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標(biāo)題:安全生產(chǎn)控制程序

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安全生產(chǎn)控制程序1

1日的

貫沏“安全第一,預(yù)防為主”安全工作方針,切實(shí)加強(qiáng)本廠生產(chǎn)安全管理工作,預(yù)防和減少安

全事故,規(guī)范本廠的安全管理,提高本廠的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2范圍

本程序適用于本公司生產(chǎn)及安全管理全過程的安全控制。

3定義

4.工作程序:負(fù)責(zé)部門使用表單

4.1安全工作管理原則

4.1.1認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”安全工作方針,嚴(yán)格執(zhí)各部門

行國(guó)家、行業(yè)、地方安全法規(guī),實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的

原則。

4.2安全管理網(wǎng)絡(luò)

4.2.1三級(jí)安全網(wǎng),是為保障安全工作而建立的一個(gè)全方位安全工各部門

作監(jiān)督體系,它是在安全第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,由公司安全

領(lǐng)導(dǎo)、廠領(lǐng)導(dǎo)、部門安全責(zé)任人和安全員構(gòu)成的三級(jí)安全網(wǎng)。

4.2.2安全工作責(zé)任制,各級(jí)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)

制》O各級(jí)人員

4.3安全工作目標(biāo)管理

4.3.1行政部安全員每年初根據(jù)本公司情況制定安全工作目標(biāo),并-

策劃、制定安全管理方案,對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查考評(píng)、驗(yàn)

證效果,及時(shí)采取糾正措施。具體按《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方

案控制程序》要求執(zhí)行。

4.3.2各部門應(yīng)將安全工作目標(biāo)、措施傳達(dá)到員工,并制定年度班

組年度安全目標(biāo)加以執(zhí)行,以保證本公司安全工作目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)。

4.3.3各級(jí)安全第一責(zé)任人按職責(zé)分工分級(jí)控制安全目標(biāo)的實(shí)施,

對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程的控制。各級(jí)安全

第一責(zé)任

4.4安全教育的控制

負(fù)責(zé)部門使用表單

程序文件編號(hào):

安全生產(chǎn)控制程序版次:

4.4.1針對(duì)生產(chǎn)人員職能和層次的要求,對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培各廠

訓(xùn),以培養(yǎng)安全意識(shí),提高安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能,明確違章

的后果,提高安全管理水平。具體按《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制

度》有關(guān)要求執(zhí)行。

4.4.2嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,對(duì)于新上崗或轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過安各廠/部門

全教育,經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。

4.4.3特種作業(yè)人員須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格,取得國(guó)家“特種作業(yè)各廠/部門

人員資格證”,持證上崗。

4.5安全管理的控制

4.5.1危險(xiǎn)源辨識(shí),安全員組織進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),具體按《危險(xiǎn)源安全員

辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》要求執(zhí)行,找出事故隱患,采取

糾正和預(yù)防措施,確保人身和設(shè)備安全。

4.5.2各級(jí)安全監(jiān)督人員及生產(chǎn)人員均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作有關(guān)各廠/部門

規(guī)定。

4.5.3秋季安全月活動(dòng)由行政部負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案,并對(duì)實(shí)施效果行政部

進(jìn)行檢查驗(yàn)收,做好記錄,并制定整改措施予以實(shí)施。

4.5.4行政部每月組織安全大檢查;班組每周由班長(zhǎng)或安全員組織行政部/安全檢查記

一次安全活動(dòng),并填寫《安全檢查記錄表》。各部門/廠負(fù)各部門/廠錄表

責(zé)人每月召開安全分析會(huì)議一次,每月對(duì)各班組安全活動(dòng)至負(fù)責(zé)人

少參加一次,并在記錄本上加注意見,簽字。

4.5.5安全分析包括近期安全情況分析和事故分析。每月公司安全各廠/部門

工作分析會(huì)議通報(bào)本月安全工作情況、布置下一個(gè)月安全工

作重點(diǎn)內(nèi)容。以會(huì)議紀(jì)要的形式下發(fā)各部門。

4.5.6各部門根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況,確定潛在的事故和緊急情況并做各廠/部門

