2024年幼兒園后勤工作年度計(jì)劃范文（三篇）

第4頁共4頁2024年幼兒園后勤工作年度計(jì)劃范文一、指導(dǎo)思想：以____為引領(lǐng)，持續(xù)以構(gòu)建和諧校園、共享幸福教育為愿景，緊密圍繞學(xué)校的核心工作，深化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化保障能力，穩(wěn)步推動(dòng)學(xué)校的全面發(fā)展，致力于在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面實(shí)現(xiàn)新突破，達(dá)到更高水平。二、工作目標(biāo)：本學(xué)期，我們將以實(shí)踐和執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總攬，以學(xué)校的整體工作為核心，以服務(wù)保障為重心，以增強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)為關(guān)鍵，強(qiáng)化常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)創(chuàng)新，校園安全防范領(lǐng)先，服務(wù)到位、保障有力，全力為教育教學(xué)和廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力求實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)保障滿意度的大幅提升?；谏鲜瞿繕?biāo)，特制定以下學(xué)期工作計(jì)劃：三、工作措施：1.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升保障能力：隨著教育改革的深入和社會(huì)對教育要求的提升，我們需進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升保障能力。除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)外，后勤部門將額外組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，對照內(nèi)改方案標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立服務(wù)師生的理念，分析崗位需求變化，提升業(yè)務(wù)水平，確保整體保障能力的提升。2.完善校產(chǎn)管理制度，優(yōu)化校產(chǎn)管理：本學(xué)期，我們將細(xì)致做好校產(chǎn)登記、編號及賬目管理，確保賬物相符。對日常消耗品實(shí)行計(jì)劃采購、使用，厲行節(jié)約。同時(shí)，規(guī)范鑰匙管理，采購物品時(shí)執(zhí)行請購及比價(jià)制度，大宗采購?fù)ㄟ^招投標(biāo)，力求物美價(jià)廉。3.加強(qiáng)物品維修，確保教學(xué)順暢：我們將確保電教設(shè)備正常運(yùn)行，電路安全暢通。定期檢查課桌椅等教學(xué)設(shè)施，及時(shí)維修更換損壞物品，并做好損壞情況記錄及賠償管理。4.優(yōu)化綠化管理，營造良好環(huán)境：加強(qiáng)花卉、樹木、草坪的維護(hù)，為全校師生創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。5.強(qiáng)化安全管理，確保校園平安：安全工作是重中之重。我們將嚴(yán)格食堂管理，確保食品衛(wèi)生安全，按照《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)規(guī)定操作，杜絕食物中毒。同時(shí)，加強(qiáng)用電、門衛(wèi)、夜班值宿等安全管理，制定安全措施，明確責(zé)任，確保校園安全穩(wěn)定。6.助力招生工作，提升服務(wù)品質(zhì)：在招生宣傳階段，我們將提升服務(wù)水平，改善教學(xué)和生活設(shè)施，增強(qiáng)學(xué)校吸引力，確保學(xué)生“進(jìn)得來，留得住”。同時(shí)，保持飲食服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。在校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的支持下，我們有信心、有能力將我校后勤服務(wù)工作推向新的高度。2024年幼兒園后勤工作年度計(jì)劃范文（二）本學(xué)期后勤工作需嚴(yán)格遵循園務(wù)工作計(jì)劃的核心精神，深化服務(wù)意識(shí)，持續(xù)優(yōu)化員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化園資園產(chǎn)及安全管理，致力于提升后勤服務(wù)品質(zhì)與管理效能。具體措施如下：一、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，探索標(biāo)準(zhǔn)化管理路徑1.建立健全員工個(gè)人工作檔案體系，詳盡記錄員工職業(yè)履歷、健康狀況及工作績效評估等信息。2.深化員工思想教育，強(qiáng)化其保育教育意識(shí)與服務(wù)理念，激發(fā)其工作責(zé)任感與主人翁精神。3.堅(jiān)持執(zhí)行日常巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析問題根源，與相關(guān)人員進(jìn)行有效溝通，發(fā)揮指導(dǎo)與監(jiān)督作用。4.完善員工績效考核機(jī)制，實(shí)施獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)措施，激發(fā)后勤人員的工作熱情與主動(dòng)性，提升服務(wù)質(zhì)量。二、優(yōu)化園資園產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用效益1.依據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃，合理使用各類經(jīng)費(fèi)，持續(xù)優(yōu)化與改善辦園條件。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，實(shí)施經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)行為，落實(shí)幼兒伙食賬目公示制度。3.秉持勤儉辦園原則，倡導(dǎo)節(jié)能減排，減少水、電、煤氣及材料等資源浪費(fèi)。4.精心維護(hù)與合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)檢修工作，鼓勵(lì)小型維修自主完成，以節(jié)約維修成本。5.深化物材管理研究，完善固定資產(chǎn)管理體系，定期檢查各班級資產(chǎn)狀況，強(qiáng)化保管責(zé)任，降低損耗與流失。期末進(jìn)行全面資產(chǎn)清查核對。三、強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理，規(guī)范操作流程1.持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，明確責(zé)任區(qū)域與責(zé)任人，強(qiáng)化檢查與指導(dǎo)力度，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。2.加大對食堂食品加工、餐具清洗消毒等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度，確保操作規(guī)范。3.