2022年公司活動計劃匯編6篇

2022年公司活動計劃匯編6篇

公司活動計劃篇1

為貫徹自治區(qū)安全月活動的安排精神，更好的使“安全第一，

預防為主”的安全方針深入人心，推動公司安全生產(chǎn)工作的進一

步提高，根據(jù)總公司6月17日安全大檢查的通報安排，公司定

于6月下旬安排一系列安全教育和宣傳活動，活動方案擬訂如

下：

一、指導思想

緊緊環(huán)繞“安全第一，預防為主”的安全方針，開展符合公

司實際的行之有效宣傳教育活動，使全公司員工了解安全生產(chǎn)的

重要性，增長安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，提高安全防范意識，確保公

司生產(chǎn)安全和員工的身體健康。

二、工作原則

在確保正常生產(chǎn)工作秩序的情況下，總經(jīng)理掛帥，各部門主

管認真組織，積極參預，使活動取得實效。

三、活動的實施項目和步驟

1、開展以安全知識為內(nèi)容的黑板報評比活動

a）負責部門：總經(jīng)辦

b）參加部門：科室一塊、_辦一塊、一塊、—車間一塊、

—車間一塊。評比獎勵1塊板報。

c）評比時間：6月30日

2、廠報專題宣傳活動

a）負責部門：總經(jīng)辦

b）參加部門：各部門以身邊的安全生產(chǎn)事例為內(nèi)容撰寫稿

件，每一個部門至少2篇，評比獎勵3篇稿件。

c）時間：6月25日前投到總經(jīng)辦。

3、舉辦安全知識競賽

a）負責部門：—辦

b）參加部門：科室一隊、_辦一隊、_辦一隊、—車間一隊、

—車間一隊，每隊三人。評比一、二、三等獎各一位。

c）時間：6月30日。

d）地點：員工食堂。

4、編寫安全手冊

a）負責部門：總經(jīng)辦

b）完成時間：7月底。

各負責部門盡快制定具體的實施計劃，各參加部門按計劃認

真組織實施，使活動取得成效。

公司活動計劃篇2

前言

組織員工在周末進行籃球比賽，既可豐富員工業(yè)余文化生

活、增強體質(zhì)，又可促進員工之間的交流、培養(yǎng)團隊精神。同時，

與開展其他活動相比，所需費用較少。有鑒于此，并本著加強公

司企業(yè)文化建設(shè)和凝結(jié)力的目的，籌畫本次活動，現(xiàn)表述如下，

供公司領(lǐng)導決策參考。

一、名稱：

公司辦公室VS工廠籃球挑戰(zhàn)賽

二、主題：

團隊?合作?拼搏?友誼

三、時間：

年4月23日（星期六）下午15：00-20：00

四、地點：

深圳市中學北校區(qū)籃球場

五、裁判：

深圳市中學勞資主任兼保安隊長侯。

六、參賽人員：

辦公室代表隊（暫定）：陳、陳文（隊長）、陳、程亮、周

建華、李煥、席賢興、張祎、鐘天橋、梁瓏玉、王洪建

工廠代表隊（暫定）：倪（隊長）、程、蘇衛(wèi)榮、梁留虎、

王大貴、李夫進、李永堂、劉小毛、符鳳美、呂健恒、楊彪

七、啦啦隊

比賽雙方自行組織員工啦啦隊。

八、活動時間安排

工廠人員集合：13：50-13：55

工廠人員出發(fā):3：55

公司人員集合:14：00-14：05

公司人員出發(fā)：14：05

兩隊人員到達深高

