



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)療器械采購與供應(yīng)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是規(guī)范醫(yī)院的醫(yī)療器械采購與供應(yīng)管理工作,確保醫(yī)療器械的采購與供應(yīng)過程安全、透亮、高效,并依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、政策文件以及醫(yī)院的內(nèi)部管理規(guī)定進行訂立和執(zhí)行。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)部全部科室和相關(guān)從業(yè)人員,包含醫(yī)療器械采購部門、醫(yī)療器械使用科室、財務(wù)部門等。第三條定義醫(yī)療器械:指適用于防備、診斷、治療、監(jiān)測、救助或減輕疾病的設(shè)備、用品、料子或其他物品。醫(yī)療器械采購:指醫(yī)院為滿足臨床醫(yī)療需求,依照肯定程序通過購買、租賃、委托加工等方式取得醫(yī)療器械的過程。供應(yīng)商:指向醫(yī)院供應(yīng)醫(yī)療器械的各類生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商、供應(yīng)商等合作伙伴。第二章采購管理第四條采購計劃醫(yī)院應(yīng)依據(jù)臨床需求和財務(wù)預(yù)算,訂立年度醫(yī)療器械采購計劃,并報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。采購計劃應(yīng)包含所需器械的名稱、規(guī)格、數(shù)量及采購時間等認真信息。第五條供應(yīng)商選擇采購部門需對供應(yīng)商進行評估和篩選,評估范圍包含供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、服務(wù)本領(lǐng)、價格等。采購部門應(yīng)建立供應(yīng)商庫,定期對供應(yīng)商進行動態(tài)管理,確保供應(yīng)商的合規(guī)性和穩(wěn)定性。第六條采購程序采購部門應(yīng)依據(jù)采購計劃編制采購方案,明確采購方式、程序和要求。采購程序應(yīng)包含需求確認、招標(biāo)公告、投標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公告、合同簽訂等環(huán)節(jié)。采購部門應(yīng)依據(jù)具體情況決議使用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)或詢價方式進行采購。第七條評標(biāo)和中標(biāo)評標(biāo)委員會由有關(guān)科室和部門構(gòu)成,依照程序?qū)ν稑?biāo)供應(yīng)商進行評審,并對符合要求的投標(biāo)進行評分。最終中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)具備相應(yīng)的政府批準(zhǔn)、資質(zhì)證書等合法證明文件,并與醫(yī)院簽訂合同。第八條合同管理醫(yī)院與供應(yīng)商簽訂合同后,應(yīng)建立合同檔案,包含合同編號、合同內(nèi)容、簽訂日期、有效期限等信息。醫(yī)院應(yīng)按合同商定的要求跟蹤、監(jiān)督供應(yīng)商履行合同,并及時處理合同糾紛和違約行為。合同結(jié)束時,采購部門應(yīng)核查合同履約情況,并及時做好合同結(jié)算和歸檔工作。第三章供應(yīng)管理第九條供應(yīng)商評價醫(yī)院應(yīng)定期對供應(yīng)商進行績效評價,評估供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨按時性、售后服務(wù)等??冃гu價結(jié)果應(yīng)記錄在供應(yīng)商檔案中,并依據(jù)評價結(jié)果采取相應(yīng)的優(yōu)勝劣汰措施。第十條庫存管理醫(yī)院應(yīng)建立醫(yī)療器械庫存管理制度,明確庫存目錄、申領(lǐng)程序和庫存監(jiān)管責(zé)任。醫(yī)療器械庫存應(yīng)定期盤點,確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確無誤,并及時增補和消耗過期、損壞的器械。第十一條器械驗收使用科室應(yīng)在接收醫(yī)療器械時進行驗收,對器械的品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量、包裝等進行檢查。驗收不合格的器械應(yīng)及時向采購部門反饋,并依照相關(guān)制度進行退換貨處理。第十二條不良事件管理醫(yī)院應(yīng)建立醫(yī)療器械不良事件報告制度,對發(fā)生的不良事件進行登記、調(diào)查、分析和整改。發(fā)生器械不良事件的科室應(yīng)及時向采購部門報告,并采取措施保證不良事件不再發(fā)生。第四章監(jiān)督與問責(zé)第十三條監(jiān)督責(zé)任醫(yī)院應(yīng)建立醫(yī)療器械采購與供應(yīng)管理的監(jiān)督機制,明確相關(guān)部門和人員的監(jiān)督責(zé)任。醫(yī)療器械采購部門應(yīng)定期向領(lǐng)導(dǎo)層報告醫(yī)療器械采購與供應(yīng)管理的情況,接受監(jiān)督和檢查。第十四條違規(guī)違紀(jì)處理對于違反本制度的行為,醫(yī)院將依法進行處理,包含責(zé)令改正、通報批判、懲罰等。對于涉嫌違法違規(guī)的情況,醫(yī)院將及時向有關(guān)部門報案,并搭配調(diào)查和處理工作。第十五條績效考核醫(yī)療器械采購與供應(yīng)管理的工作成績將作為科室和個人績效考核的緊要內(nèi)容。績效考核結(jié)果將作為評聘、晉升、崗位調(diào)動等決策的參考依據(jù)。第五章附則第十六條本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院全部。第十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,有關(guān)更改需恰當(dāng)調(diào)整并重新發(fā)布。注:本制度的解釋權(quán)及最終修改權(quán)歸醫(yī)院全部。以上醫(yī)療器械采購與供應(yīng)管理制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保障性住房租賃企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 低空飛行觀光服務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 靜電音響企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 新城建設(shè)行業(yè)直播電商戰(zhàn)略研究報告
- 巖礦棉鐵絲網(wǎng)縫氈行業(yè)直播電商戰(zhàn)略研究報告
- 展覽館展位出租行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 鉛球行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 藝術(shù)電子出版物服務(wù)行業(yè)直播電商戰(zhàn)略研究報告
- 打擊樂演出企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030食品包裝用鋁箔行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展前景與投資機會研究報告
- 光伏-施工安全培訓(xùn)
- 6人小品《沒有學(xué)習(xí)的人不傷心》臺詞完整版
- 餐飲公司負責(zé)人經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書
- 安全經(jīng)驗分享:中石油觸電事故安全經(jīng)驗分享課件
- 第四講 堅持以人民為中心PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 2023年新修訂的事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定課件PPT
- 配電安全知識配網(wǎng)典型事故案例
- 禮儀課件 -儀態(tài)禮儀
- 情緒管理(中國人民大學(xué))超星爾雅學(xué)習(xí)通章節(jié)測試答案
- 腰椎ODI評分完整版
- 牛津譯林版中考英語一輪復(fù)習(xí)八年級上冊Unit4復(fù)習(xí)課件
評論
0/150
提交評論