2023年開(kāi)大管理心理學(xué)網(wǎng)上作業(yè)

答題說(shuō)明:

一、單選題1、以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋？

（）

A.一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物

B.窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng)

「C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤(rùn)

D.一個(gè)安全需要占主導(dǎo)地位的人可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作

2、一個(gè)尊重需要占主導(dǎo)地位的人，下列哪種激勵(lì)措施最能產(chǎn)生效果？（）

A提薪

「B.升職

C.解聘威脅

D.工作擴(kuò)大化

3、一個(gè)人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是（）。

順從階段

B.同化階段

rC.內(nèi)化階段

D.學(xué)習(xí)階段

4、員工流動(dòng)率越高說(shuō)明員工的（）越低。

A.態(tài)度消極

B.組織背叛

「C.工作滿意

D.工作難度

5、某民營(yíng)企業(yè)一位姓姚的車間主任，手下有十幾號(hào)工人，他對(duì)自己“獨(dú)有”的

領(lǐng)導(dǎo)方式感到頗為自豪。他對(duì)手下人常說(shuō)的一句口頭禪就是：“不好好干回家去,

干好了月底多拿獎(jiǎng)金?！笨梢哉J(rèn)為，姚主任把他手下的工人都看作了是

（）0

'A.只有生理需要和安全需要的人

B.只有生理需要和歸屬需要的人

C.只有歸屬需要和安全需要的人

D.只有安全需要和尊重需要的人

6、小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)充分發(fā)揮他們的才能，可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把

他們的工作完全改變了，這時(shí)他們的態(tài)度是（）。

A.Wj

B.不生氣

C.滿意

「D.緊張

7、“吃不到葡萄就說(shuō)葡萄酸”是態(tài)度的（）功能。

A3

’B.自我防御

C.價(jià)值表現(xiàn)

D.知識(shí)

8、當(dāng)個(gè)體獲得最佳工作績(jī)效時(shí)，應(yīng)該處于（）壓力下。

A.高度壓力

B.輕度壓力

1C.適度壓力

D.情境壓力

9、認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是（）。

A.海德

B.霍夫蘭德

r

c.費(fèi)斯廷格

D.勒溫

10、某公司來(lái)了一位新員工，工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿，

業(yè)績(jī)提高很快。對(duì)于這種情況，除了按公司激勵(lì)制度的正常規(guī)定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)

外，如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo)，最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法？（）

「A.及時(shí)肯定他的進(jìn)步，鼓勵(lì)他取得更大的成績(jī)

B.順其自然，讓他通過(guò)自我激勵(lì)不斷提高績(jī)效

C.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績(jī)的方法與程序指導(dǎo)

D.充分肯定他的成績(jī)，并提醒他不要驕傲自滿

二、多選題1、EAP的實(shí)施步驟包括（）。

LA.把脈與診治

「B.宣傳教育

廠C.計(jì)劃和控制

「D.咨詢

「E.全員培訓(xùn)

2、工作壓力會(huì)影響（）。

「A.身體健康

「B.心理健康

廠C.工作條件

廠D.組織結(jié)構(gòu)

廠E.工作績(jī)效

3、以下哪些因素屬于赫茲伯格所認(rèn)為的保健因素？（）

廠A.富有挑戰(zhàn)性的工作

「B.良好的人際關(guān)系

rc.較高的工資水平

rD.完備的管理制度

廠E.同工作績(jī)效掛鉤的獎(jiǎng)金

4、態(tài)度改變的理論主要有（）o

「A.認(rèn)知平衡理論

「B.認(rèn)知失調(diào)理論

rC.參與改變理論

廠D.人本主義理論

廠E.精神分析理論

5、下列屬于壓力學(xué)說(shuō)的是（）。

「A.內(nèi)部平衡說(shuō)

「B.認(rèn)知評(píng)價(jià)說(shuō)

「C.精神分析說(shuō)

「D.個(gè)體-環(huán)境匹配說(shuō)

廠E.人本主義說(shuō)

6、態(tài)度包含的成分有（）。

廠A心理成分

「B.認(rèn)知成分

rC.情感成分

廠D.意向成分

廠E.個(gè)性成分

7、EAP解決的內(nèi)容包括（）。

廠A.職業(yè)生涯規(guī)劃

1B.處理壓力所造成的反應(yīng)

廠C.改變個(gè)體自身的弱點(diǎn)

廠D.縮減成本

rE.處理造成問(wèn)題的外部壓力源

8、態(tài)度具有的特點(diǎn)是（）。

「A穩(wěn)定性

廠B.對(duì)象性

rC社會(huì)性

廠D.兩極性

廠E.內(nèi)隱性

9、組織承諾的影響因素有（）。

「A.個(gè)人因素

「B.角色狀態(tài)

廠C.工作性質(zhì)

