




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2019年04月高等教育自學(xué)考試質(zhì)量管理(一)真題(總分:42.00,做題時(shí)間:120分鐘)一、單項(xiàng)選擇題(總題數(shù):25,分?jǐn)?shù):0.00)1.根據(jù)質(zhì)量特性的分類,屬于心理方面的特性是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.手表的防水
B.耐用品的可維持性
C.服裝的式樣
√
D.汽車的牽引力解析:2.質(zhì)量管理中最基本的概念是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.質(zhì)量
√
B.產(chǎn)品
C.過程
D.管理解析:3.提出組織的管理者必須關(guān)注14個(gè)要點(diǎn)的質(zhì)量管理專家是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.戴明
√
B.休哈特
C.石川馨
D.費(fèi)根堡姆解析:4.下列質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)中屬于競爭性的質(zhì)量獎(jiǎng)的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)
B.日本的戴明質(zhì)量獎(jiǎng)
C.中國國家質(zhì)量獎(jiǎng)
D.美國馬爾科姆·波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)
√解析:5.企業(yè)經(jīng)營的邏輯起點(diǎn)是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.到工商部門登記注冊
B.產(chǎn)品的研發(fā)
C.識別和細(xì)分顧客
√
D.產(chǎn)品的銷售解析:6.下列不屬于顧客滿意度決定因素的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.顧客感知質(zhì)量
B.顧客期望
C.顧客感知價(jià)值
D.顧客抱怨
√解析:7.反映一個(gè)組織之所以存在的理由或價(jià)值,這指的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.組織使命
√
B.核心價(jià)值觀
C.愿景
D.組織的社會(huì)責(zé)任解析:8.管理者將社會(huì)責(zé)任擴(kuò)展到顧客和供應(yīng)商方面,這是社會(huì)責(zé)任發(fā)展的
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.第一階段
B.第二階段
C.第三階段
√
D.第四階段解析:9.下列人員招聘渠道中風(fēng)險(xiǎn)小、成本低,有利于增強(qiáng)組織凝聚力的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.廣告招聘
B.內(nèi)部招聘
√
C.校園招聘
D.職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)解析:10.人力資源管理最基本的環(huán)節(jié)是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.職業(yè)管理
B.職位分析
√
C.績效考核
D.員工招聘解析:11.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,目的主要是考驗(yàn)工藝的階段是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.初步設(shè)計(jì)階段
B.詳細(xì)設(shè)計(jì)階段
C.小批試生產(chǎn)階段
√
D.小批生產(chǎn)階段解析:12.在新產(chǎn)品樣機(jī)制成之后進(jìn)行的評審屬于
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.初期評審
B.中期評審
C.終期評審
√
D.事后評審解析:13.發(fā)動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)的第一步是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.質(zhì)量改進(jìn)的制度化
B.建立質(zhì)量委員會(huì)
√
C.克服質(zhì)量改進(jìn)的阻力
D.高層管理者的參與解析:14.質(zhì)量改進(jìn)的成果主要來自
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)目
√
B.次要的多數(shù)項(xiàng)目
C.領(lǐng)導(dǎo)的重視
D.市場的競爭解析:15.信息管理好的組織,其數(shù)據(jù)和信息都很容易訪問或獲得。這表明數(shù)據(jù)和信息具有
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.及時(shí)性
B.可用性
√
C.完整性
D.準(zhǔn)確性解析:16.在績效測量指標(biāo)中,屬于監(jiān)管和社會(huì)責(zé)任方面的指標(biāo)是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.顧客滿意
B.投資回報(bào)
C.減少排放污染
√
D.質(zhì)量解析:17.供應(yīng)商關(guān)系改進(jìn)的最高階段是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.成立聯(lián)合團(tuán)隊(duì)
B.提升價(jià)值
C.信息共享
D.資源共享
√解析:18.在供應(yīng)商關(guān)系管理中,聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃在管理方面的內(nèi)容是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.進(jìn)行價(jià)值分析
B.建立明確的責(zé)任制
√
C.檢驗(yàn)與測試
