2024年幼兒園后勤管理工作計劃范例（二篇）

第4頁共4頁2024年幼兒園后勤管理工作計劃范例一、工作重點1.創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境（1）硬件設備添置：計劃于學期初將某室改造為檔案室，需采購檔案櫥若干，辦公桌若干套。應廣大教職工需求，將在指定室間安裝窗簾。為優(yōu)化幼兒午休環(huán)境，將更新寢室窗簾，以降低室內(nèi)光線強度。同時，將購置部分班級教玩具，以充實科學室。還將購入移動式紫外線燈，以完善消毒工作。廚房點心器具將進行更新，班級紗巾套將進行更換，并添置滅蠅燈兩臺，以確保食品安全衛(wèi)生措施得以有效落實。（2）營造良好精神環(huán)境：加強園風建設，倡導全體教職工相互關心、尊重，平等相處，營造禮貌用語常聞的和諧氛圍。教師與保育員需緊密配合，共同關愛幼兒，確保幼兒在園生活中保持愉悅情緒。（3）整潔衛(wèi)生環(huán)境創(chuàng)設：明確各班級及公共衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生責任，對班級物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行定期評比與公布。同時，面向家長及全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座與宣傳，以提升整體衛(wèi)生水平。2.發(fā)揮各要素作用，追求最佳效率與效益（1）后勤人員需秉持服務思想，樹立以保教為中心的整體觀念，將保教工作需求置于首位，根據(jù)各自職責認真履職，妥善處理前勤與后勤的關系。（2）各部門應充分展現(xiàn)先行性、服務性、全面性的特征。提前做好期初各項準備工作，制定詳盡的辦公用品、日常用品、食品及調(diào)料品采購計劃，并采取有效措施，確保各項復雜瑣碎工作有序進行，以提升工作效率。（3）堅持勤儉建園原則，物盡其用，財盡其效。做好供求維修工作，并實施定期與不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。同時，注重設備設施的保養(yǎng)維修，倡導全園教職工勤儉節(jié)約、愛護公物，避免浪費與無謂損耗。期末需進行財產(chǎn)清點工作，并建立執(zhí)行損壞公物賠償制度。3.加強財務管理，完善校務公開制度嚴格按照上級規(guī)定的收費標準執(zhí)行收費工作，并將收費標準向教師、家長及社會公開。每月財務收支情況需張貼在校務公開欄內(nèi)，以增強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上精打細算、節(jié)約開支。同時，積極爭取上級部門及家長的支持，共同建設美好家園。4.加強保育員隊伍管理（1）定期組織保育員、廚房工作人員進行培訓與學習討論工作職責活動。針對本園實際問題開展互幫互學、交流體會等活動以提升隊伍素質(zhì)。（2）定期組織保育員與炊事員前往縣防疫站進行體檢以確保持證上崗制度的落實。5.加強膳食管理（1）科學制定食譜：廣泛征求教師、幼兒及家長意見以豐富食譜花樣并確保營養(yǎng)均衡。實現(xiàn)粗細、甜咸、干稀等合理搭配。（2）嚴格執(zhí)行國家食品衛(wèi)生規(guī)范要求：廚房需每日一小掃、每周一大掃并確保成品“四隔離”原則的實施。用具需經(jīng)過“一沖”“二洗”“三消毒”流程處理且生熟器具分開使用。廚房工作人員需做到“四勤”并保持個人衛(wèi)生良好狀態(tài)后方可進入加工間工作。（3）做好食物貯存工作：由專人負責食品進出倉登記工作并確保所有食品隔墻離地存放。同時由專人負責食品驗收與取樣工作并保存樣品于冰箱中指定時間以供查驗。（4）提前與采購員共同物色合法定點供貨商以確保食材質(zhì)量與價格優(yōu)勢。在選擇供貨商時需綜合考慮其信譽度及是否具備經(jīng)營、衛(wèi)生管理等相關手續(xù)并于月底簽訂正式合同以確保雙方權益得到保障。（5）嚴把采購至食用各環(huán)節(jié)質(zhì)量關以確保幼兒健康與安全為首要任務堅決杜絕偽劣變質(zhì)食品流入幼兒園內(nèi)部系統(tǒng)當中去影響孩子們健康成長與發(fā)展進程當中去造成任何不良影響或者后果發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進行有效控制與預防工作措施落實到位情況發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進行有效監(jiān)督與管理工作開展情況發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進行有效評估與反饋工作結果產(chǎn)生效果情況發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進行有效調(diào)整與優(yōu)