「D.工作成就

廠E.組織因素

10、工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是（）。

「A.勞動(dòng)效率高

廠B.缺勤率低

廠C.流動(dòng)率低

廠D.遵紀(jì)守法

廠E.工作變動(dòng)頻繁

三、判斷題1、工作負(fù)荷分為工作超負(fù)荷和工作負(fù)荷不足兩種。（）

qx

2、根據(jù)雙因素理論，獎(jiǎng)金屬于保健因素。（）

CvCx

3、認(rèn)知平衡理論的提出者是凱而曼。（）

CC

vx

4、通常情況下，運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)這種強(qiáng)化手段效果要好于懲罰。（）

5、態(tài)度不是與生俱來(lái)的，而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。（）

rV/Xv

6、只有激勵(lì)因素能激勵(lì)員工,所以激勵(lì)因素才重要，而保健因素不重要。（）

c

r■JX

7、工資越高，工作滿意越高。（）

8、結(jié)果一樣就公平。（）

CJCx

9、梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾。

10、一般說(shuō)來(lái)，A型人格的個(gè)體比B型人格的個(gè)體更容易體驗(yàn)到壓力。

（）

一、單選題

1、以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋？（）

A.一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物

B.窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng)

「C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤(rùn)

D.一個(gè)安全需要占主導(dǎo)地位的人可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作

2、一個(gè)人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是（).

A.順從階段

B.同化階段

「C.內(nèi)化階段

D.學(xué)習(xí)階段

3、下列不屬于控制壓力后果的方法是（）.

A.放松

B.體育鍛煉

C.冥想

'D.時(shí)間管理

4、下列屬于生活層面壓力源的是（）.

「A田

B.人際關(guān)系

C.工作條件

D.角色沖突

5、小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)充分發(fā)揮他們的才能，可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了，這時(shí)他們的態(tài)度是（

A.平衡

B.不生氣

C滿意

'D.緊張

6、“吃不到葡萄就說(shuō)葡萄酸”是態(tài)度的（）功能。

A.適應(yīng)

’B.自我防御

C.價(jià)值表現(xiàn)

D知識(shí)

7、當(dāng)個(gè)體獲得最佳工作績(jī)效時(shí)，應(yīng)該處于（）壓力下。

A.高度壓力

B.輕度壓力

1C.適度壓力

D.情境壓力

8、認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是（）。

A.海德

B.霍夫蘭德

'C.費(fèi)斯廷格

D.勒溫

9、下列哪種人格特征的個(gè)體容易體驗(yàn)到較大的壓力（）。

A.高自我效能感

B.內(nèi)控型

「C.A型人格

D.B型人格

10、某公司來(lái)了T立新員工，工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿，業(yè)績(jī)提高很快。對(duì)于這種情況，除了按公司激勵(lì)

定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)外，如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo)，最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法？（）

「A.及時(shí)肯定他的進(jìn)步，鼓勵(lì)他取得更大的成績(jī)

B.順其自然，讓他通過(guò)自我激勵(lì)不斷提高績(jī)效

C.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績(jī)的方法與程序指導(dǎo)

D.充分肯定他的成績(jī)，并提醒他不要驕傲自滿

二、多選題

1、EAP的實(shí)施步驟包括（).

rA.把脈與診治

「B.宣傳教育

廠C.計(jì)劃和控制

FD咨詢

rE.全員培訓(xùn)

2、內(nèi)容型激勵(lì)理論包括（）.

rA.成就需要理論

廠B.目標(biāo)設(shè)置理論

「C.ERG理論

「D.需要層次理論

rE.雙因素理論

3、以下哪些因素屬于赫茲伯格所認(rèn)為的保健因素？（）

廠A.富有挑戰(zhàn)性的工作

廠B.良好的人際關(guān)系

rC.較高的工資水平

廠D.完備的管理制度

廠E.同工作績(jī)效掛鉤的獎(jiǎng)金

4、態(tài)度改變的理論主要有（）.

廠A.認(rèn)知平衡理論

廠B.認(rèn)知失調(diào)理論

「C參與改變理論

rD.人本主義理論

「E.精神分析理論

5、下列屬于壓力學(xué)說(shuō)的是（）。

廠A.內(nèi)部平衡說(shuō)

rB.認(rèn)知評(píng)價(jià)說(shuō)

rC.精神分析說(shuō)

rD.個(gè)體-環(huán)境匹配說(shuō)

廠E.人本主義說(shuō)

6、EAP解決的內(nèi)容包括（）.

廠A.職業(yè)生涯規(guī)劃

廠B.處理壓力所造成的反應(yīng)

廣C.改變個(gè)體自身的弱點(diǎn)

廠D.縮減成本

廠E.處理造成問(wèn)題的外部壓力源

7、態(tài)度具有的特點(diǎn)是（）。

廠A穩(wěn)定性

廠B對(duì)象性

rC.社會(huì)性

廠D.兩極性

rE.內(nèi)隱性

&以下屬于工作層面壓力源的是（).

「A.工作超負(fù)荷

B.角色沖突

C.工作條件

D.工作的復(fù)雜性

FE.人際關(guān)系

9、組織承諾的影響因素有（）.