出應(yīng)急預(yù)案,以預(yù)防和減少人員傷害和事故發(fā)生。凡發(fā)生不

安全事件,應(yīng)立即組織分析,提出防范措施并予以落實(shí)。具

體按應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案要求執(zhí)行。

4.5.7外包工程發(fā)標(biāo)前,應(yīng)對(duì)承包單位進(jìn)行資質(zhì)審查,行政部對(duì)執(zhí)行政部

行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

4.5.8廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車的管理、進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)、在帶壓力的運(yùn)行設(shè)備上行政部

進(jìn)行檢修工作、對(duì)涉及面較大且具潛在危險(xiǎn)的檢修作業(yè)、起

重設(shè)備(包括電梯)檢驗(yàn)和維護(hù)、安全工器具的管

負(fù)貢部門使用表單

程序文件編號(hào):

安全生產(chǎn)控制程序版次:

理按《特種設(shè)備管理規(guī)定》、《消防走火規(guī)定》、《用電安全管各廠/部門

理制度》、《叉車安全管理制度》、《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車行駛與停

放規(guī)定》執(zhí)行。

4.5.9對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品大安全管理,按公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)各廠/部門

定》、《液化氣站管理規(guī)定》執(zhí)行。

4.5.10在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)規(guī)程,任何人不得以各種理由進(jìn)行

違章作業(yè)、違章指揮。認(rèn)真開展反違章活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安各廠/部門

全監(jiān)督人員應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作情況。

4.6安全信息的控制

4.6.1安全信息分內(nèi)部信息和外部信息,通過信息交流,吸取重大行政部

風(fēng)險(xiǎn)教訓(xùn),提高自身的防護(hù)意識(shí)和能力。具體按《信息交流、

溝通與協(xié)商控制程序》要求執(zhí)行。

4.6.2內(nèi)部信息包括安全工作文件、會(huì)議紀(jì)要、安全工作記錄、事

故通報(bào)等與安全工作有關(guān)的文字和電子媒體。內(nèi)部信息未經(jīng)安全員

批準(zhǔn),不得擅自對(duì)外泄露。

4.6.3外部信息主要是上級(jí)部門發(fā)布的安全文件,相關(guān)事故通報(bào)各廠/部門

等。行政部對(duì)接到的各類信息應(yīng)進(jìn)行處理,并在內(nèi)部上公布。行政部

接到信息的部門,應(yīng)采取相應(yīng)的措施使職工從中受到教育、

吸取教訓(xùn)。

4.6.4安全員應(yīng)將各類信息進(jìn)行記錄,整理歸檔。安全員

4.7員工安全防護(hù)控制

4.7.1針對(duì)生產(chǎn)過程中設(shè)備和訃境方面存在或潛在的人身傷害因安全管理

素,給工作人員提供防護(hù)用品,保護(hù)員工的安全和健康。人員

4.7.2勞動(dòng)保護(hù)用品由行政部負(fù)責(zé)核實(shí)定額并監(jiān)督發(fā)放、執(zhí)行《勞行政部

動(dòng)用品管理規(guī)定》。

4.7.3工作人員在生產(chǎn)過程中,應(yīng)根據(jù)環(huán)境(如:高溫、有毒、噪工作人員

聲、粉塵等)采取可靠的保護(hù),勞動(dòng)保護(hù)不符合規(guī)定,工作

人員應(yīng)拒絕參加作業(yè)。

4.7.4對(duì)于破損及不合格的防護(hù)用品、用具,工作人員不得使用O安全管理

各級(jí)安全管理人員應(yīng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,人員

發(fā)現(xiàn)違章應(yīng)立即制止。

負(fù)貢部門使用表單

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