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底吹爐余熱鍋爐安裝工程施工總進度計劃及保證措施1.1臨時設(shè)施的布置1.施工區(qū):在場地內(nèi)布置辦公室一個,具體位置詳見施工平面布置圖。2.生活區(qū):因本工程施工場地狹小,采用生活區(qū)和施工區(qū)分開的布置方案,生活區(qū)在場地外布置,在入口處設(shè)置門衛(wèi)室,禁止非施工人員擅自進入;區(qū)內(nèi)設(shè)職工宿舍、食堂、浴室、衛(wèi)生間、會議室、倉庫等。1.2原材料及加工場地的布置根據(jù)建設(shè)單位提供的施工總平面圖、招標文件中對平面布置的要求及實際現(xiàn)場的場地情況;對材料堆場、加工場布置作如下布置:1.本工程在施工階段設(shè)置物料堆場、鋼筋加工場、模板堆場及加工場區(qū)域,具體位置建設(shè)單位在施工場地外布置。1.3施工進度計劃管理及管理措施根據(jù)施工總進度計劃,實行進度計劃四級管理,即總進度計劃管理、階段性進度計劃管理、月進度計劃管理、周進度計劃管理。具體以周進度計劃作為基本計劃,在確保周進度計劃按時完成的前提下,保證月進度計劃、階段性計劃、總進度計劃的完成。施工進度計劃的控制結(jié)果為我司對項目的重點考核指標,以月進度計劃進行全面檢查,并與經(jīng)濟收入相掛鉤的手段,以確保工期按各節(jié)點要求準時完工或提前完工。項目經(jīng)理負責(zé)總進度計劃和月、階段性計劃的控制與實施。項目副經(jīng)理負責(zé)周進度計劃的控制與實施,并督促各相關(guān)工長完成每日、每周的進度計劃。1.4工期保證措施1、項目經(jīng)理部實施項目法施工,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等六項基本職能,并在單位系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的專業(yè)施工隊伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。2、建立生產(chǎn)例會制度,每星期1~2次,檢查上一次例會以來的執(zhí)行情況,布置下一次例會前的計劃安排,對于拖延進度的部位應(yīng)找出原因并分析,及時采取有效措施保證計劃完成。3、采用施工進度總計劃與階段、月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行控制與管理,并利用計算機技術(shù)進行動態(tài)管理。施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)鍵矛盾,組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動力調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各工期進度計劃的實現(xiàn)。4、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項工程的時間、空間上的充分利用與緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。5、實行合理的工期目標獎罰制度,根據(jù)工作需要,主要工序采取每日三班制。6、擬定施工準備計劃,作好施工配合及前期施工準備工作,專人逐項落實,搞好后勤保障的高質(zhì)、高效。7、采用成熟的科技成果,向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量、通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序施工周期,從而縮短工期。8、搞好與其他協(xié)作單位的配合,每周召開一次協(xié)調(diào)會,解決施工中的現(xiàn)場問題,加快施工進度。按招標書要求,本工程施工總工期確定為90天,將嚴格按照工期要求執(zhí)行。詳細施工計劃見附圖《計劃開、竣工日期和橫道圖》。1.5施工準備一、技術(shù)準備技術(shù)工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,在施工過程中一定要抓好技術(shù)方面的工作。技術(shù)準備主要有:1、項目部配備項目總工一名,給排水工程師2名,測量工程師2名,各專業(yè)現(xiàn)場施工員。2、組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施,編制有關(guān)實施方案,在施工審定的基礎(chǔ)上,技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術(shù)交底,做到按設(shè)計施工圖、規(guī)范和施工方案施工。3、認真學(xué)習(xí)施工圖紙,會同設(shè)計院、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進行圖紙會審,做好圖紙會審記錄,作為施工依據(jù)。4、培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù),重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。5、按施工平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施,布置施工機具,做好場內(nèi)施工道路,水電暢通,做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作,并對全體施工人員進行全面質(zhì)量管理及安全教育。6、加強材料檢驗,及時提供材料合格證試驗報告和混凝土配合比。7、建筑主體工程與各專業(yè)要互相協(xié)調(diào)施工進度計劃,以便緊密配合,按計劃完成各施工任務(wù),做到互不影響,確保施工總進度。8、進行工程測量及有關(guān)施工技術(shù)資料交接、審核、確認。二、施工機具準備由于該工程場地狹窄,建筑物集中,工期較緊。經(jīng)過系統(tǒng)計算分析并考慮留有充分備用后,計劃了需要的施工機具種類與數(shù)量,主要施工機械設(shè)備的具體情況詳見后章。根據(jù)該計劃,現(xiàn)己完成了設(shè)備準備及維護,所有機械均處于待命狀態(tài)。三、物質(zhì)條件準備由于施工材料的供應(yīng)及時與否對于工程施工進度非常重要,我們將在施工過程中根據(jù)施工進度安排組織好材料的進場與檢驗工作(其中包括進場前的樣品等送檢)。1.6水源選擇及臨時給水系統(tǒng)1、水源利用現(xiàn)場市政管網(wǎng)給水。2、配水管網(wǎng)的布置:采用環(huán)形布置,給水管采用明管。3、本工程施工區(qū)域比較大,現(xiàn)場用水主要是生產(chǎn)水泥砂漿、零星混凝土、消防、浴廁間用水等。給水網(wǎng)采用環(huán)網(wǎng)布置,以供各處用水。1.7施工臨時用電組織設(shè)計為了保證安全生產(chǎn)、文明施工,依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及現(xiàn)場實際情況編制本臨時

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