守工地的工作總結(jié)范文6篇

第第頁守工地的工作總結(jié)范文6篇守工地的工作總結(jié)范文篇1近日，湖南交通運輸廳發(fā)布了《20xx年關(guān)于開展全省高速道路項目工地試驗室專項整治活動的通知》，通知中要求對20xx年在建高速道路試驗檢測專項整治活動情況進行自查自糾，并提出了試驗檢測專項整治工作的重點和要求?，F(xiàn)將自查自糾緊要內(nèi)容摘錄如下，依據(jù)湘交質(zhì)監(jiān)[20xx]602號文件要求，切實加強工地試驗室工作的管理，確保試驗檢測工作有效服務(wù)于工程建設(shè)。試驗檢測專項整治活動開展的總體情況（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)得，堅固結(jié)實開展整治工作。高度重視專項整治工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，精心組織，堅固結(jié)實推整治進活動，認(rèn)真深入地開展專項檢查，嚴(yán)格查處違規(guī)行為。以專項整治為契機，深入盤問題，找原因，訂立整改措施，完善管理制度。（二）綜合管理，重視試驗檢測整治效果。為進一步規(guī)范各施工單位的試驗檢測行為，提高試驗檢測機構(gòu)和人員的技術(shù)水平，試驗室開展了水泥、鋼筋、樁基等關(guān)鍵檢測項目的比對試驗，促進了試驗檢測水平的提高；《道路水運工程試驗檢測儀器校驗規(guī)程》，統(tǒng)一規(guī)范試驗檢測機構(gòu)自校儀器設(shè)備管理，確保儀器設(shè)備處于可靠狀態(tài)；提高試驗檢測工作效率，保證試驗檢測的公正、準(zhǔn)確、高效。從總體看，自查自糾活動推動有序，措施得力，效果良好，為規(guī)范試驗檢測打下了良好基礎(chǔ)。專項整治各項要求落到了實處，基本實現(xiàn)了專項整治的階段工作目標(biāo)。存在的緊要問題試驗檢測專項整治活動，對全面提升試驗檢測業(yè)務(wù)本領(lǐng)、規(guī)范從業(yè)行為起到明顯作用。但是，虛假數(shù)據(jù)尚未杜絕，保證獨立公正開展試驗檢測業(yè)務(wù)的運行機制尚未形成。（一）試驗檢測數(shù)據(jù)的真實性仍不容樂觀。原始記錄和試驗報告中有涂改現(xiàn)象，試驗過程中有的信息未進行規(guī)范記錄，個別試驗檢測數(shù)據(jù)記錄、臺帳不全。部分參數(shù)試驗檢測方法不規(guī)范，基本概念不清。（二）試驗檢測隊伍整體素養(yǎng)仍然不高。近年來交通建設(shè)高速發(fā)展，試驗檢測從業(yè)人員數(shù)量相對不足，尤其缺乏具有豐富實踐經(jīng)驗、綜合本領(lǐng)強的試驗檢測人員?，F(xiàn)場試驗檢測人員待遇不高、地位偏低、責(zé)任重點的近況，造成了個別地方試驗檢測人員流失嚴(yán)重，一些現(xiàn)場試驗檢測人員技術(shù)素養(yǎng)偏低，缺少必需的試驗基礎(chǔ)理論知識和操作技能，個別試驗檢測人員工作責(zé)任心不強，容易顯現(xiàn)試驗檢測數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象。我試驗室也存在持證人員不足的問題，對此，我們已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)反映，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾盡快解決這個問題。（三）試驗室環(huán)境問題比較突出由于今年九月份項目部遷居，遷到新址之后，重新組建試驗室，一是缺少充分的房間，無獨立樣品室。二是房間里面沒有裝修，房屋面積較小，布局比較擁擠，所以導(dǎo)致環(huán)境不足乾凈，沒有合理有序的分區(qū)、設(shè)備擺放不合理等問題比較突出。今后工作的重點和要求嚴(yán)格規(guī)范工程試驗檢測的工作要求。一是嚴(yán)格查處試驗檢測數(shù)據(jù)、資料造假等違規(guī)行為。二是要著力加強試驗檢測本領(lǐng)建設(shè)，提高試驗檢測人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實行試驗檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人責(zé)任制度。針對當(dāng)前試驗檢測工作存在的問題，我們高度重視，認(rèn)真貫徹落實《20xx年關(guān)于開展全省高速道路項目工地試驗室專項整治活動的通知》，充分認(rèn)得加強試驗檢測管理的緊要性和緊迫性，推動專項整治工作深入開展，引導(dǎo)和促進試驗檢測工作有序進行。（一）建立道路水運試驗檢測從業(yè)人員的信用評價制度。依據(jù)《道路水運試驗檢測信用評價方法》。全面開展試驗檢測人員的信用評價工作，加強試驗檢測人員的誠信意識，促進試驗檢測規(guī)范從業(yè)，提高試驗檢測工作的公信力，維護公平有序競爭的試驗檢測市場秩序，漸漸實現(xiàn)對試驗檢測市場行為的有效引導(dǎo)和監(jiān)控。（二）重點加強工地試驗室管理加強對工地試驗室的引導(dǎo)與管理，創(chuàng)造有利于工地試驗室獨立規(guī)范運行的政策環(huán)境，建立工地試驗室授權(quán)人負(fù)責(zé)制，強化責(zé)任追究制度；盡快理順母體機構(gòu)與工地試驗室的關(guān)系，落實責(zé)任，；加強自身的規(guī)范化建設(shè)，做到“四個對應(yīng)”和“四個符合”。