2024年審計年度工作計劃例文（四篇）

第2頁共2頁2024年審計年度工作計劃例文一、深化財政預(yù)算執(zhí)行審計。我們將緊密圍繞縣委、政府的中心工作，以政策為導(dǎo)向，以預(yù)算為中心，以資金為主線，以支出為重點，以項目為基礎(chǔ)，以效益為目標(biāo)，全面實施審計，不斷提升財政預(yù)決算審計水平，以促進建立更加科學(xué)的預(yù)算定額和支出標(biāo)準，進一步規(guī)范預(yù)算分配行為。二、加強對重點部門、重點資金的審計力度，確保財政公共服務(wù)投入的安全性和效益性。三、深化對重大投資項目的審計。我們將加強對農(nóng)業(yè)、水利、交通、生態(tài)、環(huán)境、基本公共服務(wù)體系建設(shè)等重點投資項目的審計，擴大審計范圍，揭露并糾正重大損失浪費問題，以推進資源節(jié)約型、生態(tài)友好型社會的建設(shè)，并提升財政資金的使用效益。同時，我們還將充分發(fā)揮審計社會中介組織和審計力量的積極作用。四、進一步完善經(jīng)濟責(zé)任審計評價體系，拓寬對干部的監(jiān)督和考核渠道，為客觀公正地評價干部提供重要依據(jù)，同時也為縣委、政府在干部選拔和任用方面提供決策服務(wù)。五、進一步擴大工程項目跟蹤審計的范圍，通過審計手段，堅決杜絕工程項目建設(shè)過程中的各種不規(guī)范行為，如跑、冒、滴、漏等，以確保投資控制、質(zhì)量控制和進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)，最大限度地發(fā)揮資金的投入效率。六、按照“積極探索，提高，穩(wěn)妥推進，逐步規(guī)范”的原則，我們將有計劃、有步驟地逐步推行審計結(jié)果公告制度，以增加審計工作的透明度，擴大審計的影響，并進一步增強審計的執(zhí)法能力。七、加強對審計業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，特別是加強對《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以不斷提升審計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平。八、加強審計機關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè)，特別是購置和更新工程建設(shè)項目審計所需的一些設(shè)備，以適應(yīng)現(xiàn)代信息化工作的需要。2024年審計年度工作計劃例文（二）二、在上述兩項審計的基礎(chǔ)上，內(nèi)部審計應(yīng)擴展至經(jīng)營決策審計的范疇。經(jīng)營決策審計旨在審查決策程序是否符合公司規(guī)定、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠、效果是否理想。審計涵蓋決策的制定過程以及后續(xù)的執(zhí)行跟蹤。通過經(jīng)營決策審計，可提升下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策能力和質(zhì)量，為津濱公司的總體決策提供有力的參考依據(jù)。三、在審計部門內(nèi)部，應(yīng)實施審計項目組長責(zé)任制，規(guī)范操作流程，強化審計基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升審計工作質(zhì)量，精心組織并執(zhí)行對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計任務(wù)。在未來的審計實踐中，從審計項目啟動至審計檔案的歸檔，應(yīng)由專人全權(quán)負責(zé)，并定期進行崗位輪換，以確保責(zé)任明確的同時，提升審計人員的專業(yè)能力。為下屬企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供精準的決策建議，需精心組織并執(zhí)行對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計工作。1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行審核基于對各下屬企業(yè)____年至____年____月經(jīng)營業(yè)績的審核，繼續(xù)對____月的業(yè)績進行審核，并匯總出具審計報告，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。2、對銀行存款重大交易進行跟蹤審計銀行存款的審計工作至關(guān)重要，因其是反映公司經(jīng)濟活動的直接證據(jù)，可能揭示潛在的違規(guī)線索。審計時需結(jié)合銀行對賬單進行核對，必要時需核對原始憑證和原始票據(jù)，或進行跟蹤審計，以確保審計的全面性。3、對往來款項實施跟蹤審計往來款項是財務(wù)核算的關(guān)鍵部分，也是違規(guī)行為的常見領(lǐng)域。審計時應(yīng)對往來款項進行重點審查，特別是對金額較大、賬齡較長的應(yīng)收、應(yīng)付款項進行逐項跟蹤審計。對于已核銷的應(yīng)收賬款，應(yīng)延伸至對方單位進行跟蹤審計，以核實其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的合規(guī)性，保障公司資產(chǎn)的安全和完整。4、對各項成本費用支出進行跟蹤審計津濱公司本部已與下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營責(zé)任書，將各項成本費用納入績效考核。