成本控制方案課程設計

成本控制方案課程設計一、課程目標

知識目標：

1.學生能夠理解成本控制的基本概念，掌握成本控制的幾種常用方法。

2.學生能夠掌握成本分析的基本步驟，并運用到實際案例中。

3.學生能夠了解企業(yè)在成本控制過程中的決策因素。

技能目標：

1.學生能夠運用所學知識，對一個具體項目進行成本預測和控制。

2.學生能夠通過數(shù)據(jù)分析，提出降低成本的有效措施。

3.學生能夠運用團隊協(xié)作，共同完成成本控制方案的設計和優(yōu)化。

情感態(tài)度價值觀目標：

1.學生能夠認識到成本控制在企業(yè)管理中的重要性，增強成本意識。

2.學生能夠在學習過程中，培養(yǎng)嚴謹、細致的工作態(tài)度。

3.學生能夠通過團隊協(xié)作，學會傾聽、溝通、協(xié)調，培養(yǎng)合作精神。

課程性質分析：

本課程為經(jīng)濟學原理與實踐課程，旨在幫助學生掌握成本控制的基本理論和方法，提高其在實際工作中運用經(jīng)濟學原理解決問題的能力。

學生特點分析：

高二年級學生已經(jīng)具備一定的經(jīng)濟學基礎，具有較強的邏輯思維能力和分析能力，但實踐經(jīng)驗不足。

教學要求：

1.結合實際案例，注重理論與實踐相結合，提高學生的實際操作能力。

2.創(chuàng)設情境，激發(fā)學生的學習興趣，引導學生主動探究。

3.強化團隊合作，培養(yǎng)學生的溝通協(xié)調能力和團隊精神。

二、教學內(nèi)容

本課程教學內(nèi)容主要包括以下三個方面：

1.成本控制基本理論

-成本控制的概念、作用和原則

-成本控制的分類和方法

-教材章節(jié)：第二章“成本控制概述”

2.成本控制方法及其應用

-成本預測與預算編制

-標準成本法與作業(yè)成本法

-成本分析的基本步驟

-教材章節(jié)：第三章“成本控制方法”和第四章“成本控制應用”

3.成本控制案例分析與實踐

-企業(yè)成本控制實際案例解析

-團隊合作完成成本控制方案設計

-成本控制方案的優(yōu)化與實施

-教材章節(jié)：第五章“成本控制案例分析”

教學內(nèi)容安排與進度：

第一周：成本控制基本理論及方法的學習

第二周：成本控制應用及案例分析

第三周：團隊合作完成成本控制方案設計及優(yōu)化

第四周：課程總結與評價

三、教學方法

為了提高教學效果，激發(fā)學生的學習興趣和主動性，本課程將采用以下多樣化的教學方法：

1.講授法：教師通過生動的語言和形象的比喻，系統(tǒng)地講解成本控制的基本理論和方法。在講授過程中，注重啟發(fā)式教學，引導學生主動思考，加深對知識點的理解。

-教材關聯(lián)：第二章“成本控制概述”和第三章“成本控制方法”

2.案例分析法：挑選具有代表性的企業(yè)成本控制案例，讓學生分組討論，分析成本控制的實際應用。通過案例學習，使學生將理論知識與實際操作相結合，提高分析問題和解決問題的能力。

-教材關聯(lián)：第五章“成本控制案例分析”

3.討論法：針對課程中的重點和難點問題，組織學生進行課堂討論。鼓勵學生發(fā)表自己的觀點，培養(yǎng)批判性思維和溝通表達能力。

-教材關聯(lián)：第三章“成本控制方法”和第四章“成本控制應用”

4.實驗法：設計成本控制模擬實驗，讓學生在模擬環(huán)境中實際操作，體驗成本控制的過程。通過實驗，增強學生的實踐能力，鞏固所學知識。

-教材關聯(lián)：第四章“成本控制應用”

5.團隊合作法：課程中設置團隊合作任務，要求學生共同完成成本控制方案的設計和優(yōu)化。在團隊合作過程中，培養(yǎng)學生的溝通協(xié)調能力和團隊精神。

