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文檔簡介
2021-2022年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理
考前沖刺試卷B卷含答案
單選題(共50題)
1、“員工可以自由選擇不同的組合,但不能自行構(gòu)建福利組合”,這種福利計(jì)
劃被稱為彈性福利計(jì)劃中的()。
A.附加福利計(jì)劃
B.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃
C.混合匹配福利計(jì)劃
D.核心福利計(jì)劃
【答案】B
2、企業(yè)需要從外部招聘一名保潔人員,下列方法中最合適的是()。
A.媒體廣告
B.內(nèi)部人推薦
C.委托獵頭公司尋找
D.校園招聘
【答案】B
3、某公司在薪酬設(shè)計(jì)時(shí)分為5個(gè)級別,其中經(jīng)理層為A級,研發(fā)人員為B級,
銷售人員為C級,行政人員為D級,一般職工為E級。A級人員月薪為8000
元,B級人員月薪為5000元,C級人員月薪為3000元,D級人員月薪為2000
元,E級人員月薪為1800元。在外部同行業(yè)企業(yè)中,A級人員月薪為10000
元,B級人員月薪為8000元,C級人員月薪為5000元,D級人員月薪為3000
元,E級人員月薪為2000元。
A.薪酬收入無法對員工的家庭生活起到保障作用
B.薪酬可以體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值
C.薪酬政策有助于強(qiáng)化良好的企業(yè)文化
D.薪酬政策可以改善經(jīng)營績效
【答案】A
4、以工資率為縱軸,工作小時(shí)數(shù)為橫軸,個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的形狀是一條
()o
A.垂直于橫軸的直線
B.向前彎曲的曲線
C.平行于橫軸的直線
D.向后彎曲的曲線
【答案】D
5、某公司擬招聘一名技術(shù)工人。在眾多應(yīng)聘者中,老王脫穎而此原因是在面試
過程中,老王對工作充滿熱情的態(tài)度打動(dòng)了總經(jīng)理,總經(jīng)理相信老王在日后的工
作中一定會(huì)有出色的表現(xiàn),事實(shí)也證明了總經(jīng)理的判斷。1年后,老王成為公司
的技術(shù)骨干:但是由于經(jīng)常需要出差,老王蔭生了離職的念頭??偨?jīng)理得知之后,
委派人力資源部門主管對其進(jìn)行挽留。
A.改變態(tài)度
B.改變認(rèn)知的重要性
C.改變認(rèn)知
D.改變行為
【答案】D
6、某國勞動(dòng)部門正在討論本國的失業(yè)問題。官員甲指出,盡管從失業(yè)率數(shù)據(jù)
看,本國的失業(yè)狀況并不是很嚴(yán)峻,但是有一部分失業(yè)者的失業(yè)時(shí)間己經(jīng)達(dá)到
或超過一年,這部分人的就業(yè)難度非常大,同時(shí)在勞動(dòng)力總?cè)丝谥兴嫉谋壤?/p>
也值得警惕。官員乙指出,目前國家應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好兩個(gè)方面的工作:一是強(qiáng)化
公共就業(yè)服務(wù),為企業(yè)和勞動(dòng)者提供準(zhǔn)確而清晰的勞動(dòng)力市場供求信息,縮短
勞動(dòng)力供求雙方之間的相互搜尋過程,盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè);同時(shí),加強(qiáng)對失業(yè)者的
培訓(xùn)工作,以使勞動(dòng)者掌握當(dāng)前市場需要的知識(shí)和技能,更好地實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二
是為當(dāng)前以及未來的勞動(dòng)者提供更好的職業(yè)指導(dǎo)以及職業(yè)供求預(yù)測,引導(dǎo)勞動(dòng)
者根據(jù)未來的市場需求狀況確定目前投資于何種知識(shí)和技能,從而在未來更容