因此，審計應(yīng)重點關(guān)注下屬企業(yè)的成本費用支出，不僅審查其開支范圍、標(biāo)準和賬務(wù)處理，還要核實原始票據(jù)的合法性，并對大宗支出的去向進行跟蹤審計，以確保各項成本費用支出的真實性和合法性，為公司制定整體考核目標(biāo)提供詳實信息。5、對合同簽訂及履行情況的審計合同審計可采取事前和事后兩種方式。事前審計需嚴格審查依據(jù)津濱公司規(guī)定聯(lián)合審批的合同，做好審計記錄；事后審計則通過每季度抽審下屬企業(yè)簽訂的合同進行，可結(jié)合其他審計項目或單獨抽審。審計旨在確保合同的合規(guī)性。6、完成工程項目的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計竣工結(jié)算審計由具備甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行，工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準外聘審計。____年計劃完成的工程項目審計包括：（1）津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。（2）金融街二期工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。（3）津濱雅都天元居工程階段性結(jié)算審計。（4）公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計。7、做好下屬企業(yè)改制前的審計對擬改制的下屬企業(yè)，需全面審計其資產(chǎn)、負債及潛在虧損情況，協(xié)助下屬企業(yè)清晰了解自身狀況，加速企業(yè)改制進程。四、遵循審而要究、審而要改、審而要用的原則，建立審計結(jié)果落實反饋機制，加強對審計意見執(zhí)行情況的跟蹤，并定期評估審計成果運用的執(zhí)行情況。對已發(fā)出整改通知的下屬企業(yè)，需進行回訪，確保審計建議的執(zhí)行，逐步減少企業(yè)存在的問題，防止同類問題的重復(fù)出現(xiàn)，以實現(xiàn)查糾偏差、防范風(fēng)險、強化管理的目標(biāo)。同時，與津濱公司各職能部門，尤其是財務(wù)總監(jiān)室，應(yīng)加強協(xié)作與信息溝通，避免監(jiān)督和考核的脫節(jié)。五、加大宣傳力度，優(yōu)化內(nèi)審環(huán)境，加強審計人員的培訓(xùn)，進一步提升審計工作質(zhì)量。通過公司內(nèi)部刊物宣傳內(nèi)審工作，報道內(nèi)審提升企業(yè)效益的案例，或定期與各職能部門、下屬企業(yè)及相關(guān)部門進行交流，使全體員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用，促使下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從理解、重視到全力支持內(nèi)審工作。對現(xiàn)有內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)知識和素質(zhì)，以適應(yīng)新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。2024年審計年度工作計劃例文（三）在____年度，財務(wù)審計科全體成員需堅定地執(zhí)行其工作職責(zé)，嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)，致力于增加收入和節(jié)約開支，強化服務(wù)理念，確保高效完成上級分配的各項任務(wù)。在實際操作中，我們著重強化以下幾個方面：1.優(yōu)化財務(wù)規(guī)定，規(guī)范會計操作。我們將進一步完善工作流程和財務(wù)管理制度，明確會計組織和人員的職責(zé)，規(guī)定收支標(biāo)準、審批權(quán)限和程序，以實現(xiàn)財務(wù)審計工作的規(guī)范化和有據(jù)可依。同時，我們將嚴格按照上級規(guī)定，處理原始憑證，制作記賬憑證，整理會計檔案，確保會計基礎(chǔ)工作的準確性和完整性。2.強化收支管理，有效控制支出。鑒于我單位的財務(wù)基礎(chǔ)薄弱，債務(wù)負擔(dān)重，收支矛盾突出，我們將加大增收節(jié)支力度，確保收入穩(wěn)定，嚴格控制支出，避免非生產(chǎn)性開支，以實現(xiàn)收支平衡，防止浪費。去年制定的考勤費、水電費等管理辦法將進一步細化并嚴格執(zhí)行。3.優(yōu)先保障重點支出，積極化解債務(wù)。我們將按照預(yù)算計劃，兼顧各項支出，優(yōu)先滿足工資、醫(yī)療金、養(yǎng)老金等基本需求，再盡力化解債務(wù)，確保全年重點支出的順利進行。4.面對困難，積極尋求外部資金支持。鑒于我單位的經(jīng)濟效益不佳，資金壓力大，我們將在努力發(fā)展主營業(yè)務(wù)的同時，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向上級爭取資金，拓寬資金來源，為單位的正常運行提供堅實的財務(wù)保障。5.提升服務(wù)質(zhì)量，塑造良好形象。財務(wù)審計科作為單位的窗口，我們將堅持以制度為本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對所有業(yè)務(wù)辦理者和咨詢者給予熱情接待，解決他們的問題，樹立良好的財務(wù)人員形象。____年的工作對單位的長期穩(wěn)定和健康發(fā)展至關(guān)重要。財務(wù)審計科全體成員將緊密圍繞中心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，全力以赴地完成各項任務(wù)，為單位的繁榮進步貢獻力量。