2024年企業(yè)入職離職管理制度

2024年企業(yè)入職離職管理制度

企業(yè)入職離職管理制度篇1

1.目的：

為進一步加強公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離

職程序，結合公司實際制訂本標準。

2.適應范圍：

公司全體員工。

3職責：

3.1辦公室具體負責員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及離職管理；

3.2各職能部門配合辦公室辦理員工管理相關手續(xù)。

4.工作要求：

4.1員工招聘

4.1.1用人需求部門根據(jù)本部門發(fā)展的需要，結合部門人員編制提出年度（或臨時）用人計

劃，填寫用人需求表送辦公室。

4.1.2辦公室根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃結合各部門的用人需求編制企業(yè)年度人才需求計劃，

報總經(jīng)理審批后實施。

4.1.3對于臨時招聘，由需求部門填寫用人申請,報總經(jīng)理審批后送辦公室實施。

4.1.4辦公室根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準后的人才需求計劃或用人申請，向外發(fā)布招聘信息。

4.1.5招聘信息發(fā)布后，辦公室依據(jù)報名條件規(guī)定收集報名資料，并進行初步篩選，審核應

聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6辦公室根據(jù)審核篩選，確定初試人員名單和面試時間，并組織需求部門及有關人員對

應聘人員進行面試，并填寫《面試評價表》。

4.1.7所有應聘人員面試結束后，辦公室會同需求部門確定最終面試結果。

4.2員工錄用

辦公室將應聘人員的最終面試結果報總經(jīng)理審批，確定最終錄用人員并通知申請部門。

4.3入職報到

4.3.1對于被公司確定正式聘用的求職者，由辦公室發(fā)出《錄用通知書》或以其它方式通知

被錄用人攜帶有關證件來公司報到。新員工報到時須向辦公室提供以下有關證明文件：

A.本人身份證、戶口證明、最高學歷證明、職稱證明、技術等級證明等有效證件原件及復

印件；

B.前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號碼、聯(lián)系人姓名等資料。

4.3.2被錄用人應按辦公室指定時間報到及辦理入職手續(xù)。如在發(fā)出正式錄用通知3天內(nèi)不

報到，辦公室可取消其錄用資格（特殊情況經(jīng)批準可延期報到）。考勤記錄從新員工正式報到之

日起開始。

4.3.3新員工交付有關證明文件后,須填寫《個人信息采集表》，連同經(jīng)過公司領導審核批

準的《應聘人員登記表》一起交由辦公室為新員工建立個人檔案。

4.3.4辦公室為新員工配發(fā)辦公用品或相應的工作用品。

4.3.5由辦公室通知用人部門做好相應的工作安排。新員工第一天到崗，部門負責人應負責

將新員工介紹給部門同事，辦公室負責將新員工介紹給公司同事，并領其熟悉公司環(huán)境，并作相

關的入職培訓。

4.3.6辦公室將新入職人員的工資待遇通過給財務部，作為計發(fā)工資的依據(jù)。

4.4新員工培訓

新員工辦理完入職手續(xù)后，必要時，由辦公室組織新員工進行職前培訓，職前培訓分為入司

培訓和崗前實習兩個階段，期限為三個月。培訓期間新員工必須遵守公3各項規(guī)章制度，完成公

司布置的各項任務，接受公司和部門領導的考核，考核不合格者將延長試用期或不予錄用。

4.4.1入司培訓

A.培訓目的：使新員工在最短時間內(nèi)了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及

公司文化等；幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃，明確自己在公司未來的‘發(fā)展方向；加強新老員

工、新員工與新員工之間的溝通等。

B.培訓形式：以授課為主，結合座談、討論、參觀、錄像教學及豐富多彩的戶外培訓。

C.培訓內(nèi)容：公司歷史、行業(yè)前景、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)運作、公司文化、管理制度及職業(yè)規(guī)劃

等。

D.培訓考核：辦公室將根據(jù)新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓考核、培訓總結等項目進行

綜合考評。

4.4.2崗前實習

A.實習目的:使新員工從工作流程運作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統(tǒng)的了解部門的情況;

對公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性認識；學習公司目前的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗，增強自身