易實(shí)現(xiàn)供求匹配。根據(jù)以上資料,回答下列問題:官員甲提到的這種失業(yè)者在
勞動(dòng)力總?cè)丝谥兴嫉谋戎胤Q為()。
A.短期失業(yè)率
B.中期失業(yè)率
C.長期失業(yè)率
D.特殊失業(yè)率
【答案】C
7、根據(jù)霍蘭德職業(yè)興趣測試,()適合從事技能和技術(shù)性的職業(yè)。
A.現(xiàn)實(shí)型
B.社會(huì)型
C.研究型
D.藝術(shù)型
【答案】A
8、下列陳述中與招募工作時(shí)采用培訓(xùn)戰(zhàn)略有關(guān)的是()
A.在組織需要在短期內(nèi)迅速填補(bǔ)職位空缺時(shí),不宜采用這種戰(zhàn)略
B.組織將來可能要承擔(dān)較高的人工成本
C.搜尋的時(shí)間成本會(huì)很高
D.對求職者的工作經(jīng)驗(yàn)要求較少,因而較容易獲得合格的求職者
【答案】D
9、掌握解決問題的原則并具有解決問題的能力是()o
A.推理能力
B.空間認(rèn)知能力
C.數(shù)學(xué)能力
D.知覺能力
【答案】A
10、X公司為提高事務(wù)協(xié)調(diào)處理效率,促進(jìn)并完善公司管理,迅速解決需要決
策的問題,輔助總裁做出決策,特成立決策小組。
A.降低了決策的合法性
B.耗費(fèi)時(shí)間
C.降低了對最終決策的認(rèn)同感
D.提高了錯(cuò)誤發(fā)生率
【答案】B
11、一個(gè)人在社會(huì)相互作用過程中所形成的一個(gè)相對穩(wěn)定的動(dòng)力系統(tǒng)是()。
A.生活背景
B.能力
C.人格
D.學(xué)習(xí)經(jīng)歷
【答案】C
12、較高的薪酬水平和正確的價(jià)值取向體現(xiàn)的是薪酬體系設(shè)計(jì)原則中的()
A.公平性原則
B.激勵(lì)性原則
C.克爭性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
【答案】C
13、小張是中國某外企人力資源部的職員。根據(jù)以上資料,回答下列問題:小
張?jiān)谂c這家外企簽約之前,因?qū)υ摴镜耐耆O(jiān)控式的工作環(huán)境不滿意而與公
司談判了很長時(shí)間,這體現(xiàn)了勞動(dòng)力市場的()的特征。
A.交易對象的難以衡量性
B.交易的延續(xù)性
C.交易條件的復(fù)雜性
D.勞動(dòng)力出售者的地位不利性
【答案】C
14、相對于其他工作分析方法,觀察法的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.便于收集有關(guān)任職資格的信息
B.影響被調(diào)查人員的正常工作
C.能夠較為全面地了解體力型工作的內(nèi)容
D.適用于對腦力勞動(dòng)要求較高的工作
【答案】C
15、下列有關(guān)態(tài)度與行為的關(guān)系描述不正確的是()。
A.人們的態(tài)度與行為有著非常密切的關(guān)系
B.態(tài)度與行為之間是一對一的關(guān)系
C.態(tài)度的特殊性越高,其預(yù)測行為越準(zhǔn)確
D.一般說來,在態(tài)度測量與行為發(fā)生之間的時(shí)間間隔越長,不可知事件改變態(tài)
度與行為關(guān)系的可能性越大
【答案】B
16、在溝通圈里,可以是垂直溝通和橫向溝通的結(jié)合,也可以是單純的橫向或
垂直溝通的是()。
A.輪狀溝通
B.環(huán)狀溝通
C.鏈狀溝通
D.Y型溝通
【答案】B
17、(2016年真題)一個(gè)團(tuán)體必須具備的條件不包括()。
A.有兩個(gè)或兩個(gè)以上的成員
B.成員間互相影響
C.成員間互相依賴
D.成員具有相似的價(jià)值觀
【答案】D
18、勞動(dòng)合同對勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)約定不明確,協(xié)商不成,且沒有集體
合同或者集體合同未規(guī)定勞動(dòng)報(bào)酬的,0
A.適用國家有關(guān)規(guī)定
B.適用集體合同規(guī)定
C.實(shí)行同工酬