FA.個(gè)人因素

「B.角色狀態(tài)

rC.工作胭

「D.工作成就

廠E.組織因素

10、工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是（）。

「A.勞動(dòng)效率高

「B.缺勤率低

「C.流動(dòng)率低

「D.遵紀(jì)守法

廠E.工作變動(dòng)頻繁

三、判斷題

1、根據(jù)雙因素理論，獎(jiǎng)金屬于保健因素。（）

「Vrlx

2、態(tài)度的改變，不僅有態(tài)度方向上的變化，也有態(tài)度強(qiáng)度的變化。（）

rri

JzX

3、個(gè)體的知覺(jué)影響其壓力感受性。（）

r.r

VZNv

4、通常情況下，運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)這種強(qiáng)化手段效果要好于懲罰.（）

5、態(tài)度不是與生俱來(lái)的，而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。（)

X

6、只有激勵(lì)因素能激勵(lì)員工，所以激勵(lì)因素才重要，而保健因素不重要。()

「Jx

7、工資越高，工作滿意越高。()

「lx

8、結(jié)果一樣就公平。()

rJ「X

9、梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾。()

10、一般說(shuō)來(lái)，A型人格的個(gè)體比B型人格的個(gè)體更容易體驗(yàn)到壓力。()

CC

VX

一、單選題

1、一個(gè)尊重需要占主導(dǎo)地位的人，下列哪種激勵(lì)措施最能產(chǎn)生效果？()

A提薪

'B.升職

C.解聘威脅

D.工作擴(kuò)大化

2、下列不屬于控制壓力后果的方法是().

A.放松

B體育鍛煉

C.冥想

’D.時(shí)間管理

3、某民營(yíng)企業(yè)一位姓姚的車間主任，手下有十幾號(hào)工人，他對(duì)自己“獨(dú)有”的領(lǐng)導(dǎo)方式感到頗為自豪。他對(duì)手下人常說(shuō)的一句匚

好好干回家去，干好了月底多拿獎(jiǎng)金?！笨梢哉J(rèn)為，姚主任把他手下的工人都看作了是()。

A.只有生理需要和安全需要的人

B.只有生理需要和歸屬需要的人

C.只有歸屬需要和安全需要的人

D.只有安全需要和尊重需要的人

4、下列屬于生活層面壓力源的是（）?

'A.住房

B.人際關(guān)系

C.工作條件

D.角色沖突

5、下列屬于工作層面壓力源的是（）.

1A.工作負(fù)荷

B.角色沖突

C角色模糊

D.職業(yè)生涯發(fā)展

6、小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)充分發(fā)揮他們的才能，可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了，這時(shí)他們的態(tài)度是（

A.平衡

B.不生氣

C滿意

'D.緊張

7、“吃不到葡萄就說(shuō)葡萄酸”是態(tài)度的（）功能.

A.適應(yīng)

'B啟我防御

C.價(jià)值表現(xiàn)

D.知識(shí)

8、認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是（）。

A.海德

B.霍夫蘭德

「C.費(fèi)斯廷格

D.勒溫

9、下列哪種人格特征的個(gè)體容易體驗(yàn)到較大的壓力（）.

A.高自我效能感

B.內(nèi)控型

「C.ASA格

D.B型人格

10、某公司來(lái)了一位新員工，工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿，業(yè)績(jī)提高很快。對(duì)于這種情況，除了按公司激勵(lì)

定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)外，如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo)，最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法？（）

-A.及時(shí)肯定他的進(jìn)步，鼓勵(lì)他取得更大的成績(jī)

B.順其自然，讓他通過(guò)自我激勵(lì)不斷提高績(jī)效

C紿他提供ifi-步提高業(yè)績(jī)的方法與程序指導(dǎo)

D.充分肯定他的成績(jī)，并提醒他不要驕傲自滿

二、多選題

LEAP的實(shí)施步驟包括（）。

「A.把脈與診治

廠B.宣傳教育

廠C.計(jì)劃和控制

rD咨詢

rE.全員培訓(xùn)

2、工作壓力會(huì)影響（

LA身體健康

rB.心理健康

廠C.工作條件

廠D.組織結(jié)構(gòu)

rE.工作績(jī)效

3、內(nèi)容型激勵(lì)理論包括（）.

「A.成就需要理論

1B.目標(biāo)設(shè)置理論

「C.ERG理論

「D.需要層次理論

廠E.雙因素理論

4、態(tài)度改變的理論主要有（）.

廠A.認(rèn)知平衡理論

rB.認(rèn)知失調(diào)理論

廠C.參與改變理論

廠D.人本主義理論

廠E精神分雌論

5、下列屬于壓力學(xué)說(shuō)的是（）。

FA.內(nèi)部平衡說(shuō)

rB.認(rèn)知評(píng)價(jià)說(shuō)

rC.精神分析說(shuō)

廠D.個(gè)體-環(huán)境匹配說(shuō)

廠E.人本主義說(shuō)

6、態(tài)度包含的成分有（）.

rA心蒯分

「B.認(rèn)知成分

rC.情感成分

廠D.意向成分

廠E.個(gè)性成分

7、EAP解決的內(nèi)容包括（）.

