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企業(yè)家與企業(yè)家精神第一節(jié)企業(yè)家與企業(yè)家特征企業(yè)家時代成功企業(yè)家的九大特征返回企業(yè)家時代斯卡博“現(xiàn)在是企業(yè)家的時代”。《福布斯》《幸?!贰度A爾街》企業(yè)家的定義一種精神一種熱情一種理想一種組織、管理和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的人企業(yè)家精神創(chuàng)新能力投資能力擴(kuò)張能力企業(yè)家=管理者?經(jīng)理——企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好企業(yè)家——有效地給企業(yè)帶來變化企業(yè)家的特征冒險自信勤奮工作目標(biāo)明確創(chuàng)新精于計算企業(yè)家的特征樂于負(fù)責(zé)樂于冒險自信會成功希望及時得到反饋精力充沛以將來為導(dǎo)向組織能力成就重于金錢第二節(jié)企業(yè)家理論■經(jīng)濟(jì)學(xué)對企業(yè)家的研究
★生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮者★不確定性承擔(dān)者
★“中間商”角色★克服X低效率
★創(chuàng)新者★判斷性決策者X—非效率
X—非效率是由美國哈佛大學(xué)教授萊賓斯坦于1966年首先提出的。
X—非效率是指壟斷性的大企業(yè)由于外部市場競爭壓力小,組織內(nèi)部層次多,機(jī)構(gòu)龐大,加上所有權(quán)與控制權(quán)分離,往往存在不追求成本最小化的現(xiàn)象?!錾鐣W(xué)對企業(yè)家的研究★企業(yè)家的出身背景心理學(xué)的“特征模式”社會心理學(xué)的“成功動機(jī)理論”社會學(xué)“地位退出理論”★企業(yè)家的社會特征及產(chǎn)生條件創(chuàng)造性和能力特征★企業(yè)家如何利用現(xiàn)存機(jī)會社會結(jié)構(gòu)要素超過社會行為社會行為超過社會結(jié)構(gòu)返回社會網(wǎng)絡(luò)對產(chǎn)業(yè)生態(tài)演化影響社會網(wǎng)絡(luò)減少網(wǎng)絡(luò)成員的交易成本社會網(wǎng)絡(luò)影響行為人的資源能力社會網(wǎng)絡(luò)增加行為人的信息力社會網(wǎng)絡(luò)提高了創(chuàng)新能力社會網(wǎng)絡(luò)增加行為人的協(xié)同力產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)集群是一個巨大的網(wǎng)絡(luò),由于地理上的靠近性和密切的人際關(guān)系,擴(kuò)大了自己的社會網(wǎng)絡(luò)和積累了社會資本。集群中的社會網(wǎng)絡(luò)減低了信息識別和獲取的成本,加快了信息的流動和傳播。產(chǎn)業(yè)組織間的聯(lián)系,影響了網(wǎng)絡(luò)的正式聯(lián)系。友誼和信任影響了非正式信息交流網(wǎng)絡(luò)中的信息流動,交流的準(zhǔn)則支配非正式信息交易。非正式的隱含知識和技術(shù)訣竅交易常常發(fā)生在位于非正式交易“網(wǎng)絡(luò)”里有共同專業(yè)興趣和共同實踐的工程師之間。產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)之間形成的良好信任關(guān)系,特別有利于隱含知識的交流與傳播,能夠在合作中有較高的“容錯性”,促進(jìn)企業(yè)不斷地創(chuàng)新。
影響產(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展的因素
1.區(qū)位與空間因素。2.社會文化因素。3.產(chǎn)業(yè)組織與經(jīng)濟(jì)方面的因素。
4.公共機(jī)構(gòu)與組織支撐因素。集群內(nèi)信息流動加快集群網(wǎng)絡(luò)降低了交易成本在集群創(chuàng)新擴(kuò)散中,弱關(guān)系在傳播信息方面具有相對優(yōu)勢,而強(qiáng)關(guān)系則在傳播人際關(guān)系方面具有行動優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群與社會網(wǎng)絡(luò)密集的網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)關(guān)系促進(jìn)了信任,導(dǎo)致了隱含和敏感信息的傳播,提高了信息和知識的流動,從而影響了創(chuàng)新;稀疏的網(wǎng)絡(luò)和弱關(guān)系可以獲得最新的信息和知識,擴(kuò)大了聯(lián)系,提高了信息和知識流動的功效,從而促進(jìn)了創(chuàng)新。