“四個對應(yīng)”即試驗臺帳、儀器使用記錄、試驗原始記錄和試驗報告相到對應(yīng)；“四個符合”即設(shè)備配備符合試驗檢測需要，試驗工作環(huán)境符合規(guī)范要求，試驗操作符合操作規(guī)程要求，試驗數(shù)據(jù)符合現(xiàn)場實際和規(guī)范要求。我試驗室對照檢查中顯現(xiàn)的問題，加強試驗檢測工作各個環(huán)節(jié)的管理，確保試驗檢測工作有效地服務(wù)于工程建設(shè)，促進交通工程建設(shè)質(zhì)量水平不絕提高。守工地的工作總結(jié)范文篇2在公司連續(xù)發(fā)展和不絕深化改革進程中，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重，同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐，無不讓我們更加深刻的反思、警醒，認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，求真務(wù)實，將安全管理工作落到實處，在此基礎(chǔ)上，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制度，探究訂立安全管理長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，得以在今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。一、一年來，我們偏重做了以下幾項工作：1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下，對20xx年度安全管理工作進行規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實和實施，貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責(zé)任書》，樂觀貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關(guān)于對《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機構(gòu)，完善安全文明施工保證體系，全部在施項目均依照規(guī)范及公司保準(zhǔn)要求，健全和完善了安全管理組織機構(gòu)、同時配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上，要求各施工項目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備充分的專職安全員，切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，明確責(zé)任，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現(xiàn)場特種作業(yè)人員（包含塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等）檔案管理，要求全部特殊工種作業(yè)人員必需依照市建委統(tǒng)一要求持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，同時做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育、考核，特殊工種培訓(xùn)考核合格率實現(xiàn)了100%，持證上崗率100%。4、做好安全培訓(xùn)教育工作，提高員工整體素養(yǎng)。要求各項目從員工入場開始，首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓(xùn)、考核，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到項目級的“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度、現(xiàn)場生產(chǎn)情況、不安全源辨識”，最終到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育、培訓(xùn)、考核合格率實現(xiàn)了100%，并保證了培訓(xùn)的目的和效率。5、對新開和復(fù)工工程在開工之前，分別組織項目及勞務(wù)分包單位管理人員，進行安全技術(shù)總交底，同時要求和督導(dǎo)項目安全部及時做好分部分項的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動。施工前依據(jù)各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能顯現(xiàn)的不安全因素及處理措施，躲避違章指揮和違章操作，與此同時，要求交底全面、落實到每一個人，交底人和被交底人落實簽字手續(xù)。督促項目部及勞務(wù)分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話活動，要求班組長在每天布置工作任務(wù)的同時，對班組作業(yè)人員進行班前交底，交底內(nèi)容包含：施工位置、環(huán)境、設(shè)備情況、個人勞動防護用品佩戴、不安全作業(yè)部位的檢查和各種防護措施等注意事項，并要求做好班前講話記錄。6、樂觀引導(dǎo)項目進行不安全源辨識和評價。要求各項目在施工前，組織項目相關(guān)人員對本工程的不安全源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價，建立項目不安全源和環(huán)境因素清單，并依據(jù)工程的實際情況確定重點不安全源和重點環(huán)境因素，訂立相應(yīng)的掌控措施。