D.適用企業(yè)規(guī)章制度
【答案】c
19、某企業(yè)要招聘一名高級項(xiàng)目經(jīng)理,比較適合且有效的途徑是()。
A.獵頭公司
B.職業(yè)介紹所
C.大學(xué)校園
D.勞動(dòng)力市場
【答案】A
20、安倩是一家人力資源咨詢公司的培訓(xùn)師。一天她到一家公司去推銷自己,
可是該公司的經(jīng)理不愿意做人力資源管理培訓(xùn)方面的工作,因?yàn)樗J(rèn)為這沒多
大價(jià)值,并且還增加成本。后來在安倩的一再鼓動(dòng)下,經(jīng)理勉強(qiáng)答應(yīng),但將費(fèi)
用壓得很低,其要求是把公司所有人,不分崗位、工種,全都集合在一起,聽
聽課就算了。安倩強(qiáng)調(diào)說:“我們公司與您合作不僅僅是為利潤著想,我們更
想做好一點(diǎn),幫您把公司做得更好,讓您更成功,這才是我們的宗旨?!苯?jīng)理
聽后很感動(dòng),于是答應(yīng)了安倩的請求。根據(jù)以上資料,回答下列問題:對經(jīng)理
的“把公司所有人集合起來聽一下課”思想的評價(jià)包括()。
A.節(jié)約成本,功效很大
B.節(jié)約成本,功效不大
C.應(yīng)該把公司人員分為不同類別來進(jìn)行培訓(xùn)
D.無所謂
【答案】C
21、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)至少每。向繳費(fèi)個(gè)人發(fā)送一次基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本
醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶通知單。
A.周
B.月
C.季度
D.年
【答案】D
22、員工援助計(jì)劃最早起源于()o
A.英國
B.法國
C.美國
D.西班牙
【答案】C
23、()并不直接決定人的人格,而是以間接的方式潛在地影響人格的形成,
是人格賴以生成的物質(zhì)基礎(chǔ)。
A.環(huán)境
B.工作
C.遺傳
D情境
【答案】C
24、某公司因業(yè)務(wù)快速發(fā)展,需要盡快從組織外部招募一位高水平的財(cái)務(wù)總
監(jiān),此時(shí)比較合適的招募來源是()。
A.人才交流中心
B.人才招聘會(huì)
C.招聘網(wǎng)站
D.獵頭公司
【答案】D
25、()不屬于按時(shí)間階段劃分的培訓(xùn)與開發(fā)。
A.崗?fù)馀嘤?xùn)與開發(fā)
B.職前培訓(xùn)與開發(fā)
C.在職培訓(xùn)與開發(fā)
D.職外培訓(xùn)與開發(fā)
【答案】A
26、由相互依賴、相互影響的成員結(jié)成的集合體叫做()。[2014年真題]
A.群眾
B.組織
C.團(tuán)體
D.觀眾群
【答案】C
27、福利是指企業(yè)向員工支付的,不以員工向企業(yè)提供的工作時(shí)間為計(jì)算單位
的,具有相對普遍性的()。
A.內(nèi)在報(bào)酬
B.基本薪酬
C.非貨幣報(bào)酬
D貨幣報(bào)酬
【答案】C
28、建立薪酬體系要以()為基礎(chǔ)。
A.績效管理
B.工作評價(jià)
C.工作分析
D.人員招聘
【答案】B
29、某軟件開發(fā)公司三年前招聘招收了剛剛畢業(yè)的學(xué)計(jì)算機(jī)的王某和趙某,人
事經(jīng)理決定讓他們從事計(jì)算機(jī)軟件的推銷工作。從工作申請表和面試等人事資
料看,王某和趙某雖然都想從事這項(xiàng)推銷工作,但他們之間明顯地表現(xiàn)出個(gè)體
差異。王某很顯然是外傾性格,熱情、開朗、善交際、積極主動(dòng);趙某則表現(xiàn)
出內(nèi)傾性格,愛思考、不愿與人多說話,喜歡獨(dú)處。一年后王某看起來很快適
應(yīng)了銷售工作,得心應(yīng)手成績出色,工作局面已經(jīng)打開,不久將提升為部門經(jīng)
理;趙某雖然也能完成交給的任務(wù),但缺乏主動(dòng)性和積極性。此后不久,趙某
就找人事經(jīng)理談話,說他不想干了,準(zhǔn)備辭職。人事經(jīng)理讓他說出理由,趙某