的實踐能力。

B.實習主管部門：新員在入司培訓完后，各用人部門負責崗前實習期間新員工的管理，并按

公司相關規(guī)定做好日?？己擞涗?。

C.實習考核：部門負責人將根據(jù)新員工的實習態(tài)度、學習能力、學習成績、協(xié)作能力、人際

交往能力等項目進行綜合考評。

企業(yè)入職離職管理制度篇2

一、辭退管理

1、辭退：是指對不適合店鋪發(fā)展或嚴重違反店鋪規(guī)章制度的員工依法進行的勸退，包括試

用期內(nèi)辭退及轉正后辭退。店鋪對被辭退員工按其薪資標準與實際出勤天數(shù)正常進行薪資結算。

清算領、借款手續(xù)、核對扣款

規(guī)定期限內(nèi)領取工資

若不退換臥具、工服則按進價從工資扣除

1、移交的物品種類

(1)店鋪的文件資料(包括電子版)

(2)店鋪的有關資料

(3)店鋪用品

(4)工服、鑰匙

(5)店鋪分配給其使用的屬于公司的財物

(6)宿舍使用的臥具

六、工資結算

1、辭職員工領取工資截止日期為正式離職日期

2、辭職員工結算款項

(1)結算工資

(2)須扣除以下款項：

①員工拖欠未付的店鋪借款、罰金、宿舍費

②原承諾培訓服務期未滿的補償費用

(3)遺失的'店鋪任何財物將作價酌情賠償

七、辭職、辭退、開除的管理要求

1、店鋪不應違反程序,隨意辭退或開除員工。任何類型的離職行為(辭職、辭退、開除)

與處理撕，均須按規(guī)砂行

2、店鋪開除的員工，其他店鋪不允許再錄用

3、不辦理辭職手續(xù)就離職的員工視為自動離職，店鋪有權扣發(fā)當月工資并給予除名處理

4、店長辭職或調動離職,離店交接要有財務人員的離職審計記^

企業(yè)入職離職管理制度篇3

一、請假規(guī)定

1、請假必須向領班以上管理人員申請，經(jīng)上報店長批準后方可。未經(jīng)批準不得先行離崗，

未辦請假手續(xù)不在詢者視為曠工。

2、請假期滿，不按時到崗者，除確因臨時發(fā)生意外等不可抗力事件外，均以曠工論處

3、考勤指紋機和考勤記錄為請假證明。

4、所有員工請病、事假均100%扣除相應天數(shù)工資。

5、病事假當月不發(fā)全勤獎。

二、店鋪員工休假制度

1、員工休假采用輪休制，時間由店長根據(jù)店鋪需要的排班表決定。

2、根據(jù)學校放假實際情況，店鋪員工休假原則上實行倒休制，即店鋪營業(yè)期間每月休假一

天，其它三天及相應月份法定節(jié)日公休倒休到寒暑假，薪資每學期開學后第一次發(fā)工資時一并發(fā)

放（無全勤獎及社保補貼，因為已經(jīng)在各月份中發(fā)放）O

3、部門負責人公休需店長同意，店長公休必須提前告知投資人。

4、暑假期間：

1、三、四、五、六月為店鋪全月正常運營月份，店鋪員工每月休假一天，其它應休天數(shù)共

計12天；二月、七月共計應休3天，總計應休15天。

2、法定公共假日：清明節(jié)一天，端午節(jié)一天，

勞動節(jié)一天，除蟲畏日當月已實發(fā)3天工資外，剩余6天，連同以上六個月共計應休15天

公假，總計21天

5、寒假期間

八月公休1天，九、十、H■一、十二共計13天應休中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天、元旦1天,