施工過程中對判別出的不安全源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻處理或整改，確保各種不安全源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。7、引導(dǎo)項目進行應(yīng)急預(yù)案的編制，并依照預(yù)案所設(shè)定的額程序進行實際演練。同時，依據(jù)工程實際情況，編制專項方案和預(yù)案。其中包含防備觸電、中毒、火災(zāi)、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)和演練，對預(yù)案的可行性進行檢驗，要求方案和預(yù)案要切合實際，具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實做到了有方案、有措施、有演練、有落實。8、落實主體責(zé)任，樂觀搭配上級和公司相關(guān)部門對現(xiàn)場安全管理工作進行檢查、督導(dǎo)，定期或不定期的進行巡回檢查，組織落實施工現(xiàn)場的各項安全檢查活動，切實把安全生產(chǎn)、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處，有效除掉和遏制了隱患和事故的發(fā)生。與此同時，深入施工現(xiàn)場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和除掉事故隱患的緊要手段，依照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查，日常檢查每周不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實整改。20xx年共組織各類檢查100余次，下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份，發(fā)現(xiàn)問題和隱患300多項次，在查出問題和隱患的同時，要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并實現(xiàn)整改合格。做到了有錯必查、違章必究。加大對分包隊伍的管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區(qū)施工；二是要求外來施工隊進廠施工前，必需首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)認(rèn)證，方可進場，做到了對勞務(wù)分單位的有效管控。9、加強現(xiàn)場消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點部位按規(guī)定配備充分的消防滅火器材，并定期進行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，必需依照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行《動火作業(yè)審批》程序開具動火證，同時要對動用明火區(qū)域和部位進行檢查，設(shè)置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而實現(xiàn)了防備為主、消防結(jié)合的管理目的?？偨Y(jié)全年消防工作管理成績，自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后，未發(fā)生任何火災(zāi)事故。10、在加強現(xiàn)場安全管理的同時，偏重對大中型機械設(shè)備的注冊備案等進行重點管理，從設(shè)備進場、驗收、檢測到安裝使用，依照市建委統(tǒng)一要求，按程序進行《大型設(shè)備場內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強化措施，杜絕違章指揮和、違章作業(yè)，嚴(yán)格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗，確保了全年無重點機械安全事故。11、開展“安全生產(chǎn)月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務(wù)院部署，切實加強安全生產(chǎn)宣傳工作，教育廣闊干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實將“安全第一、防備為主、綜合整治”的方針落到實處，并貫穿于整個施工過程，有效推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。依照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，樂觀開展以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。在活動中，首先加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)得，強化管理。在此基礎(chǔ)上，分別訂立了公司和項目“安全月”活動方案，成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使廣闊干部職工在“安全月”活動中，從思想上認(rèn)得到安全生產(chǎn)的緊要性和必需性，將認(rèn)得5守工地的工作總結(jié)范文篇3緊張的期末考試剛結(jié)束，我們土木系大三的學(xué)生又要開始維持一個月的生產(chǎn)實習(xí)。