6、整理整頓

14：30-14：40:熱身、投籃練習

14：40-14：59:開球

15：00:上半場

15：00-15：40

10、中場歇息

15：50-16：10

16：10-16：50

12、整理整頓

16：50-17：30

18：20-20：00

1、橫幅

2、籃球

3、口哨

4、礦泉水:3箱

5、創(chuàng)可貼：5張

6、紅花油:1瓶

7、棉簽

8、口香糖:30個

活動組織及執(zhí)行

工作事項

完成時間

活動場地預約、安排：4月20日

領(lǐng)導、佳賓的邀請：4月21日

礦泉水、創(chuàng)可貼等物品的購買:4月22日前

車輛安排（兩部車）：4月22日

晚餐安排:程亮

4月22日前

球賽輸方贊助50%晚餐費用，其他從公司工會活動費用中支

出。

項目

數(shù)量

備注

1.橫幅:100元/幅

2.口哨：1個

3.礦泉水:3箱

4.創(chuàng)可貼:1包,1包有5片。

5.紅花油:1瓶，程經(jīng)理私人贊助1瓶。

6.棉簽:1包，用于蘸取活絡(luò)油，1包有100根。

7.口香糖:30個，消除比賽隊員緊張情緒；啦啦隊員用。

晚餐：400元/桌,400球賽輸方負50%費用。

備用金:作應(yīng)急用，不用則在活動完后還回。

挑戰(zhàn)書

公司工廠籃球愛好者：

公司辦公室全體籃球愛好者謹向你們提出友誼的挑戰(zhàn)，具體

事宜如下：

一、挑戰(zhàn)內(nèi)容：籃球

二、開戰(zhàn)時間：年4月23日（星期六）下午15：00

三、戰(zhàn)場：深圳市中學北校區(qū)籃球場

四、比賽規(guī)則：

1、比賽打全場，采用上下半場制，每半場40分鐘（發(fā)球、

罰球等不停表），中場歇息20分鐘。

2、不限暫停次數(shù)，不計犯規(guī)次數(shù)，但對正在執(zhí)行投籃者進

行犯規(guī)，被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機會。

3、其他遵從籃球規(guī)則。

五、浮現(xiàn)爭議的處理:若在比賽中浮現(xiàn)爭議，以裁判判罰為

準。屆時，我們在深圳市中學北校區(qū)籃球場恭候大駕。

公司活動計劃篇3

為了貫徹“運動健身，健康100”的指導思想，養(yǎng)成“終身

運動”的良好習慣，積極響應(yīng)“每天鍛煉一小時，健康365天，

幸福生活，我能！”的陽光體育運動。同時也為了培養(yǎng)泛博教職

工團隊合作的集體榮譽感精神，調(diào)節(jié)緊張的工作學習氣氛，做到

勞逸結(jié)合，達到“團結(jié)、和諧、友誼、快樂、溫馨的目的。在公

司內(nèi)部舉行學生田徑運動會期間特舉辦20_年教職工趣味體育

活動。現(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、活動時間：五一節(jié)（5月1日）

二、活動地點：公司籃球場。

三、人員分組：

公司全體職員工，按十個中心分別組隊，形成十個團隊，按

組別/團隊進行集體比賽活動，分項目計分，最后計算總成績。

四、活動項目:

