結(jié)篇320xx年上半年，酒店預(yù)定人員在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持搭配下，在部門員工共同努力下，以銷售管理為主，從深抓內(nèi)部管理，降低本錢，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)懷員工生活等方面動(dòng)手開展了工作，較好地完成年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各項(xiàng)工作也取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)就緊要工作做如下總結(jié)。一、工作內(nèi)容接聽顧客預(yù)訂電話，然后確認(rèn)他要住什么樣的房間，假如他對(duì)房間不是很清楚的話要你向他解釋說明，確認(rèn)好后下訂單預(yù)訂房間，假如你是酒店的文員那就可以直接預(yù)訂就ok了，要是你是代理預(yù)訂的那么你以后還要和酒店確認(rèn)客人是否到店，計(jì)算傭金情況，二、工作中的感悟很多人覺得酒店預(yù)定的工作很簡(jiǎn)單，不行不承認(rèn)，曾經(jīng)我也這么認(rèn)為，事實(shí)上，這工作周而復(fù)始又瑣碎繁雜。在這近半年時(shí)間里，我了解到，想要做好預(yù)訂員，首先就是端正自身的心態(tài)，對(duì)于自身的.工作，無(wú)論繁重抑或悠然，要樂觀自動(dòng)地學(xué)習(xí)，認(rèn)真努力地完成；對(duì)于失誤，要自身去面對(duì)，自動(dòng)承當(dāng)，而不是躲避。作為一個(gè)初出茅廬的新人，我在前臺(tái)的工作中不行躲避地犯過很多錯(cuò)誤，好在領(lǐng)導(dǎo)和同事也沒有很責(zé)備，給我勸慰、鼓舞和極大的寬容，這讓我特別感動(dòng)。三、預(yù)定工作的改進(jìn)1、在以后的預(yù)定工作中，確定要細(xì)心、多核對(duì)，盡量躲避出過錯(cuò)，由于預(yù)定一旦出過錯(cuò)，那整個(gè)接待將不能順利進(jìn)行。若酒店預(yù)訂員遇到無(wú)法解決的問題，可以報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決。2、由于預(yù)定工作是在客人到達(dá)之前就開始的，是客人對(duì)酒店形成印象的首要環(huán)節(jié)，因此，預(yù)定工作的效率和質(zhì)量就成為客人對(duì)酒店評(píng)價(jià)的第一步。它直接關(guān)系到客人對(duì)酒店第一印象的形成，甚至可能成為影響客人是否選擇該酒店的一個(gè)首要依據(jù)。所以，做好酒店的預(yù)定工作，是酒店做好客人服務(wù)工作，爭(zhēng)取客源，擴(kuò)大市場(chǎng)的緊要環(huán)節(jié)。20xx年上半年的工作雖然取得了確定的成績(jī)，但我們不會(huì)自負(fù)、松懈、怠慢，下半年的工作將更艱難，我們會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，并以更加飽滿的熱誠(chéng)投入到工作中，努力完成全年度各項(xiàng)工作任務(wù)。我們有信心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，中心的明天更加輝煌。酒店半年總結(jié)篇4在這一年半的時(shí)間里，我申請(qǐng)了酒店，成為了酒店前臺(tái)的一名員工。現(xiàn)在工作時(shí)間才幾個(gè)月，但是已經(jīng)深深感受到了辛苦。以下是我這幾天工作的總結(jié)：作為前臺(tái)工作人員，我們每天需要做的就是面對(duì)各種各樣的客戶，查看他們給我們的賬單。我們酒店每天早上9點(diǎn)啟程。10左右就開門了，但是不營(yíng)業(yè)，基本上要等到11點(diǎn)左右才會(huì)開始接受訂餐。而我作為前臺(tái)人員，盡管一早沒有客人，但我還是需要早早的在崗位上站著。我們前臺(tái)全部有四名員工，分為兩個(gè)班。早班是早上9點(diǎn)到下午3點(diǎn)半，而晚班則是下午3點(diǎn)到晚上9點(diǎn)左右，視情況不同我們還需要留守一名員工進(jìn)行值班。由于很多客人往往由于閑談盡興而會(huì)弄到很晚。有時(shí)候到晚上10點(diǎn)鐘，餐廳人員都走的差不多了，只剩一些安保人員了，我們才會(huì)去稍加催趕。晚上10點(diǎn)半之前是死線，盡管有些不禮貌，但是我們還是會(huì)去催趕客人早些結(jié)賬。由于每天的收據(jù)單我們都需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的，將這一成天的各項(xiàng)賬單進(jìn)行整合，然后交由給財(cái)務(wù)部門。每一筆賬單都是需要對(duì)清楚的，假如有遺漏，那就是需要我們自身進(jìn)行彌補(bǔ)了。x月份的時(shí)候，有一次我們晚上在結(jié)賬的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)今日的賬單支出和收益差了幾十塊錢，這筆賬對(duì)不上，我想起來由于中午大堂經(jīng)理在我們這里點(diǎn)了辣椒炒肉外帶，她說有急事晚點(diǎn)再來給，由于是酒店內(nèi)部員工點(diǎn)餐，所以我們也沒有太在意。但是知道晚上結(jié)賬的時(shí)候，她也沒有來我們前臺(tái)，沒有方法，而且時(shí)間也很晚了，早就過了下班的時(shí)間。我們只好短時(shí)間把自身的錢補(bǔ)上去。第二天的時(shí)候正好遇見了她，和她說了這件事，她才反應(yīng)過來，但是告知我們說她直接跟廚房說取消了這個(gè)單，沒有在我們前臺(tái)消單，但是當(dāng)天的票據(jù)當(dāng)天處理，我們現(xiàn)在也沒法再改正了，也只好沉默吃了這個(gè)虧。也是經(jīng)過這件事情，我們前臺(tái)變化了之前的員工內(nèi)部點(diǎn)單的混亂情況，而是和顧客一樣，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)單，現(xiàn)場(chǎng)付款，不搞特殊性。由于我的工作態(tài)度認(rèn)真，所以盡管我只是剛?cè)肼殠讉€(gè)月，酒店就把我調(diào)去管理大堂了，升職成為大堂副經(jīng)理，之前那位經(jīng)理由于一些事情而離職了。在之后的日子里，我也會(huì)連續(xù)做好自身的本職工作的。酒店半年總結(jié)篇5各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的搭配下，保安部加強(qiáng)安全防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)本領(lǐng)”提高績(jī)效管理，加強(qiáng)了酒店消防設(shè)施設(shè)備清潔、檢查和維護(hù)工作，確保消防設(shè)施和設(shè)備正常運(yùn)行?