還記得開動員大會的時候，我們是那么的起勁，認(rèn)真的做著筆記，老師講的“三看、二動手、一學(xué)習(xí)工地管理技術(shù)”都記了下來，豪情滿志的準(zhǔn)備去工地上大干一番，把所學(xué)到的東西都用上去?；鼗鼗氐郊抑兄?，拖親戚幫忙找了個實習(xí)單位——江陰利昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，現(xiàn)階段有兩了項目：一個項目趕忙要結(jié)束了，另一個20號才開工。叫我20號去新的項目部那，到時等電話。在家休息了一個星期問問同學(xué)都已經(jīng)開始實習(xí)一個星期了。這時我的開始有點焦慮了，新的項目開工是主體開工呢，還是開始土方工程，學(xué)校要求要主體正在建的工程，電話也沒打來，越想越掛念。等到20號我便有個人去了實習(xí)單位問問情況，找到了郭經(jīng)理便講明白來意，溝通后決議讓我去快要建好的工程，雖說快要建好但也能學(xué)到很多東西，我起初也很懷疑，都快建好了還能看到學(xué)到什么啊。下午便帶我來到了“利昌××城”，見到了項目經(jīng)理，幫我布置了一位師父，這便開始了艱苦卻不乏有心義的實習(xí)。在去找單位的過程中，我學(xué)到了——機會是等不來了，要自身自動去找尋的。第一天我?guī)е摆s忙就要結(jié)束的工程有什么可看的疑問”來到了××城。見到了我的師父楮工——一位很年輕、很負(fù)責(zé)、很專業(yè)知識堅固結(jié)實的工程師。畢業(yè)兩年就考到了國家二級建造師。帶我一起工地上轉(zhuǎn)了圈，認(rèn)真的講個一下工程的情況，這下我才知道原來在這里能看到學(xué)到不少的東西。首先有基本建好的二期15棟住宅樓，就等分戶、竣工驗收了。而后就是我緊要接觸到的一期的10棟住宅樓外加三個地下車庫，1～8主體已經(jīng)建成，連續(xù)的在做外墻裝飾工程、門窗工程、內(nèi)墻砌筑、防水工程等等，接著有一期9～10號樓地下室鋼筋、模板、砼工程。最終是會所的樁基工程?？梢哉f涉及到了方方面面。但一個月的時候終歸有限，只能偏重某些部分。和師父翻了一篇實習(xí)任務(wù)書，看看實習(xí)內(nèi)容和要求，知道了重點。師父也說能學(xué)到上面的好幾項工作，譬如施工組織的編寫可以好好的看看，工地例會，定位放線等等。但在實習(xí)的過程中也存在了一些問題，其一，由于在甲方實習(xí)，有很多東西不用親臨現(xiàn)場，不用自身去做，這也使得我自身動手的機會就少了，緊要以看為主。其二，也是跟隨其一而產(chǎn)生的，由于師父工作崗位的定位，做為一名甲方代表，他需要對整個工程的每個環(huán)節(jié)都要很清楚，管的事就比較多。而我剛接觸工地須漸漸學(xué)起，一步一步來。每天跟著他各處轉(zhuǎn)，對于一些近距離了解的東西也不是很多了。但是遇到不知道的部位，一些專業(yè)名詞我都會請老師父。下面介紹一下我實習(xí)期間的工作情況。第一，對工地的環(huán)境有所了解，包含實際的工作環(huán)境和人際環(huán)境，對于工作環(huán)境可以說相當(dāng)之艱苦，我去時，項目部的辦公室剛搬到二期前排的商品房做臨時使用，之間導(dǎo)致了辦公室內(nèi)沒有避暑設(shè)施，特別是剛?cè)サ臅r候正好趕上高溫天氣，早上過去坐在辦公室里，幾分鐘便大汗淋漓，呆在外面都比里面涼快點。這樣的環(huán)境也連續(xù)的20天，而后新辦公室建好搬過去，裝上了空調(diào)，但問題又有了，辦公室離工地有一里多路，每天不但要走幾個來回。在人際方面短短的一個月卻讓我接觸到了不少人，就施工單位就見到了三四個項目部，從土建到道路再到綠化最終還有樁基項目部，監(jiān)理更不用說了，辦公室就在我們隔壁，算是處的比較熟的，其間還接觸到了房管部門、質(zhì)量檢查部門、各分包單位的老板、公司的領(lǐng)導(dǎo)等等。第二，看，來到工地看的東西實在是太多了，感覺每個地方都值得您好好的看看，老師也說了要“三看”，圖紙是必不行少的，拿了一本一期5樓的施工圖翻開看了起來，師父叫我先重點看建筑設(shè)計施工說明和結(jié)構(gòu)說明，確實里面有很多的東西需要你記住的，特別是結(jié)構(gòu)說明里面，建筑構(gòu)造做法表、鋼筋的使用，錨固等等。而后看平、立、剖圖對房間的開間，進深，高度有所了解，在大腦里形成立體圖。但在看結(jié)構(gòu)圖時就遇到了困難，結(jié)構(gòu)平法圖是個陌生的概念，剪力墻、柱、梁、板的鋼筋標(biāo)注完全看不懂，師父介紹我去買了幾本圖集后，漸漸的琢磨起來，不明白的地方就問。有時自身拿著圖紙去現(xiàn)場對鋼筋?，F(xiàn)在可以說平法已經(jīng)沒什么大問題了。二看資料，要說資料工地上實在是太多了，工作聯(lián)系單：里面有更改、實在做法、通知等；會議記要：監(jiān)理月報、工地例會、專題會議、項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議等；一期1～4樓施工組織設(shè)計；外墻外保溫工程的施工方法；7月份8月份的施工進度表；關(guān)于會所樁基工程問監(jiān)理拿個份文件，了解了樁基部分的有關(guān)知識，如樁徑尺寸、長度、持力層、單樁豎向承載力，采用110振動沉管灌注樁，打樁時可能發(fā)生“瓶頸”樁、“大肚子”樁等，入土深度掌控、容許偏差范圍及樁身砼質(zhì)量掌控等等；《無錫市住宅質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》，講到了驗收人員構(gòu)成、分戶與竣工驗收的區(qū)別、驗收時需填表格、驗收內(nèi)容等等；《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額江蘇省估價表》，《江蘇省建筑工程綜合預(yù)算定額》，《無錫市建筑工程增補預(yù)算定額》這三本書要結(jié)合起來看，我也約莫翻了一翻，每章有工程說明、工程量計算規(guī)定和計價表，計價表一開始看不懂，幸好有個預(yù)算員教我看了一下，什么基價有人工費、機械費、料子費構(gòu)成。