2024年工程審計工作總結(jié)參考范本（二篇）

第7頁共7頁2024年工程審計工作總結(jié)參考范本校領(lǐng)導已明確指示相關(guān)部門，務必嚴肅對待審計建議，重新組織驗收流程，并深入總結(jié)經(jīng)驗教訓。務必督促建立健全制度，明確驗收職責，規(guī)范驗收行為。針對到貨設(shè)備存在品牌、規(guī)格與合同要求不符的情況，經(jīng)核實、調(diào)查及協(xié)商，已核減貨款____萬余元。本部門要求參與招標的審計人員，必須及時完成招標審計監(jiān)督小結(jié)，并定期匯總歸納。對于發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，將及時與職能部門溝通，提出提醒，確保相關(guān)工作合規(guī)有效。四、為切實保障學校利益，本處將秉承嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實開展工程審計工作。工程審計作為領(lǐng)導關(guān)注的重點、教職工關(guān)心的熱點和管理的難點，同時也是重大資金管理的要點。因此，我們將嚴格執(zhí)行審計標準，確保審計成果經(jīng)得起檢驗。1、本處將采取有效措施，將審計監(jiān)督職能融入工程項目管理的全過程中，力求造價合理，管理水平提升。我們不僅對工程造價進行審計，更關(guān)注項目管理中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足。我們將對關(guān)鍵工序、隱蔽工程進行審計抽查，同時關(guān)注設(shè)計、監(jiān)理、審價等社會機構(gòu)的服務質(zhì)量。我們要求社會審價機構(gòu)不僅出具工程造價審價報告，還需提出管理建議書。我們既關(guān)注項目管理的規(guī)范性，也注重部門內(nèi)部控制的健全有效。審計人員將對每個項目造價的審增審減原因進行深入分析，指出改進方向，并加強對中介審計機構(gòu)的監(jiān)督，確保審計工作的有效性。審計報告將揭示項目管理中的重大問題，并提出有針對性的審計建議，以促進建設(shè)項目管理水平的提升。2、為確保審計數(shù)據(jù)的客觀性和準確性，我們將加強審計抽查力度，深入現(xiàn)場進行實地測量、抽查、核對和問詢。審計人員必須將工作過程及結(jié)果詳細記錄，存入檔案，以確保數(shù)據(jù)來源的可溯性。在某臨時浴室工程中，針對基礎(chǔ)超深開挖變更增加項目，我們重新組織了測定，最終經(jīng)談判確定了合理的結(jié)算價。五、為提高審計工作的科學性和規(guī)范性，我們將加強內(nèi)部管理。今年，我們已研究制定了《零星基建、修繕項目審計實施辦法》等相關(guān)規(guī)范性文件，并繪制了《基建及修繕工程項目竣工結(jié)算審計流程圖》等業(yè)務流程圖。這些制度和流程圖將提升審計工作的法治化、規(guī)范化水平，確保審計質(zhì)量管理落到實處。同時，我們將建立健全審計質(zhì)量控制和內(nèi)部牽制制度，嚴格執(zhí)行審計程序，采用標準化作業(yè)表格，確保審計工作的質(zhì)量和效率。六、為加強隊伍建設(shè)，我們將以思想建設(shè)為重點，通過定期談心、業(yè)務分析等形式，加強干部自身能力建設(shè)和作風建設(shè)。我們將堅持說實話、辦實事、求實效的原則，不斷提高審計質(zhì)量，擴大審計成果。盡管對照年度計劃，部分制度和事項仍在征求意見和溝通交流階段，但隨著學校建設(shè)現(xiàn)代大學的推進和管理的深化、細化，全體審計人員將緊密圍繞學校發(fā)展大局和中心任務，求真務實，切實履行審計職責，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。2024年工程審計工作總結(jié)參考范本（二）五、對調(diào)研工作的重視不足，調(diào)研不充分，未能充分深入基層以理解基層，需要強化對調(diào)研工作的投入和執(zhí)行。