，F(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)。一、年初各部門簽訂消防安全責(zé)任書16份、裝修施工5份、高空作業(yè)1份。二、消防安全培訓(xùn)人次65人，少數(shù)民族15人，考試合格率達(dá)百分之。三、消防演練3次（滅火器滅火演練、夜總會(huì)應(yīng)急疏散演練、客房應(yīng)急疏散演練）。四、部門進(jìn)行消防應(yīng)急培訓(xùn)18個(gè)課時(shí)，員工考核18次。五、部門員工加強(qiáng)體能訓(xùn)練（隊(duì)列、擒敵拳），圓滿完成了每月酒店組織的升旗儀式。六、部門樂觀處理酒店多起應(yīng)急突發(fā)事件（夜總會(huì)干架事件1月17日、2月16日）。七、第一季度和第二季度消防清潔、檢查和維護(hù)共計(jì)111個(gè)項(xiàng)目。八、酒店多次接收縣消防大隊(duì)和州消防支隊(duì)檢查，得到消防上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，給酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)（評(píng)定公告欄“四個(gè)本領(lǐng)”良好）。個(gè)人考取國(guó)家消防職業(yè)資格證書“五級(jí)/初級(jí)技能。九、上半年部門上交停車費(fèi)五萬(wàn)七千三百九十元（57390）十、以上工作成績(jī)離不開員工的努力，月度優(yōu)秀員工是亞森江、怕爾哈提、麥爾單、艾孜買提、庫(kù)爾班和艾山江。上半年，安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)懷與支持是分不開的。安全工作無(wú)小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不行挽回的損失，在下步的工作中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對(duì)上半年存在的問題，從實(shí)際啟程，從根本上解決，力爭(zhēng)把事故除去在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要連續(xù)保持。部門全體人員將連續(xù)努力，確保酒店人員生命和資產(chǎn)的安全。感謝大家！保安部20xx730酒店半年總結(jié)篇6時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)瞬間我在成長(zhǎng)中又度過半年?；厥讈淼骄频赀@走過的半年，很榮幸能在我們酒店與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的經(jīng)理不難，但要做一名優(yōu)秀的經(jīng)理就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的總經(jīng)理不但要為人謙恭正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作本領(lǐng)上更要專研。我作為一名年輕的經(jīng)理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。以下是我上半年的工作總結(jié)：一、思想修養(yǎng)作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責(zé)任，首先必需具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素養(yǎng)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)看法、建議來臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的.要求來要求自身，努力告誡自身：換個(gè)角度靜心認(rèn)真想想如何能做的好一些。二、素養(yǎng)提升在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真記錄，并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些試驗(yàn)。在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：剛來酒店半年，對(duì)酒店管理上各個(gè)方面的情況一無(wú)所知，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問，向管酒店的同事虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，思考，大膽的與同事之間探討管理之道。在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些酒店管理方面的書籍，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自身的幫忙確實(shí)很大。三、工作內(nèi)容1、思路決議出路，思想有多遠(yuǎn)，舞臺(tái)就有多大；我們是腦力勞動(dòng)者，思維上的超前，思路上的開闊，決議了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間，帶給酒店財(cái)富值的多少；這方面，我定位準(zhǔn)確，能耳聰目明的做好參謀工作；我就相當(dāng)于蜀漢三國(guó)時(shí)的諸葛亮！現(xiàn)代稱之為參謀，（全力為酒店的發(fā)展為酒店領(lǐng)導(dǎo)做好參謀）；在酒店能融入到酒店氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自身的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，找到工作的感覺，圍繞自身的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個(gè)部門同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位，該請(qǐng)示匯報(bào)的做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不應(yīng)看的不看，不應(yīng)說的不說，不應(yīng)聽的不聽，不應(yīng)做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話，給酒店員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響酒店?duì)I業(yè)的正常化；2、在各個(gè)部門完成工作任務(wù)單一點(diǎn)執(zhí)行力上，我就是個(gè)鐵面判官，無(wú)論誰(shuí)顯現(xiàn)問題，工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒有按要求完成落實(shí)工作，堅(jiān)決一查一糾到底，大家在工作上都怕我顯現(xiàn)在他們面前，怕我又對(duì)他們進(jìn)行問責(zé)，跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成；為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心，為酒店管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣，假如被大家給磨平了，有令不行；我這點(diǎn)都做不好的話，那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了。