1.穿越彩虹

參賽人數(shù)：每隊12人（包括兩名搖繩隊員）

比賽方法：參賽選手在搖繩隊員的配合下挨次穿越長繩，無

論成敗穿越后返回原隊伍，挨次循環(huán)，記穿越成功的人數(shù)，多者

為勝。時限3分鐘，在活動中被絆停后，可重新開始。數(shù)目累計，

被絆停的當次數(shù)目不計。

2.雙龍戲珠

參賽人數(shù)：每隊男、女各4人

比賽規(guī)則：各隊分成男女兩組相對站在跑道的兩端。各隊排

頭二人背對背夾著排球，聽到信號后，從起跑線起側(cè)向挪移，過

對面的起跑線后（兩人都過后），在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對面

的二名隊員。以此類推，以最后二人沖過終點線的先后羅列名次。

比賽過程中不得用手觸球，但球掉下來可以拿起，須從掉球地點

重新開始比賽；若有手托（扶）球或者沒有在交接區(qū)交接則不計

比

賽成績。

3.定點投籃

參賽人數(shù)：每隊14人

比賽方法：投籃點在罰球線后，女教師在罰球線前，每人兩

球，不限投籃方式，以小組投中球的個數(shù)累計成績，多者為勝。

4.迎面接力

參賽人數(shù)：每隊男、女4人

比賽規(guī)劃：一棒傳遞距離為50米，每一個隊員只能參加一

棒接力賽，當持棒隊員越過該材棒終點，接力棒才干交給下一

位隊員，依此類推，當小組8名隊員都江參加一棒傳遞后，比賽

結(jié)束，時間小者為勝。

5.六人七足穿越障礙

參賽人數(shù)：每隊6人（3男3女）

參賽人數(shù)：每次比賽2組，采用多輪章淘汰賽制。

比賽規(guī)則：

1）每次2隊參加比賽；采用單淘汰賽制，

2）將相鄰兩人的擺布腳綁在一起，從起點A到終點B點，

所用時間至少者為勝。

3）起點到終點距離為20米，中途設(shè)有障礙；

4）裁判員吹哨比賽開始，每小組最后一位通過終點B點，

表明該組比賽徹底終止，記時結(jié)束，兩組用時少者為為勝；

5）經(jīng)過多輪淘汰賽，最后按淘汰結(jié)果來確定本項目的一、

二、三名。

五、獎項設(shè)置

1、獎項數(shù)量：本次活動設(shè)有一等獎、二等獎和三等獎

一獎等：1名1000元/名

二等獎：2名700元/名

三等獎：3名500元/名

2、評獎辦法：每一個項目采用積分方法，分項目累計積分,

按總分從高到低羅列，多者為勝，挨次排出團隊的一等獎、二等

獎、三等獎。

3、評分標準：單項第一位得10分，第二名得8分，第三名

得5分，第四名以后不計分。

公司活動計劃篇4

金風送爽，玉露賜福，又是一個萬家團圓的金秋之夜。值此

花好月圓的中秋佳節(jié)，為了充分展示企業(yè)文化，密切領(lǐng)導和員工

之間的聯(lián)系，豐富職工業(yè)余生活，活躍節(jié)日氣氛，并給長年奮斗

在各個崗位上的員工送上節(jié)日的問候和關(guān)愛，為大家整理好一套

較全面的中秋活動策劃方案，愿為您編寫中秋活動策劃方案提供

一個的參考??！

活動背景

一公司發(fā)展至今以近十年的歷史，是專業(yè)信息化的綜合性物

流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國分公司150余家?！疽劳?/p>

其優(yōu)秀的人材團隊、先進的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全

國的運營網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往

提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺，為了實現(xiàn)—公司員工間的互

動，增進員工對—公司的歸屬感與認同感，鞏固和宣傳—公司強

烈的企業(yè)文化氛圍，在—公司即將步入10年慶的前夕，我國第

二大傳統(tǒng)節(jié)日中秋之際，舉行一臺富有親情特色中秋的晚會，讓

—公司人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來的日子里，攜

手努力創(chuàng)造—公司新的神話。

活動主題

親情—公司人與你同享明月

活動內(nèi)容

1、節(jié)目征集

2、總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目本周四11點前

完成節(jié)目申報工作本周五進行排練節(jié)目申報者請自備伴奏樂器

或者音帶CD3

3、20_年中秋晚會現(xiàn)場4民樂中秋宣傳片，又一段短小的

宣傳片作為晚會的開端

活動目的

1、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企

業(yè)大家庭的氛圍。

2、實現(xiàn)領(lǐng)導和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的

平臺下交流。

3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操

作，讓大家感受到—公司的發(fā)展和進步。同時包裝公司，促進其

外部形象和內(nèi)部文化的形成。

4、通過—公司生活秀使—公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我。

5、領(lǐng)導致辭由現(xiàn)場主持人介紹佳賓邀請先生給—公司員工

致辭，并邀請大家共同舉杯演出6由各個部門選報的活動（具體

編排待訂）

6、—公司員工生活秀：此項活動旨在讓—公司人認識自我，

在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一

個部門，未來代表的是整個—公司的形象，從而使觀看者也從中

受益?；顒拥膮㈩A性和欣賞性很高。有每一個部門推選出兩名員

工作為自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝，一

套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)