最終還瞧到了一期1～10樓加d1、d2、d3的建筑工程樁基工程的施工驗收資料，每份足足有幾百張，而且一些單子需要原件，里面有質(zhì)量驗收報告、樁位圖、高應(yīng)變檢測報告等等，這些都要送到檔案館存檔。三看施工工藝，如何施工放線及監(jiān)理復(fù)線，什么是“五零線”；滴水線的做法，底面與外墻面交界處，距拐角12㎝處做一條1㎝左右寬的凹槽；看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點焊接及鋼筋間距是否滿足要求。剪力墻豎向分布鋼筋和管束邊沿柱的連接構(gòu)造，直徑小于28采用搭接，大于28采用電渣壓力焊連接，對于柱機械焊接時縱筋距基礎(chǔ)、樓板頂面大于500，相鄰鋼筋交錯連接大于35d，箍筋和拉筋彎鉤和間距的構(gòu)造，拉筋采用梅花型布置，墊塊的使用?？茨０逯误w系，10樓地下室模板面板采用厚度為18mm的木膠合板，內(nèi)豎楞采50mmx100mm木楞，間距為250mm，外橫楞采用雙腳手鋼管，間距為600mm，對拉螺栓的布置，嚴(yán)禁使用廢機油滿涂等；砼工程中采用一次支模一次澆注，砼的測溫等等；止水帶，后澆帶的做法；施工縫留置，柱、剪力墻留在梁板底50～100㎜，梁留在1/3跨中；伸縮縫的留法和做法；地下室外墻須做防水處理涂兩層瀝青而后砌一皮磚做保護層最終才略回土；櫥衛(wèi)間采用二布三油的防水層；會所打沉管灌注樁的施工過程，鋼筋籠是否合格，拔樁速度的掌控，樁機移位等。說到動手，由于在甲方實習(xí)要動手的地方還真不多。緊要還是以看為主，做為甲方就要認(rèn)真的看哪個地方?jīng)]弄好，然后叫乙方整改。這也是我實習(xí)期間的緊要工作，和師父去工地每棟樓都得看看，主體還在施工的10樓地下室鋼筋是否綁彎、箍筋分布筋間距、后澆帶縱筋錨固長度是否滿足要求，止水帶上的預(yù)埋管件是否滿焊等；主體結(jié)束的看裝飾工程，涂料是否涂到位，門窗打密封膠，窗臺、陰角部位滲水現(xiàn)象，外墻貼磚，和監(jiān)理乙方一起拿著激光測距儀測房間凈高偏差是否在2公分內(nèi)，進深開間是否也滿足要求。墻面有沒有空鼓，有沒有裂縫，特別是門洞和梁下部位容易顯現(xiàn)裂縫，需要貼鋼絲網(wǎng)。窗戶裝好后四周是否粉好；樓梯休息平臺陰陽角是否粉平粉直等等，每天都能發(fā)現(xiàn)不少的問題。我短短的一個月的實習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束了，首先通過這次實習(xí)最大的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。通過這次實習(xí)我開始適應(yīng)了這種工地生活。有了這段時間的磨練，無論以后做什么工作都有了一種受苦耐勞的毅力。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題，還有在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)怎樣去和工人、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、相關(guān)部門的溝通等。其次，通過這次實習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)當(dāng)說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次實習(xí)對我的識圖及作圖本領(lǐng)都有確定的幫忙，特別在做圖方面學(xué)到了cad的一些快捷方式如復(fù)制可以輸入co、m移動、e刪除等等。而且有幸參加了兩次工程例會，學(xué)到了做為甲方如何調(diào)整個部門之間的矛盾，采取有效的解決方法。工地上是艱苦，特別是連續(xù)十幾天的高溫天氣，加上臨時辦公室沒有空調(diào)和電扇，早上過去后衣裳就沒干過。但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西，磨練的是解決問題的實踐本領(lǐng)。例如：設(shè)計圖紙上的更改，實在施工時顯現(xiàn)的問題，人與人之間的溝通溝通等等，只有通過實踐后才略找到問題發(fā)生的.原因，才略找到解決的方法。另外，對有關(guān)的資料也有了確定的認(rèn)得，知道什么時候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒有接觸過的。最終一點就是：雖然只有一個月的實習(xí)時間，但我有幸了解了項目的整個過程，“××城”工地上有剛開始建的會所，瞧到了樁基工程；一期10樓的地下室柱和剪力墻的鋼筋和模板工程；一期1～8樓的裝飾工程；室外綠化工程。另外，這次還瞧到了使用平法標(biāo)注的結(jié)構(gòu)圖，初見時感覺有些頭大，雖然在這之前聽老師說過，但并未學(xué)過，就那么一張剪力墻平法施工圖，都有些眼花。什么kz，gdz，q，ll，lb，at，gt等等，一開始根本就不知道什么意思，不過師父介紹我買了幾本平法制圖的圖集，圖集里認(rèn)真介紹了讀圖的方法，經(jīng)過幾天的努力，再看圖時終于不再感覺難了。