也說不出個(gè)原因來。但其中有一點(diǎn),人事經(jīng)理已領(lǐng)悟出來,那就是趙某可能性
格不適合銷售工作。人事經(jīng)理私下了解到,趙某有很強(qiáng)的鉆研精神,很善于搞
些發(fā)明創(chuàng)造。據(jù)說,他在中學(xué)時(shí)還獲得少年科技發(fā)明獎(jiǎng),這種創(chuàng)造沖動(dòng)他一直
保持著。因此這位人事經(jīng)理與總經(jīng)理商談之后,把趙某單獨(dú)請到家里,吃完飯
后,與他長談了一次,最后決定讓他去研究開發(fā)部。在趙某調(diào)到研究開發(fā)部的
年底,他的兩項(xiàng)發(fā)明已為公司創(chuàng)收近30萬元。根據(jù)以上資料,回答下列問題:
王某和趙某當(dāng)中,()更適合推銷工作,()更適合研究開發(fā)工作。
A.王某;趙某
B.趙某;王某
C.無法得知
D.兩人一樣
【答案】A
30、(2019年真題)心理測試內(nèi)容不包含()。
A.能力測試
B.人格測試
C.職業(yè)興趣測試
D.公文筐測試
【答案】D
31、關(guān)于安全目標(biāo)管理的說法,錯(cuò)誤的是()
A.安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括安全目標(biāo)體系的設(shè)定、安全目標(biāo)的實(shí)施、安全
目標(biāo)的考核與評價(jià)
B.企業(yè)的性質(zhì)不同,作業(yè)條件、內(nèi)容不同,但安全目標(biāo)的內(nèi)容是相同的
C.企業(yè)安全目標(biāo)實(shí)施中的控制分為自我控制、逐級控制和關(guān)鍵點(diǎn)控制
D.企業(yè)安全目標(biāo)實(shí)施中協(xié)調(diào)方式有指導(dǎo)型協(xié)調(diào)自愿型協(xié)調(diào)和促進(jìn)型協(xié)調(diào)
【答案】B
32、李成明是一家上市公司新招聘的人事助理,工作一段時(shí)間之后,他發(fā)現(xiàn)原
來的工作分析是8年前做的,隨著公司主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和信息技術(shù)的發(fā)展,新
的工作不斷產(chǎn)生,而舊的工作設(shè)計(jì)也需要做些改動(dòng),于是他意識(shí)到公司需要進(jìn)
行新的工作分析。因?yàn)楣镜呢?cái)務(wù)部在最近幾年組織結(jié)構(gòu)的變化較大,所以在
李成明決定從財(cái)務(wù)部門人手進(jìn)行工作分析對于財(cái)務(wù)分析人員的工作分析不太適
合的方法是0。
A.問卷調(diào)查法
B.觀察法
C.面談法
D.工作日志法
【答案】B
33、下列有關(guān)就業(yè)登記內(nèi)容的描述,不正確的是()。
A.就業(yè)登記制度由國家建立,就業(yè)登記具體內(nèi)容和所需材料由省級勞動(dòng)行政部
門規(guī)定
B.通過對勞動(dòng)者就業(yè)實(shí)行登記,可以加強(qiáng)就業(yè)管理,掌握人力資源市場的基本
情況
C.勞動(dòng)者被用人單位招用的,由當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)為勞動(dòng)者辦理就業(yè)登記
并備案
D.用人單位招用人員后,應(yīng)當(dāng)于錄用之日起30日內(nèi)辦理就業(yè)登記手續(xù)
【答案】C
34、下列各項(xiàng)不屬于影響招聘活動(dòng)的外部因素的是()。
A.企業(yè)的形象
B.國家的法律法規(guī)
C.競爭對手
D.外部勞動(dòng)力市場
【答案】A
35、勞動(dòng)合同的解除()。
A.只能由單方解除
B.只能通過雙方協(xié)商解除
C.既可以由單方解除,也可以雙方協(xié)商解除
D.必須通過法律程序解除
【答案】C
36、如果由你來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,你首先應(yīng)該()。
A.確定工作分析的目的
B.收集工作分析的信息