D.生產(chǎn)解析:19.下列屬于計(jì)件數(shù)據(jù)的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.單位缺陷數(shù)
B.職工工資總額
C.布匹的疵點(diǎn)數(shù)
D.質(zhì)量檢測項(xiàng)目數(shù)
√解析:20.下列點(diǎn)子排列狀況反映過程處于控制狀態(tài)的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.控制圖中有點(diǎn)子超出上控制界限
B.控制圖中有點(diǎn)子落在控制界限上
C.控制圖中無點(diǎn)子超出控制界限,且控制界限內(nèi)的點(diǎn)子隨機(jī)排列
√
D.控制界限內(nèi)的點(diǎn)子有9點(diǎn)落在中心線同一側(cè)解析:21.表示四個(gè)事項(xiàng)中四組要素兩兩之間關(guān)系時(shí),一般用
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.L型矩陣
B.Y型矩陣
C.T型矩陣
D.X型矩陣
√解析:22.根據(jù)日本質(zhì)量管理專家田口博士的損失函數(shù),高可靠性可以產(chǎn)生較低的
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.產(chǎn)品購買成本
B.產(chǎn)品使用成本
C.顧客投訴
D.社會(huì)成本
√解析:23.故障樹分析(FTA)的目的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.識別故障發(fā)生的方式
B.分析產(chǎn)品子系統(tǒng)故障對產(chǎn)品或系統(tǒng)的影響
C.評價(jià)故障影響的嚴(yán)重程度
D.顯示故障與原因之間的關(guān)系
√解析:24.下列屬于質(zhì)量認(rèn)證的對象的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.管理體系
√
B.組織機(jī)構(gòu)
C.機(jī)器設(shè)備
D.生產(chǎn)方法解析:25.在認(rèn)證模式中,最簡單和最有限的產(chǎn)品認(rèn)證形式是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.型式試驗(yàn)
√
B.型式試驗(yàn)加市場抽樣檢驗(yàn)
C.型式試驗(yàn)加工廠抽樣檢驗(yàn)
D.型式試驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督解析:二、多項(xiàng)選擇題(總題數(shù):5,分?jǐn)?shù):0.00)26.質(zhì)量管理的“三部曲”中,質(zhì)量控制階段的工作主要有
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)
B.評價(jià)實(shí)際績效
√
C.辨識顧客是誰
D.將實(shí)際績效與質(zhì)量目標(biāo)對比
√
E.對差異采取措施
√解析:27.歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)體現(xiàn)的基本價(jià)值觀包括
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.結(jié)果導(dǎo)向
√
B.以顧客為中心
√
C.人員發(fā)展與參與
√
D.伙伴關(guān)系的建立
√
E.公共責(zé)任
√解析:28.高分析的作用可以歸納為面
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.設(shè)定目標(biāo)
√
B.強(qiáng)化控制
C.改進(jìn)績效
√
D.提升人員素質(zhì)
E.促進(jìn)組織變革
√解析:29.美國卓越績效標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營結(jié)果部分把績效測量指標(biāo)分為若干方面,它們包括
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.顧客
√
B.財(cái)務(wù)和市場
√
C.人力資源
√
D.供應(yīng)商和合作伙伴
√
E.組織的有效性
√解析:30.按標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的性質(zhì)分類,常見的標(biāo)準(zhǔn)有
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
√
B.管理標(biāo)準(zhǔn)
√
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.工作標(biāo)準(zhǔn)
√
E.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析:三、問答題(總題數(shù):12,分?jǐn)?shù):0.00)31.愿景
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:是組織未來期望達(dá)到的一種狀態(tài)。32.團(tuán)隊(duì)
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:指組織內(nèi)的一群人,其成員相互依存,在心理上彼此意識到對方,在行為上相互作用為達(dá)到某種目標(biāo)而結(jié)合起來。33.過程管理
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:指過程的設(shè)計(jì)、控制和改進(jìn)等活動(dòng)。34.標(biāo)準(zhǔn)化
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:指為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。35.簡述當(dāng)代管理環(huán)境。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:(1)日益劇烈的變化;(2)掌握主導(dǎo)權(quán)的顧客;(3)無所不在的競爭36.企業(yè)做好質(zhì)量教育工作應(yīng)注意哪幾個(gè)方面的問題?
