2024年宿舍管理工作計劃范本（四篇）

第2頁共2頁2024年宿舍管理工作計劃范本古語有云：一室之不治，何以天下家國為？縱有宏偉藍圖，若連微小之事都無法妥善完成，一切理想均為虛談。唯有妥善處理細微之事，方能為宏大的計劃奠定基礎。欲了解學校工作計劃，敬請訪問工作計劃板塊，借鑒他人經驗，以塑造自我。一、指導原則：我校住校生管理工作將始終遵循學校的工作理念和德育指導原則，致力于進一步規(guī)范和完善住校生管理，激發(fā)所有積極因素，提升住校生的思想道德素質、生活自立能力及學術成績，為他們創(chuàng)造優(yōu)良的生活學習環(huán)境，以贏得家長和社會的廣泛信任。二、工作構想：適應學校的管理環(huán)境，構建責任明確、層次清晰、制度完備、執(zhí)行有力、科學規(guī)范、創(chuàng)新務實的管理機制，打造一支有高度責任感的宿舍管理團隊（包括樓長和宿舍長）。倡導勤奮敬業(yè)、樂于奉獻的精神，營造積極進取、文明守紀、熱愛集體的住校生生活氛圍。以下是我們針對女生樓的工作計劃：1.根據女生樓的實際情況，一樓設為高三住校生宿舍，配備自習室，取消長明燈。二樓部分區(qū)域為高二和高一住校生宿舍，三樓為高二和高一混住宿舍，四樓則為高一住校生宿舍。2.定期組織住校生管理團隊進行學習和討論，深入分析住校生的行為模式和心理狀態(tài)，以提升管理質量和效果。管理者不僅需監(jiān)督住校生的行為，更應注重心理輔導，消除學生的心理障礙，給予他們必要的寬容和理解，關心和支持。與住校生保持親近，讓他們感受到嚴中有愛，愛中有嚴，共同營造溫馨和諧的環(huán)境。對于住校生的失誤，應以理服人，讓他們理解生活能力的鍛煉和在集體中承擔責任的重要性。三、執(zhí)行職責，提升規(guī)范管理效能：1.實行宿舍長和樓長責任制，明確各自職責，協同工作，確保住校生日常問題能迅速得到解決。2.宿舍值班人員需負責每日各項檢查，做好記錄，及時向保衛(wèi)科報告問題。3.進一步強化對宿舍長和樓長的管理，使他們成為值班人員的有力支持。4.實行樓層管理模式，每層樓由一名樓長負責，協調宿舍人員，確保管理無死角。四、優(yōu)化住校生管理規(guī)定：1.加強安全巡查和值班制度，確保及時發(fā)現和處理學生突發(fā)情況或安全隱患。2.完善住校生的登記注冊，張貼照片，規(guī)范檔案管理。以上內容旨在提升我校住校生管理的效能和質量，我們期待與所有相關方共同努力，共創(chuàng)美好校園生活。2024年宿舍管理工作計劃范本（二）新學年伊始，學校領導的關懷、支持及英明指導之下，我們始終聚焦學校的中心任務，秉持教育、管理、指導與服務相融合的原則，以培養(yǎng)人為核心，以服務為本，以制度建設和科學管理為工具，積極致力于創(chuàng)造優(yōu)質的宿舍環(huán)境。一、以中心為重，服務大局，確保新生入住及管理工作順利進行1、精心組織新學期寄宿生宿舍入住工作。在七年級學生報到前，寄宿部教師提前到崗，對所有宿舍進行全面清潔，確保無遺漏。新生報到時，我們以整潔有序的環(huán)境迎接學生和家長，得到了他們的積極反饋。2、嚴格執(zhí)行學生作息規(guī)定。為了配合學校風氣和學風建設，我們強化學生管理，寄宿部堅定執(zhí)行晚間熄燈制度。宿舍管理部門在充分調研，參考其他學校經驗并聽取學生意見的基礎上，制定了詳實的執(zhí)行方案。新學期開始，晚間熄燈制度正式實施，每晚22:50準時關閉公寓大門，23:00熄燈，早晨6:00準時起床。宿舍管理教師克服困難，與學生同住，共同遵守作息，確保各項制度的落地執(zhí)行，以營造一個良好、有序、文明、和諧的宿舍環(huán)境。二、優(yōu)化制度，規(guī)范流程，強化管理，創(chuàng)新宿舍管理模式1、堅定落實“依法治校”理念，強化制度建設。我們以原有制度為基礎，推行程序化管理，修訂并完善了一系列宿舍管理制度，如《寄宿生宿舍管理規(guī)定》、《住宿管理員職責》、《住校生請假制度》、《住校學生量化管理規(guī)定》、《學生宿舍安全保衛(wèi)細則》等，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。