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第4頁共4頁2024年客戶經(jīng)理工作計劃范例為構(gòu)建一支政治堅定、品質(zhì)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精干、適應(yīng)改革需求的員工團(tuán)隊,我們將定期組織金融政策及上級指導(dǎo)精神的學(xué)習(xí),以提升政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營的主動性。同時,我們將對新業(yè)務(wù)如貸款五級分類等進(jìn)行專項培訓(xùn)。二、強(qiáng)化信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量確保新增貸款質(zhì)量的措施包括:1.嚴(yán)格管理各社及信貸員的貸款權(quán)限,禁止超權(quán)限放貸。2.加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違規(guī)貸款的查處力度,實行零容忍政策。3.認(rèn)真進(jìn)行貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測借款人收益,確保貸款按期收回。4.嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理規(guī)定。5.嚴(yán)格貸款審批,審查貸款的合法性、合理性、利率準(zhǔn)確性、責(zé)任人明確性、抵押物真實性及合法性、擔(dān)保人擔(dān)保能力,以及貸款檔案的完整性。通過這些措施,逐年提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量。6.全面推行信貸檔案的統(tǒng)一、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行專人專柜保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)動或更換業(yè)務(wù)區(qū)域,貸款檔案需辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同簽字確認(rèn),以提升全轄信用社的信貸檔案管理水平。三、加大金融新產(chǎn)品推廣力度近年來,我社不斷加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新,貸款品種增加,信貸服務(wù)水平顯著提高。為彌補還款方式和貸款期限設(shè)定的不足,省聯(lián)社于____年____月____日發(fā)布了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。____年起,公司業(yè)務(wù)部將在信貸管理中引入貸款分期還款,以滿足不同客戶需求,緩解集中還貸壓力,進(jìn)一步提升信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險,避免信貸資金長期占用導(dǎo)致的風(fēng)險積累和暴露滯后。四、加強(qiáng)信貸規(guī)章制度的執(zhí)行首要任務(wù)是落實“三查”制度,通過培訓(xùn)提升員工素質(zhì),確保每個工作計劃詳細(xì)且遵循正確流程。嚴(yán)格執(zhí)行貸款調(diào)查、審查和檢查,填寫并考核“三查”記錄簿。聯(lián)社審批的貸款需有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄,換人審查。同時,實施審貸分離制度,基層信用社貸款需經(jīng)審貸小組審批,大額貸款報聯(lián)社審批。所有貸款發(fā)放前,主持工作的主任必須審查、登記并簽字。對于違規(guī)行為,將嚴(yán)肅處理違規(guī)人員,對造成不良貸款的責(zé)任人實施在崗清收、下崗清收等處罰,嚴(yán)重者將承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。五、明確信貸投放重點,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)____年,我們將遵循“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投放方向。提高抵押貸款和質(zhì)押貸款比例,降低風(fēng)險資產(chǎn)。城區(qū)社應(yīng)優(yōu)先辦理抵押、質(zhì)押貸款,嚴(yán)格控制保證擔(dān)保貸款。同時,優(yōu)化貸款擔(dān)保方式,增加房地產(chǎn)抵押貸款和個人住房抵押貸款,原則上城區(qū)社不再辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持,重點支持產(chǎn)權(quán)明晰、信譽良好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的中小企業(yè)。六、持續(xù)完善五級分類,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確自____年以來,我社全面推行信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類,取得了一定成效。但還存在一些問題,如對風(fēng)險分類重要性認(rèn)識不足、人員素質(zhì)不匹配、基礎(chǔ)工作不牢固、風(fēng)險管理能力不足等。