2024年小型服裝廠管理制度（三篇）

第3頁共3頁2024年小型服裝廠管理制度在現(xiàn)代社會，眾多實例表明，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式正逐漸成為歷史?；厮葜聊衬?，杭州一家服裝制造企業(yè)，因沿襲傳統(tǒng)及家族式經(jīng)營方式，缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致經(jīng)營不善，員工流失，最終走向破產(chǎn)（除固定資產(chǎn)外，流動資金僅余數(shù)萬）。與此同時，另一家杭州服裝企業(yè)，采取了以團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先的招聘原則，聘用了幾位雖有技術(shù)背景卻缺乏管理經(jīng)驗的管理者，結(jié)果導(dǎo)致了內(nèi)部派系斗爭（注：在有嚴(yán)格規(guī)章制度的企業(yè)中，通常不允許員工攜帶親屬團(tuán)，特殊情況應(yīng)向廠部申請并提供個人擔(dān)保）。不久后，一位具備相關(guān)管理資質(zhì)的高層管理人員上任，卻遭遇了不合理的指責(zé)和惡意的挑撥離間。在缺乏完善機(jī)制的企業(yè)中，老板因短視而只關(guān)注眼前利益，忽視了發(fā)展，導(dǎo)致高層管理人員因失望而辭職（該高層管理人員曾對企業(yè)的實際利潤進(jìn)行核算，預(yù)計全年純利約為數(shù)萬，并制定了兩年的發(fā)展計劃，期望兩年后將員工數(shù)量增至當(dāng)前的2-3倍，但目前企業(yè)僅能維持現(xiàn)狀）。盡管企業(yè)嘗試采用現(xiàn)代化的經(jīng)理人模式以求發(fā)展，但傳統(tǒng)管理人員的隨意管理方式卻導(dǎo)致了混亂。在企業(yè)中，若缺乏更優(yōu)秀的管理人員，他們可能會依賴其他管理人員的生產(chǎn)方案。在當(dāng)今社會的快速發(fā)展中，企業(yè)必須不斷改進(jìn)自身的不足，以實現(xiàn)最佳的發(fā)展策略。在制定企業(yè)規(guī)章制度草案時，我建議如下人員調(diào)動方案：1)車工若干名；2)后道工序7至若干名；3)大燙1至若干名；4)裁剪若干名，管理若干名，主刀及排版各一名；5)組長若干名；6)車間組長若干名；7)雜務(wù)（保潔）若干名；8)機(jī)修（包月制）若干名；9)具備相關(guān)管理資質(zhì)的生產(chǎn)廠長若干名。企業(yè)管理制度：1)為促進(jìn)企業(yè)文明和諧，特制定以下規(guī)章制度。2)考勤制度：上午8:00至11:30；下午12:00至17:00；加班時間為18:00至22:00。3)用餐及作息時間：11:30至12:00為午餐時間；17:00至18:00為晚餐時間；22:00至次日8:00為休息時間。4)休假制度：每月休假若干天，具體日期為某號及某號。5)周末休假擬定為周末晚上休息。6)節(jié)假日休假：包括春節(jié)、元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等國家法定假日，休假2至若干天。7)在職員工無缺勤、無早退、無遲到者，獎勵全勤獎若干元。8)在職員工全年無缺勤、無早退、無遲到者，獎勵年終獎工資的若干百分比或若干百分點(diǎn)至1若干百分點(diǎn)。9)在職員工全年保持在前若干名的員工將獲得晉級獎勵（或物資獎勵）；對企業(yè)有顯著貢獻(xiàn)者記大功一次；舉報不良行為者記小功一次；三次小功等同于一次大功；累計三次大功者可自薦相關(guān)管理職位，并通過考核后任職。10)在職員工有缺勤、早退、遲到一次者，扣除全勤獎若干元。缺勤、早退、遲到若干次以上者，扣除全勤獎。11)無故曠工罰款若干元，并記大過一次。早退、遲到若干次者記小過一次，累計三次記大過一次，三次警告后，五次則予以開除。12)禁止在企業(yè)內(nèi)斗毆、辱罵同事及上級，違者記大過一次，三次警告后，五次開除。13)禁止在車間抽煙、吃零食、聽音樂，違者一次警告；二次記小過一次，三次罰款若干元（在車間抽煙罰款若干元）。14)禁止隨意動用企業(yè)物料資源，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款若干元；如有需要，應(yīng)在獲得同意后使用。15)上班期間應(yīng)認(rèn)真工作；禁止大聲喧嘩、扎堆聊天、做私活；在完成本職工作的同時，應(yīng)協(xié)助做一些對生產(chǎn)有益的事情。16)上班時間不得隨意離開車間，更不得出廠、洗衣、洗頭或進(jìn)入宿舍睡覺，違者記小過一次；罰款若干元。17)上班時間應(yīng)抓緊工作，不得耽誤下道工序；下道工序有權(quán)督促上道工序的工作速度，如不聽從，可向管理人員報告，首次警告，第二次罰款若干元。18)上班時間不得在車間會客；如有需要，可到廠部以外的地方會客。夜間不得帶外來人員在本企業(yè)過夜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款若干元，并記小過一次。19)認(rèn)真工作，互幫互助，共同營造和諧的企業(yè)環(huán)境。20)下班時應(yīng)關(guān)閉照明、生產(chǎn)設(shè)備電力、車間總閘，如發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)人員責(zé)任。2024年小型服裝廠管理制度（二）第四章工作時間及休息1.本廠員工在辦公時間內(nèi)，未經(jīng)上級許可不得擅自離開工作崗位。2.工作時間規(guī)定如下：早上8:00至12:00中午13:30至17:30晚上18:____起至21:30（加班）3.遲到上班時間開始后五分鐘以內(nèi)到達(dá)者視為遲到。上班時間開始后超過十五分鐘到達(dá)者，將受到領(lǐng)導(dǎo)人員的口頭警告。4.早退下班時間前五分鐘以內(nèi)離開者視為早退。下班時間前二十分鐘以內(nèi)離開者。5.