2、完善服務體系，推動學生“自我教育、自我管理、自我服務”的實現。寄宿部成立了“學生會宿管部”，定期對成員進行培訓。通過學生會宿管部，激發(fā)學生的積極性，開展文明宿舍創(chuàng)建活動，每周進行紀律和衛(wèi)生流動紅旗的評選，并將每月各宿舍獲得流動紅旗的數量與班主任的月津貼直接掛鉤，以促進班主任積極參與管理。三、全力確保學生宿舍的安全與穩(wěn)定（1）強化宣傳引導。對于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面教育，加強信息公開和披露，效果顯著。對于用電、防火、防盜等安全事項，我們持續(xù)不斷地在早操時間對學生進行宣傳，保持警惕。這確保了安全穩(wěn)定工作的順利進行。（2）加強巡查與維修。為消除安全隱患，寄宿部建立了定期巡查制度，每周一進行宿舍樓的安全檢查；對發(fā)現的安全隱患，如宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查和維修，力求從源頭上預防和控制安全事故的發(fā)生。寄宿部還會在春秋兩季與公安處、總務處等部門聯合，對違規(guī)使用大功率電器、私拉亂接電線、點燃蠟燭等行為進行逐宿舍的徹底排查，對違規(guī)電器一律沒收。（3）重視安全管理。我們利用每周一的例會對所有值班員進行培訓，對值班教師進行安全知識教育，使他們熟悉滅火器的使用和應對緊急事件的處理方法。我們把安全秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每日巡查各樓層，發(fā)現安全隱患及時處理，確保學生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿，宿舍樓內無停放自行車的情況。在新的學年里，我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運行，同時為學校的整體工作做出積極貢獻。我們將始終圍繞學校的育人目標和中心工作，服從大局，勇于探索、創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。2024年宿舍管理工作計劃范本（三）根據學校年度工作規(guī)劃，針對當前宿舍管理中存在的具體問題，特制定以下本學年宿舍管理工作計劃：一、指導思想本學年宿舍管理工作以13中學____年度工作計劃為綱領，致力于轉變教育理念，強化質量意識與服務理念，全面升級學校宿舍管理體系，營造優(yōu)質的育人環(huán)境，積極促進學生養(yǎng)成良好的寢室生活習慣。二、工作目標1.遵循學校關于質量意識與服務意識的總體要求，確保宿舍管理在衛(wèi)生狀況、居住環(huán)境及學生文明行為等方面達到學校設定的標準。2.穩(wěn)固生活教師團隊，通過加強培訓提升生活教師的管理能力，以優(yōu)化學生管理效果。3.進一步強化對學生的直接管理，確保管理措施的及時性與有效性，使管理真正落到實處，充分發(fā)揮管理的效能。4.構建學校、年級組、班主任、家庭四方聯動的管理網絡，確保對學生管理的及時性、有效性與高效性，共同促進和諧管理氛圍的形成。5.優(yōu)化住宿安排，力求住宿分配合理，便于日常管理與服務。6.配合總務部門做好宿舍配套設施的維護與保養(yǎng)工作，加強節(jié)水、節(jié)電及寢室公共財產的管理。7.高度重視安全工作，持續(xù)加強住校生的安全教育與防范工作。三、具體措施1.持續(xù)強化學生的就寢行為規(guī)范教育，深化養(yǎng)成教育成果。2.不斷優(yōu)化住校生的就寢紀律與衛(wèi)生管理，改善就寢環(huán)境，為提升學校教育教學質量貢獻力量。具體措施包括：生活教師嚴格按照職責要求，對住校生的早、中、晚就寢紀律與衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，并給予必要的關懷與幫助。