____年,我們將強(qiáng)化風(fēng)險管理意識,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作措施,確保風(fēng)險分類的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和實效性,以強(qiáng)化信貸管理,建立風(fēng)險防范長效機(jī)制。2024年客戶經(jīng)理工作計劃范例(二)一、初訪1.心理準(zhǔn)備作為本公司業(yè)務(wù)人員,面對潛在客戶可能對推銷人員的厭煩心理和行為,應(yīng)保持冷靜與自信。應(yīng)堅信本公司officemate品牌在辦公文儀用品行業(yè)的卓越知名度與美譽度,以及我們在成都市場已取得的顯著市場占有率,特別是與四川省政府、成都市政府及成都軍區(qū)等大客戶建立的穩(wěn)固合作關(guān)系。憑借對公司產(chǎn)品與服務(wù)的信賴及客戶的忠誠度,結(jié)合積極的工作態(tài)度、對產(chǎn)品及自身的充分自信、誠懇謙虛熱情的品格與卓越的服務(wù)意識,我們完全有能力打動客戶,贏得其好感與信賴,進(jìn)而達(dá)成合作意向。2.開場白設(shè)計鑒于客戶厭煩心理的存在,初訪前需精心準(zhǔn)備一套統(tǒng)一、簡短且明了的開場說辭。例如:“您好,我是成都o(jì)fficemate(辦公伙伴)公司的工作人員。我們目前經(jīng)營著____多種辦公文儀用品,依托與國內(nèi)外眾多知名辦公用品品牌的戰(zhàn)略合作關(guān)系,以及全國集中聯(lián)合采購與OEM的強(qiáng)大優(yōu)勢,我們堅信能夠滿足貴公司多樣化、多層次的辦公需求?!蓖ㄟ^反復(fù)模擬演練,確保開場白表達(dá)流暢、清晰且簡潔(統(tǒng)一使用普通話,以體現(xiàn)專業(yè)性),并控制時間在____分鐘以內(nèi)。3.辦公環(huán)境與人員觀察在進(jìn)入客戶辦公室前,應(yīng)首先尋找負(fù)責(zé)接待、日常行政或文秘工作的員工,并觀察其是否空閑。若對方正忙于接打電話、交談或整理文件,應(yīng)避免貿(mào)然打擾;待其稍有空閑時,再上前遞上名片,進(jìn)行開場白,并禮貌地請求交換名片或聯(lián)系方式,以便后續(xù)的電話、Email跟進(jìn)。與此類工作人員建立良好關(guān)系后,可請求其引薦至公司后勤或采購部門。4.初訪工具使用初訪前,公司應(yīng)統(tǒng)一制作產(chǎn)品目錄單,詳細(xì)列出常用產(chǎn)品的價格、規(guī)格、型號及批量折扣等信息。此舉旨在展現(xiàn)公司管理的規(guī)范性(目錄單設(shè)計美觀、簡潔、清晰),同時便于客戶根據(jù)自身需求進(jìn)行檢索。產(chǎn)品目錄單也是吸引客戶注意力的有效工具,在客戶瀏覽目錄的過程中,銷售人員可趁機(jī)進(jìn)行開場白及公司、產(chǎn)品介紹。5.禮儀與著裝業(yè)務(wù)人員應(yīng)穿戴整齊,面帶微笑,以展現(xiàn)良好的職業(yè)素養(yǎng)。面對客戶的冷遇或呵斥時,應(yīng)保持坦然與自信,以體現(xiàn)公司形象及人員管理水平。特別地,客戶經(jīng)理應(yīng)身先士卒,親自帶領(lǐng)銷售人員進(jìn)行初訪工作,以獲取第一手客戶拜訪經(jīng)驗,為業(yè)務(wù)人員樹立榜樣,并有助于對其工作表現(xiàn)進(jìn)行準(zhǔn)確評價、監(jiān)督與指導(dǎo)。對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工,應(yīng)給予表彰與鼓勵。2024年客戶經(jīng)理工作計劃范例(三)在年初,我已設(shè)定個人工作規(guī)劃,盡管不盡完美,但確已竭盡全力。在接下來的____月,我計劃加大努力,具體如下:1、每周爭取新增____名以上的新客戶,并確保有2至____位潛在客戶。2、實行周小結(jié),月度總結(jié),以識別并糾正工作中出現(xiàn)的任何失誤,避免重蹈覆轍。3、在與客戶會面前,需深入了解其狀況和需求,充分準(zhǔn)備以保留潛在的商業(yè)機(jī)會。4、對客戶應(yīng)保持誠實,任何隱瞞和欺騙行為都將損害客戶對我們的信任。保持開放的溝通是建立穩(wěn)固關(guān)系的關(guān)鍵。5、持續(xù)提升業(yè)務(wù)知識,通過閱讀、在線研究和與同行交流,以學(xué)習(xí)更高效的工作方法。6、對待所有客戶應(yīng)一視同仁,但不應(yīng)過于卑微。要樹立良好的職業(yè)形象,贏得客戶的好感。7、當(dāng)客戶遇到問題時,應(yīng)主動提供援助,全力以赴解決問題。以誠信為本,贏得客戶的信任,以更好地完成任務(wù)。8、自信至關(guān)重要。要時刻提醒自己是最優(yōu)秀的,是無可替代的。保持積極樂觀的工作態(tài)度,有助于任務(wù)的高效完成。9、與公司同事保持良好的溝通,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,多交流,多探討,以提升業(yè)務(wù)技能。10、為實現(xiàn)本月銷售目標(biāo),我將努力完成1到____萬元的業(yè)績,為公司創(chuàng)造更多利潤。面對可能出現(xiàn)的困難,我將尋求領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),同事的幫助,共同克服。我將盡我所能為公司做出最大的貢獻(xiàn)。