四、以工程審計為立足點，共創(chuàng)公司輝煌未來（一）持續(xù)提升審計人員的培訓強度，全面提升內(nèi)部審計團隊的素質(zhì)鑒于工程建設(shè)項目涉及的廣泛內(nèi)容和復雜過程，涵蓋財務管理和工程管理等多個領(lǐng)域，我們需要進一步強化培訓，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務知識的教育，提升現(xiàn)有審計人員的業(yè)務能力，拓寬知識視野，為確保工程建設(shè)項目審計的順利進行奠定堅實的專業(yè)基礎(chǔ)。（二）構(gòu)建完善的內(nèi)部審計制度體系，推動工程項目審計的規(guī)范化、程序化、制度化跟蹤審計作為工程項目審計模式的重要創(chuàng)新，為確保其健康發(fā)展并進一步完善，我們計劃建立一套完整的審計程序和審計規(guī)范，制定跟蹤審計實施辦法，科學選擇審計跟蹤點，準確把握審計參與管理的程度，為審計人員及其他管理人員提供明確指導，確保各司其職，工作到位且不越權(quán)，相互配合，實現(xiàn)協(xié)調(diào)運行，使工程審計步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。（三）強化對工程建設(shè)項目的審計監(jiān)督，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”為更好地發(fā)揮工程建設(shè)項目審計的作用，一是要從側(cè)重造價審計轉(zhuǎn)向造價與質(zhì)量審計并重，審計人員需從工程質(zhì)量入手，通過深入現(xiàn)場勘查，重點揭示施工企業(yè)違反設(shè)計、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題，對嚴重違規(guī)行為，將協(xié)同相關(guān)部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司及現(xiàn)場人員進行處理。二是要從單一工程量審計轉(zhuǎn)向管理審計，通過對設(shè)計、招標、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格控制等方面的不足。（四）持續(xù)開展重點工程項目的全程跟蹤審計，提升投資效益我們將加大審計監(jiān)管力度，對重點工程項目進行全面的跟蹤審計。對全省重點項目，我們將持續(xù)進行跟蹤審計，覆蓋從立項到竣工結(jié)算的整個投資過程，嚴格控制工程設(shè)計、招標、合同、概算、預算、撥款、設(shè)計變更、隱蔽工程驗收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范投資行為，提高資金使用效益。（五）完善工程審計質(zhì)量控制機制為有效控制工程審計質(zhì)量，我們將建立并完善工程審計質(zhì)量控制的具體措施，嚴格執(zhí)行審計程序，明確審計責任，并落實質(zhì)量責任追究制度。同時，我們將加強對中介機構(gòu)審計質(zhì)量的監(jiān)督機制，對重大項目結(jié)算實行復審制度，以確保工程審計質(zhì)量。（六）加強與各地區(qū)間的調(diào)研指導工作鑒于各地區(qū)實際情況的差異，我們需要根據(jù)各地實際情況進行系統(tǒng)、細致的分析和深入的調(diào)研，以實現(xiàn)審計工作的高效、精準開展。1、深入各地區(qū)實地調(diào)研，現(xiàn)場核實工程量和成本我們將通過現(xiàn)場抽查，核對工程量，確保投資成本的真實性。在工程決算審計中，我們首先通過建設(shè)或施工單位提供的資料進行初步審查，分析重點和疑點，工程量計算是核減工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，我們將選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則，抽查重要項目的計算準確性，并進行實地測量，核對工程量。2、跟蹤工程進度，實施進度、質(zhì)量、投資控制在審計過程中，我們將定期發(fā)布進度報告，全面掌握工程項目的進展、已完成投資、存在的問題等。通過每月的進度報告，每季度的季度報告，持續(xù)追蹤審查，確保對工程項目工作情況的全面了解。3、充分利用現(xiàn)代科技工具我們將充分利用易佳、神機妙算等預算軟件，借助計算