增強(qiáng)門衛(wèi)安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員查詢登記制度，嚴(yán)防幼兒走失及盜竊等事件發(fā)生。4.及時(shí)保養(yǎng)與維修各類物品與器械，確保其安全使用。5.加強(qiáng)易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理，實(shí)行專人保管、限量發(fā)放制度。6.深化消防安全工作，實(shí)施安全網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防為主、消除隱患的原則，確保校園安全。每月按時(shí)完成消防月報(bào)表工作，持續(xù)優(yōu)化與改進(jìn)消防安全措施。四、深化服務(wù)意識(shí)，全力做好后勤保障面對人員緊缺的挑戰(zhàn)，后勤工作人員需積極克服困難，緊密配合園中心工作需求，為幼兒春游、科研匯報(bào)、六一慶祝等活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障支持。2024年幼兒園后勤工作年度計(jì)劃范文（三）本學(xué)期我們深入學(xué)習(xí)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，致力于優(yōu)化后勤管理，確保資源供給充足，責(zé)任劃分明確，分工細(xì)致到人。我們?nèi)婕訌?qiáng)了衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)管理、食堂運(yùn)營、門衛(wèi)安保及校園環(huán)境維護(hù)等工作，確保每一環(huán)節(jié)都達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)要求。一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期，我園保健后勤工作將嚴(yán)格遵循《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的指導(dǎo)思想，緊密結(jié)合婦幼保健所及上級主管部門的工作要求，以提升園所整體保教質(zhì)量為核心，以促進(jìn)幼兒個(gè)性化、健康發(fā)展為最終目標(biāo)，精心制定了本學(xué)期后勤保健工作的詳細(xì)規(guī)劃。二、工作目標(biāo)：1.我們將嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)保健工作法規(guī)，積極接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所等機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與檢查，根據(jù)最新政策要求，不斷調(diào)整和完善工作措施，力求實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的制度化、合理化和規(guī)范化。2.我們將繼續(xù)探索幼兒園保育工作的新路徑，致力于提升我園保健工作的整體水平，進(jìn)一步完善和健全保健工作制度。3.我們將加強(qiáng)消毒與宣傳工作，有效預(yù)防疾病傳播；嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，杜絕食物中毒事件發(fā)生；嚴(yán)格控制各類傳染病，確保園內(nèi)安全無事故。4.我們將精心安排幼兒膳食，確保營養(yǎng)均衡，促進(jìn)幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。5.我們將加大保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作流程，強(qiáng)化日常監(jiān)督與檢查，以有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。三、主要工作及措施：（一）優(yōu)化后勤團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)：1.我們將加強(qiáng)人員培訓(xùn)與教育，深入學(xué)習(xí)上級文件精神及《保育工作手冊》，細(xì)化、量化后勤保育工作，增強(qiáng)工作責(zé)任心，助力教師共同完成保教任務(wù)。2.以“保教聯(lián)動(dòng)”為主題，依托月觀摩活動(dòng)平臺(tái)，開展“____分鐘問答”、“工作小妙招”、“走進(jìn)現(xiàn)場”等活動(dòng)板塊，加強(qiáng)后勤員工的思想引導(dǎo)，樹立保教意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，激發(fā)工作熱情。3.實(shí)行保健教師每日五巡制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并與相關(guān)人員溝通解決，發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)作用。4.制定與幼兒園作息時(shí)間相匹配的保育員一日工作時(shí)間表，提升工作規(guī)范性和有序性，促進(jìn)保育員與教師之間的協(xié)作配合。5.實(shí)施后勤員工月工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)工作積極性與主動(dòng)性，提升工作質(zhì)量。（二）強(qiáng)化衛(wèi)生保健工作：1.進(jìn)一步完善衛(wèi)生保健工作制度，加強(qiáng)過程性檢查與指導(dǎo)，確保制度得到有效執(zhí)行。2.規(guī)范衛(wèi)生傳染消毒工作管理，公示消毒程序、時(shí)間與制度，并做好相關(guān)記錄。3.嚴(yán)格控制傳染病的發(fā)生與預(yù)防，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。4.加強(qiáng)伙食質(zhì)量管理，定期召開伙委會(huì)會(huì)議，加強(qiáng)廚房溝通，及時(shí)反饋膳食營養(yǎng)分析、家長及教師反饋、伙食費(fèi)收支情況等信息，堅(jiān)持溝通調(diào)整、伙食費(fèi)公示及支出控制原則。5.持續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導(dǎo)。6.提高家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo)水平，積極參與親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁建設(shè)等工作。（三）提升后勤常規(guī)管理服務(wù)水平：1.加強(qiáng)財(cái)物管理特別是班級財(cái)產(chǎn)管理：完善請購、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度確保制度健全、職責(zé)明確、帳物相符。實(shí)行幼兒園財(cái)產(chǎn)電子化管理程序確保數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確保管責(zé)任到人。加強(qiáng)分室活動(dòng)室財(cái)產(chǎn)保管落實(shí)責(zé)任到人強(qiáng)化過程性管理。2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理：堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干制度明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。重