2024年工程部主管崗位職責模版（三篇）

第2頁共2頁2024年工程部主管崗位職責模版1、在工程部經(jīng)理的直接指導下，全面負責管理處設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作，并對其負有全面責任。2、確保部門內(nèi)部的規(guī)章制度、工作流程和標準得以執(zhí)行，同時定期評估員工工作質(zhì)量，提出相應(yīng)的激勵或懲罰建議。3、制定本部門的人力配置計劃，經(jīng)工程部經(jīng)理批準后實施。4、編制并執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)、檢修和改造計劃，以及國家規(guī)定的強制性檢驗項目。5、實施設(shè)備設(shè)施的日常維護，確保設(shè)備的完好率和正常運行狀態(tài)。6、準備每月的材料需求計劃，經(jīng)工程部經(jīng)理審核后提交公司。7、負責制定年度能源和維修預算，有效控制費用開支，降低運行維修成本。8、確保“三廢”處理符合國家排放標準。9、組織員工進行日常區(qū)域巡查，及時處理業(yè)主對設(shè)備環(huán)境的投訴。10、收集整理工程部的設(shè)備技術(shù)資料，建立完善的檔案系統(tǒng)。11、嚴格監(jiān)控水電等資源消耗，實施成本控制，每月進行能源消耗計量統(tǒng)計。12、審批設(shè)備配件的采購計劃，制定并執(zhí)行節(jié)能措施，以最小化能耗，最大化經(jīng)濟效益。13、負責部門內(nèi)部的員工培訓和考核工作，提升員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。14、確保巡查制度的嚴格執(zhí)行，每月巡查記錄存檔備查。15、確保本部門的安全管理，對突發(fā)事件迅速做出響應(yīng)。16、協(xié)助客服部門監(jiān)控業(yè)主的二次裝修工程，嚴格把控隱蔽工程的質(zhì)量，參與聯(lián)合驗收工作。17、定期檢查機房、庫房和工作間，保持環(huán)境整潔有序。2024年工程部主管崗位職責模版（二）1.負責對小區(qū)住戶的裝修申請進行嚴格審核；2.策劃、組織、檢查并改進小區(qū)公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護及室內(nèi)維修工作；3.承擔小區(qū)物業(yè)驗收、交接及全部工程資料交接的責任；4.明確工程維修人員崗位設(shè)置，并優(yōu)化崗位職責；5.制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施的年度檢修計劃，并建立內(nèi)部維修管理制度；6.編制設(shè)備管理、操作、維護的各項規(guī)章制度和技術(shù)標準，并確保其有效執(zhí)行；7.迅速響應(yīng)各類工程維修信息，采取改進措施，并及時向經(jīng)理匯報；8.組織小區(qū)改建、擴建項目的施工，實施現(xiàn)場監(jiān)督管理，并確保工程按時竣工驗收；9.監(jiān)督小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備的常規(guī)檢查及重要維修養(yǎng)護工作，參與重大項目維修施工，以保障維修質(zhì)量和設(shè)施設(shè)備的良好運行狀態(tài)；10.審核住戶維修收費項目和標準，確保其合理性和合規(guī)性；11.制定工程維修工作計劃，并對執(zhí)行結(jié)果負責；12.制定本部門員工培訓計劃，組織培訓并評估效果；13.召開工程維修工作例會或?qū)ｎ}會議，指導下級工作，解決工作中出現(xiàn)的問題；14.監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況，并處理突發(fā)事件；15.組織本部門員工參與節(jié)約能源工作；16.申請并驗收部門所需物資，監(jiān)督維修倉庫的各項工作；17.調(diào)配人力物力，及時響應(yīng)住戶維修請求，提供高效優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)；18.負責管理處社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)工作的組織與實施；19.檢查工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄，并按時匯總提交存檔；20.編寫部門季度工作總結(jié)，報部門經(jīng)理審核，并及時向信息管理員報告相關(guān)信息；21.完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。2024年工程部主管崗位職責模版（三）1、全面負責工程部門的運營管理工作，直接向總經(jīng)理匯報，并接受總經(jīng)理及行政辦的指導監(jiān)督。2、具備高度的責任感和敬業(yè)精神，深入研究技術(shù)，注重質(zhì)量，力求完善。3、組織和指導工程及技術(shù)活動，負責工程的安裝驗收、安全運營、維護保養(yǎng)等管理任務(wù)。4、有效調(diào)配和管理工程部人員，實施技術(shù)培訓，激發(fā)團隊潛力，按相關(guān)規(guī)定進行績效考核。5、親臨現(xiàn)場，監(jiān)督工程進度，確保按期完成，同時將安全和工程質(zhì)量置于首要位置。6、制定并完善設(shè)備管理規(guī)定，確保各項規(guī)章制度的執(zhí)行。7、編制和審定公司項目施工計劃，定期評估任務(wù)完成情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。8、迅速準確地診斷并處理設(shè)備故障，以預防為主，保證生產(chǎn)的順利進行。9、主導設(shè)備的日常維護工作，確保設(shè)備的良好運行狀態(tài)。10、