因此,社會網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)了信息和知識的流動,推動了集群里企業(yè)的創(chuàng)新,增強(qiáng)了創(chuàng)新優(yōu)勢和競爭力。集群的競爭優(yōu)勢理論①基于直接經(jīng)濟(jì)因素的企業(yè)集群競爭理論,以哈佛商學(xué)院波特為代表,具體表現(xiàn)為生產(chǎn)成本優(yōu)勢、基于質(zhì)量的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢、區(qū)域營銷優(yōu)勢、市場競爭優(yōu)勢四個要素;②以新產(chǎn)業(yè)區(qū)、加利福利亞和北歐學(xué)習(xí)型經(jīng)濟(jì)這三個相似學(xué)派為代表,強(qiáng)調(diào)非直接經(jīng)濟(jì)因素重要性的企業(yè)集群競爭理論區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)群的核心能力由外部協(xié)調(diào)能力、內(nèi)部協(xié)調(diào)能力和企業(yè)自身核心能力構(gòu)成。產(chǎn)業(yè)集聚可以從純經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度、從社會學(xué)的角度和從創(chuàng)新學(xué)的角度提升區(qū)域競爭力。
純經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,產(chǎn)業(yè)集聚本身可以帶來外部經(jīng)濟(jì)包括外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì),不同企業(yè)分享公共基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)勞動力資源,大大節(jié)約了生產(chǎn)成本促進(jìn)了企業(yè)之間的分工和生產(chǎn)靈活性;從社會學(xué)的角度看,企業(yè)相互靠近,可以在長期的交往中逐漸建立起人與人之間的信任關(guān)系和保障這種信任關(guān)系的社會制度的安排,從而積累社會資本,降低交易費(fèi)用,地方特色產(chǎn)業(yè)本身能形成區(qū)域在這一產(chǎn)業(yè)方面的獨(dú)有聲,吸引新的客戶和生產(chǎn)者前來;從創(chuàng)新學(xué)的角度看,相關(guān)企業(yè)集聚可以促進(jìn)專業(yè)知識的傳播和擴(kuò)散尤其是隱含經(jīng)驗類知識的交流,能激發(fā)新思想、新方法的應(yīng)用,促進(jìn)學(xué)科交叉和產(chǎn)業(yè)融合,不斷出現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)品。第三節(jié)企業(yè)家行為企業(yè)家行為與管理者行為企業(yè)家與管理者之間的轉(zhuǎn)換返回企業(yè)發(fā)展階段與企業(yè)家的持續(xù)超越個人化(組織創(chuàng)新階段)組織創(chuàng)新(組織再造階段)產(chǎn)業(yè)決策(組織擴(kuò)張階段)功能分層(組織規(guī)范階段)職能化(組織形成階段)領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)集分權(quán)危機(jī)決策危機(jī)官僚危機(jī)企業(yè)企業(yè)規(guī)模長不大活不長激烈的競爭機(jī)制的退化內(nèi)部的矛盾企業(yè)年齡企業(yè)成長的三階段132創(chuàng)業(yè)與初步發(fā)展期
培植支柱產(chǎn)業(yè)期形成核心競爭優(yōu)勢與自生能力期第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期:即由緣約性推動轉(zhuǎn)向市場推動第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期:即由支柱產(chǎn)業(yè)推動轉(zhuǎn)向核心競爭能力推動企業(yè)家行為與管理者行為策略與方向機(jī)遇利用資源資源控制管理結(jié)構(gòu)報酬補(bǔ)償機(jī)制企業(yè)家與管理者之間的轉(zhuǎn)換從企業(yè)家到成功管理者的轉(zhuǎn)變從企業(yè)家到官僚的轉(zhuǎn)變從企業(yè)家到失敗管理者的轉(zhuǎn)變第四節(jié)企業(yè)家精神增強(qiáng)組織對機(jī)遇的感知強(qiáng)化組織追求機(jī)遇的愿望使企業(yè)所有員工確信:努力就會成功返回增強(qiáng)組織對機(jī)遇的感知創(chuàng)造具有真正市場產(chǎn)出效應(yīng)的職位使個人對廣泛定義的組織目標(biāo)負(fù)有責(zé)任平衡各部門的需求保持組織對變革的要求企業(yè)家說:“遇到綠燈快速走,遇到紅燈繞著走,沒有燈摸著走?!?/p>
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