法定節(jié)假日5天，除去假日當月已實發(fā)5天工資外，共計10天，總計23天應休。各店應按報

到實際時間計算。

6、寒暑假工資計算：

全勤獎、社保補貼因為已經(jīng)分攤到各月中，所以寒暑假工資只發(fā)放基礎工資。

寒暑假整月工資：對每學期按時報到，按時放假的員工并且全勤，發(fā)放整月工資，相當于寒

假獎勵7天、暑假獎勵9天的.基砒工資。

寒暑假非整月工資：是指報到以后或沒到放假時間離職的工資，按每月實際天數(shù)累計計算。

企業(yè)入職離職管理制度篇4

一、入職手續(xù)：

1、新員工入職后，在內(nèi)向人事部遞交件等其他人事部要求核實的個人資料，待人事部核實

原件信息后留存復印件存檔。

2、新員工在不超過兩周的時間內(nèi)，向人事函是交體檢報告,體檢報告原件經(jīng)人事部核實后

留存復印件存檔。

二、轉正流程：

1、市場、銷售及產(chǎn)品推廣崗位：新人入職后部門主管組織筆試不少于2次；公司人事部組

織筆試不少于2次，共筆試不少于4次（每周至少1次），以2次以上考試分數(shù)不低于95分為

合格；

2、其他部門：新人入職后，部門主管組織筆試1次，公司人事部組織筆試1次，以考試分

數(shù)為合格。

3員工本人應及時向部門主管提出轉正申請，部門主管及上級領導簽字批準后予以轉正。

4、轉正后公司為員工辦理五險一金及公積金手續(xù)。

5、在試用期內(nèi)，人事部將不予辦理轉正手續(xù)或經(jīng)公司及個人協(xié)商同意后延長員工試用期1

周至2周。

三、轉正待遇：

1、新員工通過試用期后，人事部應在一周內(nèi)辦理員工轉正手續(xù)，并按照社保中心及公積金

管理中心規(guī)定辦理員工五險一金及公積金手續(xù)。

2、合同經(jīng)雙方簽字后具有法律效力。

3、員工，將按轉正后薪資水平核算工資，并利待遇。

4、員工在試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的‘，按上級領導批示的轉正時間計算員工轉正薪酬。