廠A.職業(yè)生涯規(guī)劃

FB.處理壓力所造成的反應(yīng)

「C.改變個(gè)體自身的弱點(diǎn)

廠D.縮減成本

廠E.處理造成問(wèn)題的外部壓力源

8、態(tài)度具有的特點(diǎn)是（）。

廠A.簸性

廠B.對(duì)象性

rC.社會(huì)性

廠D.兩極性

FE.內(nèi)隱性

9、阿爾德弗的ERG理論所包含的需要是（）.

[A.物質(zhì)需要

廠B.關(guān)系需要

C.生品要

D.成長(zhǎng)需要

FE.精神需要

10、工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是（）.

rA.勞動(dòng)效率高

「B.缺勤率低

rC.流動(dòng)率低

「D.遵紀(jì)守法

FE.工作變動(dòng)頻繁

三、判斷題

1、根據(jù)雙因素理論，獎(jiǎng)金屬于保健因素。（）

Jx

2、認(rèn)知平衡理論的提出者是凱而曼。（）

x

3、個(gè)體的知覺(jué)影響其壓力感受性。（）

4、通常情況下，運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)這種強(qiáng)化手段效果要好于懲罰.（）

CCI

VX

5、工作壓力感受性是指?jìng)€(gè)體對(duì)工作壓力源或壓力事件的敏感程度。（）

CC

■JSX

6、只有激勵(lì)因素能激勵(lì)員工，所以激勵(lì)因素才重要，而保健因素不重要。（）

「lx

7、工資越高，工作滿意越高。（）

「lx

8、結(jié)果一樣就公平。（）

rlx

9、梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾.（)

VX

10、一般說(shuō)來(lái)，A型人格的個(gè)體比B型人格的個(gè)體更容易體驗(yàn)到壓力。（）

「lx

一、單選題

1、一個(gè)尊重需要占主導(dǎo)地位的人,下列哪種激勵(lì)措施最能產(chǎn)生效果？（）

A提薪

'B.升職

C廨聘威脅

D.工作擴(kuò)大化

2、員工流動(dòng)率越高說(shuō)明員工的（）越低。

A.態(tài)度消極

B.組織背叛

C.工作滿意

D.工作難度

3、某民營(yíng)企業(yè)一位姓姚的車間主任，手下有十幾號(hào)工人，他對(duì)自己“獨(dú)有”的領(lǐng)導(dǎo)方式感到頗為自豪。他對(duì)手下人常說(shuō)的一句匚

好好干回家去，干好了月底多拿獎(jiǎng)金.”可以認(rèn)為，姚主任把他手下的工人都看作了是（）O

「A.只有生理需要和安全需要的人

B.只有生理需要和歸屬需要的人

C.只有歸屬需要和安全需要的人

D.只有安全需要和尊重需要的人

4、下列屬于生活層面壓力源的是（）.

「A田

B.人際關(guān)系

C.工作條件

D.角色沖突

5、小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)充分發(fā)揮他們的才能，可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了，這時(shí)他們的態(tài)度是（

A.平衡

B.不生氣

C滿意

'D.緊張

6、“吃不到葡萄就說(shuō)葡萄酸”是態(tài)度的（）功能。

A.適應(yīng)

'B.自我防御

C.價(jià)值表現(xiàn)

D知識(shí)

7、當(dāng)個(gè)體獲得最佳工作績(jī)效時(shí)，應(yīng)該處于（）壓力下.

A.高度壓力

B.輕度壓力

1C.適度壓力

D.情境壓力

8、認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是（）。

A海德

B.霍夫蘭德

「C.費(fèi)斯廷格

D.勒溫

9、下列哪種人格特征的個(gè)體容易體驗(yàn)到較大的壓力（）。

A.高自我效能感

B.內(nèi)控型

C.A型人格

D.B型人格

10、某公司來(lái)了一位新員工，工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿，業(yè)績(jī)提高很快。對(duì)于這種情況，除了按公司激勵(lì)

定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)外，如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo)，最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法？（）

'A.及時(shí)肯定他的進(jìn)步，鼓勵(lì)他取得更大的成績(jī)

B.順其自然，讓他通過(guò)自我激勵(lì)不斷提高績(jī)效

C.給他提供ifi-步提高業(yè)績(jī)的方法與程序指導(dǎo)

D.充分肯定他的成績(jī)，并提醒他不要驕傲自滿

二、多選題

1、EAP的實(shí)施步驟包括（）.