-教材關聯(lián)：第五章“成本控制案例分析”和第六章“成本控制方案設計”

具體教學方法實施策略：

1.講授法與案例分析相結合，注重啟發(fā)式教學，引導學生主動探究。

2.課堂討論與實驗操作相結合，提高學生的參與度和實踐能力。

3.創(chuàng)設情境，激發(fā)學生的學習興趣，將理論知識與實際應用緊密結合。

4.強化團隊合作，培養(yǎng)學生的溝通協(xié)調能力和團隊精神。

5.定期進行教學反饋，根據(jù)學生需求調整教學方法，以提高教學效果。

四、教學評估

為確保教學評估的客觀性、公正性和全面性，本課程采用以下評估方式：

1.平時表現(xiàn)（占20%）

-課堂參與度：鼓勵學生積極發(fā)言，參與課堂討論，對表現(xiàn)積極的學生給予加分。

-團隊合作：評估學生在團隊合作中的貢獻，包括溝通協(xié)調、方案設計、成果展示等方面。

-課堂筆記：檢查學生對課堂所學知識的記錄，以了解學生的學習態(tài)度和掌握程度。

-教材關聯(lián)：第二章至第六章

2.作業(yè)（占30%）

-定期布置與課程內(nèi)容相關的作業(yè)，包括理論分析、案例分析、計算題等，以檢驗學生對知識點的掌握和應用能力。

-要求學生按時完成作業(yè)，對作業(yè)質量進行評估，及時給予反饋，指導學生改進。

-教材關聯(lián)：第二章至第五章

3.考試（占40%）

-期中考試：占20%，主要測試學生對成本控制基本理論和方法的理解。

-期末考試：占20%，全面考察學生對整個課程內(nèi)容的掌握程度，包括理論知識、案例分析、實際應用等。

-考試形式：閉卷，包括選擇題、計算題、案例分析題等。

-教材關聯(lián)：第二章至第六章

4.實踐報告（占10%）

-學生在課程結束后，提交一份成本控制實踐報告，反映在團隊合作中實際操作的過程和成果。

-評估實踐報告的質量，包括方案設計、實施步驟、效果分析等方面。

-教材關聯(lián)：第五章和第六章

教學評估實施策略：

1.定期對學生的學習成果進行評估，及時反饋，指導學生調整學習方法和策略。

2.評估過程中關注學生的個體差異，鼓勵學生發(fā)揮特長，提高綜合能力。

3.注重過程性評估，關注學生在學習過程中的表現(xiàn)，充分調動學生的學習積極性。

4.結合課程特點和教學目標，合理設置評估指標和權重，確保評估的公正性和全面性。

五、教學安排

為確保教學進度合理、緊湊，同時考慮學生的實際情況和需求，本課程的教學安排如下：

1.教學進度：

-第一周：成本控制基本概念、原則及方法的學習。

-第二周：成本預測、預算編制及成本分析方法的應用。

-第三周：成本控制案例分析及團隊合作完成成本控制方案設計。

-第四周：課程總結、復習及考試。

-教材關聯(lián)：第二章至第六章

2.教學時間：

-每周安排2課時，共計8課時。

-每課時45分鐘，課間休息10分鐘。

-教學時間根據(jù)學生作息時間安排，避免與學生的其他課程沖突。

3.教學地點：

-理論教學：學校多媒體教室，便于使用PPT、視頻等教學資源。

-實踐教學：學校實驗室或計算機教室，便于學生進行成本控制模擬實驗和團隊合作。

4.教學安排考慮因素：

-學生興趣愛好：結合學生的興趣，挑選相關案例進行分析，提高學生的學習積極性。

-學生實際情況：在教學過程中關注學生的需求，適時調整教學進度和難度。

-課堂互動：預留充足的時間進行課堂討論和提問，鼓勵學生積極參與。

5.教學資源：

-提供與課程內(nèi)容相關的教材、講義、案例等教學資源。

-利用學校圖書館和網(wǎng)絡資源，拓展學生的學習視野。

-教學過程中，教