C.選擇有代表性的工作進(jìn)行分析
D.編寫工作說明書和工作規(guī)范
【答案】A
37、概括化的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)是指()。
A.技能
B.能力
C.情緒
D.知識(shí)
【答案】D
38、主要為識(shí)別角色榜樣,采用的績效考核指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類型應(yīng)當(dāng)是()
A.描述性標(biāo)準(zhǔn)
B.量化標(biāo)準(zhǔn)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.卓越標(biāo)準(zhǔn)
【答案】D
39、在產(chǎn)品需要穩(wěn)定的情況下,決定一個(gè)部門或企業(yè)的工資支付能力的主要因
素是0。
A.該企業(yè)的所在地區(qū)
B.該企業(yè)的員工人數(shù)
C.該企業(yè)當(dāng)?shù)氐木夤べY率
D.該企業(yè)的生產(chǎn)率
【答案】D
40、HL建筑工程公司第七工區(qū)第八小組共有11名成員,除組長外,其余10人
都是二三十歲的青年工人。論年齡他們不分輩分,論工作都是一樣在腳手架上
忙上忙下,論興趣愛好更是一拍即合,工作閑暇時(shí),大伙兒談?wù)勄蛸?,打打?/p>
克,日子過得也蠻有意思、。不過,這個(gè)小組的工作情況卻是高興起來活干得又
快又好,可說不定什么時(shí)候,由于什么原因一蹶不振,工作馬馬虎虎,有幾次
甚至險(xiǎn)些發(fā)生大事故。為此,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后幾次從其他部門調(diào)來經(jīng)驗(yàn)豐富的老
工人擔(dān)任組長,但都未能治好這些小青年的“冷熱病”。前后幾任組長都向工
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映過,八組里有個(gè)叫吳鵬的工人,對其他工友有很大的號(hào)召力。吳鵬
活干得漂亮,人也挺聰明,工友們都稱他“吳哥”,凡事都愿聽他的主意。吳
鵬的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了,他自己從小由奶奶帶大成人,
養(yǎng)成了孤僻的性格,時(shí)不時(shí)地就與組長和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有些摩擦,為此有些領(lǐng)導(dǎo)老
覺得他是個(gè)刺頭,不好管。實(shí)際上,吳鵬這個(gè)小伙子還是有很多優(yōu)點(diǎn)的,他對
奶奶十分孝敬,在領(lǐng)導(dǎo)中有口皆碑,工作中不僅不怕吃苦,而且特別樂于助
人。根據(jù)以上資料,回答下列問題:從組織行為學(xué)角度考慮,對待組織中的非
正式團(tuán)體最好的做法是()。
A.強(qiáng)行取締
B.將人員拆開
C.任其自然發(fā)展
D.與之進(jìn)行溝通,使非正式團(tuán)體與組織的目標(biāo)一致
【答案】D
41、關(guān)于離職面談的說法,正確的是()。[2013年真題]
A.離職面談通常應(yīng)由與離職者關(guān)系比較密切的同事實(shí)施
B.離職員工通常不愿意再對所離開的企業(yè)發(fā)表自己的看法
C.離職面談應(yīng)該是開放式的面談,無須事先準(zhǔn)備
D.離職面談的內(nèi)容可以包括員工個(gè)人未來的職業(yè)生涯規(guī)劃
【答案】D
42、勞動(dòng)法規(guī)定的用人單位應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)是()O
A.依法保證勞動(dòng)者的休息和休假
B.按照生產(chǎn)經(jīng)營需要招用勞動(dòng)者
C.組建工會(huì),幫助勞動(dòng)者參加工會(huì)
D.要求勞動(dòng)者提高職業(yè)技能
【答案】A
43、一般來講,參加職業(yè)技能鑒定以()為原則,企、事業(yè)單位的職工以及社會(huì)
