2024二級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》-6月1日B卷

50、利用施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，分析某項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差對(duì)總工期影響的時(shí)間參數(shù)是()?！窘馕觥慨?dāng)工作實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間(偏差)超過(guò)該工作的總時(shí)差時(shí)，則既影響該工作后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也會(huì)影響總工51、根據(jù)現(xiàn)行綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重要的比例應(yīng)不于()。km評(píng)價(jià)認(rèn)證標(biāo)識(shí)的建筑材料和產(chǎn)品。52、下列流水施工參數(shù)中，屬于工藝參數(shù)的是()。【解析】工藝參數(shù)是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，通常包括施工過(guò)程和流水強(qiáng)度兩個(gè)參數(shù)。53、在竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，組織相關(guān)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收的單位應(yīng)為()?！窘馕觥拷ㄔO(shè)單位應(yīng)在竣工預(yù)驗(yàn)收合格后組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察單位等相關(guān)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。54、施工BIM模型可使用文檔、圖形、圖像、視頻等擴(kuò)展信息，但必須具備的前提條件是()?！窘馕觥渴┕つＰ驮跐M足模型細(xì)度要求的前提下，可使用文檔、圖形、圖像、視頻等擴(kuò)展信息。55、根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制工作中、屬于網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段的是()?！窘馕觥烤W(wǎng)絡(luò)圖繪制階段主要包括工程項(xiàng)目分解、確定邏輯關(guān)系和繪制網(wǎng)絡(luò)圖等工作。56、采用掙值法進(jìn)行施工成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控時(shí)，若CPI<1，則表示()?！窘馕觥慨?dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)<1時(shí)，表明實(shí)際費(fèi)用超支；當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)>1時(shí)，表明實(shí)際費(fèi)用節(jié)約。CPI=1時(shí)，表明實(shí)際費(fèi)用按預(yù)算支出。57、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”屬于環(huán)境管理體系()部分中的內(nèi)容。【解析】運(yùn)行會(huì)直接影響組織環(huán)境績(jī)效和環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。運(yùn)行包括兩方面內(nèi)容：①運(yùn)行策劃和控制；②應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。58、企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是()?！窘馕觥咳珕T安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心，是企業(yè)最基本的安全管理制度，其他安全生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行、修訂完善，離不開(kāi)各崗位相關(guān)責(zé)任的支持。選的每0.5分)。61、某工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)時(shí)標(biāo)計(jì)劃如下圖所示，圖中顯示的正確信息有()62、施工總承包單位按合同約定選定分包單位后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工總承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)資料審查的內(nèi)容有()。C員資格機(jī)構(gòu)將會(huì)審查施工分包單位以下內(nèi)容：①營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)；②安全生產(chǎn)許可文件；③類(lèi)似工程業(yè)績(jī)；④專職管理人員和特種作業(yè)人員資格。63、某施工設(shè)計(jì)項(xiàng)目采用不平衡報(bào)價(jià)法報(bào)價(jià)時(shí)，可采用較低報(bào)價(jià)的分部工程有()。A裝飾裝修工程B的分部工程D程E程量會(huì)增加的分部工程標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想收益的報(bào)價(jià)方法不平衡報(bào)價(jià)法適用于以下幾種情況： (1)能夠早日結(jié)算的項(xiàng)目(如前期措施費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土石方工程等)可以適當(dāng)提高報(bào)價(jià)，以利于資金周轉(zhuǎn)，提高資金時(shí)間價(jià)值。后期工程項(xiàng)目(如設(shè)備安裝、裝飾工程等)的報(bào)價(jià)可適當(dāng)降低 (2)經(jīng)過(guò)工程量核算，預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目，適當(dāng)提高單價(jià)，這樣在最終結(jié)算時(shí)可多盈利；而對(duì)于將來(lái)工程量有可能減少的項(xiàng)目，適當(dāng)降低單價(jià)，這樣在工程結(jié)算時(shí)不會(huì)有太大損失。64、建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有()?！窘馕觥渴┕そM織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有：①工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)及政策；②工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；③工程設(shè)計(jì)文件；④工程招標(biāo)投標(biāo)文件或施工合同文件；⑤工程現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；⑥與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；⑦施工單位的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況及技術(shù)水平等。