2024年審計年度工作計劃例文（四）一、精心策劃與中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)項目的對接鑒于____經(jīng)濟區(qū)建設(shè)已提升至國家戰(zhàn)略層面，此為我市經(jīng)濟發(fā)展的重大機遇。因此，需進一步完善并精心策劃本系統(tǒng)內(nèi)的項目建設(shè)，具體涵蓋但不限于：____市中醫(yī)院的擴建、____市婦幼保健院的擴建、____市第二人民醫(yī)院的擴建、____市精神醫(yī)院的擴建、____市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建、____市基層衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項目的推進、____市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室建設(shè)項目的實施、____市疾病控制中心的建設(shè)以及四個____社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目的規(guī)劃與執(zhí)行。二、強化衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)隊伍的建設(shè)當(dāng)前，衛(wèi)生醫(yī)療單位的財務(wù)隊伍普遍面臨學(xué)歷層次偏低、年齡結(jié)構(gòu)老化的挑戰(zhàn)，尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中，這一問題尤為突出。部分財務(wù)人員因年齡因素甚至無法熟練使用電腦，難以滿足現(xiàn)代財務(wù)管理工作的要求。為此，需加大對財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，組織參觀學(xué)習(xí)，并積極引進新鮮血液，以有效提升財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。三、加大專項資金的監(jiān)管與檢查力度針對國債項目、公共衛(wèi)生專項資金、基本藥物補助等資金的使用情況，應(yīng)進一步強化監(jiān)管與檢查力度。實施專人負責(zé)、專賬管理、專項檢查的管理模式，并定期上報資金狀況、匯報項目進度、組織自查自糾工作，以確保專款專用，充分發(fā)揮資金的使用效益，保障醫(yī)院的穩(wěn)定運營及醫(yī)療改革的順利推進。四、加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，推動內(nèi)涵建設(shè)，增強發(fā)展動力為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)管理工作，需進一步強化對國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。計劃在____年對各衛(wèi)生單位的固定資產(chǎn)進行全面清查，及時清理已報廢或無法使用的資產(chǎn)，確保資產(chǎn)信息的準確性。同時，推動內(nèi)涵建設(shè)，增強發(fā)展后勁，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的標(biāo)準化建設(shè)步伐，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)集中管理工作。五、樹立節(jié)約意識，科學(xué)合理安排經(jīng)費預(yù)算應(yīng)建立健全規(guī)章制度，采取有力措施，加大預(yù)算管理力度，努力增收節(jié)支，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。按照集中財力辦大事的原則，突出重點支出項目，嚴格控制一般性支出，精打細算，克服大手大腳花錢的現(xiàn)象。努力創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)，確保公車、會議、接待及辦公費用等“四項費用”均比上年有所減少，下降幅度均超過____%。六、制定科學(xué)合理的財務(wù)考核方案，完善經(jīng)濟運行評價制度需定期對各單位的財務(wù)狀況進行分析，確保分析結(jié)果的及時性、準確性和真實性。通過對資產(chǎn)負債、資金周轉(zhuǎn)、償債能力、資產(chǎn)利用率、收支增速比等一系列關(guān)鍵指標(biāo)的分析講評，促進增收節(jié)支工作的開展，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益和管理水平。七、建立績效考核分配制度以醫(yī)療改革為契機，規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工的收入分配秩序。各單位需進一步制定切實可行的內(nèi)部管理分配方案，提高分配方案的科學(xué)性和合理性。使職工收入與其崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績緊密掛鉤?？冃ЧべY分配應(yīng)以年初制定的單位目標(biāo)管理分配方案為依據(jù)，注重體現(xiàn)公平性、合理性、競爭性和激勵性。八、完善藥品及一次性醫(yī)用耗材采購制度根據(jù)上級文件要求，為規(guī)范采購行為、降低采購價格、保證質(zhì)量并降低醫(yī)療成本，從而減輕患者的醫(yī)療費用負擔(dān)。計劃對各醫(yī)療單位進行每季度不少于一次的綜合檢查評比，并根據(jù)實際情況進行獎懲。以確保切實減輕人民群眾的醫(yī)療負擔(dān)并保障用藥安全。九、積極參與招商引資工作應(yīng)大