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第1頁(yè)共1頁(yè)2024年后勤主管工作職責(zé)1、承擔(dān)建立健全后勤管理規(guī)章制度、工作流程及其實(shí)施情況的監(jiān)督檢查工作;2、全面負(fù)責(zé)與相關(guān)合作單位、物業(yè)公司、簽約項(xiàng)目等對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通的綜合管理及維護(hù)對(duì)接事務(wù);3、統(tǒng)籌管理公司物資采購(gòu),有效控制物資采購(gòu)成本,并全面負(fù)責(zé)各類工程維修、維護(hù)的統(tǒng)籌管理工作;4、負(fù)責(zé)公司后勤物業(yè)的綜合服務(wù)管理工作,包括辦公區(qū)域的綠化規(guī)劃指導(dǎo)及費(fèi)用審核;5、負(fù)責(zé)公司日常安全(涵蓋人員、設(shè)備、材料、方法及環(huán)境等)的全面管理,包括監(jiān)督及排班管理;6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,以及臺(tái)賬的日常維護(hù),同時(shí)負(fù)責(zé)公司駕駛員及車輛的管控、調(diào)配、年審及保險(xiǎn)管理;7、負(fù)責(zé)公司庫(kù)房的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理;8、負(fù)責(zé)公司高管公寓的租賃及日常管理,并執(zhí)行辦公室分配工作;9、負(fù)責(zé)公司消防安全的統(tǒng)籌管理,并負(fù)責(zé)消防迎檢工作的組織與協(xié)調(diào)。2024年后勤主管工作職責(zé)(二)1、根據(jù)上級(jí)主管部門的指導(dǎo)方針,我們將制定一套與公司實(shí)際情況相符的安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,并確保其定期得到更新與修正。2、組織安全小組進(jìn)行不定期的安全生產(chǎn)檢查,檢查內(nèi)容涵蓋“五查”——查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們將迅速研究解決方案,推動(dòng)整改工作,同時(shí)積極發(fā)掘并推廣安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理?xiàng)l例,我們將定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及應(yīng)急演練,確保每位員工都能深入理解和貫徹相關(guān)法規(guī)精神。4、在部門安全例會(huì)上,我將向本部門其他成員詳細(xì)匯報(bào)安全工作進(jìn)展,并明確下一階段安全工作的重點(diǎn)任務(wù)及具體安排。5、在權(quán)限范圍內(nèi),我們將組織對(duì)傷亡事故和重大險(xiǎn)肇事故進(jìn)行深入調(diào)查、分析,并擬定改進(jìn)措施。同時(shí),我們將檢查整改措施的落實(shí)情況,確保問題得到根本解決。6、我們將積極響應(yīng)勞動(dòng)法的要求,持續(xù)改善職工的勞動(dòng)條件,并努力提升企業(yè)的安全與工業(yè)衛(wèi)生水平。7、作為分管領(lǐng)導(dǎo),我將對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全責(zé),并與部門安全員緊密合作,共同確保員工的安全與健康。8、組織制定、修訂并貫徹執(zhí)行本公司的安全技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)章制度以及安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。9、我將全力支持安全員的安全生產(chǎn)工作,并經(jīng)常聽取其工作匯報(bào),確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。10、我將密切關(guān)注員工的訴求及情緒變化,堅(jiān)決杜絕員工帶情緒上崗作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。11、在配合安全部對(duì)各類重大事故進(jìn)行調(diào)查時(shí),我們將堅(jiān)持“四不放過”的原則,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并及時(shí)上報(bào)調(diào)查結(jié)果。同時(shí),對(duì)在避免重大事故中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給
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