65、對(duì)于專業(yè)分包單位實(shí)施的危險(xiǎn)性較大的分部分工程，由該專業(yè)分包單位編制的專項(xiàng)施工方案應(yīng)由()共同審核簽字并加蓋單位公章后，方可報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。AC．專業(yè)分包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D術(shù)負(fù)責(zé)人【解析】危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)行分包并由分包單位編制分項(xiàng)施工方案的，專項(xiàng)施工方案應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字并加蓋單公章66、在施工項(xiàng)目部編制的責(zé)任矩陣圖中，任務(wù)執(zhí)行者在項(xiàng)目管理中的角色有()。 67、工程項(xiàng)目交付使用前，建設(shè)單位在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段需要進(jìn)行的工作有()。A料來(lái)源C．組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備安裝調(diào)試工作D電氣等接通工作【解析】根據(jù)工程項(xiàng)目種類(lèi)不同，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作內(nèi)容會(huì)存在差異。但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：①組建生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定生產(chǎn)管理制度；②招聘和培訓(xùn)生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試和工程驗(yàn)收工作；③落實(shí)原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等來(lái)源和其他需協(xié)作配合的條件，并組織工裝、器具、備品、備件等制造或訂貨68、根據(jù)《建筑工程綠色施工規(guī)范》，建設(shè)單位的綠色施工職責(zé)有()。C．提供綠色施工所需資金保障D案E制 (1)在編制工程概算和招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)明確綠色施工的要求，并提供包括場(chǎng)地、環(huán)境、工期、資金等方面的條件保障。 (2)應(yīng)向施工單位提供建設(shè)工程綠色施工的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品要求等相關(guān)資料，保證資料的真實(shí)性和完整性。 (3)應(yīng)建立建設(shè)工程綠色施工的協(xié)調(diào)機(jī)制。69、建設(shè)工程組織固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)有()。A鄰施工過(guò)程的流水步距相等B工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)C．各施工段的流水節(jié)拍不全相等D可能有空閑時(shí)間E隊(duì)能夠連續(xù)作業(yè)【解析】等節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍都相等的流水施工，也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。是一種最理想的流水施工方式，具有以下特點(diǎn)①所有施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；②相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；④各專業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)間。70、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù)有()。A督方案【解析】施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制。71、根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，施工單位必須歸檔保存的施工技術(shù)文件有()?！窘馕觥?2、下列方法中可用來(lái)工程項(xiàng)目整體結(jié)構(gòu)分析比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的有()。C【解析】實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較是施工進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)。常用的比較方法有：橫道圖比較法、S曲線比較法和前鋒線比73、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人向監(jiān)理人提交的竣工付款申請(qǐng)單中應(yīng)包括的內(nèi)容有()。C．應(yīng)支付的最終結(jié)清付款金款E額【解析】竣工付款申請(qǐng)單應(yīng)包括下列內(nèi)容：竣工結(jié)算合同總價(jià)、發(fā)包人已支付承包人的工程價(jià)款、應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金、應(yīng)支付的竣工付款金額。74、進(jìn)行施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，可采用的方法有()。【解析】施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可采用專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、初始清單法、流程圖法、統(tǒng)計(jì)資料法等方法。75、采用平衡積分卡法考核施工成本管理績(jī)效的優(yōu)點(diǎn)有()。①提高考核準(zhǔn)確性。平衡積分卡可以幫助企業(yè)從多個(gè)維度綜合考核成本管理績(jī)效，更全面地反映企業(yè)的整體情況。②提高管理效率。平衡積分卡將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體可測(cè)的績(jī)效指標(biāo)，并借助圖表展示目標(biāo)和指標(biāo)，使考核結(jié)果更加直觀易懂，更易于指導(dǎo)實(shí)際操作。③促進(jìn)長(zhǎng)期發(fā)展。平衡積分卡充分考慮了企業(yè)的長(zhǎng)期效益，并通過(guò)四個(gè)維度與短期效益相結(jié)合，有助于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。④激發(fā)個(gè)體積極性。平衡積分卡為員工提供了直觀的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)員工參與目標(biāo)制定和完成任務(wù)的積極性。77、按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念，施工責(zé)任成本通常具備的條件有()。78、下列成本加酬金合同中，降低成本的有()。AB定百分比酬金合同C浮動(dòng)酬金合同【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，成本加固定酬金合同雖不能鼓勵(lì)施工單位關(guān)心