2019年4月高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略真題

2019年4月高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略真題(總分：32.00，做題時(shí)間：120分鐘)一、單項(xiàng)選擇題(總題數(shù)：10，分?jǐn)?shù)：10.00)1.企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)的是

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的風(fēng)險(xiǎn)

√

B.多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)

C.高額專屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)

D.喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)解析：2.某企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動(dòng)產(chǎn)品出口,該企業(yè)采取的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略屬于

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.商品出口戰(zhàn)略

B.加工出口戰(zhàn)略

C.合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略

√

D.境外投資戰(zhàn)略解析：3.日本松下公司對(duì)生產(chǎn)的洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)-使用“松下”的品牌名稱，那么，松下公司采取的品牌名稱策略是

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.個(gè)別品牌策略

B.家族品牌策略

√

C.組合品牌策略

D.獨(dú)立家族品牌策略解析：4.根據(jù)產(chǎn)品要素的分類，下列屬于無形要素的是

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.產(chǎn)品數(shù)量

B.產(chǎn)品品質(zhì)

C.產(chǎn)品的包裝

D.產(chǎn)品的安裝

√解析：5.在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，具有“高投入和高風(fēng)險(xiǎn)性”特點(diǎn)的是

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

√

C.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略解析：6.關(guān)于企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的好處。下列說法錯(cuò)誤的是

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.能夠吞并和減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.能夠形成更大的競(jìng)爭(zhēng)力量去與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡

C.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)

D.有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)買或銷售的交易成本

√解析：7.美國(guó)IBM公司有個(gè)“百分之百俱樂部”。公司以成為該俱樂部會(huì)員來激勵(lì)員工完成任務(wù)，IBM此時(shí)采取的激勵(lì)方式是

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.榮譽(yù)激勵(lì)

√

B.物質(zhì)利益激勵(lì)

C.任務(wù)激勵(lì)

D.榜樣激勵(lì)解析：8.下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.銀行貸款

B.股票

C.折舊準(zhǔn)備基金

√

D.企業(yè)債券解析：9.根據(jù)企業(yè)文化的層次，廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.制度與行為層文化

B.物質(zhì)層文化

√

C.精神層文化

D.理念層文化解析：10.根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA)的劃分原則，“問題SBA"具有的特點(diǎn)是

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大

B.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大

C.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小

√

D.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小解析：二、多項(xiàng)選擇題(總題數(shù)：5，分?jǐn)?shù)：5.00)11.企業(yè)實(shí)行收縮型戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險(xiǎn)有

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.容易引發(fā)消極經(jīng)營(yíng)

√

B.影響員工的積極性

√

C.抑制企業(yè)的發(fā)展

√

D.快速發(fā)展破壞資源平衡

E.過快的發(fā)展導(dǎo)致應(yīng)變能力下降解析：12.市場(chǎng)細(xì)分的作用有

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

√

B.有利于企業(yè)有針對(duì)性地制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略

√

C.有利于企業(yè)降低市場(chǎng)價(jià)格

D.有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本

E.有利于企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

√解析：13.企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括的主要因素有

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.政治因素

√

B.經(jīng)濟(jì)因素

√

C.生態(tài)資源因素

√

D.社會(huì)文化因素

√

E.技術(shù)因素

√解析：14.企業(yè)在不同壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略，投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略有

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.收縮戰(zhàn)略

B.“以新領(lǐng)先”戰(zhàn)略

√

C.“新品完善”戰(zhàn)略

√

D.優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略

E.新品形象戰(zhàn)略

√解析：15.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的基本原則有

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.預(yù)測(cè)未來原則

√

B.放松控制原則

C.重點(diǎn)控制原則

√

D.經(jīng)濟(jì)合理原則

√

E.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則

√解析：三、問答題(總題數(shù)：12，分?jǐn)?shù)：12.00)16.麥肯錫矩陣分析法

（分?jǐn)?shù)：1.00）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(無)解析：以戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的吸引力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位兩個(gè)綜合性指標(biāo)進(jìn)行組合，形成矩陣進(jìn)行分析的綜合性方法。17.集中化戰(zhàn)略

