北京交通大學《戰(zhàn)略與創(chuàng)新綜合專題》2021-2022學年第一學期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁北京交通大學《戰(zhàn)略與創(chuàng)新綜合專題》

2021-2022學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在決策過程中，以下哪種決策方法通常用于不確定性高且缺乏歷史數(shù)據(jù)的情況？A.定量決策方法，基于數(shù)學模型和數(shù)據(jù)進行分析。B.定性決策方法，依靠專家的判斷和經(jīng)驗。C.風險型決策方法，通過計算期望值來選擇方案。D.確定型決策方法，結(jié)果明確且可預(yù)測。2、某企業(yè)想要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，以下哪種結(jié)構(gòu)更適合業(yè)務(wù)多元化、市場變化快的情況？A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織3、某公司在進行績效評估時，采用了關(guān)鍵績效指標（KPI）法。以下哪個步驟是確定KPI的關(guān)鍵？A.明確公司的戰(zhàn)略目標B.分析工作流程C.與員工溝通D.以上都是4、在企業(yè)的物流管理中，倉儲管理的目標包括以下哪些方面？A.降低庫存成本B.保證貨物安全C.提高倉庫空間利用率D.以上都是5、在企業(yè)的創(chuàng)新管理中，以下哪種創(chuàng)新類型更側(cè)重于對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的改進？A.漸進式創(chuàng)新B.突破式創(chuàng)新C.開放式創(chuàng)新D.封閉式創(chuàng)新6、對于風險管理，企業(yè)需要對各種風險進行分類和評估。以下哪種風險通常被認為是不可分散風險？A.市場風險B.信用風險C.操作風險D.戰(zhàn)略風險7、在戰(zhàn)略管理中，一家企業(yè)在進行外部環(huán)境分析時，需要考慮宏觀環(huán)境因素。以下哪個宏觀環(huán)境因素對企業(yè)的長期發(fā)展影響最為深遠？A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境8、對于領(lǐng)導(dǎo)理論，權(quán)變理論認為領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于多種因素。以下哪一個不是權(quán)變理論中通?？紤]的因素？A.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)B.下屬的成熟度C.任務(wù)結(jié)構(gòu)D.領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系9、關(guān)于激勵理論，以下說法錯誤的是：A.馬斯洛的需求層次理論認為人的需求從低到高依次滿足。B.赫茨伯格的雙因素理論將激勵因素和保健因素區(qū)分開來。C.期望理論強調(diào)員工對獎勵的期望會影響其工作積極性。D.公平理論認為員工只關(guān)注自己的收入，不關(guān)心他人的收入。10、在組織發(fā)展中，組織文化的塑造主要依賴于以下哪個方面？A.高層管理者的倡導(dǎo)B.組織的規(guī)章制度C.員工的培訓和教育D.組織的歷史和傳統(tǒng)11、在戰(zhàn)略管理中，企業(yè)需要分析自身的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。以下哪種情況屬于企業(yè)的內(nèi)部劣勢？A.競爭對手推出新產(chǎn)品B.原材料價格上漲C.企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力不足D.市場需求增加12、在領(lǐng)導(dǎo)力理論中，當團隊面臨復(fù)雜多變的環(huán)境和高挑戰(zhàn)性的任務(wù)時，以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風格更能激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和應(yīng)變能力？A.獨裁型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.變革型領(lǐng)導(dǎo)D.交易型領(lǐng)導(dǎo)13、一家企業(yè)計劃推出一款新產(chǎn)品，在進行市場調(diào)研時，以下哪個方面對于準確把握消費者需求最為關(guān)鍵？A.消費者的購買意愿B.消費者的價格敏感度C.消費者的使用習慣D.消費者的品牌忠誠度14、在企業(yè)的危機公關(guān)中，以下哪種做法更有助于恢復(fù)企業(yè)的聲譽？A.隱瞞事實真相B.及時公開信息C.指責媒體報道D.拒絕承擔責任15、某公司的市場營銷團隊正在策劃一次促銷活動，以下哪種促銷手段可能帶來的短期效果最為顯著？A.打折優(yōu)惠B.贈品促銷C.抽獎活動D.會員制度16、某公司正在評估兩個投資項目，項目A的預(yù)期收益率為15%，但風險較大；項目B的預(yù)期收益率為10%，風險較小。如果公司的風險偏好較高，應(yīng)該選擇哪個項目？A.項目AB.項目BC.都不選擇D.無法確定17、以下哪種預(yù)算控制方法更注重成本的控制和效率的提高？A.增量預(yù)算，在上一年度預(yù)算的基礎(chǔ)上增加一定比例。B.零基預(yù)算，不考慮過去的預(yù)算情況，重新評估各項支出。C.彈性預(yù)算，根據(jù)業(yè)務(wù)量的變化調(diào)整預(yù)算。D.滾動預(yù)算，不斷修訂和延伸預(yù)算。18、在企業(yè)的成本控制中，以下哪種成本控制方法更注重全過程的成本管理？A.標準成本法B.作業(yè)成本法C.目標成本法D.預(yù)算成本法19、一家企業(yè)想要提升品牌價值，以下哪種品牌傳播策略在提高品牌知名度和美譽度方面更具效果？A.廣告宣傳B.公共關(guān)系C.事件營銷D.口碑營銷20、在企業(yè)的國際化戰(zhàn)略中，以下哪種因素更可能導(dǎo)致文化沖突？A.不同的宗教信仰B.相似的語言C.相近的法律制度D.相同的經(jīng)濟發(fā)展水平二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）在企業(yè)的人力資源管理中，如何進行人才的繼任規(guī)劃，確保關(guān)鍵崗位的順利交接和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展？2、（本題10分）詳細說明組織中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，探討如何利用數(shù)字化技術(shù)推動組織的變革和發(fā)展。3、（本題10分）在組織沖突管理中，分析組織沖突的類型（如任務(wù)沖突、關(guān)系沖突、過程沖突等）和產(chǎn)生原因，以及如何運用有效的沖突管理策略解決沖突，促進組織的和諧發(fā)展，給出具體的沖突管理案例。4、（本題10分）詳細闡述運營管理中的精益生產(chǎn)理念和方法，分析如何通過精益生產(chǎn)減少浪費、提高效率。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）某房地產(chǎn)