可以拿著圖紙去現(xiàn)場對鋼筋了。通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗將終身受益，在以后的工作中將得到體現(xiàn)，我會不絕的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，把所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中來。這才真正實現(xiàn)了實習(xí)的目的。守工地的工作總結(jié)范文篇4（一）、質(zhì)量管理組織項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理李偉壯擔(dān)負(fù)組長，王云鵬任副組長，組員有李海波、陳洋、各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員，構(gòu)成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系，對工程質(zhì)量進行全面檢查監(jiān)督。（二）、質(zhì)量管理制度1、加強思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識堅持把“百年大計，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認(rèn)真進行技術(shù)交底，并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式，不絕加強全員的質(zhì)量意識，并在施工中嚴(yán)格工序掌控。從料子的采購供應(yīng)、質(zhì)量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理，用科學(xué)的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。明確從項目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任，每個質(zhì)量掌控環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人，實行質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)檢和試驗部門加強檢測、試驗力度，確保質(zhì)量要求的貫徹落實。在定期質(zhì)量檢查制度方面，每周由項目部總工主持質(zhì)量分析會，參加項目施工的全部協(xié)作隊負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，由工區(qū)負(fù)責(zé)人匯報上周工程的質(zhì)量情況、存在的問題及解決方法，以及需要項目部協(xié)調(diào)的工作；由總工分析上周質(zhì)量掌控中存在的不足和問題；與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施，并做好記錄，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。（三）、各部門緊密搭配，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)料子設(shè)備科周建國負(fù)責(zé)嚴(yán)把原材料子、半產(chǎn)品進場關(guān)，圬工用砂、石料，無合格試驗報告單不進場，堅持“三檢制”，既施工班組自檢、工區(qū)質(zhì)量員檢查、項目質(zhì)量安全科復(fù)檢。進場料子、半產(chǎn)品必需經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗人員取樣，并經(jīng)工地試驗室檢驗，填寫質(zhì)量檢驗報告單，合格后才略使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。（四）、質(zhì)量掌控任務(wù)完成情況1、河道改道項目（1）河道改道工程，整個工程共分為6個標(biāo)段，三家參建單位，我貴州總包部作為總包單位，擔(dān)負(fù)整個工程技術(shù)質(zhì)量的重任，為了確保工程技術(shù)質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)落實到各分包單位，分包單位項目經(jīng)理為第一責(zé)任，依次為專職質(zhì)量技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長。我們采取技術(shù)交底逐級落實的措施，為每個主控項目訂立相應(yīng)的技術(shù)方案。（2）在定期的工程例會上，通報顯現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題的單位，提高各單位的質(zhì)量意識，依據(jù)實際情況組織各單位進行質(zhì)量技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢，不合格絕不允許進入下道工序，做好工程質(zhì)量的事前掌控。（3）在混凝土擋墻澆筑前做好自檢，檢查掌控樁的準(zhǔn)確性，復(fù)測模板的空間位置及幾何尺寸，并復(fù)查原材料子的進場許可證、試驗報告是否齊全。澆筑過程中，隨時抽查混凝土拌制的搭配比，掌控其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。