誠然,我仍有許多需要改進(jìn)的地方,但我相信自己能夠不斷進(jìn)步。我對未來充滿信心,堅信自己能夠做得更好。在未來的道路上,我將走得更遠(yuǎn),因為我的職業(yè)生涯才剛剛開始。我深信,我會做得更好!2024年客戶經(jīng)理工作計劃范例(四)____年是____地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要的起始之年,對于初入房地產(chǎn)中介市場的我來說,同樣也是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重的開端。因此,我決定調(diào)整工作態(tài)度,強(qiáng)化責(zé)任意識和客戶服務(wù)意識,充分理解和掌握廠房中介的工作。為此,得益于廠房部的朱、郭兩位同事的熱心指導(dǎo),我逐漸理解了部門的基本業(yè)務(wù)運作,也意識到自身在各方面的不足。為了盡快成長為一名專業(yè)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,我制定了以下年度工作計劃:一、深入理解公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。作為新員工,我將通過實際操作來深化對業(yè)務(wù)的理解,以期更好地了解公司業(yè)務(wù)。我期望公司能定期為新員工提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,以便我們能更高效地開展工作。在第一季度,我將專注于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用公司開業(yè)期間的時間,了解部門計劃制定的進(jìn)展,同時通過實地考察周邊工業(yè)園區(qū),尋找新的房源信息,增強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,以建立穩(wěn)定的客戶群體。二、在第二季度,隨著公司運營步入正軌,工業(yè)廠房市場將迎來一個小高峰。我將在此基礎(chǔ)上,充分利用對業(yè)務(wù)的熟悉,努力爭取早日實現(xiàn)業(yè)績,從而正式轉(zhuǎn)為公司的正式員工。同時,我將與朱、郭經(jīng)理共同培訓(xùn)新員工,促進(jìn)廠房部的快速發(fā)展。三、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)將為下半年的市場帶來積極的預(yù)兆。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,我們將能夠吸引更多的大型客戶,為年底的市場競爭做好充分準(zhǔn)備。我將與團(tuán)隊共同努力,確保公司在這關(guān)鍵時期取得最佳業(yè)績。四、年底是業(yè)務(wù)高峰期,我們部門將全力以赴,根據(jù)市場動態(tài)及時調(diào)整工作策略,確保廠房推廣和客戶開發(fā)工作的高效進(jìn)行。我將以最大的努力,為實現(xiàn)年度業(yè)績最大化做出貢獻(xiàn)。二、制定個人學(xué)習(xí)計劃。在房地產(chǎn)中介行業(yè)中,不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場變化的能力至關(guān)重要。我將適時調(diào)整學(xué)習(xí)方向,深入學(xué)習(xí)工業(yè)知識、營銷策略、部門管理和相關(guān)廠房知識,以保持業(yè)務(wù)的活力。同時,我期待公司對業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)給予支持。三、強(qiáng)化思想建設(shè),提高全局觀念、責(zé)任感、服務(wù)意識和團(tuán)隊精神。我將以積極主動的態(tài)度,將工作落實到每一個細(xì)節(jié),努力減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力。以上是我對____年的規(guī)劃,可能還存在不足之處,期待領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助。我將以____年為新的起點,更加努力地工作,以更高的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和更強(qiáng)的責(zé)任感,迎接新的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年客戶經(jīng)理工作計劃范例(五)當(dāng)前,我們面臨新的挑戰(zhàn),共同的責(zé)任、期待和使命要求我們翻開新的篇章,制定新的目標(biāo)和計劃。青云西區(qū)域位于市中心,擁有約____戶客戶,包括9300戶固話用戶、____戶小靈通用戶、____戶寬帶用戶以及____戶商鋪客戶。我們對這些客戶群體進(jìn)行了詳細(xì)的劃分,確保每位客戶經(jīng)理都能掌握全面的客戶信息。在即將到來的____年“元旦”期間,我們計劃組織客戶經(jīng)理在“恒盛城市花園”、“建鼎華城二期”、“陽光城”等住宅區(qū)進(jìn)行“我的e家”、“商務(wù)領(lǐng)航”等電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的推廣。新的一年,我們將不僅致力于拓展新業(yè)務(wù),更會強(qiáng)化客戶保有,防止客戶流失。