行風險培訓需求提綱

行風險培訓需求提綱1.應對財務風險的培訓需求提綱風險意識培養(yǎng)1.1定義風險及其類型1.2了解企業(yè)風險管理的重要性和必要性1.3強化財務經(jīng)理以及其他管理人員的風險意識1.4規(guī)劃出高效的風險管理策略風險評估2.1系統(tǒng)化地分析與評估可能存在的財務風險2.2準確識別風險來源、重要程度以及發(fā)生的概率2.3確定早期警示指標、核心風險閾值和風險趨勢風險監(jiān)控與管理3.1實施財務風險管理制度3.2完善財務風險預警機制3.3建立有效的財務風險管理體系3.4確保實時監(jiān)控以及上報風險2.應對安全風險的培訓需求提綱安全管理意識的提高1.1安全管理系統(tǒng)中的基本概念1.2安全管理制度建立與完善1.3熟悉企業(yè)的法律法規(guī)、業(yè)務規(guī)范以及隱私管理的相關知識點1.4確保安全意識貫穿在公司運營的各個方面信息安全的風險評估2.1識別信息資產(chǎn)以及信息系統(tǒng)存在的風險和威脅2.2評估信息資產(chǎn)能夠遭受的損失2.3分析與確定可能造成風險的關鍵因素以及風險趨勢2.4制定保護策略應對措施的制定3.1了解如何應對不同類型的威脅和風險3.2預測和應對安全事故的可能后果3.3制定實用的應急預案，確保及時有效地應對安全事件3.4整合各個部門的應對計劃，提高安全事件的協(xié)同處理能力3.應對市場風險的培訓需求提綱市場風險意識的提高1.1定義市場風險，分析其類型和特點1.2學習市場監(jiān)管的法律法規(guī)及政策1.3學習理解市場風險管理的基本知識和方法；培養(yǎng)市場風險防范的意識市場風險評估2.1分析并提取出市場行業(yè)風險的關鍵指標2.2運用風險評估方法，對市場風險進行評估和預測應對市場風險、變化2.3著重分析企業(yè)內(nèi)部風險存在的原因，提出合理的改進意見市場風險監(jiān)控與應對3.1針對市場風險進行風險管理，并采取有效的風險控制措施3.2將市場風險納入企業(yè)風險管理體系，形成完善的市場風險管理機制3.3將市場營銷策略、市場推廣和銷售管理等方面與市場風險控制等結合起來進行整體風險控制4.應對人才風險的培訓需求提綱人才風險意識的提高1.1定義人才風險及其特點1.2探討企業(yè)人才梯隊體系的建構與優(yōu)化1.3加強對人才風險的認知和意識，重視人才風險管理人才風險預測與評估2.1分析與明確人員的招聘標準2.2確定關鍵人才分析和評估的方式2.3人才流動性分析，識別人才流動的風險人才風險管理與應對3.1建立人才流動的數(shù)據(jù)分析模式3.2實施績效考評等員工管理制度，促進員工積極性3.3建立人才儲備，提高企業(yè)人員整體素質和工作質量3.4規(guī)范員工福利制度，建立薪酬競爭力，提高員工忠誠度和凝聚力，降低人才流失風險5.應對戰(zhàn)略風險的培訓需求提綱戰(zhàn)略風險意識的提高1.1了解戰(zhàn)略風險及其特點1.2學習戰(zhàn)略制定的標準和流程，了解戰(zhàn)略誤區(qū)1.3熟悉競爭環(huán)境，提升未來戰(zhàn)略預測能力戰(zhàn)略風險評估2.1了解公司的內(nèi)部資源，以及競爭環(huán)境的特征2.2評估戰(zhàn)略是否與企業(yè)的優(yōu)勢和能力相匹配2.3預測戰(zhàn)略的影響主要環(huán)境變化下，企業(yè)戰(zhàn)略是否可行戰(zhàn)略風險管理與應對3.1創(chuàng)造戰(zhàn)略管理框架，建立風險管理的體系3.2設置策略。3.