澆筑河床底板前，復(fù)測基礎(chǔ)標(biāo)高，對基底標(biāo)高和平整度誤差超出設(shè)計允許范圍內(nèi)的部位，勒令其立刻整改。（4）在毛石砌筑中的質(zhì)量掌控關(guān)鍵在于原材料子，毛石強度是否實現(xiàn)設(shè)計要求，對此要求各單位在對毛石使用前必需送檢試驗室，對不符強度要求的毛石嚴(yán)禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸，所用毛石必需具有較大面積可使用的“面子”，且?guī)缀伍L寬比需滿足設(shè)計要求。砌筑過程中不定時巡察，杜絕通縫和砂漿不飽滿現(xiàn)象。（5）泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標(biāo)號掌控又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動。在實際施工中我們采用普通硅酸鹽32.5水泥，骨料為人工軋制，母料緊要為現(xiàn)場平ii區(qū)石場開采，母料巖性緊要為花崗巖。細(xì)骨料為人工砂，粒徑0～5mm；粗骨料分為：5～20mm和20～40mm兩級。泵送劑在混凝土開始拌制時加入，用以改善混凝土拌和物性能的物質(zhì)，已發(fā)展成為混凝土不行缺少的組分，其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量。本次試驗泵送劑選擇原則依照混凝土坍落度損失小，坍?dāng)U度應(yīng)大于42×42cm，泵送性能好，易于施工。在混凝土施工過程中，首先對使用的原材料子質(zhì)量進行監(jiān)控，保證使用的料子為合格料子。在混凝土拌制過程中，加強對混凝土拌和物質(zhì)量檢測，掌控混凝土拌和物的性能?；炷涟韬臀锍鰴C口坍落度應(yīng)掌控在160～200mm之間，同時依據(jù)原材料子的更改（如砂的細(xì)度模數(shù)更改，雨天骨料含水率更改等因素的影響）對混凝土搭配比進行調(diào)整，掌控混凝土拌和物出機口質(zhì)量，保證混凝土具有較好的和易性。依據(jù)工程的需要，在保證混凝土質(zhì)量的前提下，保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性，能夠進行長距離泵送，在泵送過程中混凝土不產(chǎn)生離析和堵塞泵管現(xiàn)象。依照上述要求，在混凝土搭配比設(shè)計中采用大砂率，低水灰比，粉煤灰高摻量等技術(shù)措施，基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現(xiàn)象?；炷吝\輸?shù)綕仓F(xiàn)場后，應(yīng)立刻卸料、泵送和澆筑，如因其它施工原因不能立刻卸料，混凝土攪拌車應(yīng)調(diào)至低速檔，攪拌罐緩慢旋轉(zhuǎn)攪拌?；炷吝\輸至施工現(xiàn)場后，應(yīng)在1小時內(nèi)卸料，超出1小時后，混凝土坍落度損失將增大，混凝土變稠，施工性能下降，混凝土堵塞泵管的機率加添；超出2小時后，混凝土不能使用，應(yīng)作為廢料處理，嚴(yán)禁在混凝土中加生水后連續(xù)澆筑。（6）質(zhì)量掌控成績以李偉壯為組長領(lǐng)導(dǎo)的整個貴州總包部質(zhì)量管理體系，在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，整個工程到現(xiàn)在通水為止，未發(fā)生一起質(zhì)量事故，未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單。這樣的成績離不開像李偉壯和王云鵬這樣的“老師傅”對質(zhì)量掌控多年積累下來的經(jīng)驗，也離不開李海波、陳洋以及全部現(xiàn)場管理人員不辭辛苦的嚴(yán)防死守。李經(jīng)理曾說過：質(zhì)量掌控其實沒什么難的，其實就是規(guī)范與實際結(jié)合。20xx年1月25日上午9點，河道改道主體工程整體通過驗收順利通水。2、場平工程項目場平工程我們連續(xù)了河道改道工程的質(zhì)量管理體系和管理模式，仍舊是實行質(zhì)量到人的原則。由總包部高級測量師魏明春擔(dān)負(fù)質(zhì)量組組長，在魏師傅率領(lǐng)下我們復(fù)測開挖標(biāo)高，回填厚度等指標(biāo)，監(jiān)督各家按規(guī)范進行含水率測定的自檢和定時按量送檢試驗室，杜絕積累起來到后期“補”資料這樣弄虛作假的行為。為保證明現(xiàn)設(shè)計要求壓實度，當(dāng)天氣不好，土體含水率過高的時，嚴(yán)禁違規(guī)施工。（五）20xx年質(zhì)量管理規(guī)劃隨著首貴工程的漸漸推動，工程建設(shè)質(zhì)量管理的任務(wù)也越來越重。我們清醒地認(rèn)得到還存在的問題和不足：一是部分企業(yè)和個人的質(zhì)量意識有待提高，質(zhì)量責(zé)任落實不到位；二是部分建設(shè)參加方和個人信用缺失，市場秩序有待規(guī)范；三是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)的情況時有發(fā)生，監(jiān)督執(zhí)法水平需要進一步提高。針對上述情況，20xx年將重點抓好以下四方面的工作：1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性，建立并落實相應(yīng)的獎懲制度。