四、離職手續(xù)：

1、員工在試用期內(nèi)，因個人原因或綜合能力不符合公司需求的，雙方均可提前結束試用。

因個人原因需提前結束試用的，試用期內(nèi)員工必須提前7天通知人事部，以便公司合理安排交

接工作及核算試用期工資。

2、示范及惡劣影響，公司有權扣發(fā)員工試用期工資并將其列入公司黑名單內(nèi)，永不續(xù)用。

五、公司鼓勵新員工對公司管理及個人工作安排方面提出合理化建議

鼓勵員工為提高工作效率、管理水平及團隊核心競爭力積極獻言獻策，鼓勵員工通過口頭表

達、郵件溝通等各種渠道，將合理化建議向上級主管反映或向人事部反饋。

企業(yè)入職離職管理制度篇5

以下是員工入職管理規(guī)定:為規(guī)范集團本部員工的入職工作，理順員工入職的工作流程，特

制定本規(guī)定。

一、本規(guī)定適用于集團本部員工。

二、集團人力資源部為集團本部員工入職管理工作的主要責任部門。

三、員工入職包括招聘入職和調動入職。

1、招聘入職:指通過面向社會公開招聘方式，選拔入職于集團本部的員工；

2、調動入職:指因工作需要，曰集團轄屬各控股公司調入集團本部任職的員工。

四、員工入職程序

1、人力資源部制作《入職通知書》（見附件一），于員工入職報到前一個工作日發(fā)至總裁辦

及員工所在部門，以便有關部門做好工作安排。

2、員工入職當日，人力資源部根據(jù)《入職通知書》所列事項，向員工收取相關材料，之后

引領其至總裁辦及員工所在部門辦理相關手續(xù)或事項。

3、招聘入職的部門副總經(jīng)理級以下員工，入職后第二個工作日起，人力資源部對其進行入

職培訓;調動入職的部門副總經(jīng)理級以下員工（調動后崗位職責不變的員工除外），入職后第二個工

作日起，員工所在部門對其進行上崗培訓。

以上培訓實施辦法參照集團公司《員工培訓管理規(guī)定》執(zhí)行。

4、員工入職后三個工作日內(nèi)，人力資源部與其簽訂為期三年的勞動合同（屬調動入職的'員

I,如其符合訂立無固定期限勞動合同的條件，則簽訂無固定期限勞動合同）。同時人力資源部

將《人事登記表》（見附件二）以電子文件形式發(fā)給招聘入職的新員工，員工填寫完整并將表格打

印簽名后，連同電子文件提交人力資源部。

5、員工入職后一周之內(nèi)，人力資源部將員工資料錄入集團本部員工信息庫，并為入職員工

建立培訓檔案及人事檔案，具體建檔辦法參照集團公司《員工檔案管理規(guī)定》執(zhí)行（對調動入職

的員工，則由人力資源吾嶼調出單位接洽人事檔案移交事宜）。

6、人力資源部按照《員工工作服管理規(guī)定》，于每季度首月3日前，為調動入職的員工和

招聘入職并已通過試用期考核準予轉正的員工（以上均不含副總裁及以上員工）申請制作工作服。

五、其他事項

1、招聘入職的員工如未能在規(guī)定時間報到，人力資源部須了解原因，并視情況決定是否推

遲其報到日期（最多可推遲15天）。對超過15天未報到者，視為自動放棄錄用資格，人力資源部

須電話通知其本人。特殊情況需延期15天以上報到的，須報集團總裁批準。

2、集團本部對外推薦人員推薦中止或期滿返回集團本部，其入職辦法參照上述入職程序中

有關調動的規(guī)定辦理。

六、本規(guī)定經(jīng)集團公司總裁批準后生效，自公布之日起執(zhí)行。

七、本規(guī)定修改權歸集團運營發(fā)展部，解釋權歸集團人力資源部。

企業(yè)入職離職管理制度篇6

一、應聘手續(xù)：

1、所有應聘者都必須填寫《員工應聘登記表》及附兩張免冠近照，并提供個人身份證、學

歷證、崗位資格證及有關證明文件的原件復印件。

2、應聘者在申請職位時所提供的所有資料必須詳實正確，如有隱瞞及虛報，將隨時解聘、

辭退，公司不作任何補償。

3、受聘后若有個人資料發(fā)生變動，需在兩周內(nèi)通知總辦更正，并提供有關證明資料證據(jù),

以避免應有權益的損失。

4、聘用新員工的基本條件：

①年滿18周歲，年齡在60周歲以下；

②身體健康；

③無不良記錄；

④具備勞動部門要求的相關上崗證件。

二、試用期：

1、新聘員工實行5個工作日試崗期，試崗合格進入1個月的試用期（試崗期出勤天數(shù)包含

在試用期），特殊情況公司有權適當延長試用期（但試用期最長不得超過六個月），但不能縮短試用

期;試用期享受公司規(guī)定的薪酬待遇。

2、新聘員工在試崗期間被證明不符合錄用條件的，公司可隨時解除工作關系，而不支付包

括工資在內(nèi)的任何費用。

3、新聘員工在試用期期間被證明不符合錄用條件的或嚴重違反公司規(guī)章制度，公司可隨時

辭退,按規(guī)定支付工資，而不作任何補償。

4、試用期滿，由本人提出書面申請，經(jīng)批準后轉正，享受相應的工資待遇。

5、入職流程：

①操作層員工（公共秩序員、保潔員、維修工、廚師）

面試（填寫《員工應聘登記表》）一復試一試崗5工作日（合格）-培訓三天（合格）一總辦簽字

同意一填寫《入職審批表》一辦理入職手續(xù)一發(fā)放工牌及《派遣單》到部'I-發(fā)放工裝轉入試用

期一人事檔案存檔一試用期一個月合格后填寫《人員轉正表》成為正式員工。

②管理層員工

面試（填寫《員工應聘登記表》）T復試（合格）一培訓三天（合格）一總經(jīng)理簽字同意T填寫《入

職審批表》一辦理入職手續(xù)一定制工牌、工裝一品質部見習15天一人事檔案存檔一崗位試用15

天一試用期滿一個人工作總結一填《人員轉正表》一批準后成為正式員工。

三、轉正

1、轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的‘一個重要組成部分。

2、轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重

新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。

3、操作層員工的轉正由主管、部門負責人、品質部和總辦進行審批并辦理有關手續(xù)。

4、管理層員工的轉正由部門負責人、品質部、總辦審核，總經(jīng)理審批辦理有關手續(xù)。

轉正流程圖：

被考核人試用期滿，撰寫試用期個人工作總結。

被考核人填寫《員工轉正考核表》自評，并寫評語

被考核人將《員工轉正考核表》交主管上級，由直接上級考核并寫評語。上級在考評時要與

該員工進行面談，其考核意見應得到員工的認可

部門經(jīng)理確定考核結果,將《員工轉正考核表》報審批權限領導批準。

總辦根據(jù)審批意見，給被考核人出具《轉正通知單》，重要的職位變化同時在全公司范圍內(nèi)