對于高端客戶,我們將提供24小時的保姆式服務(wù),與競爭對手在技術(shù)、服務(wù)和親和力上進(jìn)行比較,并定期向客戶贈送禮品,介紹新業(yè)務(wù)資費。____年,我們將以強(qiáng)化執(zhí)行為主題,推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型??蛻艚?jīng)理需強(qiáng)化以客戶為中心的觀念,建立品牌意識,為用戶提供網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用開發(fā)、系統(tǒng)集成等全方位服務(wù)。同時,加大“我的e家”、“世界通”等新業(yè)務(wù)的推廣力度,確保完成公司下達(dá)的各項硬性指標(biāo)。在客戶經(jīng)理的考核制度上,結(jié)合公司指標(biāo),實現(xiàn)能者多勞,避免平均主義。我們將加強(qiáng)KPI考核,讓每位客戶經(jīng)理都具備責(zé)任感和使命感,因為我們是中國電信的員工或受聘于中國電信的代表??蛻艚?jīng)理計劃的有序執(zhí)行是客戶關(guān)系管理和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的關(guān)鍵。我們需要從指標(biāo)分解和市場細(xì)化入手,系統(tǒng)地開展工作??蛻艚?jīng)理應(yīng)深入分析每月的銷售業(yè)績,找出成功與失敗的因素,特別是主觀原因,進(jìn)行客觀評估,然后在下月的計劃中進(jìn)行改進(jìn)。同時,密切關(guān)注市場動態(tài),從宏觀和微觀角度把握市場變化,全面掌握客戶需求。應(yīng)結(jié)合煙草公司的供應(yīng)情況和市場需求,發(fā)掘和引導(dǎo)潛在需求,促進(jìn)銷售。有計劃地開展工作,核心在于任務(wù)分解和市場細(xì)化,關(guān)鍵在于執(zhí)行。市場即顧客,我們需要深入理解并掌握客戶群體的消費環(huán)境、消費習(xí)慣和需求。通過每日銷售總結(jié)、數(shù)據(jù)分析,結(jié)合市場信息,運用營銷理念進(jìn)行深入分析,調(diào)整營銷策略,引導(dǎo)消費。通過與客戶經(jīng)理的努力,牢牢抓住終端消費者,推動銷售增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,最終實現(xiàn)工作計劃,完成銷售目標(biāo)。作為卷煙銷售人員,明確的工作計劃和目標(biāo)是成功的關(guān)鍵。缺乏目標(biāo)和計劃,就像無頭蒼蠅,無法達(dá)到預(yù)期。每個人都應(yīng)設(shè)定基本目標(biāo),制定工作計劃,并堅信自己能夠?qū)崿F(xiàn)。一位成功的銷售人員分享經(jīng)驗時提到,他將目標(biāo)寫在床頭,每天提醒自己朝著目標(biāo)努力。這表明,只要有決心和努力,任何計劃和目標(biāo)都能實現(xiàn)。我們要以堅定的決心和明確的計劃,迎接新的挑戰(zhàn),確保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的成功,實現(xiàn)銷售目標(biāo),為青云西區(qū)域的繁榮貢獻(xiàn)力量。2024年客戶經(jīng)理工作計劃范例(六)客戶經(jīng)理作為企業(yè)與客戶的橋梁與紐帶,其能否為客戶提供“標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、超值化”的服務(wù),直接關(guān)乎客戶對企業(yè)的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將積極把握機(jī)遇,創(chuàng)造條件,致力于全面提升客戶經(jīng)理的整體素質(zhì)。現(xiàn)就____年度工作計劃具體闡述如下:一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)客戶經(jīng)理需對公司業(yè)務(wù)具備深入的理解。大客戶中心將定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,旨在將客戶經(jīng)理培養(yǎng)成為能夠隨時響應(yīng)公司指令,并與大客戶進(jìn)行高效業(yè)務(wù)談判的營銷專家。我們將積極參與各專業(yè)局的業(yè)務(wù)講座,保持與各專業(yè)局的緊密溝通,以持續(xù)提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二、優(yōu)化言行舉止,塑造良好形象客戶經(jīng)理需具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和高尚的職業(yè)道德,其言行舉止更是企業(yè)形象的直接體現(xiàn)。工作效率、服務(wù)質(zhì)量及個人素質(zhì)均對客戶對企業(yè)的認(rèn)知產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此,在新的一年里,我們將系統(tǒng)強(qiáng)化客戶經(jīng)理的商務(wù)禮儀和溝通技巧,以進(jìn)一步優(yōu)化其言行舉止,塑造更加良好的客戶經(jīng)理形象,從而贏得客戶對企業(yè)的好感,為營銷工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。三、豐富營銷知識體系,提升營銷
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