班主任與學校管理人員緊密合作，及時溝通處理生活教師上報的住校生違紀情況，共同做好學生的教育工作。學校管理人員加大寢室巡查力度，及時發(fā)現并處理問題，確保管理效果顯著。加強寢室文化建設，營造溫馨舒適的就寢環(huán)境，改善住宿條件，提升住宿學生的滿意度。3.不斷完善宿舍管理制度，加大制度執(zhí)行與考核力度，特別是對住校生就寢紀律與衛(wèi)生的考核。同時，加強對違紀學生的教育引導，確保管理制度得到有效執(zhí)行。具體措施包括：生活教師每日對住校生的就寢紀律與衛(wèi)生進行考核，及時匯總并上報考核結果，學校管理人員根據考核結果做好學生的教育工作。學校管理人員深入年級組與班主任溝通協調，共同解決管理中出現的問題。加強對問題學生的關注與引導工作，努力營造和諧的住宿環(huán)境。4.持續(xù)加強生活教師的培訓工作，提升其管理能力與水平。同時加強指導與考核工作穩(wěn)定生活教師管理隊伍提升管理水平。具體措施包括：鼓勵生活教師深入學生群體了解學生思想動態(tài)建立良好的師生關系關心并愛護學生。嚴格對生活教師的管理與考核工作學校管理人員每日深入寢室加強對生活教師在崗情況及工作情況的監(jiān)督與考核。建立管理激勵機制穩(wěn)定生活教師管理隊伍激發(fā)其工作積極性與創(chuàng)造力。5.建立學校、年級部、班主任、家庭四方聯動的管理網絡及時向各方反饋住校生的日常情況關愛每一位學生確保對學生管理的及時性與有效性。2024年宿舍管理工作計劃范本（四）新學年伊始，學校領導的關懷、支持及英明指導之下，我們始終聚焦學校的中心任務，秉持教育、管理、指導與服務相融合的原則，堅持以育人為本，以服務為要旨，以制度建設和科學管理為工具，積極致力于創(chuàng)造優(yōu)質的宿舍環(huán)境。一、以中心為重，服務大局，確保新生入住及管理工作順利進行1、精心組織新學期寄宿生宿舍的入住工作。在七年級學生報到前，寄宿部教師提前到崗，對所有宿舍進行全面清潔，確保無遺漏。新生報到時，我們以整潔有序的環(huán)境迎接學生和家長，得到了他們的積極反饋。2、嚴格執(zhí)行學生作息規(guī)定。為配合學校風氣和學風建設，寄宿部堅定落實晚間熄燈制度。宿舍管理部門在充分調研，借鑒其他學校經驗并聽取學生意見的基礎上，制定了詳實的執(zhí)行方案。新學期開始，熄燈制度正式實施，每晚22:50關閉公寓大門，23:00熄燈，早晨6:00準時起床。宿舍管理教師克服困難，與學生同住，共同遵守作息，確保各項制度的執(zhí)行，以營造一個良好、有序、文明、和諧的宿舍環(huán)境。二、優(yōu)化制度，規(guī)范流程，強化管理，創(chuàng)新宿舍管理模式1、堅定落實依法治校理念，強化制度建設。我們以原有制度為基礎，推行程序化管理，修訂并完善了一系列宿舍管理制度，如《寄宿生宿舍管理規(guī)定》、《住宿管理員職責》、《住校生請假制度》、《住校學生量化管理規(guī)定》、《學生宿舍安全保衛(wèi)細則》等，使宿舍管理工作有規(guī)可循，有據可依。2、完善服務體系，推動學生自我教育、自我管理和自我服務。寄宿部設立了學生會宿管部，定期對成員進行培訓。通過學生會宿管部，激發(fā)學生的積極性，開展文明宿舍創(chuàng)建活動，每周進行紀律和衛(wèi)生流動紅旗的評選，并將每月各宿舍獲得流動紅旗的數量與班主任的月津貼直接掛鉤，以促進班主任積極參與管理。三、全力確保學生宿舍的安全與穩(wěn)定（1）強化宣傳引導。我們注重正面宣傳，加強信息公開，安全穩(wěn)定工作效果顯著。對于用電、防火、防盜等安全事項，我們持續(xù)不斷地在早操時間對學生進行宣傳，保持警惕。（2）加強巡查與維修。寄宿部建立了定期巡查制度，每周對各宿舍樓進行安全檢查；對發(fā)現的安全隱患，如宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查和維修，力求從源頭上預防和控制安全事故的發(fā)生。寄宿部還會在春秋兩季與公安處、總務處等部門聯合，對違規(guī)使用大功率電器、私拉亂接電線、點蠟燭等行為進行徹底排查，對違規(guī)電器