計搭配的服裝。來參加這場—公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，

我們將邀請觀眾上臺來評述。

7、邀請領(lǐng)導和員工共同合作一首歌曲；邀請領(lǐng)導人數(shù)三，

員工人數(shù)三我猜，我猜，我猜猜猜；邀請舞臺下的員工上臺來用

五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品獎品設(shè)置可以是

（cd小家電，日常用品可以是小動物也可以是人，主要增強娛

樂效果）游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他

完成路程，在T臺上設(shè)置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。

8、抽獎與禮品的頒發(fā)

9、效果預測鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)—公司內(nèi)部組織的活動，

富有創(chuàng)意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內(nèi)部員工

積極參預和外部企業(yè)一定的關(guān)注，估計活動的實際參人數(shù)可達

600以上，網(wǎng)絡(luò)報導5篇。對—公司員工覆蓋面有望達到1/2以

上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進員工

信心，對外展示親切團結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和

美譽度。

有關(guān)事項說明1策劃書就擬舉辦20_公司中秋晚會活動提

出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再

進一步細化，并據(jù)此制訂具體的實施計劃。

1、類似這樣的活動普通需要準備一個月的時間。

2、活動經(jīng)費及預算要明確。

公司活動計劃篇5

一、重點做好旅游產(chǎn)品開辟和《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品

開辟，以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵

開辟工作，同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強，以

此為切入點做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭在2月底前完成樣

品的開辟，緊緊環(huán)繞平山做在逐步擴張。

二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開辟和體系建設(shè)，加

強與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的

典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)

布會，正式啟動。

三、加強與校園團隊的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和

系統(tǒng)升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)

業(yè)、公益三大團隊的組建，為其他項目的發(fā)展做好后備工作。

四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實

體型發(fā)展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創(chuàng)業(yè)

項目進行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學生、殘疾人和農(nóng)村婦女

的就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，

為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。

五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須環(huán)繞公

司自身發(fā)展來進行，做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”現(xiàn)有

活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的

河南企業(yè)家宣傳提供支持和匡助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組

織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風貌”形象宣傳推介和評選

活動，為河南企業(yè)做點應(yīng)有的貢獻。

六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的'單位，在前期沒有費

用支付的情況下，一律再也不考慮合作。

七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。

八、通過資源的整合，在條件許可或者團隊許可的情況下，

組建商貿(mào)公司和旅游項目的開辟工作，加快向投資領(lǐng)域方向的

轉(zhuǎn)型。

公司活動計劃篇6

一、計劃綜述

針對海爾公司在重慶地區(qū)20_年全年的銷售狀況，來具體

分析海爾空調(diào)銷售量所占比例，對其優(yōu)勢和劣勢做出相對應(yīng)的策

略。對做得優(yōu)秀的方面大力保持，不足的地方進行改善。為了完

成20_年的銷售目標，公司需要一份能夠提高銷售額的計劃書，

從市場分析、制定銷售目標、具體實施策略、行動計劃、預算上

面來改變現(xiàn)狀。

二、企業(yè)現(xiàn)狀

1、市場環(huán)境分析

（一）人口環(huán)境：人口是市場的第一要素。人口數(shù)量直接決

定市場規(guī)模和潛在容量，人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、

職業(yè)、居住分布等也對市場格局產(chǎn)生著深刻影響，從而影響著企

業(yè)的營銷活動。企業(yè)應(yīng)重視對人口環(huán)境的研究，密切關(guān)注人口特

性及其發(fā)展動向，及時地調(diào)整營銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。

（二）法律環(huán)境：國家通過一系列的法律法規(guī)來保護競爭和

保護消費者利益不受傷害。（三）經(jīng)濟環(huán)境：經(jīng)濟環(huán)境是影響

企業(yè)營銷活動的主要環(huán)境因素，包括收入因素、消費支出產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)、經(jīng)濟增長率、貨幣供應(yīng)量、銀行利率、政府支出等因素的影

響。

（四）技術(shù)環(huán)境：成立了海爾中央研究院，自主研發(fā)新產(chǎn)品，

采用了新的營銷方式。（五）社會文化環(huán)境：最早浮現(xiàn)在我國

市場上的家電企業(yè)，品牌觀念深入人心。

2、產(chǎn)品分析

（一）產(chǎn)品包裝

海爾集團以“恰好”包裝為基礎(chǔ)，特地邀請了中國包裝科研

測試中心的專家學者.成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運輸成本難題。

工程技術(shù)人員從測試原有包裝運輸性能八手，分析冰箱的特性和

原包裝優(yōu)缺點，并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運輸過程中的實際情況進行

包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計、選擇合用的包裝制品，在保證產(chǎn)品運輸安全的前