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:(1)領(lǐng)導(dǎo)重視,聯(lián)系實(shí)際,注意提高職工的質(zhì)量意識。(2)因地制宜,注意教育形式多樣化。(3)編制質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃,注意教育內(nèi)容的系統(tǒng)性。(4)編寫適合本企業(yè)的質(zhì)量管理輔助教材,注重質(zhì)量教育的針對性。(5)重視師資的配備與培養(yǎng),注重提高教育質(zhì)量。(6)建立和完善質(zhì)量教育管理制度,注意教育的持久性。37.簡述有效的顧客關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié)。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:(1)組織的可達(dá)性與承諾;(2)選拔和培訓(xùn)與顧客直接接觸的一線員工;(3)明確顧客接觸要求;(4)有效的投訴管理;(5)全面分析顧客關(guān)系價(jià)值;(6)尋求戰(zhàn)略伙伴與聯(lián)盟。38.簡述過程改進(jìn)運(yùn)作管理階段的主要活動(dòng)。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:(1)過程質(zhì)量控制;(2)過程質(zhì)量改進(jìn);(3)定期的過程評審和評價(jià)。39.舉例說明質(zhì)量改進(jìn)阻力的類型。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:(1)來自于錯(cuò)誤認(rèn)識的阻力;(2)來自既得利益集團(tuán)的阻力;(3)來自習(xí)慣和惰性的阻力。40.試述供應(yīng)商關(guān)系控制過程包括的主要步驟。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(無)解析:(1)創(chuàng)建一個(gè)跨職能的團(tuán)隊(duì);(2)確定關(guān)鍵的績效測量指標(biāo);(3)確定最起碼的績效標(biāo)準(zhǔn);(4)減少供應(yīng)商的基數(shù);(5)評價(jià)供應(yīng)商的績效。41.某公司新安裝了一臺產(chǎn)品裝填機(jī)。該機(jī)器每次可將500克的產(chǎn)品裝入固定容器規(guī)范要求每次不得裝入多于5000克的產(chǎn)品?,F(xiàn)用控制圖對多裝量(克)進(jìn)行控制每天測5個(gè)樣品組成一個(gè)樣本,今測得25組樣本,試計(jì)算控制圖的控制界限。(n=5時(shí),,,)
(分?jǐn)?shù):1.00)___________________________________________________________________
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- xxx項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 物聯(lián)網(wǎng)居間服務(wù)協(xié)議
- 園林苗圃建設(shè)可行性報(bào)告
- 礦山油漆施工模板
- 智能停車場 系統(tǒng)
- 片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 低空經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展前景
- 農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)精準(zhǔn)賠付系統(tǒng)實(shí)施方案
- 物流配送形式
- 茶藝師練習(xí)試題附答案(一)
- 石油焦生產(chǎn)工藝及設(shè)備解讀課件
- 肺炎-疑難病例討論課件
- 2023全國高中化學(xué)奧林匹克競賽預(yù)賽試題及答案
- 邊坡變形觀測報(bào)告
- 音樂劇悲慘世界歌詞
- 復(fù)合材料鋪層設(shè)計(jì)說明
- 戴德梁行物業(yè)培訓(xùn)ppt課件
- GB∕T 16422.3-2022 塑料 實(shí)驗(yàn)室光源暴露試驗(yàn)方法 第3部分:熒光紫外燈
- 煤礦防治水中長期規(guī)劃2017—2019
- 2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)執(zhí)法人員資格考試題庫(含答案)
- 新版廣西大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)封面
評論
0/150
提交評論