2024年單位用車管理制度范例(二篇)_第1頁
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第2頁共2頁2024年單位用車管理制度范例根據(jù)市場改革的背景,鑒于油價上漲的實際情況,為有效控制成本,公司領導特制定以下用車管理制度,具體內(nèi)容如下:1.各部門及個人在需要用車時,應提前1至____天向相關部門提交用車申請,并待審批通過后方可安排用車。2.收到用車申請后,應盡力優(yōu)化安排,確保同一路線的人員能夠共用車輛,以減少資源浪費。3.公司車輛嚴禁擅自用于私人事務。如有特殊需要,必須直接向總經(jīng)理提出申請,并由總經(jīng)理通知辦公室進行相應安排。4.公司的轎車及交通車輛由辦公室進行統(tǒng)一管理,包括指定專人進行駕駛、保養(yǎng)及清潔等工作。5.司機需嚴格按照公司下達的《派車單》執(zhí)行出車任務,不得私自前往《派車單》以外的地點。任務完成后,需及時將填好的《派車單》反饋給辦公室。6.對于前往外地的用車需求,原則上盡量不安排車輛,除非涉及接送重要客人、三人以上同行或攜帶物品極為不便等情況。7.車輛調(diào)配者應全面把握車輛運營狀況,科學合理地安排車輛使用計劃。在一般情況下,應避免在半天內(nèi)多次向同一目的地派遣車輛。8.用車單位和個人需嚴格遵守乘車時間,不得擅自更改乘車線路,并自覺遵循公司用車規(guī)定。9.對于去外地工作的用車需求,應適度控制。如確需用車,應提前1至____天向相關部門提出申請,并經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。10.在車輛調(diào)度遇到困難時,應遵循急事優(yōu)先、遠路先用的原則進行安排。11.節(jié)假日期間,原則上不安排車輛使用。如確有用車需求,應提前向相關部門提出申請。為了公司的整體利益,請大家自覺遵守用車計劃。12.司機職責明確如下:(1)嚴格遵守交通規(guī)則,確保行車安全,禁止超速駕駛、酒后駕駛、冒險駕駛及疲勞駕駛。(2)司機應服從調(diào)度安排,確保車輛及時入庫。如需外出辦事,應事先請假。(3)定期對車輛進行檢查和保養(yǎng),保持車輛整潔、完好。(4)嚴禁擅自將公車用于私人事務。(5)負責車輛的年檢及繳費工作,并定時向辦公室匯報相關情況。2024年單位用車管理制度范例(二)根據(jù)市場改革的趨勢及油價上漲的實際情況,為有效控制成本,特制定以下用車管理制度,以資遵循:一、各部門及員工在需要用車時,應提前1至____天提交用車申請,并待審批通過后方可安排用車。二、在接收到用車申請后,應盡可能進行合理安排,確保同一路線的人員能夠共享同一車輛,以提高用車效率。三、公司車輛嚴禁擅自用于私人事務。若確有特殊需要,必須直接向總經(jīng)理提交申請,并由總經(jīng)理通知辦公室進行相應安排。四、公司車輛應指定專人負責駕駛、保養(yǎng)及清潔等工作,以確保車輛處于良好狀態(tài)。五、車輛出行必須依據(jù)《派車單》的指示進行,嚴禁私自改變行程或前往未經(jīng)批準的地點。出車返回后,應及時將填寫完整的《派車單》反饋至辦公室。六、車輛調(diào)配人員需密切關注車輛運營狀況,科學規(guī)劃、合理安排車輛使用,以確保公司業(yè)務的順暢進行。在一般情況下,應盡量避免在半天內(nèi)多次向同一目的地派遣車輛。七、用車單位和個人需嚴格遵守用車時間,不得擅自更改乘車線路,并自覺遵循用車管理制度。對于月度采購計劃,如無特殊情況,應在____天內(nèi)完成,特殊情況除外。八、司機職責明確如下:1.嚴格遵守交通規(guī)則,確保行車安全,杜絕快車、酒駕、冒險駕駛及疲勞駕駛等行為。

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