「A.把脈與診治

「B.宣傳教育

廠C.計(jì)劃和控制

廠D.咨詢

廠E.全員培訓(xùn)

2、內(nèi)容型激勵(lì)理論包括（）。

廠A.成就需要理論

[B.目標(biāo)設(shè)置理論

廠C.ERG理論

rD.需要層次理論

「E.雙因素理論

3、態(tài)度改變的理論主要有（）。

A.認(rèn)知平衡理論

B.認(rèn)知失調(diào)理論

rC.參與改變理論

FD.人本主義理論

廠E.精神分析理論

4、下列屬于壓力學(xué)說(shuō)的是（).

rA.內(nèi)部平衡說(shuō)

rB.認(rèn)知評(píng)價(jià)說(shuō)

r

c.精神分析說(shuō)

rD.個(gè)體-環(huán)境匹配說(shuō)

r

E.人本主義說(shuō)

5、態(tài)度包含的成分有（).

rA.心理成分

rB.認(rèn)知成分

rC情感成分

rD.意向成分

rE.個(gè)性成分

6、EAP解決的內(nèi)容包括（).

rA.職業(yè)生涯規(guī)劃

rB處理壓力所造成的反應(yīng)

rC.改變個(gè)體自身的弱點(diǎn)

rD縮減成本

rE.處理造成問(wèn)題的外部壓力源

7、以下屬于工作層面壓力源的是（).

A.工作超負(fù)荷

FB.角色沖突

rC.工作條件

rD.工作的復(fù)雜性

廠E.人際關(guān)系

8、組織承諾的影響因素有（）.

rA.個(gè)人因素

「B.角色狀態(tài)

廠C.工作性質(zhì)

廠D.工作成就

rE.組織因素

9、阿爾德弗的ERG理論所包含的需要是（）.

廠A.物質(zhì)需要

廠B.關(guān)系需要

LC.生存需要

rD.成長(zhǎng)需要

廠E.精神需要

10、工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是（）。

rA.勞動(dòng)效率高

廠B.缺勤率低

「C.流動(dòng)率低

rD.遵紀(jì)守法

'E.工作變動(dòng)頻繁

三、判斷題

1、工作負(fù)荷分為工作超負(fù)荷和工作負(fù)荷不足兩種。（）

「X

2、根據(jù)雙因素理論，獎(jiǎng)金屬于保健因素。（）

vx

3、認(rèn)知平衡理論的提出者是凱而曼。（）

「J「lx

4、個(gè)體的知覺(jué)影響其壓力感受性。（）

「J「x

5、通常情況下，運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)這種強(qiáng)化手段效果要好于懲罰.（）

CCI

VX

6、態(tài)度不是與生俱來(lái)的，而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。（）

J「X

7、只有激勵(lì)因素能激勵(lì)員工，所以激勵(lì)因素才重要，而保健因素不重要。（）

V'X

8、工資越高，工作滿意越高。（）

「J「.X

9、結(jié)果一樣就公平。（）

「VrX

10、梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾。（）

「J「lx

一、單選題

1、以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋？（）

A.一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物

B窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交靛

C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤(rùn)

D.一個(gè)安全需要占主導(dǎo)地位的人可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作

2、一個(gè)尊重需要占主導(dǎo)地位的人，下列哪種激勵(lì)措施最能產(chǎn)生效果？（）

A.提薪

'B.升職

C.解聘威脅

D.工作擴(kuò)大化

3、員工流動(dòng)率越高說(shuō)明員工的（）越低。

A.態(tài)度消極

B.組織背叛

「C.工作滿意

D.工作難度

4、下列屬于生活層面壓力源的是（）。

B.人際關(guān)系

C.工作條件

D.角色沖突

5、下列屬于工作層面壓力源的是（）。

1A.工作負(fù)荷

B角色沖突

C.角色模糊

D.職業(yè)生涯發(fā)展

6、小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)充分發(fā)揮他們的才能，可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了，這時(shí)他們的態(tài)度是（

A.平衡

B.不生氣

C滿意

'D.緊張

7、“吃不到葡萄就說(shuō)葡萄酸”是態(tài)度的（）功能。

A.適應(yīng)

’B.自我防御

C.價(jià)值表現(xiàn)

D知識(shí)

8、當(dāng)個(gè)體獲得最佳工作績(jī)效時(shí)，應(yīng)該處于（）壓力下。

A.高度壓力

B.輕度壓力

1C.適度壓力

D.情境壓力

9.認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是（）。

A海德

B.霍夫蘭德

「C.費(fèi)斯廷格

D.勒溫

10、某公司來(lái)了T立新員工，工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿，業(yè)績(jī)提高很快。對(duì)于這種情況，除了按公司激勵(lì)

定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)外，如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo)，最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法？（）

’A.及時(shí)肯定他的進(jìn)步，鼓勵(lì)他取得更大的成績(jī)

B.順其自然，讓他通過(guò)自我激勵(lì)不斷提高績(jī)效

C給他提供ifi-步提高業(yè)績(jī)的方法與程序指導(dǎo)

D.充分肯定他的成績(jī)，并提醒他不要驕傲自滿

二、多選題

1、工作壓力會(huì)影響（）。

廠A.身體健康

「B.心理健康

廠C.工作條件

廠D.組織結(jié)構(gòu)