酒店半年總結(jié)篇7時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年即將過去。在這半年里，xx酒店管理部在公司的正確經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)下，以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實(shí)好部門管理工作，圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，多次獲得客人的好評(píng)?，F(xiàn)將今年來的工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平酒店的每個(gè)員工就是酒店的窗口、形象。一個(gè)員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能真實(shí)反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平。作為xx酒店，我們把員工的素養(yǎng)培養(yǎng)作為工作的重點(diǎn)。包含接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語(yǔ)言技巧等。要想客戶之所想，急客戶之所急。通過培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平都有了明顯的提高。二、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧管理部負(fù)責(zé)的兩樓層里，緊要是客戶的休閑活動(dòng)區(qū)域。因此，依據(jù)市場(chǎng)情況，酒店推出了一系列的促銷方案。接待員依據(jù)客戶的需要，為客戶細(xì)心講解客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)惠活動(dòng)。這樣，不但磨練了員工的銷售技能，前臺(tái)的散客也明顯加添，入住率有所提高。其它休閑娛樂設(shè)施的使用率也有所加添。三、狠抓衛(wèi)生質(zhì)量，為客戶營(yíng)造乾凈、美觀、舒適的環(huán)境一個(gè)酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更體現(xiàn)在細(xì)小之處。我們只有把酒店的各個(gè)地方清掃干凈，保持乾凈、衛(wèi)生，才略讓客戶住的放心、住的舒適。因此，我們?cè)谛l(wèi)生管理方面更出臺(tái)了相關(guān)的措施，把工作細(xì)化，從客房、大廳、餐廳、健身房、網(wǎng)吧抓起，不留一個(gè)死角、不留一個(gè)污跡，保證客人所到之處都干干凈凈。四、工作中的不足和今后的計(jì)劃雖然今年酒店管理工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我們也深刻體會(huì)到自身的不足之處，實(shí)在表現(xiàn)在：在服務(wù)方面還缺乏確定的快捷性和自動(dòng)性；個(gè)別新員工工作還不足嫻熟；在銷售、衛(wèi)生等方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。今后，我管理部會(huì)團(tuán)結(jié)全都，在xx酒店的正確率領(lǐng)下，圍繞酒店的年度任務(wù)目標(biāo)，以飽滿的精神和激揚(yáng)的斗志去為每位客戶供應(yīng)質(zhì)、效的.服務(wù)。實(shí)在措施有以下幾點(diǎn)：連續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，從服務(wù)禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進(jìn)行強(qiáng)化，搭配營(yíng)業(yè)部門做好明年的銷售任務(wù)。連續(xù)落實(shí)責(zé)任制，抓好衛(wèi)生配套服務(wù)，以客戶滿意為宗旨，加強(qiáng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測(cè)，漸漸完善各部門員工的服務(wù)方式方法，提升服務(wù)水準(zhǔn)。綜合協(xié)調(diào)，搭配各部門更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好、抓落實(shí)。讓它們充分發(fā)揮出應(yīng)有的部門職能作用，這樣，才略強(qiáng)化部門的協(xié)作本領(lǐng)，為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。我希望自身可以在工作上有所增益，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，規(guī)避劣勢(shì)，在工作中學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)。更希望部門工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能得到更大的提升。我和我的部門會(huì)深入貫徹“客人至上、服務(wù)第一”的宗旨，更好地做好管理工作，樂觀樹立酒店的品牌形象。酒店半年總結(jié)篇8不知不覺間就已經(jīng)是20xx年中時(shí)刻了，上半年的工作也算是結(jié)束了，對(duì)于上半年有歡快，有痛苦，有憂愁，更是有特別多的幸福，身為經(jīng)理的我更是感覺到這一切都特別的值得。而我更是對(duì)上半年的各項(xiàng)工作都在分析之后做出了一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。一、酒店業(yè)績(jī)上半年的時(shí)間，酒店的方方面面都算是有所提升，更是在調(diào)整制度之后，有了巨大的變化，自然也收獲到了顧客的全都好評(píng)。相比于上一年同期，酒店在各方面都是有極大的成長(zhǎng)，而且業(yè)績(jī)也是上升了不少。