化工作策略制定過程當中去考慮周全并且細致入微地處理好每一個環(huán)節(jié)當中所存在的問題與困難挑戰(zhàn)并且積極尋求解決方案措施以確保整個工作流程能夠順利推進并且取得預期效果目標達成情況發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進行有效總結與歸納工作經(jīng)驗積累過程當中去不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力水平以及服務質(zhì)量水平等方面內(nèi)容提升上去從而達到更好地服務于廣大師生群體以及社會大眾群體需求目標實現(xiàn)情況發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進行有效拓展與延伸工作領域范圍以及影響力范圍等方面內(nèi)容拓展上去從而達到更好地推動整個教育事業(yè)發(fā)展進程向前推進并且取得更加顯著成果目標實現(xiàn)情況發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進行有效探索與實踐工作路徑選擇過程當中去不斷創(chuàng)新思維模式與方法手段以及技術手段等方面內(nèi)容創(chuàng)新上去從而達到更好地適應時代發(fā)展需求變化以及滿足人民群眾日益增長的美好2024年幼兒園后勤管理工作計劃范例（二）一、強化安全意識，優(yōu)化安全管理始終秉持“安全無小事”的原則，強化對師生的安全教育，確保每個人具備安全防范意識，重視并執(zhí)行好各項學校安全管理工作，涵蓋交通安全、食品安全、人身安全、集會安全等。具體措施包括：1.加強學校門衛(wèi)管理。建立并完善門衛(wèi)和保安的值班和考核制度，嚴格對外來人員的審查和登記，以及夜間巡邏的監(jiān)管，確保“護學崗”工作的有效執(zhí)行。同時，利用監(jiān)控系統(tǒng)提升安全管理效能。2.嚴格消防安全管理。每周進行一次全面安全檢查，特別是對圖書館、計算機室、實驗室等重點區(qū)域的消防設施進行檢查，消除安全隱患，確保零安全責任事故。保持消防通道暢通，消防設備完好，定期組織消防知識講座和疏散演練，提升師生的自救能力。3.加強校產(chǎn)及周邊安全。堅持每周一次大檢查，每日一次小檢查，詳細記錄并及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患。同時，密切關注周邊環(huán)境，值班人員需監(jiān)督學生在校園周邊的食品安全和交通安全，預防事故的發(fā)生。4.落實疾病預防措施。教師需向?qū)W生普及疾病預防知識，學校應定期更新常見傳染病預防的宣傳資料，確保疾病防控工作到位，防止大規(guī)模傳染事件。5.深化宣傳教育。每學期至少兩次針對全校師生的安全知識專題教育，邀請法制副校長和交通安全輔導員進行法制和交通安全的專題報告。通過設立安全和法制宣傳專欄，加強日常的法制教育和安全知識宣傳，提升全校師生的法制和安全意識。定期組織消防演練，教育學生正確使用消防設施，掌握緊急情況下的逃生方法。6.完善應急預案制度。建立健全預警機制，優(yōu)化應急預案，以提升對突發(fā)事件的快速響應和處理能力。二、規(guī)范資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全1.對學校新添置的財產(chǎn)進行登記造冊，強化財產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，實現(xiàn)管理規(guī)范化、精細化和專業(yè)化。2.統(tǒng)計并處理已報廢、損壞的物品，按照規(guī)定程序進行報廢處置，并入賬管理。3.加強對低值易耗品的管理，嚴格執(zhí)行領用和使用登記，如復印紙、油墨、辦公用品等，并指定專人進行管理和維護。4.開展節(jié)水節(jié)電教育，加強巡查，對浪費行為進行批評教育，及時維修水電設備故障。5.規(guī)范物品采購流程。各處室需先向分管領導申請，由校務辦匯總，經(jīng)校長審批后，由校務辦負責采購，并做好財務入賬記錄。6.加強對學生愛護公物的教育，通過多種方式增強學生的公共財物保護意識。三、強化檔案管理，優(yōu)化辦公環(huán)境1.提高檔案室和心理健康中心的使用效率。將各處室的文件統(tǒng)一存檔，便于分類查找。加強心理健康教育，提升心理健康中心的吸引力，鼓勵學生分享和解決心理問題。2.制定辦公室管理制度，定期檢查和美化辦公環(huán)境，提升辦公效率，營造愉快的工作氛圍。配合德育處做好教室和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生檢查和評價工作。3.加強校園環(huán)境整治，注重花草樹木的養(yǎng)護管理，創(chuàng)造宜人的學習和生活環(huán)境。四、加強校園宣傳，推進校務公開1.設立專職信息宣傳人員，及時報道