「E.工作績(jī)效

2、內(nèi)容型激勵(lì)理論包括（）.

rA.成就需要理論

'B.目標(biāo)設(shè)置理論

廠C.ERG理論

「D.需要層次理論

1E.雙因素理論

3、以下哪些因素屬于赫茲伯格所認(rèn)為的保健因素？（）

廠A.富有挑戰(zhàn)性的工作

「B.良好的人際關(guān)系

「C.較高的工資水平

「D.完備的管理制度

廠E.同工作績(jī)效掛鉤的獎(jiǎng)金

4、態(tài)度改變的理論主要有（）。

「A.認(rèn)知平衡理論

B.認(rèn)知失調(diào)理論

rC.參與改變理論

1D.人本主義理論

廠E.精神分析理論

5、下列屬于壓力學(xué)說(shuō)的是（）。

rA.內(nèi)部平衡說(shuō)

「B.認(rèn)知評(píng)價(jià)說(shuō)

rC.精神分析說(shuō)

廠D.個(gè)體-環(huán)境匹配說(shuō)

「E.人本主義說(shuō)

6、態(tài)度包含的成分有（）.

廠A.心理成分

「B.認(rèn)知成分

rC.情感成分

廠D.意向成分

「E.個(gè)性成分

7、態(tài)度具有的特點(diǎn)是（）.

廠A.穩(wěn)定性

廠B.對(duì)象性

rC.社會(huì)性

「D.兩極性

「E.內(nèi)隱性

8、以下屬于工作層面壓力源的是（).

A.工作超負(fù)荷

B.角色沖突

廠C工作條件

LD.工作的復(fù)雜性

廠E.人際關(guān)系

9、組織承諾的影響因素有（）.

「A.個(gè)人因素

rB.角色狀態(tài)

廠C.工作性質(zhì)

「D.工作成就

LE.組織因素

10、阿爾德弗的ERG理論所包含的需要是（）。

廠A.物質(zhì)需要

廠B.關(guān)系需要

「C.生存需要

廠D.成長(zhǎng)需要

廠E.精神需要

三、判斷題

1、工作負(fù)荷分為工作超負(fù)荷和工作負(fù)荷不足兩種。（）

rJrX

2、根據(jù)雙因素理論，獎(jiǎng)金屬于保健因素。（）

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3、認(rèn)知平衡理論的提出者是凱而曼。（)

VX

4、個(gè)體的知覺(jué)影響其壓力感受性。（）

「J「X

5、通常情況下，運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)這種強(qiáng)化手段效果要好于懲罰。（）

「J「X

6、工作壓力感受性是指?jìng)€(gè)體對(duì)工作壓力源或壓力事件的敏感程度。（）

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7、態(tài)度不是與生俱來(lái)的，而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。（）

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8、工資越高，工作滿意越高。（）

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9、結(jié)果一樣就公平。（）

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10、一般說(shuō)來(lái)，A型人格的個(gè)體比B型人格的個(gè)體更容易體驗(yàn)到壓力。（）

「'X

一、單選題

1、以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋？（）

A.一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物

B.窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng)

「C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤(rùn)

D.一個(gè)安全需要占主導(dǎo)地位的人可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作

2、一個(gè)人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是（）。

A.順從階段

B.同化階段

C.內(nèi)化階段

D.學(xué)習(xí)階段

3、員工流動(dòng)率越高說(shuō)明員工的（）越低.

A.態(tài)度消極

B.組織背叛

「C.工作滿意

D.工作難度

4、下列不屬于控制壓力后果的方法是（）.

A.放松

B.體育鍛煉

C.冥想

「D.時(shí)間管理

5、下列屬于工作層面壓力源的是（）.

1A.工作負(fù)荷

B.角色沖突

C角色模糊

D.職業(yè)生涯發(fā)展

6、小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)充分發(fā)揮他們的才能，可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了，這時(shí)他們的態(tài)度是（

A.平衡

B.不生氣

C滿意

'D.緊張

7、當(dāng)個(gè)體獲得最佳工作績(jī)效時(shí)，應(yīng)該處于（）壓力下。

A.高度壓力

B.輕度壓力

C.適度壓力

D.情境壓力

8、認(rèn)知失調(diào)理論的提出者是（）。

A海德

B.霍夫蘭德

「C.費(fèi)斯廷格

D.勒溫

9、下列哪種人格特征的個(gè)體容易體驗(yàn)到較大的壓力（）.

A.高自我效能感

B.內(nèi)控型

「C.A型人格

D.B型人格

10、某公司來(lái)了T立新員工，工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿，業(yè)績(jī)提高很快。對(duì)于這種情況，除了按公司激勵(lì)

定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)外，如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo)，最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法？（）

’A.及時(shí)肯定他的進(jìn)步，鼓勵(lì)他取得更大的成績(jī)

B.順其自然，讓他通過(guò)自我激勵(lì)不斷提高績(jī)效

C.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績(jī)的方法與程序指導(dǎo)

D.充分肯定他的成績(jī)，并提醒他不要驕傲自滿

二、多選題

1、EAP的實(shí)施步驟包括（）。

rA.把脈與診治

「B.宣傳教育

C.計(jì)劃和控制

rD.咨詢

1E.全員培訓(xùn)

2、工作壓力會(huì)影響（）.