通告/考核不合格，延長試用期或終止試用期

企業(yè)入職離職管理制度篇7

第一條：入職培訓的目的

1、使新入職員工熟悉和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企

業(yè)的‘認同感和歸屬感。

2、使新入職員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準則，增強安全生產(chǎn)意識。

3、幫助新入職員工盡快適應工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率，保證安全生產(chǎn)。

第二條：適用范圍

1、凡本公司新入職員工、新聘駕駛員、從業(yè)人員必須接受本公司舉辦的入職培訓，熟悉本

制度。

第三條：入職培訓的內(nèi)容

1、本公司的概況及公司管理制度。

2、公司安全管理制度及各崗位安全生產(chǎn)相關制度及規(guī)定。

3、崗位職責及工作規(guī)范,崗位基本專業(yè)知識、技能,崗位安全操懶程。

4、應急救援知識和演練。

5、部門內(nèi)安排的其它培訓及業(yè)務學習

第四條：對于新入職員工的入職培訓，按照工作環(huán)境與程序可分為三個階段：

1、公司入職培訓

2、各管理部門入職培訓

3、各崗位入職培訓

第五條：培訓結束后

為保證入職培訓目標的實現(xiàn)，在公司入職培訓結束后，員工所在部門必須對員工進行考評,

合格后方可上崗，國家行業(yè)主管部門對崗位入職有持證要求的，必須取得相應資質后方能上崗。

企業(yè)入職離職管理制度篇8

一、目的

規(guī)范員工入職與試用管理工作。

二、職責

1、公司人事部經(jīng)理負責員工入職手續(xù)辦理的監(jiān)督工作。

2、用人部門負責員工試用期間的督導工作。

3、公司人事部文員負責員工入職手續(xù)的具體辦理工作。

三、程序要點

1、新員工按約定時間帶齊有關證件（身份證、畢業(yè)證、職稱證、務工/失業(yè)證、彩色一寸免

冠照片兩張、入職通知書）到公司人事部報到（未按入職時間報到的員工，公司人事部要及時與入

職人員聯(lián)系、確認，并及時將情況反饋到用人部門）。

2、公司人事部門檢查入職人員證件是否真實及齊備。

Q）證件齊備且真實者按正常程序辦理入職手續(xù)。

（2）證件不齊備者，由公司人事部經(jīng)理確認后可先辦理入職手續(xù)，并要求員工一個月內(nèi)補齊

證件或準備齊證件后再來報到(無身份證人員)，一個月未將所缺證件補齊者，按勸退處理，根據(jù)

實際出勤天數(shù)計發(fā)工資。

(3)證件不真實者，取消入職資格并收回《入職通知書》，并通知用人部門。

3、證件檢查合格后，公司人事部文員為入職人員辦理以下入職手續(xù)，并及時將情況反饋到

部門。

(1)帶領新員工到指定醫(yī)院進行體檢：

a)體檢合格者，簽署聘用合同；

b)體檢不合格者，取消入職資格，并通知用人部門；

(2)簽署聘用合同:公司人事部文員準備《勞動合同》一式兩份，組織員工熟悉《勞動合同》

有關條款，并要求員工簽署。

(3)員工簽署后，公司人事部文員給入職員工發(fā)放《員工手冊》、考勤卡、工作證、飯卡，

并進行登記確認。

(4)公司人事部對新員工培訓上一項的‘有關規(guī)定，明確告訴員工以上培訓將列為新員工培訓

考試內(nèi)容，并引導新員工熟悉考勤管理規(guī)定、飯卡管理規(guī)定、餐廳位置。

(5)公司人事部文員將新員工資料登記在《員工花名冊》中，并將員工報到情況當日內(nèi)反饋

到用人部門。

⑹公司人事部為員工建立個人人事檔案(員工人事檔案的保管期限在職員工的檔案應永久

保管，離職員工的檔案保管到該員工禽職一年以后，列入公司檔案的銷毀清單后一并銷毀)內(nèi)容

包括：

(a)《面試記錄表》；

(b)《職位申請表》;

