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土地整理工程項目施工質(zhì)量控制與管理措施工程施工期間,建立健全質(zhì)量管理體系是優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的根本保證。根據(jù)我公司質(zhì)量管理規(guī)定,將嚴(yán)格按照程序加強(qiáng)項目部施工管理,采取充分的保證措施,確保工程質(zhì)量。一、工程質(zhì)量方針與目標(biāo)1.1質(zhì)量方針:遵章守序規(guī)范管理精心施工追求完美1.2質(zhì)量目標(biāo):讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。單元工程質(zhì)量合格率100%以上,優(yōu)良率90%以上。杜絕各類重大質(zhì)量事故。二、組織措施在施工全過程中,自始自終堅持由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢員組成的質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)QC小組開展各單項生產(chǎn)QC活動,建立質(zhì)量責(zé)任制,實行獎罰制度,狠抓質(zhì)量教育,提高職工的質(zhì)量意識和素質(zhì),把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。工地配備專職檢查員、試驗員、因地制宜符合施工現(xiàn)場制度,確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。實行“三檢制”,對各單元工程進(jìn)行分級檢查,隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主中間驗收合格,方可進(jìn)行下道工序施工。最后由工地質(zhì)檢員會同建設(shè)單位代表及監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收。質(zhì)檢員均持證上崗,參加過多項水利工程的施工。施工各工序要認(rèn)真復(fù)核,經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工,并嚴(yán)格執(zhí)行單元工程質(zhì)量等級評定制度。認(rèn)真接受建設(shè)單位和有關(guān)質(zhì)檢部門的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)理。積極配合建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理工程師檢查工程質(zhì)量。按月向甲方提供質(zhì)量報告及有關(guān)技術(shù)資料。堅持對材料按規(guī)范進(jìn)行試驗、復(fù)檢制度,外購的水泥、砂料、礫料等材料的質(zhì)量必須經(jīng)檢驗合格后方能使用。堅持質(zhì)量獎罰制度,并定期對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、總結(jié)。健全和完善工程技術(shù)檔案,做好原始資料記錄和整理工作,及時完成竣工資料整理。三、技術(shù)措施開工前組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖,了解工程特點(diǎn),并按施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及施工技術(shù)措施向各班組做好技術(shù)交底。四、質(zhì)量保證體系詳見《質(zhì)量保證體系框圖》總目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程總目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)范學(xué)習(xí)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組(總工程師)質(zhì)量教育質(zhì)量檢驗質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量獎勵質(zhì)量管理技術(shù)交底技術(shù)監(jiān)督強(qiáng)化質(zhì)量意識設(shè)計文件審查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)材質(zhì)檢驗工程實
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