「A身體健康

「B.心理健康

廠C.工作條件

廠D.組織結(jié)構(gòu)

FE.工作績(jī)效

3、以下哪些因素屬于赫茲伯格所認(rèn)為的保健因素？（）

廠A.富有挑戰(zhàn)性的工作

「B.良好的人際關(guān)系

「C.較高的工資水平

「D.完備的管理制度

廠E.同工作績(jī)效掛鉤的獎(jiǎng)金

4、態(tài)度改變的理論主要有（）.

「A.認(rèn)知平衡理論

廠B.認(rèn)知失調(diào)理論

rC參與改變理論

廠D.人本主義理論

廠E.精神分析理論

5、態(tài)度包含的成分有（）.

「A.心理成分

B.認(rèn)知成分

C.情感成分

「D.意向成分

廠E.個(gè)性成分

6、EAP解決的內(nèi)容包括（）o

廠A.職業(yè)生涯規(guī)劃

rB.處理壓力所造成的反應(yīng)

Lc.改變個(gè)體自身的弱點(diǎn)

廠D.縮減成本

廠E.處理造成問(wèn)題的外部壓力源

7、以下屬于工作層面壓力源的是（）.

「A.工作超負(fù)荷

1B.角色沖突

廠C.工作條件

廠D.工作的復(fù)雜性

廠E.人際關(guān)系

8、組織承諾的影響因素有（）。

廠A.個(gè)人因素

1B.角色狀態(tài)

廠C.工作性質(zhì)

廠D.工作成就

「E.組織因素

9、阿爾德弗的ERG理論所包含的需要是（）.

A物質(zhì)需要

B.關(guān)系需要

rC.生存需要

廠D.成長(zhǎng)需要

廠E.精神需要

10、工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是（）.

廠A.勞動(dòng)效率高

廠B.缺勤率低

廠C.流動(dòng)率低

「D.遵紀(jì)守法

「E.工作變動(dòng)頻繁

三、判斷題

1、工作負(fù)荷分為工作超負(fù)荷和工作負(fù)荷不足兩種。（）

2、根據(jù)雙因素理論，獎(jiǎng)金屬于保健因素。（）

「lx

3、認(rèn)知平衡理論的提出者是凱而曼。（）

「!x

4,個(gè)體的知覺(jué)影響其壓力感受性。（）

「「X

5、通常情況下，運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)這種強(qiáng)化手段效果要好于懲罰。（）

r,rI

JX

6、工作壓力感受性是指?jìng)€(gè)體對(duì)工作壓力源或壓力事件的敏感程度。（）

7、態(tài)度不是與生俱來(lái)的，而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。（）

CC

VX

8、只有激勵(lì)因素能激勵(lì)員工，所以激勵(lì)因素才重要，而保健因素不重要。（

VX

9、結(jié)果一樣就公平。（）

rVrX

10、梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾。（）

JX

一、單選題

1、一個(gè)尊重需要占主導(dǎo)地位的人，下列哪種激勵(lì)措施最能產(chǎn)生效果？（）

A提薪

'B.升職

C.解聘威脅

D.工作擴(kuò)大化

2、一個(gè)人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是（）.

A.順從階段

B.同化階段

「C.內(nèi)化階段

D.學(xué)習(xí)階段

3、下列不屬于控制壓力后果的方法是（）.

A.蜘

B.體育鍛煉

C.冥想

’D.時(shí)間管理

4、某民營(yíng)企業(yè)一位姓姚的車間主任，手下有十幾號(hào)工人，他對(duì)自己“獨(dú)有”的領(lǐng)導(dǎo)方式感到頗為自豪.他對(duì)手下人常說(shuō)的一句匚

好好干回家去，干好了月底多拿獎(jiǎng)金?！笨梢哉J(rèn)為，姚主任把他手下的工人都看作了是（）.

A.只有生理需要和安全需要的人

B.只有生理需要和歸屬需要的人

C.只有歸屬需要和安全需要的人

D.只有安全需要和尊重需要的人

5、下列屬于生活層面壓力源的是（）?

'A.住房

B.人際關(guān)系

C.工作條件

D.角色沖突

6、小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)充分發(fā)揮他們的才能，可新領(lǐng)導(dǎo)到任后卻把他們的工作完全改變了，這時(shí)他們的態(tài)度是（

A.平衡

B.不生氣

C.滿意

'D.緊張

7、“吃不到葡萄就說(shuō)葡萄酸”是態(tài)度的（）功能。

A.適應(yīng)

'B.自我防御

C.價(jià)值表現(xiàn)

D知識(shí)

8、當(dāng)個(gè)體獲得最佳工作績(jī)效時(shí)，應(yīng)該處于（）壓力下。

A.高度壓力

B.輕度壓力

1C.適度壓力

D.情境壓力

9、下列哪種人格特征的個(gè)體容易體驗(yàn)到較大的壓力（).