各類人員,可以根據(jù)單位實(shí)際需要或個(gè)人愿望決定是否參加鑒定。
A.強(qiáng)制
B.自愿
C.公平
D.公開
【答案】B
44、不得安排女職工在懷孕期間從事國家規(guī)定的第三級體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和
孕期禁忌從事的勞動(dòng),對懷孕。月以上的女職工,不得安排其延長工作時(shí)間
和夜班勞動(dòng)”。
A.7
B.7.5
C.6.5
D.6
【答案】A
45、人格特質(zhì)在組織中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在對()的研究上。
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.計(jì)劃
C.激勵(lì)
D.控制
【答案】A
46、下列各項(xiàng)不屬于工作環(huán)境的是()。
A.工作的自然環(huán)境
B.工作的危險(xiǎn)性環(huán)境
C.工作的時(shí)代環(huán)境
D.工作的社會(huì)環(huán)境
【答案】C
47、下列關(guān)于同工同酬的說法,正確的是()。
A.同工同酬是指世界各國的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)獲得相同的實(shí)際工資
B.同工同酬是指工作條件相同的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嗤膱?bào)酬
C.同工同酬是指具有相同技術(shù)水平的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嗤膱?bào)酬
D.同工同酬更容易在同一部門或單位內(nèi)部實(shí)現(xiàn)
【答案】D
48、()認(rèn)為態(tài)度的形成是對利益或損失進(jìn)行衡量的過程。
A.學(xué)習(xí)理論
B.認(rèn)知一致性理論
C.誘因理論
D.得失理論
【答案】C
49、當(dāng)企業(yè)內(nèi)部人員不能滿足企業(yè)的需求,外部招聘的弊端又難以克服時(shí),這
時(shí)企業(yè)比較合適的人員招聘的做法是()。
A.高層崗位采取外部招聘
B.技能性工作崗位采取內(nèi)部招聘
C.關(guān)鍵性崗位采取外部招聘
D.低層次崗位采取外部招聘
【答案】D
50、關(guān)于工作滿意度的影響后果的說法,錯(cuò)誤的是()。[2013年真題]
A.高工作滿意度有助于提高員工績效,但高績效并不會(huì)提高員工的工作滿意度
B.工作滿意度高的員工更可能長久地留在組織中
C.工作滿意度低的員工更可能發(fā)生缺勤行為
D.工作滿意度極低的員工甚至有可能會(huì)在工作中出現(xiàn)暴力行為
【答案】A
多選題(共20題)
1、下列關(guān)于人力資源管理的發(fā)展階段及特點(diǎn)的描述,正確的是()。
A.人力資源管理大致經(jīng)歷了雇傭管理、人事管理和人力資源管理三個(gè)階段
B.在雇傭管理階段,雇主把員工當(dāng)成機(jī)器、工具,看作是簡單的生產(chǎn)手段和成
本
C.在人事管理階段,人事管理作為一種管理活動(dòng)正式進(jìn)入了企業(yè)的管理活動(dòng)范
疇,人事管理的工作重點(diǎn)是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.在人力資源管理階段,將人力作為資本來看待,全面重視員工的工作生活質(zhì)
量,組織再設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng),戰(zhàn)略性人力資源管理興起
E.人力資源管理的發(fā)展是突變性的,各階段之間沒有太多的聯(lián)系
【答案】ABCD
2、七種基本情緒分類包括()
A.高興
B.害怕
C.焦慮
D驚奇
【答案】AB
3、用人單位的自主用人權(quán)是指用人單位在法律規(guī)定范圍內(nèi),有權(quán)根據(jù)本單位生
產(chǎn)經(jīng)營管理的需要,自主決定招用勞動(dòng)者的()。