2、從單純施工質(zhì)量監(jiān)管向全方位、全過程監(jiān)管變動，將建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查、工程檢測等建設(shè)工程各參加者，全面納入質(zhì)量監(jiān)管范疇，實施全方位、全過程統(tǒng)一監(jiān)管。3、重視做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作，加強原材料子管理，確保使用料子的質(zhì)量。4、強化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律，全面落實質(zhì)量責(zé)任。守工地的工作總結(jié)范文篇5歲月荏苒，時間如梭，繁忙中轉(zhuǎn)瞬又到年末，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，充實自我的態(tài)度，我無時無刻都在鞭策著自我，勤勤懇懇做事，扎堅固結(jié)實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自我嚴(yán)格要求，團結(jié)同事，以身作則，揚長避短，更好地做好本職工作。自20xx年4月融入冶建筑有限公司至今，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，工作中我領(lǐng)悟了職責(zé)與嚴(yán)謹(jǐn)，生活中我感受到了二十一冶這個大家庭帶給我的關(guān)愛和溫暖，繁忙并充實是我對本年度工作最深的體會?，F(xiàn)就個人一年來的工作情形做以下總結(jié)：自進入公司接手資料員的工作，我便在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)下負(fù)責(zé)康城d區(qū)22、23、24、25、26樓的資料管理工作，開始進行工程資料的收集整理，及時地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好d區(qū)各棟樓的施工方案、更改洽商、監(jiān)理通知單回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其它分包單位聯(lián)系單的收發(fā)及試驗料子報驗與試驗報告的整理工作。盡可能地搭配甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的幫忙項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們帶給所需的資料并做好仿佛工作。資料工作看似簡單，實則細(xì)碎繁瑣，能夠真正做好并不容易，從4月上班以來就投入到緊張的工作中，由于此時正是25、26兩棟樓主體大干的開始，無論從試驗報告還是現(xiàn)場施工資料都有了大幅的加添，而我由于剛進入到這個新的環(huán)境，還沒有完全進入狀態(tài)，就算面對再大的困難也是不容退縮的，在抓緊一切上班時間努力工作的基礎(chǔ)上，我放下了中午休息的時間，再利用晚上爭分奪秒，有不懂得地方就給他打個電話給石工請教，經(jīng)過不懈的努力，我最終完全適應(yīng)了這個環(huán)境和節(jié)奏，并連續(xù)極大地?zé)嵴\，直到25、26、24、22樓的封頂。我的另一項工作是收集保管好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原先沒有實在整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)為查閱文件帶給方便。其次是做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收單位或個人要進行簽字確認(rèn)，并將原件存檔。還有負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情形，對褶皺、破損、長短不一的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡可能連續(xù)外觀上的整齊劃一、依據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保管。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。對工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊。一目了然，以便以后檢查歸檔的方便。在這一年中我學(xué)到了了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的溝通、溝通方法上也有不少上進，在工作中透過多看，多問，多聽，使自我的本職工作技能有了進一步提高，相對于去年來說又進了一大步。在這一年中，透過各級部門的多次檢查和驗收，暴露出了我在資料方面很多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明白改善的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我自我的水平，同時我還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作潛力，加強工作職責(zé)感，及時做好各項工作。古人說：“日三省乎己，則知明而行無過矣！”總之，在今后的工作中，我將不絕地反思，在總結(jié)自我和前輩經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不絕地學(xué)習(xí)鞏固，以期使自我的執(zhí)業(yè)水平有質(zhì)的飛躍，并