提下達到包裝成本的最優(yōu)化，減少包裝廢棄物和資源消耗。改進

后的冰箱包裝不僅實現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低，而且使運輸

貨損壞律明顯改善。

（二）產(chǎn)品特色

（1）專利雙向換新風技術(shù)，創(chuàng)造A級含氧度（2）健康負

離子技術(shù)，創(chuàng)造A級清新度（3）連體連動式出風框設(shè)計，美觀

又防塵（4）知名專家設(shè)計，精美花紋，典雅時尚（5）LED按

鍵式顯示屏，精彩生活一目了然（6）15米超遠距離送風，兼

顧全家所需（7）.時尚曲面玻璃外觀設(shè)計，尊貴典雅（8）環(huán)

繞立體風，健康好輕松

（9）夜光按鍵遙控器，晚上看得見（10）VC發(fā)生層，釋

放健康維生素C（11）國際名牌壓機，超長壽命超高效

3、競爭者分析

格力：格力公司認為在國內(nèi)外經(jīng)濟企穩(wěn)回升的背景下，房地

產(chǎn)、天氣配合的可能性也會很大,如節(jié)能補貼等政策也有望提高

進入門坎,進而擴大公司的競爭優(yōu)勢。明確20_年的銷售目標。

公司計劃明年內(nèi)銷收入實現(xiàn)20%以上的增長,而出口量可恢復到

08年的水平（600萬臺），20—新冷年出口較08冷年增長20%（09

冷年出口下滑過大,不具可比性）下半年對產(chǎn)品價格進行下調(diào)，

但明年均價趨勢向上。作為行業(yè)龍頭,公司對產(chǎn)品價格的調(diào)整一

向謹慎，而下半年價格下調(diào)10%擺布

中央空調(diào)作為利潤增長點。公司未來十分看好中央空調(diào)的發(fā)

展前景,主要是基于相對于家用空調(diào)相對平穩(wěn)的增長，中央空調(diào)

的市場規(guī)模仍有較大的提升空間，而且國內(nèi)外資品牌的份額在下

降?？照{(diào)出口是未來的工作重點。加大對出口業(yè)務(wù)人員的激勵，

并重新開始接受利潤率偏低的定單，同時加強了與海外經(jīng)銷商和

渠道商的合作，加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓

展。海爾空調(diào)確定三、四級市場翻番增長目標并啟動新品新策略。

專賣店是海爾空調(diào)三、四級市場的重主要渠道組成部份，重視專

賣店建設(shè)，提升專賣店經(jīng)營質(zhì)量，與渠道商一起建立深度合作關(guān)

系，實現(xiàn)銷售快速增長、共贏共存是海爾的追求目標。

4、消費者分析

隨著空調(diào)消費日益理性，空調(diào)器的實際功能成為消費者最為

關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是，關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康、環(huán)保、

靜音功效的消費者越來越多，不少前來商場購買空調(diào)的消費者，

都能明確說出1到2個具有此類功能的空調(diào)品牌名稱，并表示進

商場以后要首先看看這種空調(diào)產(chǎn)品。

品牌因素仍在空調(diào)選購過程中占領(lǐng)主導。這是因為美譽度高

的品牌通常都實力雄厚，在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于率先位

置，消費者一旦選購了高美譽度品牌，往往同時就得到了信譽、

質(zhì)量保證，因此“品牌+功能”仍是不少消費者在選購空調(diào)時同

時看重的因素。價格因素位置后移，反映出價格對空調(diào)消費的決

定力量越來越弱，消費者更多的是看重功能、品牌，而不是價格

高低，高性價比的空調(diào)才會得到消費者認可。外觀因素走入前臺，

則是消費者越來越對空調(diào)與家居搭配和諧，以及追求空調(diào)外觀時

尚化的表現(xiàn)。這也是國內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導入時尚外觀元素，逐漸