（分?jǐn)?shù)：1.00）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(無)解析：把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上，為特定的地區(qū)或特定的購(gòu)買者集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)。18.反回頭戰(zhàn)略

（分?jǐn)?shù)：1.00）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(無)解析：企業(yè)通過引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，改造落后產(chǎn)品，滿足國(guó)內(nèi)需求，隨著生產(chǎn)成本降低而技術(shù)又比較先進(jìn)，產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而打入國(guó)際市場(chǎng)（包括技術(shù)輸出國(guó)市場(chǎng)）的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。19.市場(chǎng)定位

（分?jǐn)?shù)：1.00）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(無)解析：在目標(biāo)市場(chǎng)上針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在該市場(chǎng)的地位和顧客對(duì)該產(chǎn)品的態(tài)度，有目的地樹立本企業(yè)產(chǎn)品的形象，確立其在目標(biāo)市場(chǎng)上的位置。20.資產(chǎn)重組

（分?jǐn)?shù)：1.00）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(無)解析：企業(yè)因發(fā)展需要而對(duì)各種形態(tài)資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。21.簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略產(chǎn)生與發(fā)展的背景條件。

（分?jǐn)?shù)：1.00）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(無)解析：（1）需求結(jié)構(gòu)的重大變化；（2）生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈；（3）科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步（4）資源供應(yīng)日益緊張（5）生態(tài)環(huán)保的要求越來越高（6）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整。22.簡(jiǎn)述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn)。

（分?jǐn)?shù)：1.00）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(無)解析：（1）企業(yè)對(duì)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表示滿意，決定追求既定的或與過去相似的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；（2）企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產(chǎn)銷規(guī)模、市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)地位的情況下，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的秩序，為將來的大發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。（3）繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原來的顧客服務(wù)。（4）力爭(zhēng)保持現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率和產(chǎn)銷規(guī)?；蛘呗杂性鲩L(zhǎng)，穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)地位；（5）在戰(zhàn)略期內(nèi)，每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。23.簡(jiǎn)述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑。

（分?jǐn)?shù)：1.00）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(無)解析：（1）實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)（2）做好對(duì)供應(yīng)商的營(yíng)銷

（3）采用新的技術(shù)和流程來降低成本；（4）建立以成本為核心的企業(yè)文化。24.簡(jiǎn)述企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn)。

（分?jǐn)?shù)：1.00）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(無)解析：（1）跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)（2）多元化經(jīng)營(yíng)（3）資源共享（4）全球戰(zhàn)略和一體化管理25.簡(jiǎn)述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的作用。

（分?jǐn)?shù)：1.00）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(無)解析：（1）導(dǎo)向作用（2）凝聚作用（3）規(guī)范作用26.試述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。

（分?jǐn)?shù)：1.00）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(無)解析：（1）戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)依據(jù)

（2）目標(biāo)必須明確和具體，并規(guī)定完成期限；

（3）目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性，并切實(shí)可行；

（4）目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)；

（5）目標(biāo)應(yīng)形成一個(gè)完整的體系。27.試述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的主要因素。

（分?jǐn)?shù)：1.00）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(無)解析：（1）國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)發(fā)展的總趨勢(shì)

（2）國(guó)家的科技發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)政策

（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)狀況和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

（4）企業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和職工技術(shù)素質(zhì)。四、判斷題(總題數(shù)：5，分?jǐn)?shù)：5.00)28.在市場(chǎng)營(yíng)銷新謀略中,突出強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷謀略是文化營(yíng)銷。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.正確

B.錯(cuò)誤

√解析：兩種改法均可：把“文化營(yíng)銷”改為“綠色營(yíng)銷”；或者改為“文化營(yíng)銷指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求，以員工共識(shí)的價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化、尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)為本所做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略”29.產(chǎn)品組合的廣度指企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.正確

B.錯(cuò)誤

√解析：兩種改法均可：把“廣度”改為“長(zhǎng)度”；或者改為“產(chǎn)品組合的廣度指一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量”30.外延型投資的主要特征是把投資用來擴(kuò)建或新建廠房，增添設(shè)備。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.正確

√

B.錯(cuò)誤解析：31.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的層次體系中,由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務(wù)控制