健康服務中臺-數(shù)據(jù)湖建設解決方案

本套資料多于或等于41頁，詳細資料請看本解讀文章的最后內容。在當今數(shù)字化時代，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)最寶貴的資產之一。對于健康服務行業(yè)而言，如何有效管理和利用數(shù)據(jù)，以提升服務質量、優(yōu)化運營效率，是行業(yè)發(fā)展的關鍵?！督】捣罩信_-數(shù)據(jù)湖建設解決方案》正是在這樣的背景下應運而生，旨在為健康服務行業(yè)提供一套全面的數(shù)字化轉型方案。該方案響應國家“十四五”規(guī)劃，以“加快數(shù)字發(fā)展，建設數(shù)字中國”為指導，通過構建集團城市健康中心，打造一站式解決目標用戶健康問題的創(chuàng)新型健康服務中臺。方案從集團戰(zhàn)略管控數(shù)字化、業(yè)務運營數(shù)字化、產業(yè)協(xié)同數(shù)字化以及管理支撐數(shù)字化四個方面出發(fā)，旨在解決數(shù)據(jù)分散、數(shù)據(jù)管理能力較弱、數(shù)據(jù)利用能力不強等問題。集團信息化現(xiàn)狀分析顯示，現(xiàn)有的門戶網(wǎng)站、業(yè)務信息系統(tǒng)、移動應用、集團財務系統(tǒng)等，盡管在一定程度上支持了業(yè)務運營，但在數(shù)據(jù)整合、管理、利用等方面存在明顯不足。這些問題導致了決策層無法及時有效了解集團整體業(yè)務運營情況，業(yè)務運營管理層在數(shù)據(jù)收集、報表制作中耗費大量時間，而IT服務支撐層則因缺乏統(tǒng)一平臺而難以滿足各層級的數(shù)據(jù)應用需求。針對這些問題，方案提出了總體建設目標，即通過建立集團數(shù)據(jù)湖及應用平臺，全面提升集團智慧化經營決策管理能力。該平臺將借助5G、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術，解決數(shù)據(jù)不通和數(shù)據(jù)孤島問題，提供數(shù)據(jù)匯聚、存儲、治理、分析、服務、共享、應用和運營能力，構建跨業(yè)務、跨部門和跨層級的融合應用場景。方案詳細規(guī)劃了數(shù)據(jù)湖及應用平臺框架體系，包括數(shù)據(jù)架構規(guī)劃、技術架構規(guī)劃、應用體系規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理規(guī)劃、數(shù)據(jù)共享規(guī)劃和平臺工具規(guī)劃。在數(shù)據(jù)及應用開發(fā)方面，方案提出了數(shù)據(jù)共享與服務對接、應用設計、用戶需求分析等一系列步驟，確保數(shù)據(jù)湖的建設能夠滿足實際業(yè)務需求。預期成效方面，方案提出了“七步走”戰(zhàn)略，通過設立專管機構、整合數(shù)據(jù)孤島、構建數(shù)據(jù)采集體系、設計數(shù)據(jù)存儲策略、初步構建數(shù)據(jù)治理體系、制定數(shù)據(jù)共享服務策略和奠定數(shù)據(jù)應用基礎，解決企業(yè)面臨的數(shù)字化轉型發(fā)展痛點。在建設總體思路上，方案強調了數(shù)據(jù)治理體系咨詢規(guī)劃、技術平臺能力增強、集團與四大事業(yè)部數(shù)據(jù)入湖、全域數(shù)據(jù)采集、存儲、治理、分析和共享體系建設的重要性。同時，方案還提出了數(shù)據(jù)湖及應用平臺建設規(guī)劃，包括數(shù)據(jù)采集技術平臺搭建、數(shù)據(jù)存儲技術平臺搭建、數(shù)據(jù)處理技術平臺搭建等。數(shù)據(jù)湖及應用平臺的總體架構被設計為構建六個平臺、四個中心、三個保障體系和一個統(tǒng)一門戶，以實現(xiàn)業(yè)務賦能和管理駕駛艙等功能。此外，方案還探討了集團數(shù)據(jù)湖與事業(yè)部四大數(shù)據(jù)湖之間的定位及關系，提出了兩種方案，并建議集團領導牽頭，統(tǒng)一標準和統(tǒng)一建湖。在建設范圍方面，方案聚焦于數(shù)據(jù)湖平臺框架體系規(guī)劃、技術基礎平臺搭建，以及集團C端用戶數(shù)據(jù)的采集、入湖、治理、共享服務和用戶分析應用。方案還詳細描述了數(shù)據(jù)匯聚、平臺搭建、數(shù)據(jù)資源中心建設、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)共享服務的各個步驟。邏輯架構方面，方案提出了搭建基礎平臺，以集團C端用戶需求為試點打通數(shù)據(jù)湖鏈路的構想。在數(shù)據(jù)架構方面，方案詳細闡述了數(shù)據(jù)源、采集、匯聚、治理、分析、共享服務和數(shù)據(jù)應用的全過程。方案還詳細介紹了數(shù)據(jù)湖平臺框架體系規(guī)劃、基礎技術平臺搭建、數(shù)據(jù)采集匯聚、數(shù)據(jù)體系建設、數(shù)據(jù)資源中心建設、數(shù)據(jù)治理建設、數(shù)據(jù)分析試點應用和數(shù)據(jù)服務試點應用等多個方面的具體實施步驟和工具支撐。最后，方案通過一系列圖表和流程圖，清晰地展示了數(shù)據(jù)共享服務流程、數(shù)據(jù)資源目錄梳理、共享服務目錄創(chuàng)建、共享數(shù)據(jù)源配置、共享數(shù)據(jù)接入、共享數(shù)據(jù)資源配置與更新、共享服務測試、共享服務發(fā)布、數(shù)據(jù)共享資源檢索、數(shù)據(jù)共享資源申請、數(shù)據(jù)共享資源使用審核授權、數(shù)據(jù)共享資源調用、共享服務系統(tǒng)管理、共享服務權限管理、共享服務日志管理、共享服務監(jiān)控