請假員工未經(jīng)請假或未辦理續(xù)假手續(xù)擅自缺勤者，首次將受到口頭警告，再次發(fā)生將依廠規(guī)處罰。第五章工資1.本規(guī)則所指工資，依據(jù)《勞動契約》規(guī)定辦理。2.員工工資實行先勞動后領(lǐng)取，每月發(fā)放。3.員工工資發(fā)放時間雙方協(xié)商確定，但公司有權(quán)根據(jù)實際情況提前或順延，但不超過當(dāng)月。4.員工工資包括以下部分：基本工資或底薪（根據(jù)學(xué)識、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)確定）。津貼。職務(wù)津貼或技術(shù)津貼（根據(jù)職位或職稱發(fā)放）。全勤獎：若員工每月無遲到、早退且無請假，將發(fā)放全勤獎。全年每月均獲得全勤獎?wù)?，年底將獲得年終獎，年終獎按全勤獎總額計算。工作獎金：超出標(biāo)準(zhǔn)的計件工作將發(fā)放獎金。獎金提成標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)每車位每月生產(chǎn)值確定，生產(chǎn)值在$700-$1000之間者，按工資____%提成；生產(chǎn)值超過$1000者，按工資____%提成作為獎勵。第六章請假1.婚假：員工本人合法結(jié)婚并已在本廠服務(wù)三年以上者，本廠將支付一周有薪假期。公傷病假：經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公受傷或患病者，治療期間將支付有薪假期，支付標(biāo)準(zhǔn)為住院期間的醫(yī)療期。未住院者全年不得超過規(guī)定十日。住院者不得超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。超過時效者：可辦理停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者除外。2.喪假：員工可提出合法證明申請喪假，并獲得有薪工資。3.父母、配偶之喪給予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。4.員工請假時，應(yīng)提前親自以口頭或書面形式說明請假理由及天數(shù)，并附上相關(guān)證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或通過限時信函報告單位主管代為辦理請假手續(xù)。5.凡在本廠已有懷孕員工：本廠將提供____天產(chǎn)假，并按勞工法規(guī)定計算綜合薪資給予懷孕員工。6.凡在本廠服務(wù)超過一年的員工：除每年法定假____天之外，本廠將提供額外____天假期，薪資照發(fā)。7.加班趕貨期間，員工若需請假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開，否則將根據(jù)具體情況予以處分。第七章飯?zhí)?、宿舍守則1.注重衛(wèi)生，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯。禁止在沖涼房大小便，節(jié)約用水用電，嚴(yán)禁長明燈、長流水現(xiàn)象。2.每位員工應(yīng)保持床鋪整潔，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電線、明火、倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服應(yīng)在指定地點(diǎn)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭、打架，禁止男女同宿及帶外人進(jìn)廠留宿。3.廠方后勤安排床位后，員工不得擅自移動床位，宿舍鐵床不得私自移動。晚上12:00準(zhǔn)時作息，12:00后不得進(jìn)出廠門，作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息。4.三樓宿舍必須____人一間房，不得____人獨(dú)占一個房間。工作時間內(nèi)由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員外，其他人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留。離職員工辦妥離廠手續(xù)后，需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后搬離宿舍。員工必須注意保管個人物品，因個人疏忽導(dǎo)致的盜竊，工廠不承擔(dān)責(zé)任。注意安全，在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁向樓下拋垃圾及雜物。2024年小型服裝廠管理制度（三）12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后均需依照規(guī)定執(zhí)行設(shè)備檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即處理并報告。在隱患和故障得到妥善解決前，嚴(yán)禁設(shè)備投入運(yùn)行。12.5必須嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，悉心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)場所及環(huán)境的整潔，并確保安全通道暢通無阻，以實現(xiàn)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。12.6應(yīng)熟練掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法，以及急救設(shè)備的操作。12.7積極參與各類安全學(xué)習(xí)和宣傳活動，掌握必要的安全知識和技能；特種作業(yè)人員必須持有有效的操作證件上崗。