⑹證件復印件;

(d)《員工檔案記錄表》;

(e)《轉正/晉升/降級/調薪表》；

(f)《獎罰記錄表》；

(g)《勞動合同》；

(h)其他有關培訓、考核、保險的記錄。

4、用人部門接到人事部通知后，在員工上班前安排好辦公桌、椅等。

5、公司人事部帶員工到用人部門報到。

6、部門為新員工辦理辦公用品(具)領用工作。

7、員工試用

Q)員工試用一般為3個月，魂勞動合同辦理，但試用期最長不得超過六個月。

(2)用人部門在員工入職第一周內(nèi)應組織員工參加崗前培訓。

(3)公司人事部于員工入職一周內(nèi)應組織員工參加新員工入職培訓|,考試合格者，繼續(xù)試用,

考試分數(shù)記錄在員工人事檔案中的《員工檔案記錄表》內(nèi);考試不合格者，15天之內(nèi)給予補考一

次，再次不合格者，按勸退處理，根據(jù)實際出勤天數(shù)計發(fā)工資。

(4)用人部門按績效考評管理運作規(guī)程有關規(guī)定將員工試用期間表現(xiàn)及時記錄本在《員工日

檢/周檢/月檢記錄表》內(nèi)，作為其轉正的依據(jù)。

(5)公司人事部經(jīng)理應經(jīng)常對新入職人員的試用期表現(xiàn)進行考察，予以監(jiān)督。

(6)用人部門根據(jù)《轉正/晉升/調薪運作程序》有關規(guī)定給員工辦理轉正手續(xù)。

四、記錄

1、《物品領用登記表》

2、《員工花名冊》

3、《員工檔案記錄表》

企業(yè)入職離職管理制度篇9

一、目的

公司為進一步提高人力資源管理水平，規(guī)范員工離職管理，并保證公司財產(chǎn)、信息安全，結

合公司實際，特制定本制度。無論何種離職行為，均適用本辦法。

二、適用范圍

《離職制度》適用于公司所有員工離職管理。

三、管理職責

綜合管理部負責公司員工離職的統(tǒng)一管理。

1.直接主管負責十一級以下（含十一級）員工的離職申報，綜合管理部離職面談，部門負責人

負責離職確認，綜合管理部部長負責離職審核，主管副總經(jīng)理負責十級以下（不含十級）人員的離

職批準。

2.主管副總經(jīng)理負責中層（七至十級人員）管理技術人員離職面談及審核，由綜合管理部長配

合離職面談，總經(jīng)理負責七至十級人員離職批準，綜合管理部人事科負責報集團公司備案。

3.總經(jīng)理負責高層（六級以上）人員離職面談與離職審核,董事長負責六級以上離職批準，綜

合管理部人事科報青山董事局備案。

4.各部門負責人負責本部門十級以下（不含十級）人員的工作與物品交接，主管副總經(jīng)理負責

中層（七至十級人員）管理技術人員離職的工作與物品交接與監(jiān)督。六級以上高級管理人員由總經(jīng)

