危險性較大的分部分項工程安全管理制度VIP

危險性較大的分部分項工程安全管理制度為進(jìn)一步貫徹落實住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，加強(qiáng)本工程施工危險性較大分部分項工程相關(guān)管理程序要求，結(jié)合工程實際情況，制定了以下安全管理制度。危險性較大分部分項工程清單及安全措施備案制度按規(guī)定提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施。安全專項方案編制、審批及專家論證制度、對達(dá)到一定規(guī)模的分部分項工程而編制的專項施工方案，必須審查具體的安全驗算結(jié)果，審查是否有施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)，需要編制的專項安全施工方案（包括但不限于）：基坑支護(hù)及土方開挖專項安全施工方案；起重機(jī)械安裝、拆卸專項安全施工方案；支模架、腳手架專項安全施工方案；編制、審核方案時應(yīng)做到以下幾點：重點對各專項施工方案中安全技術(shù)措施的針對性、編制內(nèi)容的完整性、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的合格性以及內(nèi)部審批和程序合法性進(jìn)行審核；專項安全施工方案由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制，項目負(fù)責(zé)人審批，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師審核簽字確認(rèn)。專項安全施工方案實施時，首先應(yīng)落實施工單位的專職安全生產(chǎn)管理人員持證情況，是否到崗，嚴(yán)禁無證上崗管理。專職安全員人數(shù)配備要滿足政府文件要求。對專項安全施工方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)施工中與方案不符的，要求施工單位立即整改。安全專項施工方案的審查論證：危險性較大的專項施工方案由安全監(jiān)理工程師審核，審核通過后報總監(jiān)審批通過后實施。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，項目部將組織專家對專項方案進(jìn)行論證。專項施工方案的實施已批準(zhǔn)的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費不得挪作他用。安保部認(rèn)真審查專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組或個人，并實行驗收制度。安全技術(shù)交底制度專項方案實施前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底形成書面記錄，交底雙方應(yīng)簽字確認(rèn)?，F(xiàn)場公示制度項目部將超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程在施工現(xiàn)場醒目位置進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括：分部分項工程的名稱、部位、施工期限、施工負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)控責(zé)任人等。安全隱患排查制度項目部逐級落實危險性較大工程隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。項目部按照危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施，組織開展施工現(xiàn)場安全隱患排查，對檢查中查出的安全隱患應(yīng)登記造冊，提出具體整改措施，明確整改期限和責(zé)任人，并按要求整改到位。驗收制度為加強(qiáng)危險性較大的單項工程安全管理，防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，結(jié)合本工程特點，制定本制度。嚴(yán)格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案。如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應(yīng)當(dāng)重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證。專項方案實施前，編制人員和施工單位（含施工總承包單位、專業(yè)承包單位）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向項目部的相關(guān)負(fù)責(zé)人、專職安全員等現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工總承包單位應(yīng)當(dāng)將危險性較大的分部分項工程在施工現(xiàn)場明顯位置進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括：部位、施工期限、施工負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)控責(zé)任人和投訴舉報電話等。施工總承包單位應(yīng)當(dāng)指定專人對專項方案實施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。安全管理人員應(yīng)當(dāng)定期巡查專項方案實施情況，做好巡查記錄，對存在的問題提出整改意見。施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對危險性較大的分部分項工程專項方案進(jìn)行認(rèn)真審核。重大事故隱患排查整改驗收制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查、整改和驗收，確保本工程安全生產(chǎn)，保護(hù)人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，全面實現(xiàn)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定以下事故隱患整改驗收制度：隱患劃分為兩大類，即一般隱患和重大隱患。一般隱患：在安全檢查中能夠現(xiàn)場落實整改，投資較小的對人員安全沒有直接威脅的事故隱患。重大隱患：在安全檢查中不能現(xiàn)場落實整改，投資相對較大，直接影響人員安全的事故隱患?？偘鼏挝话踩骷壣a(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每日按規(guī)定對其安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；對檢查出的安全隱患，快整改，及時消除，做到“五定”原則，即定人員、定責(zé)任人、定時間、定經(jīng)費、定預(yù)案，確保隱患整改落實到位，并將整改落實情況驗收備案。督促總包單位對各分包單位自查的安全隱患由各單位負(fù)責(zé)人組