12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，并對他人違章作業(yè)行為進(jìn)行勸阻和制止，確?！叭粋Α?。13實施安全否決權(quán)的規(guī)定13.1實施安全否決權(quán)應(yīng)在規(guī)定的時間范圍內(nèi)進(jìn)行，凡在此時間范圍內(nèi)均擁有實施一票否決權(quán)的權(quán)力。生產(chǎn)安全獎勵和處罰規(guī)定1職工如有以下情形之一，廠部或各車間、部門應(yīng)予以表彰和獎勵：1.1各車間、部門、班組及個人，若認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定，在安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作中成績突出。1.2模范遵守國家勞動保護(hù)政策、法令，認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)程，在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著成績者。1.3發(fā)現(xiàn)事故征兆，及時采取措施或報告上級的；制止違章指揮、違章作業(yè)，避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者；搶救事故有功者。1.4在安全管理、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效建議，對改善勞動條件做出重大貢獻(xiàn)者。2凡不認(rèn)真執(zhí)行本責(zé)任制，造成責(zé)任事故或重大事故隱患的，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人和當(dāng)事人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的，由司法機(jī)關(guān)依法追究。3本規(guī)定自公布之日起實施。安全檢查制度為消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害及公司財產(chǎn)遭受損失，必須采取各種技術(shù)安全檢查措施。1、廠長、車間主任、班組長及設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，及時解決存在的問題，并對車間、職工進(jìn)行安全教育，組織特殊工種員工的培訓(xùn)。2、設(shè)備管理人員應(yīng)定期檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置信號及安全標(biāo)志，提醒員工注意危險環(huán)境和不安全因素。3、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對車間設(shè)備進(jìn)行檢查，每月至少一次，并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，監(jiān)察電氣專用機(jī)保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施，確保面料、輔料、下腳料、紙箱等分類存放，專人保管。4、每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。5、車間主任、班組長每日下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉電燈、門窗、電源、汽源開關(guān)。6、每日晚____點(diǎn)前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事項。7、新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，設(shè)備定期檢修。8、對每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患進(jìn)行處理并記錄。安全教育制度一、各級領(lǐng)導(dǎo)干部及員工應(yīng)重視安全生產(chǎn)工作，樹立安全第一的思想。二、定期對職工進(jìn)行教育，提高其對生產(chǎn)安全的認(rèn)識，學(xué)習(xí)安全知識，提升員工的生產(chǎn)技術(shù)水平，防止生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故，實現(xiàn)企業(yè)安全、文明生產(chǎn)。三、節(jié)假日應(yīng)遵守紀(jì)律，確保休息充分，工作時集中精力，保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。四、對新員工、調(diào)換工作崗位的員工，如推刀工、凈裁工、縫紉工、鍋爐工、車輛駕駛等特殊工種的員工必須進(jìn)行安全操作和技術(shù)教育培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后，方可獨(dú)立上崗操作。五、班組崗位教育由班組長或安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，使其了解班組情況，設(shè)備情況。六、利用各種宣傳工具和方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。七、對不參加安全教育的班組成員，按違反規(guī)定處理，對違反安全生產(chǎn)操作的員工要給予批評教育，經(jīng)教育多次不改者，給予警告、罰款、辭退處置。安全事故報告及處理制度為保護(hù)員工的安全與健康，我們堅持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)必須安全”的工作方針，建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度，改善勞動條件，采取預(yù)防