A.民族
B.用工形式
C.數(shù)量
D.性別
E.工資報(bào)酬待遇
【答案】BC
4、材料題
A.招聘渠道選擇錯(cuò)誤
B.人力資源部門工作不努力
C.刊出廣告的內(nèi)容不夠準(zhǔn)確客觀
D.甄選方法不科學(xué)
【答案】ACD
5、下列關(guān)于工資水平的描述,正確的是()。
A.貨幣工資所能購買到的商品和服務(wù)量稱為實(shí)際工資
B.在現(xiàn)實(shí)中,貨幣工資水平總是低于實(shí)際工資水平
C.物價(jià)水平變化越大,貨幣工資和實(shí)際工資之間的差別越大
D.勞動(dòng)者的勞動(dòng)供給決策是根據(jù)實(shí)際工資的變動(dòng)做出的
E.貨幣工資水平上升不一定能帶來勞動(dòng)力供給增加
【答案】ACD
6、某公司是一家成立時(shí)間不長,但發(fā)展迅速的民營公司。隨著市場拓展和員工
數(shù)量的增加公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)地開展人員的聘用和績效考
核等工作,解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題。人力資源部張經(jīng)理
認(rèn)為,要解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,厘清每個(gè)職位的職
責(zé),編寫職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個(gè)職位的績效考核指標(biāo),并根據(jù)職位
的要求配置人員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個(gè)職位說明書的調(diào)查問
卷,發(fā)給各部門讓所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊,回收上來的問卷填寫
質(zhì)量并不理想,張經(jīng)理只好組織人力資源部門的人員,根據(jù)大家平時(shí)對公司各部
門職位的了解直接編寫了職位說明書,這個(gè)過程耗費(fèi)了很長時(shí)間
A.如果各部門配合較好,可以很快編寫完成職位說明書
B.各部門對本部門的工作非常了解,編寫的職位說明書會(huì)更符合實(shí)際
C.各部門編寫的職位說明書可以直接用于人員的配置和績效考核的設(shè)計(jì)
D.如果有人力資源部門的專業(yè)指導(dǎo),各部門編寫的職位說明書會(huì)較專業(yè)
【答案】ABD
7、過度勞動(dòng)問題的對策及建議包括()□
A.完善勞動(dòng)基準(zhǔn)立法
B.保持現(xiàn)有工時(shí)和定額的有關(guān)規(guī)定
C.強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法
D.保障勞動(dòng)者的休息休閑權(quán)
E.考慮將“過勞死”納入工傷保險(xiǎn)
【答案】ACD
8、影響企業(yè)設(shè)定績效考核周期的因素有()。
A.獎(jiǎng)金發(fā)放周期
B.主管人員任免周期
C.工作任務(wù)完成周期
D.工作性質(zhì)
E.工作環(huán)境
【答案】ACD
9、員工在工作滿意度較低情況下的表現(xiàn)中,屬于破壞性和消極反應(yīng)的是
()0
A.遲到
B.離職
C.曠工
D.怠工
E.抱怨
【答案】ACD
10、有一家高科技生產(chǎn)企業(yè),在公司規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)拓展的壓力下,公司高層
認(rèn)識(shí)到需要加大公司的培訓(xùn)與開發(fā)工作的力度。人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展需
求,在所有部門和員工中進(jìn)行了培訓(xùn)需求問卷調(diào)查,在分析了調(diào)查和近期業(yè)績
考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,提出了培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃,并開展了一系列培訓(xùn)和開發(fā)活
