企業(yè)文化營造和傳播管理制度

企業(yè)文化營造和傳播管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范企業(yè)文化的營造和傳播工作，搭建良好的企業(yè)文化框架，使企業(yè)員工充分理解和樂觀踐行企業(yè)文化，提升企業(yè)整體形象和核心競爭力。本制度訂立依據(jù)《中華人民共和國勞動法》《企業(yè)法》及企業(yè)實際情況。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工，在企業(yè)文化建設(shè)和傳播過程中必需遵守。第二章企業(yè)文化營造第三條企業(yè)文化定義企業(yè)文化是指企業(yè)在長期發(fā)展和經(jīng)營實踐中形成的共同價值觀、行為準則、工作方式等綜合文化現(xiàn)象。企業(yè)文化應(yīng)具有樂觀向上、適應(yīng)變革、鼓舞創(chuàng)新的特點。第四條企業(yè)文化核心價值觀本企業(yè)的核心價值觀是：質(zhì)量、誠信、杰出、創(chuàng)新。這是我們企業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我們企業(yè)員工共同努力探求的目標。第五條企業(yè)文化營造的目標和原則目標：營造樂觀向上和諧穩(wěn)定、奮勉向前的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力，提升企業(yè)整體競爭力。原則：公平公正、敬重員工、激勵嘉獎、嚴格管理。第六條企業(yè)文化營造的方法和途徑員工培訓(xùn)：定期組織各類培訓(xùn)活動，加強員工的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，提升員工的綜合本領(lǐng)。內(nèi)外聯(lián)動：通過舉辦各類文化活動、參加社會公益事業(yè)等方式，拓寬員工的視野，加強員工的責任感和社會責任感。崗位激勵機制：建立合理的激勵和嘉獎機制，激發(fā)員工的工作熱誠和創(chuàng)新意識，形成良好的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)示范：領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，首先垂范，樂觀踐行企業(yè)文化，引領(lǐng)員工共同發(fā)展。第三章企業(yè)文化傳播第七條企業(yè)文化傳播渠道內(nèi)部渠道：通過公司內(nèi)部刊物、公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、內(nèi)部會議等方式，向全體員工轉(zhuǎn)達企業(yè)文化理念和緊要信息。外部渠道：利用公司官方網(wǎng)站、社交媒體平臺等方式，向外界傳遞企業(yè)的形象、價值觀和社會責任。第八條企業(yè)文化傳播內(nèi)容和形式內(nèi)容：傳播公司的核心價值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)使命等緊要文化理念，傳遞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標。形式：利用文字、圖片、音視頻等多種形式，生動有趣味地呈現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵，吸引員工和外界的關(guān)注。第九條企業(yè)文化傳播活動內(nèi)部活動：組織員工座談會、知識共享會、文化講座等形式，加添員工與企業(yè)溝通溝通的機會，加深員工對企業(yè)文化的理解和認同。外部活動：參加行業(yè)展覽、賽事贊助、公益活動等，提升企業(yè)形象，擴大企業(yè)影響力。第十條企業(yè)文化傳播評估和改進評估指標：訂立企業(yè)文化傳播的關(guān)鍵指標，如員工滿意度調(diào)查、外界對企業(yè)的認知度等，定期對傳播效果進行評估。改進措施：依據(jù)評估結(jié)果，及時采取措施進行改進，修正不足，提升傳播效果。第四章企業(yè)文化宣貫第十一條企業(yè)文化宣貫活動形式內(nèi)部宣貫：組織員工大會、頒獎典禮、慶典活動等，加添員工的歸屬感和榮譽感。外部宣貫：利用媒體報道、高層訪談等方式，向社會傳遞企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象。第十二條企業(yè)文化宣貫參加機制內(nèi)部參加：組織員工自己樂意參加企業(yè)文化傳播和宣貫活動，鼓舞員工樂觀創(chuàng)新，供應(yīng)呈現(xiàn)本身才能的機會。外部參加：邀請行業(yè)專家、合作伙伴、媒體等參加企業(yè)文化宣貫，共同傳播企業(yè)價值觀和企業(yè)形象。第十三條企業(yè)文化宣貫效果評估評估內(nèi)容：依據(jù)宣貫活動的參加度、反饋看法等指標，對宣貫效果進行評估。嘉獎機制：依據(jù)評估結(jié)果，對在宣貫活動中表現(xiàn)突出的員工進行嘉獎，以激勵更多員工參加宣貫活動。第五章企業(yè)文化質(zhì)量監(jiān)控第十四條企業(yè)文化質(zhì)量監(jiān)控指標行為表現(xiàn)：員工的儀容儀表、工作態(tài)度、團隊合作等方面的表現(xiàn)。工作成績：員工的業(yè)績、創(chuàng)新成績、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn)。反饋看法：員工對企業(yè)文化的認可度和改進建議等方面的反饋。第十五條企業(yè)文化質(zhì)量監(jiān)控活動定期評估：定期開展對員工的行為表現(xiàn)和工作成績進行評估，對不達標的員工進行及時矯正和培訓(xùn)。提倡文化：通過正面引導(dǎo)和激勵，提倡員工遵守企業(yè)文化和核心價值觀。第六章附則第十六條違紀懲罰對于違反企業(yè)文化建設(shè)和傳播制度的行為，將依據(jù)公司規(guī)定進行相應(yīng)的紀律懲罰。對于嚴重違反企業(yè)文化的行為，將依法追究法律責任。第十七條保密條款企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容屬于企業(yè)機密，請員工妥當保管和使用，不得外泄給任何非公司相關(guān)人員。第十八條本制度解釋權(quán)本制度解釋權(quán)屬于企業(yè)管理負責人及其指定的相關(guān)部門，對于本制度的修改和解釋必需依照公司規(guī)定的程序進行。結(jié)束語本制度的訂