理或董事長直接交接。

5.綜合管理部負責經(jīng)批準的離職手續(xù)的辦理，并出據(jù)《離職證明》，按規(guī)定辦理社保手續(xù)及

工作關系轉移。

6.財務部負責經(jīng)批準的離職的二資結算與發(fā)放。

四、離職類別

我公司員工離職包括:解除勞動關系、辭退、辭職、自動離職、合同期滿、退休等六種情形。

1.解除勞動關系與辭退根據(jù)公司規(guī)章制度并參照勞動法的有關規(guī)定執(zhí)行，特殊情況下，參照

公司當?shù)氐膭趧臃ㄒ?guī)執(zhí)行；

2.辭職:員工沒有意愿或無法繼續(xù)工作而主動申請離職；

3.自動離職:員工連續(xù)曠工三日（含）以上、月累計曠工五日（含）以上、年累計曠工十五日（含）

以上，且無任何原因和解釋的離崗行為（請長假違規(guī)不續(xù)假、不按期返崗者，一律不辦理或代辦

離職結算手續(xù)，均按自動離職處理）；

4.合約期滿:勞動合同期滿且沒有續(xù)簽合同而解除勞動關系；

5.退休:員工達到國家規(guī)定的退休年齡而解除勞動關系。

五、具體規(guī)定

1.解除勞動關系

根據(jù)公司規(guī)章制度而予以除名的’，由用人部門或綜合管理部通知當事人，要求其立即辦理

離職手續(xù)，移交工作和各類資產(chǎn)，且必須于當日離開公司和宿舍。解除勞動合同的情形包括但不

限于以下四類：

1）嚴重違反或多次違反公司規(guī)章制度，屢教不改者；

2）有意或過失行為給公司造成重大損失者；

3）違法亂紀受公安、司法部門處理者；

4）具有其他造成惡劣影響和不良后果之行為者。

2.辭退

凡具有以下情形，公司將提前告知予以辭退：

1）試用期間被證明不符合崗位要求的，公司提前3天予以告知；

2）員工患病或^因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事另行安排工作的，公司

提前30天予以的;

3）不能勝任工作，經(jīng)再培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作的，公司將提前30天予以告知;

4）雙方協(xié)商同意提前解除勞動合同,公司將提前30天告知；

5）經(jīng)濟性裁員，提前30天告知。

3.辭職

辭職為員工自愿行為，必須提前提出書面離職申請（離職面談記錄），試用期員工應至少提前

三天提出申請，正式員工根據(jù)崗位、職責不同，申請時間不同，具體規(guī)定：

1）生產(chǎn)線普通工人提前30天；

2）車間一般管理人員、技術人員、大學生、行政管理人員提前1~3個月；

3）中層（七級至十級）管理技術人員提前1~3個月提出申請；

4.自動離職

自動離職人員，由本部門或綜合管理部根據(jù)實際考勤情況認定。所有自動離職人員，由綜合

管理部發(fā)布除名通告，并不負責辦理任何薪資結算、社保關系轉移等人事手續(xù)。

5.合同期滿

與本公司簽訂勞動合同的員工，在合同期滿前30天，綜合管理部以人事通知單（見附表1）

通知所屬部門及本人，是否繼續(xù)簽訂合同。如符合條件且本人同意在合卮期限前一周內(nèi)續(xù)簽，則

繼續(xù)留任;如沒有以書面形式答復，一律作自動棄權處理。合同期滿，勞動關系自動解除。

6退休

當員工達到企業(yè)規(guī)定的退休年齡時，需要辦理退休相關手續(xù)，公司將根據(jù)其在公司服務年限

給予適當禮品贈送（一般為一年一個月工資標準）。

六、離職辦理流程

除解除勞動關系和自動離職外，所有形式的離職都依照以下流程辦理:

1.離職申請審批

根據(jù)規(guī)定時限提前提出離職申請，按照直接主管一部門負責人一綜合管理部一分管副總

一（或）總經(jīng)理T董事長的順序逐級審批。6級以上（含）人員離職，由堇事長審批;10級（含）以上人

員的離職申請，由總經(jīng)理審批;11級（含）以下人員離職由分管副總審批。

2.辦理工作、資產(chǎn)移交

離職員工必須在離崗前辦理工作移交和資產(chǎn)交接，否則，不予結算離職薪資。

1）離職員工移交物品類別包括：

a.各種公用印章、介紹信

b.現(xiàn)款、有價證券、帳冊憑證

c.各種圖書、規(guī)章、文書、檔案證件

d.辦公用品、計量器具、工作工具、青山鋼鐵手冊

e.本人使用、保管的各類公司資產(chǎn)

f.勞保用品、生活用品

g.其他應移交事項

2）移交期限

根據(jù)部門崗位特點，由部門負責人確定。原則上，工作移交必須在員工離職日簽字完畢。

3）監(jiān)督移交及監(jiān)交責任

離職員工工作、資產(chǎn)移交，由離職人、接收人共同辦理（視情況指定監(jiān)交人），并列出移交清

單，必要時由直接主管接收。離職員工移交清單，由直接主管審查，不合之處，應立即予以更正、

補充。如離職人員正式離職后，仍發(fā)現(xiàn)財物、資料或對外的公司應收款項等未結清事項，由直接

主管負責追索。

移交人逾期不移交或移交不清楚，接收人或