A.高自我效能感

B.內(nèi)控型

C.A型人格

D.B型人格

10、某公司來(lái)了T立新員工，工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿，業(yè)績(jī)提高很快.對(duì)于這種情況，除了按公司激勵(lì)

定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)外，如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo)，最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法？（）

「A.及時(shí)肯定他的進(jìn)步，鼓勵(lì)他取得更大的成績(jī)

B.順其自然，讓他通過(guò)自我激勵(lì)不斷提高績(jī)效

C.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績(jī)的方法與程序指導(dǎo)

D.充分肯定他的成績(jī)，并提醒他不要驕傲自滿

二、多選題

1、EAP的實(shí)施步驟包括（）.

廠A.把脈與診治

「B.宣傳教育

廠C.計(jì)劃和控制

「D.咨詢

「E.全員培訓(xùn)

2、工作壓力會(huì)影響（）。

「A.身體健康

「B.心理健康

C.工作條件

D繼只結(jié)構(gòu)

E.工作績(jī)效

3、內(nèi)容型激勵(lì)理論包括（).

1A.成就需要理論

?B.目標(biāo)設(shè)置理論

「C.ERG理論

「D.需要層次理論

「E.雙因素理論

4、態(tài)度改變的理論主要有（）.

rA.認(rèn)知平衡理論

「B.認(rèn)知失調(diào)理論

「C.參與改變理論

廠D.人本主義理論

廠E.精神分析理論

5、下列屬于壓力學(xué)說(shuō)的是（）。

「A.內(nèi)部平衡說(shuō)

「B認(rèn)知評(píng)價(jià)說(shuō)

「C.精神分析說(shuō)

「D.個(gè)體-環(huán)境匹配說(shuō)

廠E.人本主義說(shuō)

6、態(tài)度包含的成分有（）。

廠A.心理成分

rB.認(rèn)^成分

廠C.情感成分

D.意向成分

rE.個(gè)性成分

7、EAP解決的內(nèi)容包括（）。

FA.職業(yè)生涯規(guī)劃

rB處力所出的反應(yīng)

FC.改變個(gè)體自身的弱點(diǎn)

1D.縮減成本

「E.處理造成問(wèn)題的外部壓力源

8、態(tài)度具有的特點(diǎn)是（）.

「A.麟性

rB.對(duì)象性

rC社會(huì)性

「D.兩極性

LE.內(nèi)隱性

9、組織承諾的影響因素有（）。

廠A.個(gè)人因素

「B.角色狀態(tài)

rC.工作1軸

廠D.工作成就

廠E.組織因素

10、工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是（）。

「A.勞動(dòng)效率高

廠B.缺勤率低

C.流動(dòng)率低

'D.遵紀(jì)守法

FE.工作變動(dòng)頻繁

三、判斷題

1、根據(jù)雙因素理論，獎(jiǎng)金屬于保健因素。()

JX

2、態(tài)度的改變，不僅有態(tài)度方向上的變化，也有態(tài)度強(qiáng)度的變化。()

rJ,r：ix

3、個(gè)體的知覺(jué)影響其壓力感受性。()

「J「lx

4、通常情況下，運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)這種強(qiáng)化手段效果要好于懲罰.()

5、態(tài)度不是與生俱來(lái)的，而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的.()

6、凡是壓力對(duì)個(gè)體都具有負(fù)面影響.()

7、只有激勵(lì)因素能激勵(lì)員工，所以激勵(lì)因素才重要，而保健因素不重要。()

「lx

8、結(jié)果一樣就公平.()

「'lx

9、梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標(biāo)準(zhǔn)承諾。()

「尸X

10、一般說(shuō)來(lái)，A型人格的個(gè)體比B型人格的個(gè)體更容易體驗(yàn)到壓力。()

一、單選題

1、以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋？()

A.一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物

B.窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng)

C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤(rùn)

D.一個(gè)安全需要占主導(dǎo)地位的人可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作

2、一個(gè)尊重需要占主導(dǎo)地位的人，下列哪種激勵(lì)措施最能產(chǎn)生效果？（）

A.提薪

'B.升職

C.解聘威脅

D.工作擴(kuò)大化

3、一個(gè)人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是（）.

A.順從階段

B.同化階段

「C.內(nèi)化階段

D.學(xué)習(xí)階段

4、下列不屬于控制壓力后果的方法是（）.

A.放松

B.體育鍛煉

C.冥想

'D.時(shí)間管理

5、下列屬于工作層面壓力源的是（）。

1A.工作負(fù)荷

B.角色沖突

C.角色模糊

D.職業(yè)生涯發(fā)展

6、小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)