動(dòng)。
A.投資收益評估
B.反應(yīng)評估
C.學(xué)習(xí)評估
D.工作行為評估
【答案】BCD
11、根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯蘭和萊特提出的職業(yè)倦怠的工作匹配理論,下列各項(xiàng)
中屬于工作匹配方面的有()
A.工作負(fù)荷
B.榮譽(yù)
C.公平
D.社交
E.職位
【答案】ACD
12、C公司是一家生物制藥企業(yè),目前已在深圳證券交易所的創(chuàng)業(yè)板上市,具有
極高的成長性。隨著業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)大,2017年C公司研發(fā)部門需要從企業(yè)外部
補(bǔ)充1名首席疫苗研發(fā)專家,制藥車間需要補(bǔ)充10名初級制藥工人。2016年
底,小王被聘為C公司人力資源部的招募經(jīng)理,部長交給她的第一項(xiàng)工作是制訂
公司2017年的招募計(jì)劃。小王還需要負(fù)責(zé)這些人員的具體招募活動(dòng),工作任務(wù)
非常艱巨。
A.確定實(shí)習(xí)學(xué)生的健康狀況是否符合衛(wèi)生要求
B.對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行背景調(diào)查
C.為實(shí)習(xí)學(xué)生提供進(jìn)一步了解組織與工作場所的機(jī)會(huì)
D.通過工作實(shí)踐考察實(shí)習(xí)學(xué)生對工作的適宜性
【答案】CD
13、心理學(xué)家彼得羅夫斯基以中學(xué)生為研究對象設(shè)計(jì)了一個(gè)實(shí)驗(yàn):給學(xué)生一份
問卷,問卷中有幾個(gè)關(guān)于道德問題的判斷,要求學(xué)生對這些判斷表示贊成或反
對。問題很簡單。每個(gè)學(xué)生都能根據(jù)公認(rèn)的準(zhǔn)則做出回答。過了一段時(shí)間之
后,把這些關(guān)于道德的判斷列入一張更長的項(xiàng)目單之中,而在學(xué)生回答之前給
予暗示,說明其他人都贊成錯(cuò)誤的判斷。在這種情況下,只有極少數(shù)人接受暗
示、屈從壓力而改變其原來的主意。絕大多數(shù)人并沒有改變主意。
A.團(tuán)體決策可能會(huì)壓制個(gè)人的獨(dú)立批評的思考能力
B.團(tuán)體決策耗費(fèi)時(shí)間少
C.如果控制整個(gè)團(tuán)體決策大趨勢的少部分人能力平庸,則無法產(chǎn)生高質(zhì)量的決
策
D.如果以決策的創(chuàng)造性為評價(jià)指標(biāo),相對于個(gè)人決策,團(tuán)體決策效果更好
【答案】ACD
14、企業(yè)薪酬制度必須符合國家的法律,尤其要體現(xiàn)()。
A.對勞動(dòng)者的尊重
B.公正
C.避免不應(yīng)有的歧視
D.道德
E.經(jīng)濟(jì)性
【答案】ABC
15、張某是某公司新任的人力資源部經(jīng)理,他希望能夠立即在公司開展工作分
析,他的這一想法也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。張某參考有關(guān)書籍編制了一些問
卷,發(fā)放給員工填寫,但是填寫的質(zhì)量不高。從操作工人和技術(shù)人員那里得到
的關(guān)于其工作的信息,與從他們的直接上級那里得到的大不相同。管理者所列
出的都是比較簡單的和例行的工作職責(zé),而員工卻認(rèn)為自己的工作非常復(fù)雜,
而且經(jīng)常會(huì)有偶然事件發(fā)生,自己必須具備各種技能才能處理好工作。另外,
由于題目比較晦澀,問卷的回收情況也不理想。
A.訪談法
B.觀察法
C.工作日志法
D.文獻(xiàn)分析法
【答案】ACD
16、團(tuán)體決策的缺點(diǎn)有(
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